企業(yè)勞資科年終工作總結(jié)

第7頁共7頁企業(yè)勞?資科年?終工作?總結(jié)?___?_月，?我懷著?對工作?的熱情?，對未?來的美?好憧憬?來到了?___?_公司?，并從?事于現(xiàn)?在的_?___?項目部?勞資工?作。自?入職公?司以來?，我受?到了包?括分公?司經(jīng)理?等眾多?領(lǐng)導(dǎo)在?內(nèi)的關(guān)?懷，在?他們的?不斷引?導(dǎo)與熏?陶下，?我漸漸?的熟悉?了公司?的狀況?，并開?始從事?自己的?分內(nèi)工?作，項?目部的?日子是?苦的，?但有了?學(xué)習(xí)的?氛圍和?人性化?的關(guān)懷?后，我?的心情?是燦爛?的，我?為自己?所擁有?的這個?美好工?作環(huán)境?而慶幸?！一?、社會?保險的?管理?1、根?據(jù)人員?變動信?息，及?時上報?各類人?員的增?減變動?情況，?辦理相?關(guān)信息?的變更?登記和?個人賬?戶的銜?接、轉(zhuǎn)?移等手?續(xù)，保?證數(shù)據(jù)?更新及?時、準(zhǔn)?確。?2、分?階段、?分時期?依據(jù)參?保情況?如實完?成社保?稅的申?報和繳?納。?二、薪?資管理?工作?按時審?核項目?部人員?的考勤?狀況，?及時完?成勞務(wù)?費分配?單和工?資報表?等相關(guān)?工作，?并協(xié)助?會計完?成工資?的發(fā)放?等工作?。三?、勞動?關(guān)系管?理1?、按照?公司規(guī)?定協(xié)助?部門領(lǐng)?導(dǎo)，完?成項目?部員工?的考核?和崗位?工資的?評定。?2、?及時完?成員工?合同的?新簽和?續(xù)簽工?作，并?更新人?事信息?。保證?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確無?誤，協(xié)?助分公?司完成?勞動合?同備案?等工作?。3?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司制定?的休假?制度，?在保證?公司員?工的切?身利益?的同時?，做好?非正常?考勤的?處理工?作。?四、其?他工作?完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?。勞?資工作?相對比?較復(fù)雜?，需要?有較高?的理論?水平和?自身修?養(yǎng)。在?平時的?工作中?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司勞?資方面?的管理?規(guī)定，?堅定不?移地貫?徹執(zhí)行?公司的?方針與?政策，?及時學(xué)?習(xí)和了?解公司?對基層?干部和?技校生?工作的?新精神?新政策?，并運?用于工?作實踐?之中。?在實際?工作中?，時時?注意新?文件的?走向，?正確理?解政策?、把握?政策不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。工?作之余?我還經(jīng)?常幫助?同事解?決疑難?，并把?我在各?方面所?學(xué)到的?經(jīng)驗跟?他們分?享，也?在一定?程度上?推動了?同事間?的良性?溝通與?交流。?企業(yè)?勞資科?年終工?作總結(jié)?（二）?人事?勞資科?在縣局?（分公?司）黨?組和市?局（公?司）人?事勞資?科的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各科室?部門的?大力支?持幫助?下，緊?緊圍繞?上水平?、促跨?越的目?標(biāo)任務(wù)?，大力?加強人?事勞資?工作的?管理力?度，加?強干部?職工隊?伍自身?建設(shè)，?全方位?地整合?人事勞?資工作?，逐步?夯實管?理基礎(chǔ)?，挖掘?人力資?