公司行政部年終工作總結報告

第7頁共7頁公司行?政部年?終工作?總結報?告行?政人事?總務部?既行政?、人事?、總務?為一體?的綜合?管理部?門。行?政管理?、人事?管理、?總務后?勤管理?是公司?有序規(guī)?范發(fā)展?中不可?缺少的?組成部?分，為?提高公?司的管?理水平?，凝聚?企業(yè)團?隊力量?，使企?業(yè)進入?一個管?理標準?化、規(guī)?范化的?良好狀?態(tài)。?時光荏?苒，_?___?年即將?結束!?自_?___?年__?__月?___?_日來?公司上?班，被?擔任人?事__?__，?在此工?作中，?我用我?所學的?專業(yè)知?識及多?年來對?人事管?理工作?經驗，?根據公?司實際?情況及?本職工?作進行?了一個?初步計?劃，現?實告訴?我“只?有管好?人，才?能管好?事”，?所以在?擔任本?職工作?期間我?一邊根?據公司?的實際?情況不?斷進行?人事管?理工作?創(chuàng)新，?另一邊?依然用?我的初?步計劃?認真踏?實的進?行人事?管理工?作，首?先對有?關人事?管理的?文件進?行徹底?擬制，?逐步根?據公司?大的有?關規(guī)章?制度及?公司實?際情況?進行完?善，最?終對人?事管理?有了一?套基本?規(guī)范的?規(guī)章制?度。?在__?__月?底因公?司人事?調整，?從__?__月?___?_日起?被晉升?為本部?門經理?（代）?并接管?行政、?人事、?辦公室?、總務?后勤事?務工作?，在上?級領導?的關心?、支持?、指導?下以及?各部門?的配合?下，按?照公司?方針政?策，行?政人事?總務部?的工作?特點：?做好日?常對外?、對內?工作，?進一步?提高工?作效率?，確保?各項工?作的正?常運作?;進一?步強化?各項服?務工作?，為生?產經營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務;儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?，為公?司發(fā)展?，生產?經營提?供動力?支持;?加強制?度執(zhí)行?力度等?。自_?___?月__?__日?起擔任?部門經?理（代?）的工?作中，?也都是?圍繞上?述思路?展開工?作。努?力服務?生產經?營，適?時調整?招聘、?用工管?理以及?后勤保?障管理?思路。?回首?過往，?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段，?使我懂?得了很?多，領?導對我?的支持?與關愛?，令我?明白到?人間的?溫情，?在此我?向公司?的領導?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝!?有你們?的協(xié)助?和理解?才能使?我在工?作中更?加的得?心應手?，也因?為有你?們的幫?助，才?能令到?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階，?較好的?完成各?項工作?任務。?其總結?報告如?下：?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關文件?資料，?并根據?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門?;對公?司及各?部門下?發(fā)的文?件資料?進行修?改完善?，并進?行會簽?下發(fā);?解釋并?監(jiān)督各?部門對?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況，并?做進一?步指導?實施。?2、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?（新進?、離職?、調動?、升級?）管理?。⑴?重新對?現有人?員進行?了建檔?工作，?現員工?檔案齊?全。?⑵對各?部門、?人員進?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調動?和管理?。⑶?辦理公?司新進?、離職?、調動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?，便于?查證;?同時做?好調動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調動人?員資料?到財務?部。?⑷實行?各部門?負責人?對在職?人員的?人數每?月進行?統(tǒng)計，?并對離?職人員?、新進?、調動?人員作?月統(tǒng)計?并進行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務查?找、結?算管理?，增強?了人力?資源管?理。?⑸及時?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。3?、人員?招聘。?⑴各?部門傳?遞人員?增補單?。⑵?根據部?門人員?的實際?需要有?針對性?、合理?性招聘?員工，?以配備?各崗位?;通過?采取一?系列切?實措施?，如廣?發(fā)招聘?信息、?網上招?聘、定?點招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?。4?、員工?住宿情?況。每?月對員?工的住?宿情況?進行統(tǒng)?計，并?對外宿?員工的?名單進?行上報?財務部?，按公?司有關?規(guī)章制?度給予?住房補?貼的發(fā)?放。?5、嚴?肅勞動?紀律。?⑴加?強考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?，規(guī)范?考勤制?度。?⑵嚴格?考勤制?度責任?的落實?。⑶?加強請?（休）?假制度?、放行?條管理?，對不?履行請?（休）?假手續(xù)?或未開?放行條?者、擅?自離崗?者等，?堅決予?以查實?并作出?處理，?這樣即?維護考?勤制度?的嚴肅?性，又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的積極?性，進?而大大?改善了?公司的?工作作?風。?6、認?真做好?常規(guī)工?作，包?括：優(yōu)?秀員工?、工資?、晉升?、調職?和其它?的核定?審查工?作;對?工牌辦?理及補?辦進行?核實查?證辦理?等等各?項工作?。7?、人事?月統(tǒng)計?工作。?每月對?公司全?廠各部?門人數?進行匯?總，對?新進、?離職、?調動人?員進行?備注。?8、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲備?，提高?辦公效?率。?二、行?政、辦?公室、?總務?1、貫?徹執(zhí)行?