2023行政后勤個人工作總結(jié)

第10頁共10頁202?3行政?后勤個?人工作?總結(jié)?___?_公司?行政后?勤工作?總結(jié)（?一）?一、加?強學(xué)習(xí)?，不斷?提高職?工的思?想覺悟?我部?門現(xiàn)有?小車六?部，主?要是保?障公司?領(lǐng)導(dǎo)的?日常用?車，同?時協(xié)調(diào)?好各部?門的工?作用車?。一年?來，車?輛運轉(zhuǎn)?正常，?沒有發(fā)?生任何?大的事?故，順?利地完?成上級?交給的?任務(wù)。?這些成?績的取?得，一?是部門?領(lǐng)導(dǎo)定?期加強?對司機?進行安?全教育?，增強?司機的?安全意?識，克?服安全?管理中?思想麻?痹、得?過且過?的現(xiàn)象?。二是?司機認(rèn)?真遵守?有關(guān)行?車規(guī)章?制度，?做到疲?勞不駕?車，酒?后不駕?車，對?車輛勤?檢查，?勤保養(yǎng)?，勤維?護。發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決，做?到車輛?不帶病?上路，?司機不?帶情緒?開車，?確保全?全行車?。做?好職工?的房改?工作職?工的房?改工作?是一項?長期而?復(fù)雜的?工作，?它關(guān)係?到每個?職工的?切身利?益。我?公司房?改工作?已進行?了二年?多，今?年房改?工作的?主要任?務(wù)是搞?好職工?的住房?補貼工?作.住?房補貼?是房改?工作中?一個重?要組成?部分，?工作的?好壞直?接影響?到職工?的積極?性。為?了把住?房補貼?資金要?回來，?我們想?方設(shè)法?與有關(guān)?部門取?得聯(lián)繫?，做了?大量細?緻的工?作，加?班加點?申報、?填制、?核實了?幾千份?表格，?___?_年_?___?月份終?于申請?要回住?房補貼?資金8?___?_。?三、狠?抓內(nèi)部?管理，?做好降?本壓費?工作?為了貫?徹落實?降本壓?費會議?精神，?作為公?司的后?勤管理?部門，?在實際?工作中?應(yīng)切實?做好這?項工作?，做到?細打細?算，勤?儉節(jié)約?。雖然?今年公?司的經(jīng)?濟效益?較好，?但為了?增收節(jié)?支，降?本增效?，我部?門對勞?動用品?的購進?和發(fā)放?嚴(yán)格控?制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)?。為了?節(jié)約開?支，我?們在採?購物品?時，儘?量選用?性價比?高的物?品。例?如，_?___?年__?__月?公司招?待所購?置一批?空調(diào)、?彩電，?在保證?質(zhì)量的?前提下?，我們?選用同?檔次低?價位的?1.5?匹空調(diào)?，17?6__?__/?每臺，?比同檔?次的低?500?-10?0__?__，?光這一?筆開支?就為公?司節(jié)約?費用一?萬多元?。今年?我們重?新裝修?招待所?，改善?住宿環(huán)?境，使?前來住?宿的各?縣公司?人員打?消了到?外面住?賓館、?飯店的?念頭，?為公司?減少一?筆費用?支出。?我公?司職工?飯?zhí)米?___?_月_?___?日開張?后，經(jīng)?過一段?時間的?摸索，?現(xiàn)在運?轉(zhuǎn)基本?正常，?達到了?預(yù)期的?目的。?既減少?了業(yè)務(wù)?招待費?的開支?，又方?便了干?部職工?用餐。?從幾個?月的運?轉(zhuǎn)情況?來看，?平均每?月可節(jié)?約費用?開支4?80_?___?。全年?總計節(jié)?約費用?開支約?576?0__?__。?職工飯?堂的開?張，也?給職工?的用餐?帶來了?方便和?實惠。?各部?門電話?費一直?採取托?收收費?，如果?控制不?好，很?容易造?成話費?超支.?我公司?的辦公?電話費?每月開?支12?00_?___?，話費?嚴(yán)重超?支。個?別部門?對話費?控制得?不嚴(yán)，?致使有?的人上?班打電?話聊天?、打信?息臺、?打國際?長話，?對于這?種浪費?現(xiàn)象，?我們發(fā)?現(xiàn)后及?時制止?，并取?消其話?機相應(yīng)?功能，?責(zé)令其?所在部?門扣回?超支話?費。今?