基本農(nóng)田水利項(xiàng)目施工組織設(shè)計排灌渠蓄水池渡槽

PAGExx區(qū)2009年新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計四川xx建筑工程有限公司二0一0年七月二十七日目錄一、工程概況二、施工準(zhǔn)備三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)四、主要施工方法和特殊施工措施五、施工進(jìn)度計劃及保證措施六、施工現(xiàn)場平面布置七、勞動力安排計劃八、施工主要機(jī)械配備九、質(zhì)量保證的管理措施十、安全保證的管理措施十一、文明施工保證的管理措施第一章工程概況第一節(jié)工程總體概述xx區(qū)2009年新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利項(xiàng)目工程地位于xx區(qū)。比選人：宜賓市xx區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局建設(shè)規(guī)模內(nèi)容：新建、整治、灌排渠道約20公里；山坪塘5口；蓄水池30口。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范檢查驗(yàn)收一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。工程工期：60日歷天（從擬計劃于2010年8月10日開工，2010年10月9日完工）第二節(jié)設(shè)計概況一、工程等級及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)SL252-2000，GB50201-94標(biāo)準(zhǔn)。其工程遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范為：1、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SDJ38-39）2、《水利水電工程測量規(guī)范》（DLJ202-81）(SLJ3-81)3、《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)范》（SDJ17-78）(試行)4、《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》（SDJ211-83）5、《水工砼施工規(guī)范》（SDJ207-82）6、《水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SDJ184-86）(試行)7、《水利工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB50289-98）8、《地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ6-64）(修訂本)9、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-98）10、《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》（JGJ42-79）11、《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》（JGJ42-79）12、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（TJ301-74）13、《水利水電工程基本建設(shè)單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》14、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ50300-2001）第三節(jié)工程特點(diǎn)1、工期：根據(jù)施工招標(biāo)文件要求，本工程工期為60個日歷天，需合理安排施工進(jìn)度計劃，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2、資源情況：工程位于xx區(qū),附近資源豐富，地方建筑材料供應(yīng)情況良好，運(yùn)距不遠(yuǎn)，均能保質(zhì)足量供應(yīng)。3、交通運(yùn)輸條件良好：場內(nèi)外公路均暢通，三通一平已完成，場內(nèi)交通可根據(jù)工程建設(shè)地實(shí)際情況，在充分利用原有道路運(yùn)輸?shù)那疤嵯?，適當(dāng)增添臨時施工便道與原有道路相連，以滿足施工要求為準(zhǔn)。施工用水可就近在河堰、山平塘和囤水田內(nèi)采用水泵抽取。施工用電可就近搭接電網(wǎng)用電，同時自備發(fā)電機(jī)備用。4、質(zhì)量要求：按國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格。5、交叉作業(yè)情況：根據(jù)工程特點(diǎn)，有效把握各專業(yè)、各工種同時穿插作業(yè)，以滿足質(zhì)量及工期要求。第四節(jié)施工對策我公司在組織施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿的精神，拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，以良好的服務(wù)形象、優(yōu)良的工程目標(biāo)，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。