學(xué)校辦公樓施工組織設(shè)計背景與意義

學(xué)校辦公樓施工組織設(shè)計背景與意義1、背景施工組織設(shè)計產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟年代，是施工企業(yè)對施工項目進行技術(shù)管理的文件。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責(zé)任制、項目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。新制度的施行，使項目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化，使施工組織設(shè)計的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此，施工組織設(shè)計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。施工組織設(shè)計是簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟管理文件也是確定工程造價的重要依據(jù)之一。在工程開工之前，必須對施工的各項活動做出全面的部署，把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動以及施工中各單位、各階段、各項目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來,使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上，從而作到人盡其力，物盡其用、優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。施工組織設(shè)計與工程造價密切相關(guān)，下面從幾個方面闡述二者的關(guān)系。在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，工程建設(shè)管理更顯得重要，在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理的關(guān)系，把投資控制的觀念滲透到各項設(shè)計和施工管理中。每位工程建設(shè)管理工作者都必須牢固樹立經(jīng)濟觀念，在施工措施和施工方案的制定和審批過程中充分做好經(jīng)濟比較，嚴把施工組織設(shè)計方案這一關(guān)最大限度地發(fā)揮投資效益。施工組織設(shè)計是建筑工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)、經(jīng)濟文件，也是研究建筑工程施工組織和管理的科學(xué)。它的主要任務(wù)是根據(jù)用戶對建設(shè)項目的工期要求及建筑對象的生產(chǎn)特點，結(jié)合企業(yè)的技術(shù)力量，對人力、資金、材料、機械、施工方法五種因素進行合理的安排，按照施工組織的客觀規(guī)律組織施工，以便在一定的時間和空間內(nèi)，用最優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，達到用戶最滿意的效果，完成建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)。2、發(fā)展趨勢施工組織設(shè)計必須適應(yīng)我國建筑業(yè)改革發(fā)展的需要。前述四個方面的變革因素將決定施工組織設(shè)計今后發(fā)展的走勢。無論是編制方式或編制內(nèi)容。都將會有顯著的變化。在編制方式上趨于組合化。在編制內(nèi)容上趨于競爭特色的規(guī)范化和編制手段上趨于快速化。而這三方面的變化則是協(xié)調(diào)發(fā)展、相輔相成和缺一不可的。施工組織設(shè)計編制方式的組合化，有競爭特色的規(guī)范化，編制手段的快速化。3、施工組織設(shè)計意義施工組織設(shè)計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學(xué)的施工方法和更經(jīng)濟的工程成本完成每一項建筑施工任務(wù)，這是工程建設(shè)者極為關(guān)心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標(biāo)。施工組織設(shè)計就是對工程建設(shè)項目在整個施工過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達到速度快、質(zhì)量好、效益高。由于建筑產(chǎn)品地點固定性的特點，所以不同的地點，即使建筑同樣類型的建筑物或構(gòu)筑物，由于工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同，其施工的準(zhǔn)備、機具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計劃等也都不盡相同。就一幢建筑物或構(gòu)筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工機具來完成，對某一分項工程的施工操作和施丁順序，也可采用不同的方案來進行，工地現(xiàn)場的臨時設(shè)施（辦公用房、倉庫