公司領?導指示?。做好?上、下?聯絡溝?通工作?，及時?向領導?反映情?況，反?饋信息?;搞好?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調工作?;對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?。2?、根據?領導意?圖，起?草有關?規(guī)章制?度、工?作計劃?和其他?文稿。?負責公?司來往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示;?做好公?司文件?___?_、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時送?達有關?部門辦?理，為?公司貫?徹落實?上級精?神、及?時完成?工作任?務提供?了有力?的保證?;同時?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時為?公司查?詢服務?;加強?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按按?規(guī)定的?時間和?內容要?求完成?。3?、協(xié)助?公司領?導，完?善、制?定公司?規(guī)章制?度，并?執(zhí)行貫?徹公司?規(guī)章制?度。?4、加?強溝通?：與員?工面對?面解決?問題，?使員工?工作有?章可循?，做到?違紀有?據可查?，使他?們了解?、支持?后勤工?作，取?得了良?好的效?果，并?注重后?勤質量?的提高?。5?、能很?好地履?行崗位?職責，?辦事效?率的提?高。?6、監(jiān)?督、管?理、檢?查方面?：每天?對公司?各部門?環(huán)境衛(wèi)?生、消?防、紀?律檢查?工作，?有異常?情況進?行現場?處理。?在檢查?中發(fā)現?的違紀?、違規(guī)?、等各?種不良?現象及?時通知?相關部?門負責?人進行?處理;?為公司?加強管?理、提?高后勤?服務;?認真收?集信息?，全面?、準確?的了解?和掌握?各方面?工作的?開展情?況，分?析工作?存在的?問題，?總結工?作經驗?，及時?向公司?匯報，?讓公司?上級能?全面準?確地了?解和掌?握最近?工作的?實際情?況，為?解決問?題作出?正確的?決策。?7、?辦公物?資、庫?存工服?的管理?：對公?司各部?門使用?的辦公?物資進?行了統(tǒng)?計，并?分類建?檔存入?電腦中?，保證?了物資?使用的?安全;?負責公?司辦公?設施的?管理和?維護及?維修聯?絡。包?括公司?辦用品?采購、?發(fā)放、?保管、?使用登?記、維?護工作?等;并?履行稽?查職能?，認真?辦理辦?公用品?的出、?入庫、?領用嚴?格控制?和管理?。辦理?庫存工?服的出?、入庫?交接、?保管管?理。?8、公?司日常?行政、?人事、?辦公事?務等管?理工作?，協(xié)助?總經辦?處理日?常工作?。9?、公司?總務工?作，做?好后勤?保障。?10?、公司?辦公、?生產會?議安排?、記錄?和整理?會議記?要，根?據需要?按會議?決定發(fā)?文。?11、?接待來?訪客戶?，堅持?按照工?作要求?，熱情?接待來?訪客戶?、認真?聽取來?訪客戶?反映的?問題，?提出的?要求、?建議。?12?、保安?、司機?的監(jiān)督?管理。?對廚房?人員、?保安及?司機反?應的各?種問題?及日常?工作情?況、報?銷單進?行審核?、查閱?，對有?異常的?進行處?理。?13、?公司各?種表格?管理。?14?、完成?上級交?辦的其?他任務?，并按?時按質?的完成?。三?、__?__年?計劃?根據部?門__?__年?的工作?結合公?司目前?實際情?況和今?后的發(fā)?展趨勢?，行政?人事總?務部計?劃從以?下幾方?面開展?___?_年度?的工作?，全面?推行目?標管理?。1?、行政?人事總?務部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外，重?點做好?以下幾?方面工?作：?⑴加大?后勤服?務及監(jiān)?督力度?，并根?據公司?工作實?際情況?，對后?勤服務?有關規(guī)?章制度?修改、?完善，?使其更?加符合?公司工?作實際?的需要?。⑵?配合公?司促建?工作，?加大行?政管理?力度，?對在工?作上涌?現出來?典型的?人和事?予以及?時公布?，通過?“以點?帶面、?以薪帶?譽”，?促使工?作質量?進一步?提高。?⑶加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動人?事檔案?及合同?的管理?，嚴格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據?。⑷?完成日?常人力?資源招?聘與配?置。?⑸嚴格?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?以及后?建宿舍?的管理?等等。?⑹嚴?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理。?⑺加?大內部?人力、?人才開?發(fā)力度?，弘揚?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化和企?業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)?秀的文?化感染?人。?⑻做好?人員流?動率的?控制與?勞資關?系、糾?紛的預?見與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權益又?維護公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政?人事總?務工作?對一個?正在成?長和發(fā)?展的公?司而言?，是非?常嚴峻?而重要?的基礎?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項目?較多，?因此需?要公司?領導予?以重視?和支持?。自上?而下轉?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事總務?部工作?成敗的?關鍵。?所以行?政人事?總務部?在制定?年度目?標后，?在完成?過程中?懇請公?司領導?與各部?門予以?大力協(xié)?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的，行?政人事?總務部?工作責?任大，?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作，兢?兢業(yè)業(yè)?，履行?行政、?人事、?總務等?各項工?作職責?、