1、組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和選派精良的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做好施工總體平面布置，合理安排勞動力和材料供應(yīng)，做好施工的均衡性，確保工程工期。2、對參戰(zhàn)職工加強(qiáng)質(zhì)量意識的教育，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，采用先進(jìn)、合理、切實(shí)可行的施工方法，配備先進(jìn)的施工機(jī)具，確保工程的質(zhì)量及工期。抓好工序質(zhì)量管理，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3、認(rèn)真熟悉圖紙，充分理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計要求，水利水電工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。第二章施工準(zhǔn)備施工前做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，要認(rèn)真熟悉施工圖紙及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范，搞好圖紙會審記錄，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制科學(xué)合理的施工方案，做好各類建筑材料及設(shè)備的準(zhǔn)備工作，并做好檢驗(yàn)測試工作。落實(shí)項(xiàng)目部成員并明確其責(zé)、權(quán)、利，施工準(zhǔn)備工作計劃表如下：施工準(zhǔn)備工作計劃表序號準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容執(zhí)行單位1組織準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部部，落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目部成員員公司、項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理落實(shí)作業(yè)人員根據(jù)公司人力資資源及現(xiàn)場場情況，落落實(shí)操作班班組及人員員項(xiàng)目經(jīng)理部2技術(shù)準(zhǔn)備定位放線根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)放出出軸線或開開挖線，并并做好并保保護(hù)基準(zhǔn)樁樁業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部安全技術(shù)交底對班組進(jìn)行三級級教育及技技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工方案編制詳細(xì)的實(shí)施施性施工方方案并履行行審批程序序項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人砼、砂漿配合比比提供現(xiàn)場原材料料，并由實(shí)實(shí)驗(yàn)室開出出圖紙要求求的實(shí)驗(yàn)室室配合比項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室編制施工圖預(yù)算算根據(jù)施工圖編制制預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)理部臨時設(shè)施搭設(shè)臨時設(shè)施及及臨時給排排水、電項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)備機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并并調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理部3物資準(zhǔn)備原材料進(jìn)場組織急需的物資資進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理部原材料檢驗(yàn)對原材料進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。針對本工程的特點(diǎn)，必須認(rèn)真地做好如下的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作：1、熟悉施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料（1）、熟悉建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的施工圖、所采用的相關(guān)圖集以及現(xiàn)場的實(shí)際情況等相關(guān)資料文件。（2）、熟悉施工比選文件。（3）、熟悉設(shè)計、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。2、施工圖會審（1）、檢查施工圖是否完整、齊全。（2）、檢查施工圖中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。（3）、工程所用的主要材料的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。