年年初?，電信?公司一?下屬公?司到我?公司聯(lián)?繫業(yè)務(wù)?，建議?我公司?加裝內(nèi)?部電話?，以減?少話費?開支，?當(dāng)時考?慮到要?投入_?___?多元，?也就沒?有加裝?內(nèi)部電?話。_?___?月初，?電信行?業(yè)競爭?激烈，?我部門?積極與?電信公?司取得?聯(lián)繫，?向?qū)Ψ?表明，?作為電?信公司?的大客?戶，多?年來我?們一直?支持電?信事業(yè)?的發(fā)展?，現(xiàn)在?我們企?業(yè)有困?難，要?求對方?在話費?上給予?我們更?優(yōu)惠的?條件，?真誠的?請求感?動了對?方。_?___?月份電?信公司?同意在?我公司?組建了?固定電?話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機?免費通?話，全?公司2?00百?多戶職?工報名?加入虛?擬網(wǎng)，?虛擬網(wǎng)?的開通?，使我?公司的?辦公電?話費每?月減少?開支1?00_?___?元，全?年總計?節(jié)約費?用開支?120?0__?__，?職工也?得到了?實惠，?確確實?實為企?業(yè)和職?工辦了?件好事?。四?、加強?物業(yè)管?理，創(chuàng)?建文明?小區(qū)?職工的?住房實?行房改?后，加?強對小?區(qū)的物?業(yè)管理?尤為重?要，我?部們每?月對職?工的生?活用電?用水進?行一次?抄表，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?對個別?違章用?電用水?的職工?，能及?時進行?批評教?育。?搞好公?司的環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?抓好職?工精神?的文明?建設(shè)，?積極配?合市政?府開展?的“南?珠杯”?城市愛?國衛(wèi)生?活動，?做好新?、舊生?活區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)?生工作?，開展?創(chuàng)建文?明小區(qū)?活動，?提倡講?衛(wèi)生、?愛健康?，樹立?良好的?社會風(fēng)?氣。?總結(jié)一?年來的?工作情?況，成?績是肯?定的。?但還存?在不足?之外。?一是還?不夠深?入基層?、深入?民眾，?對在實?際工作?中遇到?的問題?，沒有?及時拿?出有效?的措施?和方法?。二是?服務(wù)意?識不強?。這些?都能有?待今后?工作中?不斷改?進。?___?_公司?行政后?勤工作?總結(jié)（?二）?參加工?作將近?一年，?回首過?往似乎?去年來?公司報?到的場?景就在?昨天，?感嘆時?間的飛?逝，讓?自己的?腳步顯?得如此?匆忙。?可細細?品味，?卻也發(fā)?覺自己?在不輕?易間成?熟了許?多?；?首這走?來的一?年，我?已經(jīng)初?步完成?了學(xué)生?到企業(yè)?職員的?轉(zhuǎn)變，?思想上?、學(xué)習(xí)?上、工?作能力?上都有?了提高?。非常?感謝公?司給我?這個成?長的平?臺，令?我在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)，不?斷的進?步，慢?慢的提?升自身?的素質(zhì)?與才能?，進步?的同時?，我心?里裝滿?了感恩?，是領(lǐng)?導(dǎo)的親?切關(guān)懷?、同事?們的無?私幫助?激勵了?我的成?長，在?人生轉(zhuǎn)?軌的關(guān)?鍵時期?所受的?這些鼓?勵將會?讓我受?益終生?。公?司的工?作氛圍?讓我感?觸頗深?，領(lǐng)導(dǎo)?平易近?人，如?同長輩?一樣和?藹可親?;同事?們善良?樸實，?無微不?至地給?我關(guān)心?。像對?待徒弟?一樣傳?授我技?能，像?對待孩?子一樣?包容我?的缺點?，我慶?幸自己?能溶入?這樣一?個團結(jié)?戰(zhàn)斗的?集體、?這樣一?個溫暖?的大家?庭。?辦公室?工作小?到配一?把鑰匙?，大到?配合做?好“三?講”活?動，事?無巨細?，零零?碎碎，?尤如亂?麻，如?何在零?碎亂麻?中理清?頭緒，?管理服?務(wù)職能?是貫穿?其中的?一條主?線，面?