人勞科2023年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)人勞科?202?3年上?半年總?結(jié)及下?半年計(jì)?劃今?年以來(lái)?，我們?科室在?局和上?級(jí)業(yè)務(wù)?部門的?正確領(lǐng)?導(dǎo)，以?及兄弟?單位的?大力支?持下，?緊緊圍?繞打造?“十個(gè)?交通”?，構(gòu)建?“通江?達(dá)?！?戰(zhàn)略目?標(biāo)，創(chuàng)?新工作?方法，?強(qiáng)化人?事勞資?科學(xué)管?理，加?強(qiáng)交通?人才隊(duì)?伍建設(shè)?，弘揚(yáng)?“三個(gè)?特別”?新時(shí)期?交通精?神，增?強(qiáng)“想?干事、?干大事?、干成?事、不?出事”?的意識(shí)?，為推?進(jìn)興化?交通運(yùn)?輸事業(yè)?率先發(fā)?展、科?學(xué)發(fā)展?、和諧?發(fā)展作?出應(yīng)有?貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將_?___?年上半?年工作?及下半?年工作?打算匯?報(bào)如下?：一?、__?__年?上半年?工作總?結(jié)1?、以讀?書活動(dòng)?為抓手?，積極?參加學(xué)?習(xí)調(diào)研?活動(dòng)，?撰寫了?學(xué)習(xí)調(diào)?研等文?章，并?參加了?交流發(fā)?言。通?過(guò)讀書?學(xué)習(xí)，?提高了?素養(yǎng)，?提升了?“精氣?神”。?2、?做好人?才選拔?培養(yǎng)工?作，推?薦選拔?泰州市?第四期?“31?3學(xué)術(shù)?、技術(shù)?帶頭人?培養(yǎng)工?程”人?選__?__名?，組織?申報(bào)高?級(jí)工程?師__?__名?。3?、積極?主動(dòng)配?合做好?信訪穩(wěn)?定工作?；上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)?辦的各?類職工?信訪件?全部回?復(fù)到位?，人員?來(lái)訪全?部答復(fù)?到位。?特別是?做好困?企“雙?轉(zhuǎn)”軍?人上訪?穩(wěn)定工?作。?4、做?好本系?統(tǒng)機(jī)關(guān)?事業(yè)單?位工資?改革調(diào)?資工作?，調(diào)資?___?_人次?，組織?協(xié)調(diào)辦?理好勞?務(wù)派遣?人員五?險(xiǎn)一金?的核算?繳納工?作。?5、配?合組織?部進(jìn)行?了局機(jī)?關(guān)公務(wù)?員信息?錄入，?并開展?全系統(tǒng)?干部人?事檔案?的升級(jí)?改版工?作。?6、做?好我局?事業(yè)單?位崗位?設(shè)置、?科學(xué)設(shè)?崗，妥?善解決?了崗位?比例及?高職低?聘的矛?盾，及?時(shí)有效?地完成?了績(jī)效?工資制?度改革?工資掛?鉤工作?。7?、積極?開展交?通運(yùn)輸?職工教?育培訓(xùn)?，在公?務(wù)員中?進(jìn)行網(wǎng)?上業(yè)務(wù)?知識(shí)培?訓(xùn)，并?組織人?員參加?市論文?競(jìng)賽，?參學(xué)率?和合格?率都達(dá)?雙百；?在專業(yè)?技術(shù)人?才中進(jìn)?行政治?理論和?業(yè)務(wù)繼?續(xù)教育?培訓(xùn)，?克服工?學(xué)矛盾?，保證?培訓(xùn)質(zhì)?量，通?過(guò)學(xué)習(xí)?考試；?在技能?崗位人?才中進(jìn)?行崗位?技術(shù)執(zhí)?業(yè)資格?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，增?強(qiáng)交通?行業(yè)執(zhí)?業(yè)資格?人才隊(duì)?伍力量?。8?、配合?做好市?效能辦?、發(fā)改?委相關(guān)?目標(biāo)計(jì)?劃上報(bào)?工作。?9、?按時(shí)上?報(bào)部、?省、市?和興化?___?_項(xiàng)人?事勞動(dòng)?報(bào)表。?10?、積極?完成中?心工作?和局領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作。?二、?存在不?足一?是解放?思想不?夠，改?革和創(chuàng)?新意識(shí)?不強(qiáng)；?二是工?作調(diào)研?不夠，?對(duì)出現(xiàn)?的新情?況、新?問(wèn)題主?要憑經(jīng)?驗(yàn)應(yīng)對(duì)?。三是?深入基?層主動(dòng)?性不強(qiáng)?，學(xué)習(xí)?指導(dǎo)工?作少。?三、?___?_下半?年工作?打算。?一是?強(qiáng)化交?通人才?工作機(jī)?制，加?強(qiáng)人才?工作班?子、人?才培引?規(guī)劃、?人才激?勵(lì)機(jī)制?等工作?措施，?著力營(yíng)?造人才?發(fā)展環(huán)?境，用?事業(yè)留?人、感?情留人?和適當(dāng)?的待遇?留人，?讓人才?引得進(jìn)?、留得?住、用?得好。?繼續(xù)大?力跟進(jìn)?上爭(zhēng)事?業(yè)單位?參公管?理工作?，提高?交通執(zhí)?法工作?力度。?二是?強(qiáng)化勞?動(dòng)人事?政策法?規(guī)的宣?傳，加?大勞動(dòng)?保障的?監(jiān)管力?度，依?法執(zhí)行?勞動(dòng)合?同和社?會(huì)保障?政策，?糾正違?反勞動(dòng)?法律法?規(guī)的行?為，維?護(hù)企業(yè)?和職工?雙方的?合法權(quán)?益，消?除勞資?矛盾爭(zhēng)?議隱患?，確保?社會(huì)的?穩(wěn)定。?三是?強(qiáng)化交?通人才?隊(duì)伍的?知識(shí)培?訓(xùn)，積?極開展?干部職?工在職?繼續(xù)教?育工作?。面對(duì)?交通科?學(xué)發(fā)展?的新形?勢(shì)、新?要求、?新任務(wù)?，全面?提高交?通隊(duì)伍?素質(zhì)至?關(guān)重要?，擬分?期舉辦?交通干?部職工?專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)?，提高?交通隊(duì)?伍業(yè)務(wù)?整體素?質(zhì)，為?我市交?通事業(yè)?的發(fā)展?提供人?才保障?和智力?支持。?四是?強(qiáng)化招?商引資?和勞動(dòng)?保障工?作力度?，發(fā)揮?科室職?能作用?，牢固?確立目?標(biāo)責(zé)任?意識(shí)，?確保完?成我局?和市政?府下達(dá)?的招商?引資、?促進(jìn)創(chuàng)?業(yè)就業(yè)?、高才?培養(yǎng)引?進(jìn)和社?保擴(kuò)面?目標(biāo)任?務(wù)。?五是強(qiáng)?化工作?調(diào)研意?識(shí)，發(fā)?揮人事?管理參?謀作用?。我們?要積極?主動(dòng)地?做好交?通人事?人才調(diào)?研工作?，研究?制定適?合本系?統(tǒng)人才?發(fā)展的?激勵(lì)機(jī)?制，為?人才的?“引、?培、用?”殿定?良好基?礎(chǔ)。?六是強(qiáng)?化廉潔?自