（4）、明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可能提供的施工條件。3、施工圖會審的程序：施工圖自審施工圖自審圖紙會審紀(jì)要業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工程師議圖紙會審紀(jì)要業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工程師議提出問題施工單位反饋意見施工單位施工過程中發(fā)現(xiàn)問題反饋意見發(fā)現(xiàn)問題形成現(xiàn)場簽證現(xiàn)場簽證4、原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料。5、施工方案的審批程序根據(jù)施工圖及實(shí)地勘測和調(diào)查的情況，認(rèn)真編制科學(xué)合理的施工方案，并報監(jiān)理工程師審批，經(jīng)審批后嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，并在實(shí)施的過程中實(shí)行動態(tài)調(diào)整，施工方案的審批程序：施工規(guī)范學(xué)習(xí)及熟悉現(xiàn)場踏勘、了解施工規(guī)范學(xué)習(xí)及熟悉現(xiàn)場踏勘、了解施工方案討論及確定施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計編制意見反饋、補(bǔ)充再報公司技術(shù)、質(zhì)量、安全部門審批并簽字認(rèn)可意見反饋、補(bǔ)充再報公司技術(shù)、質(zhì)量、安全部門審批并簽字認(rèn)可意見反饋、補(bǔ)充再報公司總工程師審批并簽字蓋章認(rèn)可意見反饋、補(bǔ)充再報公司總工程師審批并簽字蓋章認(rèn)可意見反饋、補(bǔ)充再報意見反饋、補(bǔ)充再報施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工中嚴(yán)格執(zhí)行6、開工前，由項(xiàng)目目經(jīng)理部組組織預(yù)算人人員分別計計算該工程程的分部分分項(xiàng)工程量量，并按規(guī)規(guī)定計算所所需的人員員、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備。7、作好技術(shù)交底底的準(zhǔn)備工工作，技術(shù)術(shù)交底采用用三級制，即即公司→項(xiàng)目部→班組長，級級級交底并并形成書面面交底，完完善簽字手手續(xù)，交底底內(nèi)容齊全全、完善，并并結(jié)合操作作部位的技技術(shù)要求詳詳細(xì)說明。8、完善開工前的的所有手續(xù)續(xù)，包括安安全報監(jiān)手手續(xù)，開工工報告手續(xù)續(xù)等。9、預(yù)先由監(jiān)理工工程師見證證取樣，對對擬用的原原材料進(jìn)行行見證送檢檢，并同時時做好砂漿漿的配合比比試配工作作、塊石的試驗(yàn)驗(yàn)工作和U型槽的檢測測工作。二、物資準(zhǔn)備1、材料、制品、機(jī)機(jī)具和設(shè)備備是保證施施工順利進(jìn)進(jìn)行的物資資基礎(chǔ)，其其準(zhǔn)備工作作必須在工工程開工之之前完成。根根據(jù)各種物物資的需要要量計劃，分分別落實(shí)貨貨源，安排排運(yùn)輸和儲儲備，使其其滿足連續(xù)續(xù)施工的要要求。2、物資準(zhǔn)備工作作的內(nèi)容（1）、物資工作主要指指工程施工工中所需要要的材料的的準(zhǔn)備工作作，包括：：建筑原材材料、安全全防護(hù)用品品、構(gòu)配件件等的需用用量。（2）、材料的準(zhǔn)備。根據(jù)施工進(jìn)度計計劃和施工工預(yù)算的工工料分析，擬擬定加工及及定貨計劃劃，并做好好各種材料料的入庫及及保管工作作，對于施施工場地所所用的水泥泥、砂卵石石、條紅磚等建筑材料料及半成品品，均應(yīng)根根據(jù)實(shí)際情情況編制各各項(xiàng)材料計計劃表，分分批進(jìn)場，并并按規(guī)范及及相應(yīng)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做做好施工前前的檢驗(yàn)工工作，著重重做好U型槽、水泥泥的復(fù)檢工工作。（3）、施工設(shè)備及工具具的準(zhǔn)備。根根據(jù)本施工工組織設(shè)計計的平面布布置圖及施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備配置表表的要求，及及早做好施施工機(jī)械及及設(shè)備的采采購和租賃賃工作，并并及早進(jìn)場場，做好施施工準(zhǔn)備工工作。三、組織準(zhǔn)備1、籌建該工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組組織建立精精干的施工工隊(duì)及作業(yè)班班組。本工程的施工作作業(yè)班組既既考慮到專專業(yè)、工種種的合理配配合，又考考慮到技工工、普工的的比例滿足足合理的勞勞動組織及及符合流水水施工組織織方式的要要求而確定定建立施工工班組。3、向施工作業(yè)班班組、工人人進(jìn)行施工工方案、計劃劃和技術(shù)交交底。由項(xiàng)目經(jīng)理部向施施工隊(duì)和作業(yè)班班組按施工工方案、計計劃和技術(shù)術(shù)交底落實(shí)實(shí)作業(yè)計劃劃和技術(shù)責(zé)責(zé)任制。