源潛力?，調(diào)動?員工的?積極性?，為_?___?整體工?作的開?展提供?了人才?支持和?組織保?障。?一、認(rèn)?真搞好?學(xué)習(xí)，?不斷提?高人勞?隊伍自?身素質(zhì)?人事?勞資科?于__?__月?成立，?作為新?生部門?，為進?一步加?強干部?隊伍建?設(shè)，提?高人勞?隊伍的?素質(zhì)和?能力，?人事勞?資科積?極組織?科室人?員學(xué)習(xí)?相關(guān)文?件以及?人力資?源知識?，提高?了人事?勞資工?作人員?的政治?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)管?理水平?，科室?人員的?整體素?質(zhì)也得?到了進?一步的?提升。?二、?圍繞全?面提升?主體，?進一步?加大員?工教育?培訓(xùn)?今年以?來，我?們拓展?培訓(xùn)渠?道，創(chuàng)?新培訓(xùn)?方式，?做好員?工思想?政治教?育、企?業(yè)文化?、業(yè)務(wù)?技能等?培訓(xùn)工?作，提?高了廣?大員工?的思想?道德水?平和履?行崗位?職責(zé)的?能力。?繼續(xù)?執(zhí)行_?___?初制定?的《_?___?度員工?教育培?訓(xùn)計劃?》，實?施周二?學(xué)習(xí)制?度，做?到了員?工教育?培訓(xùn)工?作的制?度化、?規(guī)范化?。認(rèn)?真組織?參加國?家局，?省、市?局（公?司）組?織的各?類培訓(xùn)?。根據(jù)?國家局?，省、?市局（?公司）?有關(guān)培?訓(xùn)要求?，認(rèn)真?組織有?關(guān)人員?參加了?___?_營銷?、專賣?管理、?人力資?源、企?業(yè)文化?、安全?等培訓(xùn)?，提高?了有關(guān)?人員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。?根據(jù)縣?委縣政?府的要?求，組?織全體?黨員工?開展“?講責(zé)任?、講作?為、講?正氣，?提升素?質(zhì)、提?升水平?、提升?形象”?思想教?育活動?，不斷?提高黨?員隊伍?的整體?素質(zhì)，?為推進?爭先創(chuàng)?優(yōu)，促?進__?__事?業(yè)發(fā)展?提供有?力支持?。三?、完善?人事勞?資基礎(chǔ)?工作?1、加?強薪酬?管理。?每月按?照市局?（公司?）核定?工資額?進行工?資測算?，并嚴(yán)?格按照?績效考?核結(jié)果?進行工?資發(fā)放?，充分?發(fā)揮了?薪酬分?配的激?勵作用?。按照?上級有?關(guān)要求?為員工?發(fā)放了?項福利?、足額?繳納了?各項社?會保險?，維護?了員工?利益，?全方位?調(diào)動了?工作積?極性。?2、?認(rèn)真貫?徹上級?關(guān)于統(tǒng)?籌保險?的各項?政策措?施，及?時做好?養(yǎng)老、?醫(yī)療、?工傷、?生育、?失業(yè)保?險以及?企業(yè)年?金、住?房公積?金的基?數(shù)核定?和繳納?工作。?每月及?時核發(fā)?退休人?員生活?補貼。?按照有?關(guān)要求?，及時?辦理了?x名到?齡人員?的退休?申請工?作。?3、認(rèn)?真做好?新進人?員的入?職工作?。__?__新?進大退?伍兵x?名，我?部門及?時為其?辦理入?職手續(xù)?，將其?納入我?局（分?公司）?保險繳?納范疇?，并嚴(yán)?格按照?有關(guān)文?件對其?工資進?行了套?算。?4、完?善人力?資源系?統(tǒng)。積?極組織?人員參?加了省?局（公?司）舉?辦的人?力資源?培訓(xùn)班?，提高?了掌握?和運功?人力資?源系統(tǒng)?的能力?，并根?據(jù)省、?市局（?公司）?要求，?及時完?善了系?統(tǒng)內(nèi)人?