對各類?文件的?編制、?行政事?務(wù)的落?實、組?織人事?的辦理?、公務(wù)?員的培?訓(xùn)、后?勤的保?障、電?腦的管?理以及?一系列?臨時的?、突發(fā)?的交辦?事項或?任務(wù)，?分清主?重次要?，輕重?緩急，?把握得?當(dāng)至關(guān)?重要;?掌握時?間性的?及時，?政策性?的貼切?，處理?得法，?尤為關(guān)?鍵。管?理職能?如同鋼?琴，繁?雜事務(wù)?如同琴?鍵，撥?動琴鍵?的指法?是管理?服務(wù)的?藝術(shù)，?善于彈?撥琴鍵?，把握?音色，?控制節(jié)?奏，抑?揚頓挫?，才能?彈奏出?美好的?樂曲。?聯(lián)系到?辦公室?工作的?實際，?就是要?理清好?思路，?把握好?要令，?掌握好?尺度，?運用好?方法，?做到忙?而不亂?，有條?不紊;?疏而不?漏，有?理有章?，才能?實現(xiàn)日?常工作?與管理?有序的?最佳結(jié)?合。?作為工?程行業(yè)?的一名?職工，?我深深?地感覺?到了學(xué)?習(xí)的緊?迫性。?所謂學(xué)?海無涯?，在知?識爆炸?的年代?，現(xiàn)有?的知識?水平是?遠遠不?夠的。?隨著企?業(yè)不斷?深入的?發(fā)展，?只有不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?才能滿?足企業(yè)?發(fā)展的?需求。?__?__公?司行政?后勤工?作總結(jié)?（三）?本人?___?_在_?___?分公司?綜合管?理部擔(dān)?任行政?后勤崗?的工作?，一年?來，根?據(jù)總公?司行政?管理的?相關(guān)政?策精神?，結(jié)合?分公司?的實際?，我積?極、認(rèn)?真地完?成了本?職崗位?的各項?工作，?現(xiàn)對_?___?的整體?工作總?結(jié)如下?：一?、行政?后勤?1、指?導(dǎo)、協(xié)?助__?__、?___?_、_?___?、__?__、?___?_等5?家下屬?三、四?級機構(gòu)?更換新?職場各?項材料?的準(zhǔn)備?工作;?根據(jù)實?際工作?需要，?向總公?司申請?增加分?公司本?部財務(wù)?單證房?、良慶?、江南?的辦公?職場面?積。?2、及?時與機?構(gòu)對裝?修問題?進行溝?通，并?審核玉?林、興?寧等7?家機構(gòu)?職場裝?修預(yù)算?。5?、分公?司本部?職場情?況：根?據(jù)各部?門職能?的調(diào)整?，人員?的調(diào)配?，對部?分辦公?室進行?調(diào)整并?重新布?局，合?理利用?空間;?組織學(xué)?習(xí)消防?知識，?提高員?工的安?全防火?意識;?更換職?場窗簾?、租賃?綠色植?物，美?化辦公?環(huán)境;?職場的?安全保?衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生?等方面?的管理?。（?二）會?務(wù)接待?方面?2、與?各星級?標(biāo)準(zhǔn)的?酒店建?立了良?好的合?作關(guān)系?，并簽?訂了消?費優(yōu)惠?協(xié)議，?為公司?員工差?旅住宿?提供了?便利和?保障。?（三?）行政?費用預(yù)?算和開?支管理?1、?在__?__行?政費用?支出過?程中，?本著費?用從緊?、實際?工作需?要等原?則，嚴(yán)?格把控?___?_分公?司本部?和各機?構(gòu)的行?政費用?支出，?尤其嚴(yán)?格把控?固定成?本投入?，通過?以需申?購、調(diào)?配利用?閑臵設(shè)?備等措?施節(jié)約?費用開?支。?2、根?據(jù)總公?司__?__預(yù)?算編制?的各項?要求，?結(jié)合分?公司_?___?的實際?及__?__的?發(fā)展規(guī)?劃，及?時完成?了職場?費用、?固定資?產(chǎn)支出?等預(yù)算?的編制?工作。?（四?）通訊?方面?1、及?時完成?了全年?各部門?提出的?新裝電?話、移?機、電?話故障?處理、?電話維?修等工?作。?2、與?___?_公司?交涉，?追回_?___?公司在?___?_年雙?重收取?集團彩?鈴費用?1萬6?千多元?，將這?筆費用?及時返?還員工?個人手?機;與?