施施工方案、計計劃和技術(shù)術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容由如下下內(nèi)容組成成：工程的的施工作業(yè)業(yè)計劃、月月（旬）作作業(yè)計劃；；施工組織織設(shè)計、尤尤其是施工工工藝質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安安全技術(shù)措措施、降低低成本措施施和施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的的要求；圖圖紙會審中中所確定的的有關(guān)部位位的設(shè)計變變更和技術(shù)術(shù)核定等事事項(xiàng)。交底底工作應(yīng)該該按照系統(tǒng)統(tǒng)逐級進(jìn)行行，由上而而下直到人人頭。4、建立健全各項(xiàng)項(xiàng)管理制度度工地要建立、健健全各項(xiàng)管管理制度，內(nèi)內(nèi)容包括：：工程質(zhì)量量檢查與驗(yàn)驗(yàn)收制度；；工程技術(shù)術(shù)檔案管理理制度；建建筑材料（構(gòu)構(gòu)件、配件件、制品）以以及材料的的檢查驗(yàn)收收制度；技技術(shù)責(zé)任制制度；施工工圖紙學(xué)習(xí)習(xí)與會審制制度；技術(shù)術(shù)交底制度度；職工考考勤、考核核制度；工工地及班組組經(jīng)濟(jì)核算算制度；材材料出入庫庫制度；安安全操作制制度；文明明施工制度度；機(jī)具使用用保養(yǎng)制度度等。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備1、建造臨時設(shè)施施按照施工總平面面圖的布置置，在工區(qū)區(qū)附近租房房并建造臨臨時設(shè)施，為為正式開工工準(zhǔn)備好生生產(chǎn)、辦公公、生活、居居住和儲存存等臨時用用房，并將將工程中的的“六圖一牌”等各類規(guī)規(guī)章制度盡盡快上墻。2、安裝及調(diào)試施施工機(jī)具按照施工機(jī)具需需要量計劃劃，組織施施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場，根據(jù)據(jù)施工總平平面圖將施施工機(jī)具安安置在規(guī)定定的地點(diǎn)或或倉庫。對對于固定的的機(jī)具要進(jìn)進(jìn)行就位、搭搭棚、接電電源、保養(yǎng)養(yǎng)和調(diào)試等等工作。對對所有施工工機(jī)具都必必須在開工工之前進(jìn)行行檢查和試試運(yùn)轉(zhuǎn)。3、按照建筑材料料、構(gòu)（配配）件和制制品根據(jù)施施工總平面面圖規(guī)定的的地點(diǎn)和指指定的方式式進(jìn)行儲存存和堆放，并并認(rèn)真做好好安全保管管工作。4、迅速完成施工工現(xiàn)場測量量放線工作作，積極配配合建設(shè)單單位完成單單位工程的的放線的檢檢驗(yàn)工作，積積極為開工工創(chuàng)造條件件。5、及時向監(jiān)理工工程師呈報報開工報審審表并獲得得批準(zhǔn)。6、施工現(xiàn)場控制制網(wǎng)點(diǎn)：會會同有關(guān)單單位做好現(xiàn)現(xiàn)場的移交交工作，包包括測量控控制點(diǎn)以及及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料，并并復(fù)核控制制點(diǎn)。根據(jù)據(jù)給定控制制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的永永久性標(biāo)樁樁，并做好好保護(hù)，作作為工程測測量的依據(jù)據(jù)。五、資金準(zhǔn)備為滿足工程順利利開工和正正常施工，在在業(yè)主工程程預(yù)付款未未到位的情情況下，要要安排部分分啟動資金金。第三章項(xiàng)目目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)第一節(jié)組織織管理目標(biāo)標(biāo)一、工程質(zhì)量目目標(biāo)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行行水利水電電施工規(guī)范范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)程及設(shè)設(shè)計圖紙組組織施工，確確保工程質(zhì)質(zhì)量合格以上上，并力爭爭達(dá)到優(yōu)良良工程的目目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)目目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防防為主”的生產(chǎn)方方針。杜絕絕死亡及重重大事故，嚴(yán)嚴(yán)格按照國國家和省市市縣有關(guān)的“安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)法令令”和公司有有關(guān)的安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度，實(shí)實(shí)行安全生生產(chǎn)責(zé)任制制度，層層層落實(shí)到人人，確保無無重大傷亡亡事故，輕輕傷事故月月頻率控制制在2‰以內(nèi)。