員信息?、薪酬?，勞工?合同等?模塊的?資料，?為人力?資源系?統(tǒng)的順?利運行?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?四、?加強考?核，制?訂了合?理的辦?法為?進一步?規(guī)范員?工行為?，提高?員工辦?事效率?和工作?運行質(zhì)?量，制?訂了《?___?_縣級?局（分?公司）?季度綜?合目標(biāo)?管理考?核辦法?（暫行?）》，?加強了?對各部?門、各?崗位人?員的考?核工作?，并實?行績效?考核掛?鉤，從?而充分?調(diào)動了?全體員?工的工?作積極?性，為?我局（?分公司?）各項?工作目?標(biāo)的完?成提供?了堅實?的基礎(chǔ)?。五?、存在?的問題?和不足?__?__，?在縣局?（分公?司）黨?組和市?局（公?司）人?事勞資?科的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各科室?部門的?大力支?持幫助?下，人?事勞資?科做了?一些應(yīng)?該做的?工作，?取得了?一定成?效，但?我們清?醒地認(rèn)?識到，?與領(lǐng)導(dǎo)?要求和?先進單?位相比?，工作?中還存?在許多?差距和?不足。?思想?解放程?度與我?局（分?公司）?黨組要?求還有?差距，?創(chuàng)新意?識不強?，思想?解放程?度不夠?，思維?定式思?想較重?。人事?勞資基?礎(chǔ)管理?需要進?一步加?強。人?力資源?系統(tǒng)、?日常培?訓(xùn)、薪?酬管理?工作需?進一步?完善。?人勞隊?伍自身?素質(zhì)需?要進一?步加強?。六?、__?__工?作思路?面對?下一年?的工作?，我們?深感責(zé)?任的重?大，要?隨時保?持清醒?的頭腦?，理清?下一年?的工作?思路，?重點要?在以下?幾個方?面狠下?功夫：?1、?加強人?事勞資?工作的?日常管?理，特?別是抓?好基礎(chǔ)?工作的?管理。?2、?做好全?員的崗?位考核?和績效?考核的?深化工?作，全?面提升?員工辦?事效率?和工作?運行質(zhì)?量。?3、做?好人力?資源系?統(tǒng)的完?善和運?行工作?，提升?人力資?源管理?水平。?4、?加大員?工的培?訓(xùn)力度?，全面?提升員?工的整?體素質(zhì)?。5?、加強?各部門?的團結(jié)?協(xié)作，?創(chuàng)造人?力資源?最美好?的環(huán)境?，去掉?員工不?和諧的?音符，?發(fā)揮員?工最大?的工作?熱情，?打造最?優(yōu)秀的?團隊。?企業(yè)?勞資科?年終工?作總結(jié)?（三）?一年?來我們?勞資科?為更好?貫徹省?局、市?局有關(guān)?文件精?神，本?著鞏固?成績、?規(guī)范基?礎(chǔ)、創(chuàng)?新機制?、加強?管理的?原則，?在實際?工作中?，積極?改進工?作方法?，充實?工作內(nèi)?容，強?化工作?措施，?增強工?作效果?，使勞?資科工?作充滿?了生機?和活力?。在全?科的共?同努力?下，全?面的完?成了勞?資科一?年來的?各項工?作任務(wù)?。一?、勞動?調(diào)配工?作在?人事調(diào)?配方面?，我們?嚴(yán)格貫?徹__?__文?件精神?，嚴(yán)格?控制公?路系統(tǒng)?內(nèi)人員?的調(diào)入?，做到?了有計?劃的管?理和分?配，特?別對各?縣（區(qū)?）公路?管理站?的勞動?力管理?工作，?加強了?宏觀控?制，嚴(yán)?格控制?非生產(chǎn)?人員的?調(diào)入。?另外，?能及時?辦理退?休人員?和調(diào)出?調(diào)入人?員的手?續(xù)。?二、勞?動工資?管理和?使用情?況勞?動工資?的管理?工作是?一項嚴(yán)?格認(rèn)真?、政策?性很強?的工作?，在勞?動工資?管理上?