P中醫(yī)院會議制度

Word版本，下載可自由編輯P中醫(yī)院會議制度P中醫(yī)院會議制度之相關制度和職責，中醫(yī)院會議制度一、總則1.為了完美我院的會議制度,強化黨政領導班子決策的規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提升工作效率,特制定本會議制度。2.會議制度包括院長辦公會議、院黨支部會...

中醫(yī)院會議制度

一、總則

1.為了完美我院的會議制度,強化黨政領導班子決策的規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提升工作效率,特制定本會議制度。

2.會議制度包括院長辦公會議、院黨支部會議、黨政聯席會、院務會、院周會和職工代表大會,分離具有討論決策、議事、詢問、信息發(fā)布、傳達布置工作等職能和作用。

3.各類會議采取定期召開制度。

二、院長辦公會議

1.院長辦公會議是全院最高行政議事和決策會議,由院長、副院長、院黨支部書記、副書記和辦公室主任參與。

2.院長辦公會議的主要內容有:

(1)傳達國家和上級有關部門的打算、指示和工作部署,討論貫徹執(zhí)行的看法、計劃和詳細措施。

(2)討論制定醫(yī)院建設與進展規(guī)劃,年度方案、工作要點和工作總結。

(3)討論制定重大改變計劃、績效考核、獎金分析計劃及醫(yī)院收支預決算。

(4)討論制定全院各項規(guī)則制度、執(zhí)行處理各部門存在的問題。

(5)聽取各分管院長的工作匯報;討論處理各部門存在的問題。

(6)討論處理醫(yī)療、科教、人事、基建、行政管理等重大問題,并作出決策。

(7)研究處理重大突發(fā)性大事及其他重大問題。

3.院長辦公會議由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。

4.院長辦公會議在議事和決策時,要充分發(fā)揚民主,注意調查討論,廣泛聽取各方面的看法,對重大問題要事先經過充分的調研和反復的論證,做到科學決策。

5.院長辦公會議的記錄由院辦公室主任擔任。會議的決策和打算利用院務會或院周會傳達。涉及全院性、多部門參加的工作,由院辦公室負責協(xié)調、組織實施。各分管領導要抓好所管部門對會議打算的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和催促工作。

6.院長辦公會議原則上每二周召開一次。特別狀況時,由院長暫時打算召開。

三、院黨支部會議

1.院黨支部會議是院黨支部的重要議事會議,是充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用的重要形式。院黨支部會議由書記召集并主持,書記外出時,由副書記或指定一名委員召集并主持;院黨支部員、黨支部辦公室主任、副主任參與。

2.院黨支部會的內容有:

(1)傳達貫徹黨的路線、方針、政策,上級黨委、紀委重要決議及工作部署,討論制定本院貫徹執(zhí)行的看法、計劃和詳細措施。

(2)討論制定我院黨的思想、組織、作用建設的規(guī)劃,以及院黨支部工作方案、工作報告和工作總結。

(3)討論打算醫(yī)院的事業(yè)進展與改變的方向、長遠規(guī)劃、行風建設及其它重大問題。

(4)審議醫(yī)院年度方案、工作總結、財務預決算和重要規(guī)則制度的制度及實施。

(5)根據干部管理權限,研究打算本院職能機構設置,中層干部的挑選、培養(yǎng)、考察、任免和獎懲。

(6)研究組織進展及職工思想政治工作。審批進展黨員和準備黨員轉正及對違紀黨員處分。

(7)聽取并研究解決職代會、共青團、工會和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,討論處理突發(fā)性重事件件及其他重大問題。

3.原則上每月召開一次,非特別狀況不暫時召開會議。

4.必需有三分之二以上委員出席方可召開。在討論處理突發(fā)性大事時,需有半數以上委員參與。因公、因病或其他特別緣由不能出席時,應事先向書記或副書記請假,并告訴黨支部辦公室。

5.記錄由黨支部辦公室主任擔任。對因故未能出席會議的委員,會后由黨支部辦公室主任向他們報告本次會議的內容和打算、決議。會議的打算、決議按集體領導、分工負責的原則,由分管委員和領導趕緊落實;黨支部辦公室負責傳達和催辦,并準時向黨支部會議報告狀況。