三、工期目標(biāo)依據(jù)工期定額及及建設(shè)單位位的要求，我我公司承諾諾在總工期期限60日歷天天內(nèi)完成所所有合同內(nèi)內(nèi)的工作內(nèi)內(nèi)容，并按按里程碑方方式制定目目標(biāo)分解計計劃，以分分解目標(biāo)計計劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)來保證總總工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、文明施工目目標(biāo)在施工生產(chǎn)過程程中，嚴(yán)格格按照建設(shè)設(shè)部頒布的的《施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地地》的要求求執(zhí)行，確確保能達(dá)到到文明施工工樣板工地地，力爭創(chuàng)創(chuàng)安全文明明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地的的目標(biāo)。五、管理目標(biāo)發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“質(zhì)質(zhì)量第一、信信譽(yù)至上、科科學(xué)管理、顧顧客滿意”的質(zhì)量方方針?？茖W(xué)學(xué)管理、精精益求精，采采用先進(jìn)的的施工工藝藝、新方法法，提高工工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。第二節(jié)組織織機(jī)構(gòu)設(shè)立立一、組織形式為確保工程工期期，力創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工程，特成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派技術(shù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和思想、技術(shù)素質(zhì)好的工人班組進(jìn)場施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工期的要求，采取直線—職能制的項(xiàng)目組織形式（施工管理系統(tǒng)圖見下頁），建立相應(yīng)的項(xiàng)目施工經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及職能人員。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)檢站的監(jiān)督。由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。二、項(xiàng)目經(jīng)理部部成員配備備根據(jù)該工程的特特點(diǎn)和目標(biāo)要求求及崗位職職務(wù)與職責(zé)責(zé)一致的原原則，特選選擇以下的的專業(yè)、職職稱及執(zhí)業(yè)業(yè)資格的人人員作為項(xiàng)項(xiàng)目部成員員，由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)全全責(zé)，項(xiàng)目目部成員配配備如下：序號崗位名稱專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格數(shù)量1項(xiàng)目經(jīng)理水利工程工程師二級建造師1人2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人水利工程工程師中級職稱1人3施工負(fù)責(zé)人（責(zé)責(zé)任工長）工民建工程師中級施工員2人4質(zhì)檢員工民建助理工程師中級質(zhì)檢員2人5安全員工民建助理工程師中級安全員2人6材料員建筑材料助理經(jīng)濟(jì)師中級材料員1人7預(yù)算員建筑經(jīng)濟(jì)工程師造價師1人施工管理系統(tǒng)圖圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理三總師公司職能部門公司副總經(jīng)理三總師公司職能部門公司副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量安全員各專業(yè)工長材料設(shè)備管理員工程預(yù)算員財內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量安全員各專業(yè)工長材料設(shè)備管理員工程預(yù)算員財務(wù)土石方組電工安裝工泥工組后勤組機(jī)操組、工土石方組電工安裝工泥工組后勤組機(jī)操組、工木工組后勤服務(wù)抹灰工磚工普后勤服務(wù)抹灰工磚工普工砼工三、勞動力組織織1、根據(jù)工程規(guī)模模，結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)和復(fù)雜雜程度，遵遵循合理分分工與密切切協(xié)作的原原則，組織織高效率的的施工作業(yè)業(yè)組。2、做好職工入場場教育工作作，按照開開工日期和和勞動力需需要量計劃劃，分別組組織特殊工工種工人分分批進(jìn)場，使職職工嚴(yán)格遵遵守上級頒頒發(fā)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度。3、對特殊工種進(jìn)進(jìn)行上崗前前的培訓(xùn)，無無上崗證者者嚴(yán)禁進(jìn)入入現(xiàn)場施工工。4、本工程勞動力力均使用本本公司正式式施工作業(yè)業(yè)班組，對對人工開挖挖土石方和和回填土石石方工程以以及零星工工程可適當(dāng)當(dāng)雇用當(dāng)?shù)氐孛窆?。