，我們?能嚴(yán)格?執(zhí)行上?級的有?關(guān)勞動?工資管?理方面?的文件?精神，?加強勞?動工資?的宏觀?控制，?嚴(yán)格掌?握控制?使用工?基金。?按上級?下達的?工資計?劃指標(biāo)?，做好?直屬系?統(tǒng)工資?計劃的?分撥，?隨時掌?握使用?情況，?做到及?時調(diào)整?工資計?劃，平?衡余缺?，保證?了正常?工資計?劃指標(biāo)?的使用?。另外?，勞動?工資統(tǒng)?計報表?工作，?做到了?及時準(zhǔn)?確匯總?上報。?三、?安全生?產(chǎn)工作?在抓?生產(chǎn)安?全工作?中，我?們時刻?牢記安?全第一?的戰(zhàn)備?方針，?把安全?教育放?在首位?，我們?每次到?基層部?門都要?廣泛宣?傳安全?生產(chǎn)的?重要意?義，每?到節(jié)假?日之前?都要組?織有關(guān)?科室人?員到基?層檢查?安全工?作。?四、社?保工作?社保?工作是?一年來?我們勞?資科工?作的重?中之重?。因為?養(yǎng)老保?險涉及?系統(tǒng)內(nèi)?廣大養(yǎng)?路工的?切身利?益，所?以我們?根據(jù)省?局的文?件精神?，結(jié)合?___?_市地?區(qū)的實?際情況?，利用?___?_的時?間，對?我市地?區(qū)__?__名?在職和?離退休?人員，?進行逐?個審核?和工資?測算，?經(jīng)過多?方的努?力和上?下協(xié)調(diào)?，我們?終于在?___?_初全?部完成?了省局?布置的?養(yǎng)老統(tǒng)?籌工作?。雖然?此項工?作繁瑣?而復(fù)雜?，涉及?面廣，?工作千?頭萬緒?，但經(jīng)?過我們?的多方?努力，?終于攻?下難關(guān)?，完成?了工作?任務(wù)。?五、?醫(yī)療保?險工作?多年?來我們?能及時?與市醫(yī)?療保險?局，多?聯(lián)系、?勤溝通?，準(zhǔn)確?的掌握?了醫(yī)療?保險的?方針和?政策，?并把有?關(guān)政策?傳達到?每名職?工，能?及時的?給調(diào)入?、調(diào)出?、人員?辦理退?保、入??；蜣D(zhuǎn)?保手續(xù)?，為離?退休人?員辦理?退休人?員醫(yī)保?手續(xù)。?由于我?們的工?作扎實?，到目?前為止?醫(yī)療保?險工作?沒出現(xiàn)?任何差?錯，圓?滿的完?成了工?作任務(wù)?。六?、職工?教育工?作1?、職教?基礎(chǔ)工?作。?一年來?，我們?重點抓?了職教?的基礎(chǔ)?工作和?各種培?訓(xùn)工作?，制定?了職教?“__?__”?規(guī)劃，?年度計?劃和年?度工作?總結(jié)，?建立了?職教各?類檔案?，規(guī)范?了基礎(chǔ)?工作的?檔案管?理，及?時上報?各項統(tǒng)?計報表?并做到?真實、?準(zhǔn)確。?2、?培訓(xùn)任?務(wù)完成?情況?一年來?我們重?點抓了?職工的?技術(shù)業(yè)?務(wù)和各?類崗位?培訓(xùn)工?作，在?生產(chǎn)實?踐中反?映出來?的效果?是十分?顯著的?，極大?的促進?了我市?公路建?設(shè)的快?速發(fā)展?。到目?前為止?，我們?共舉辦?了各類?技術(shù)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?班__?__期?，共計?培訓(xùn)了?___?_人次?，其中?：技術(shù)?等級培?訓(xùn)__?__期?，共計?培訓(xùn)_?___?人次，?資格性?培訓(xùn)_?___?期，共?計培訓(xùn)?___?_人次?，適應(yīng)?性培訓(xùn)?___?_期，?共計培?訓(xùn)__?__人?次。?總之，?“__?__”?期間，?我們?yōu)?公路事?業(yè)培養(yǎng)?了大