四、院黨政聯席會議

1.院黨政聯席會議是院黨政聯合辦公的重要議事會議,由黨支部書記主持,院長、副院長、副書記、黨支部委員、院辦主任參與。

2.會議主要內容是通報院黨政方面的重事件項,討論打算黨政之間的重大問題與決策。

3.院黨政聯席會議每月召開一次,特別狀況由黨支部書記暫時打算召開。

五、院務會

1.院務會議是重要的院級行政議事會議。由院長召集并主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領導、各職能部門負責人參與。

2.院務會議的主要內容有:傳達上級文件精神和院長辦公會議的重要打算,落實執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報,檢查落實狀況;部署職能管理部門近期工作;討論和解決存在的問題。

3.各職能部門提交院務會議研究的事項,應事先做好詢問和調研,提出初步處理看法及計劃,并向分管院領導匯報,應于會議召開前二日以書面形式送院辦公室,院辦公室匯總后提交會議主持人支配議程。

4.凡涉及到幾個部門協(xié)辦的工作,采取“首科(室)”負責制,不得推諉、遲延,須要時向分管院長匯報。重大問題應準時提交院長辦公會議討論打算。

5.院務會議的記錄由院辦公室擔任。會議的打算和有關工作支配由各職能部門落實執(zhí)行,院辦公室負責協(xié)調和督查。

6.院務會議每二周召開一次。

六、院周會

1.院周會是布置工作和溝通信息的重要行政會議。由院辦公室召集,院長主持。院長外出時,由負責常務工作的副院長,或指定一名副院長主持。院領導、職能科室和業(yè)務部門負責人參與。

2.院周會的內容有:傳達貫徹上級有關文件精神和院長辦公會議的打算;通報全院有關行政、業(yè)務工作狀況;布置需要準時解決和完成的各項任務;匯報溝通各部門的工作等。

3.會議記錄由院辦公室擔任。

4.院周會采取簽到制度。因故缺席時,須事先向院辦公室請假。如遇特別狀況,科室正、副職均未能出席會議時,應指派科室其他人員列席。

5.各部門負責人必需仔細記錄會議要點,并負責將院周會的精神準時傳達到全體職工,同時樂觀組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達,政令暢通。

6、院周會每二周召開一次。特別狀況下可由院長暫時打算召開。

七、院職工代表大會

1.院職工代表大會是全院職工參政議政、行使民主權利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)

院重大決策,監(jiān)督行政管理,維護職工合法權益等作用。

2.院職工代表大會每二年一屆,定期召開。每年召開一次代表會議。如碰到重大問題,或有三分之一以上代表哀求,可按照實際狀況提前或暫時召開代表會議。

3.院職工代表大會(職工代表會議)的主要內容有:

(1)聽取和審議院長工作報告、財務預決算報告和職工提案征集及落實狀況報告。

(2)審議利用本院建設和進展規(guī)劃、重大改變計劃、獎金分配計劃;獎懲制度、教導培訓、勞動庇護等重要規(guī)則制度。

(3)按《院職代會工作條例》的規(guī)定選舉、評議、罷免或撤換院職工代表、工會委員會、女工委員會、經費審查委員會成員;審議利用工會工作報告。

4.院職工代表大會,由大會主席團主持會議,并嚴格按有關組織程序舉行各項議程。

5.院工會是職代會的常設工作機構,要仔細履行院職工代表大會交辦的各項工作,向職工群眾傳達貫徹職代會精神,組織職工代表及職代會各工作小組舉行活動,催促檢查大會決議的執(zhí)行和有關部門對大會提案的落實狀況。

八、附則

1.全院各部門應仔細貫徹執(zhí)行院黨政會議的各項打算。院部對仔細履行職責,努力完成各項任務的部門和個人,將予以表揚和須要的嘉獎。

2.凡有以下情形之一者,將按有關規(guī)定,對部門負責人及有關人員予以處罰。

(1)不執(zhí)行院長辦公會議或院黨政會議