第三?jié)工作作流程為了使該項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部科學(xué)學(xué)、有序的的運(yùn)行，按按照施工管管理工作的的客觀規(guī)律律制定工作作流程，故故用工作流流程圖來反反映項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部中各各項(xiàng)工作之之間的邏關(guān)關(guān)系，如下下圖所示分分別為設(shè)計計變更流程程圖及施工工階段工作作流圖：提出工程變更設(shè)計變更流程圖圖：提出工程變更提出交監(jiān)理工程師提出交監(jiān)理工程師總監(jiān)審核總監(jiān)審核更業(yè)主認(rèn)可更業(yè)主認(rèn)可總監(jiān)與施工單位協(xié)調(diào)變更費(fèi)用及工期總監(jiān)與施工單位協(xié)調(diào)變更費(fèi)用及工期業(yè)主確認(rèn)業(yè)主確認(rèn)總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計變更總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計變更業(yè)主施工單位監(jiān)理單位業(yè)主施工單位監(jiān)理單位施工階段工作流流程圖：質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容進(jìn)度及投資控制內(nèi)容進(jìn)度及投資控制內(nèi)容竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段第四節(jié)施工工組織措施施一、把該工程列列為我單位位的重點(diǎn)工工程，在人人力、物力力和財力等等各方面優(yōu)優(yōu)先予以確確保，保證證對該工程程的全部承承諾。二、派出我單位位最優(yōu)秀的的項(xiàng)目經(jīng)理理出任該工工程的項(xiàng)目目經(jīng)理，派派一名工程程師出任該該項(xiàng)目的總總工程師。三、挑選政治素素質(zhì)好、施施工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、業(yè)務(wù)務(wù)能力拔尖尖的管理及及技術(shù)人員員到該項(xiàng)目目部擔(dān)任管管理工作，抽抽調(diào)技術(shù)素素質(zhì)好、善善打硬仗的的作業(yè)班組組前往該工工程施工作作業(yè)，從人人員素質(zhì)方方面確?？偪偰繕?biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。四、針對本工程程特點(diǎn)，制制定一套與與之相關(guān)的的管理制度度，使施工管管理始終保保持有條不不紊，運(yùn)用用先進(jìn)的現(xiàn)現(xiàn)代管理手手段，采用用微機(jī)進(jìn)行行輔助管理理。五、配備先進(jìn)而而又充足的的施工機(jī)械械設(shè)備，采采用先進(jìn)的的施工技術(shù)術(shù)和施工方方法，從機(jī)機(jī)械配備和和施工技術(shù)術(shù)方面予以以保證。六、在質(zhì)量管理理方面，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行ISOO90000質(zhì)量管理理體系的要要求。七、財務(wù)管理方方面，針對對該工程專專門設(shè)立帳帳戶，對該該工程項(xiàng)目目工程款確確保專款專專用，從資資金方面提提供有力保保證。第四章主要施工方法和和特殊施工工措施第一節(jié)測量量放線一、測量準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程的實(shí)實(shí)際情況及及工程規(guī)模模，對工程程測量擬配配備專業(yè)測測量工程師師1名，持證證上崗的測測量工1名，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場場的測量工工作。2、現(xiàn)場配備J2經(jīng)經(jīng)緯儀1臺，S3水準(zhǔn)儀1臺，用于于檢測施工工場地的軸軸線、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和和平整度的的檢測及控控制網(wǎng)測量量。3、依據(jù)施工圖及及施工場地地的定位樁樁，以及建建設(shè)單位指指定的高程程的標(biāo)準(zhǔn)樁樁進(jìn)行測量量。二、場地控制網(wǎng)網(wǎng)的測設(shè)場地控制網(wǎng)遵循循“從整體到到局部、先先控制后細(xì)細(xì)部”的原則，在在施工以前前應(yīng)在建筑筑場地建立立統(tǒng)一的施施工控制網(wǎng)網(wǎng)。1、場內(nèi)平面控制網(wǎng)網(wǎng)的測設(shè)本工程控制網(wǎng)采采用矩形條條帶網(wǎng)進(jìn)行行布設(shè)。本本工程的場場內(nèi)平面控控制網(wǎng)采用用直接測法法進(jìn)行測量量，在現(xiàn)場場直接測定定控制網(wǎng)的的點(diǎn)位，先先測定控制制網(wǎng)的中心心十字軸線線，經(jīng)校核核后再向四四周擴(kuò)展成成整個場地地的閉合網(wǎng)網(wǎng)形。當(dāng)控制網(wǎng)和主軸軸線測定后后，要立即即對樁位采采取保護(hù)措措施。當(dāng)控控制網(wǎng)測定定并經(jīng)自檢檢合格后，應(yīng)應(yīng)提請業(yè)主主和監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)線，合格格后方可正正式使用。