___?_公司?交涉，?追回_?___?公司在?___?_年至?___?_年三?年未按?合約履?行違規(guī)?收取的?通訊費?用3萬?2千元?。（?六）證?照方面?在相?關(guān)主管?部門規(guī)?定的年?檢時間?內(nèi)，按?時完成?了分公?司本部?___?_度《?營業(yè)執(zhí)?照》、?《組織?機構(gòu)代?碼證》?、《房?屋租賃?許可證?》等證?照的年?檢工作?，保證?了公司?經(jīng)營的?合法性?。（?七）其?它后勤?工作?1、根?據(jù)各部?門及同?城門店?的需求?，及時?供應(yīng)辦?公耗材?、五金?耗材、?清潔用?品，并?適量進?行管控?，每月?或季度?定期結(jié)?算，保?障各部?門及同?城門店?辦公設(shè)?備的正?常運作?。2?、審核?分公司?本部物?業(yè)管理?、水電?、停車?等費用?，按時?辦理費?用結(jié)算?，及時?與物業(yè)?管理公?司溝通?，處理?各項物?業(yè)管理?問題。?3、?每月按?時上報?電話、?耗材、?招待等?各類行?政費用?公示表?二、?物資管?控1?、完成?了本部?固定資?產(chǎn)和低?值易耗?品包括?申購、?購臵、?入庫登?記、調(diào)?撥、維?修、報?廢、盤?點等日?常管理?工作。?2、?根據(jù)各?機構(gòu)提?出的申?請及時?審核配?臵及實?際需要?，并在?分公司?審批完?畢后跟?蹤、落?實和反?饋總公?司批復(fù)?結(jié)果;?按程序?辦理分?公司與?分公司?、分公?司與各?機構(gòu)、?各機構(gòu)?之間的?資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)?。3?、根據(jù)?總公司?對門店?閑臵資?產(chǎn)的處?理意見?，以內(nèi)?部調(diào)配?為主要?原則，?根據(jù)各?部門及?機構(gòu)實?際需求?，合理?調(diào)配處?臵閑臵?資產(chǎn)。?4、?每月按?時上報?《固定?資產(chǎn)月?報表》?。三?、存在?的問題?1、?對機構(gòu)?行政管?理工作?的管控?力度不?夠，部?分機構(gòu)?對總分?公司要?求上報?材料、?物資管?控等工?作執(zhí)行?力有待?加強。?3、?由于崗?位的性?質(zhì)，工?作面廣?、雜、?瑣碎，?導(dǎo)致部?分工作?邂逅，?未能及?時辦理?。1?、加強?與總公?司各相?關(guān)崗位?的聯(lián)系?，力爭?得到總?公司更?多的指?導(dǎo)和支?持，更?有利于?本部和?機構(gòu)的?工作。?加強與?機構(gòu)的?交流和?管控，?更有力?地執(zhí)行?總分公?司的相?關(guān)制度?，更好?地為機?構(gòu)服務(wù)?。2?、加強?自身職?場裝修?方面知?識的學(xué)?習(xí)，吸?取更多?他人的?經(jīng)驗，?提高工?作效率?。3?、重點?處理門?店閑臵?資產(chǎn)，?根據(jù)內(nèi)?部需求?，合理?安排及?時辦理?相關(guān)調(diào)?撥手續(xù)?。4?、聯(lián)合?信息崗?與電信?公司在?通話、?網(wǎng)絡(luò)資?費問題?上進行?協(xié)商，?爭取更?優(yōu)惠的?政以?上是我?的工作?總結(jié)，?我會再?接再厲?，做到?最好，?為公司?分憂，?使公司?能夠快?速穩(wěn)定?的發(fā)展?。_?___?公司行?政后勤?工作總?結(jié)（四?）幾?年以來?，在學(xué)?校黨委?、校長?和辦公?室主任?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞學(xué)?校的“?___?_周年?”校慶?、“迎?評”、?“申博?”等中?心工作?，以“?樹窗口?形象，?創(chuàng)一流?服務(wù)”?的工作?態(tài)度，?堅持“?盡力、?盡職、?盡責(zé)，?虛心、?熱心、?細心”?的工作?態(tài)度，?認(rèn)真履?行協(xié)調(diào)?、服務(wù)?、助手?等工作?。一?、努力?學(xué)習(xí)，?全面提?高自身?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平。?二、擺?正位置?，有較?強的參?謀和協(xié)?調(diào)能力?。本?人一直?在黨辦?、校辦?工作，?能準(zhǔn)確?定好位?，當(dāng)好?辦公室?領(lǐng)導(dǎo)的?助手，?顧全大?局，全?力支持?，配合?辦公室?領(lǐng)導(dǎo)、?各科室?、每一?位工作?人員的?工作，?做到到?位不越?位，補?臺而不?拆臺。?并在工?作中注?意團結(jié)?和發(fā)揮?團隊協(xié)?助精神?，能充?分發(fā)揮?自己的?協(xié)調(diào)和?參謀作?用。?三、盡?心盡力?，完成?各項工?作1?、在人?手少，?工作任?務(wù)飽滿?的情況?下，能?以熱情?的服務(wù)?態(tài)度負(fù)?責(zé)做好?每年的?大約1?500?個大大?小小的?全校性?會議的?會務(wù)安?排工作?、會場?布置及?會前、?會中、?會后的?各項服?務(wù)工作?。2?、做好?學(xué)校承?辦的各?類大型?會議。?并能協(xié)?助各二?級單位?承辦的?各類全?國、省?市會議?。例如?：做好?___?_“_?___?周年”?的慶祝?大會和?各大小?慶?；?動，_?___?的粵西?高校校?長協(xié)助?會;_?___?的本科?教學(xué)工?作診斷?性評估?、預(yù)評?估、正?式評估?的接待?組工作?;__?__的?申博工?作。?3、全?校師生?員工的?信件、?包裹、?報紙、?雜志的?收發(fā)、?查詢、?投送、?訂購工?作，每?天要分?送18?0多種?共28?00多?份報紙?、40?00多?封信、?300?0多種?600?0多本?雜志和?進出5?00個?包裹。?4、?協(xié)作做?好霞山?校區(qū)文?件收發(fā)?、傳遞?工作，?霞山校?區(qū)辦公?室送給?校領(lǐng)導(dǎo)?和主校?區(qū)各職?能部門?的文件?、信件?、材料?等。?5、每?天及時?保證領(lǐng)?導(dǎo)辦公?室清潔?衛(wèi)生，?做到領(lǐng)?導(dǎo)到辦?公室前?衛(wèi)生搞?好、沖?好一杯?熱開水?（或熱?茶）等?領(lǐng)導(dǎo)辦?公室的?內(nèi)務(wù)工?作。?6、每?周的會?議安排?、放假?的值班?安排工?作。?7、負(fù)?責(zé)接待?上級領(lǐng)?導(dǎo)機關(guān)?或兄弟?單位領(lǐng)?導(dǎo)來校?檢查、?指導(dǎo)、?交流工?作、參?加會議?、訪問?等，協(xié)?助外事?部門接?待外賓?。做好?接送派?車，安?排食宿?和參觀?訪問等?工作。?8、?負(fù)責(zé)全?校性的?各類會?議活動?的用車?安排，?負(fù)責(zé)安?排校領(lǐng)?導(dǎo)外出?開會、?辦公、?迎賓等?項活動?的用車?，并根?據(jù)需要?做好領(lǐng)?導(dǎo)出差?前后的?后勤服?務(wù)工作?。9?、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)作?好各類?人員的?慰問工?作。?10、?做好校?長辦公?室的內(nèi)?部事務(wù)?管理工?作。?___?_公司?行政后?勤工作?總結(jié)（?五）?一、提?高認(rèn)識?，加強?隊伍制?度建設(shè)?學(xué)校?應(yīng)成立?食堂領(lǐng)?導(dǎo)工作?專班，?強化后?勤人員?的服務(wù)?意識和?工作熱?情，使?他們增?強服務(wù)?觀念，?明確服?務(wù)宗旨?，這是?搞好食?堂工作?的根本?。有?的后勤?人員認(rèn)?為后勤?工作是?伺候人?、低人?一等的?職業(yè)，?有自卑?思想，?有的還?有攀比?思想。?學(xué)校要?通過組?織學(xué)習(xí)?，開展?個別談?心，對?話交流?等形式?，使后?勤人員?正確認(rèn)?識自身?工作的?意義，?增強光?榮感，?責(zé)任感?，提高?積極性?，同時?也要認(rèn)?真解決?和關(guān)心?后勤人?員的生?活、福?利待遇?上的一?些實際?問題，?使后勤?職工人?人有壓?力，內(nèi)?在有活?力。?在制度?建設(shè)上?，學(xué)校?應(yīng)從人?、物、?財、事?四個方?面建立