2、因該工程場地戰(zhàn)戰(zhàn)線較長，高程控控制網(wǎng)分為為首級網(wǎng)和和加密網(wǎng)兩兩級設(shè)置，布布設(shè)成閉合合水準(zhǔn)路線線，并按城城市三等水水準(zhǔn)測量的的要求進(jìn)行行施測。在施工場地的附附近至少要要設(shè)置3個水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)或±0.0000水平線，在在整個程場場地戰(zhàn)線內(nèi)內(nèi)，要設(shè)置置多個水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)均要構(gòu)構(gòu)成閉合圖圖形，以便便閉合校核核。各水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)位要要設(shè)在施工工場地開挖挖和地面沉沉降范圍之之外，水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)樁頂標(biāo)標(biāo)高應(yīng)略高高于該處場場地設(shè)計標(biāo)標(biāo)高，以便便長期保留留。施工水準(zhǔn)點(diǎn)采用用建筑方格格網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)標(biāo)樁加設(shè)圓圓頭釘，并并在建筑上上測設(shè)±0.0000水準(zhǔn)點(diǎn)，其其位置定在在較穩(wěn)定的的施工場地地墻、條石石的側(cè)面，用用紅漆繪成成上頂為水水平線的倒倒三角形。在施工過程中，必必須經(jīng)常檢檢查施工水水準(zhǔn)點(diǎn)的高高程有無變變動，并且且隨時進(jìn)行行閉合檢查查。第二節(jié)土石石方工程一、土石方開挖挖1、本工程土石方方開挖采用用機(jī)械開挖挖、并結(jié)合人人工開挖進(jìn)進(jìn)行施工。2、土石方開挖時時，開挖的的土石方應(yīng)及時時運(yùn)離現(xiàn)場場到業(yè)主指指定地點(diǎn)棄棄土。3、土石方開挖時時，應(yīng)先計計算出開挖挖的深度及及開挖出的的方量并計計算出回填填土的實(shí)際際工程量，多多余的土石石方再運(yùn)至至建設(shè)單位位指定的堆放放地點(diǎn)。4、開挖時采用反鏟鏟挖掘機(jī)配配合推土機(jī)機(jī)開挖，自自卸式汽車車運(yùn)土的方方式進(jìn)行開開挖，采用用分層開挖挖的方式，自上而下進(jìn)行，并根據(jù)現(xiàn)場開挖及回填計算出土石方現(xiàn)場的存用量后，其余的全部用自卸式汽車運(yùn)走。5、為了防止超挖和和保持邊坡坡的坡度正正確，機(jī)械械開挖至接接近設(shè)計坑坑度標(biāo)高或或邊坡邊界界時預(yù)留1100mmm厚的土層層，用人工工進(jìn)行開挖和和修整。二、土石方回填填1、當(dāng)開挖、管道道安裝和基基礎(chǔ)處理完完成后，請業(yè)主和和監(jiān)理進(jìn)行行現(xiàn)場驗(yàn)收收，完善手手續(xù)后再進(jìn)進(jìn)行土石方回填，各各部位的填填筑必須按按設(shè)計斷面面進(jìn)行。(1)回填土順順序：先深深后淺。(2)回填土質(zhì)質(zhì)量要求：：按設(shè)計要要求。2、回填土夯實(shí)采用分層夯實(shí)，均均勻?qū)ΨQ進(jìn)進(jìn)行，夯實(shí)實(shí)采用蛙式式打夯機(jī)，重重復(fù)夯擊三三—四遍，保保證回填土土的密實(shí)度度，回填壓壓實(shí)系數(shù)符符合相關(guān)的的技術(shù)要求求。土料的的選擇和填填筑方法：：為了保證證填土工程程的質(zhì)量，施施工時必須須根據(jù)填方方要求及設(shè)設(shè)計要求，合合理的選擇擇土料和填填筑方填方方土料。填方施工工應(yīng)按水平平分層填土土、分層壓壓實(shí)。每層層的厚度根根據(jù)土的種種類及選用用的壓實(shí)機(jī)機(jī)械而定，應(yīng)應(yīng)分層檢查查填土壓實(shí)實(shí)質(zhì)量，壓壓實(shí)檢查需需經(jīng)業(yè)主和和監(jiān)理現(xiàn)場場人員認(rèn)可可并符合設(shè)設(shè)計要求后后，才能進(jìn)進(jìn)行下一層層填筑。填填方中采用用兩種透水水性不同的的填土?xí)r，應(yīng)應(yīng)分層填筑筑，上層宜宜填筑透水水性較小的的填料，下下層填筑透透水性大的的填料。各各種土不得得混雜使用用，填筑料料中不得有有樹根、草草皮等有害害物質(zhì)。3、填料鋪筑厚度、碾碾壓遍數(shù)、填土壓實(shí)的干容重、填料含水量、料徑及級配控制等，應(yīng)符合設(shè)計要求。4、施工人員進(jìn)入入現(xiàn)場必須須服從安全全員的指揮揮和監(jiān)督，進(jìn)進(jìn)場施工人人員必須符符合建設(shè)行行政主管部部門勞務(wù)用用工的有關(guān)關(guān)規(guī)定及條條件，證件件齊全。5、施工用電應(yīng)按按相關(guān)的要要求進(jìn)行，防防止出現(xiàn)傷傷亡事故的的觸電事故故。6、填土從最低處處開始，由由下向上整整個寬度分分層鋪填夯夯實(shí)。7、填筑施工中應(yīng)應(yīng)定期檢查查各類施工工機(jī)具及試試驗(yàn)設(shè)備，確確保其機(jī)具具、設(shè)備正正常工作。三、土方夯實(shí)1、在土方壓實(shí)時時，根據(jù)路路基的挖填填方高度要要求，分別別采用蛙式式打夯機(jī)對對基土進(jìn)行行夯實(shí)，夯夯實(shí)時，根根據(jù)上表的的壓實(shí)度及及路基深度度的要求，分分別夯實(shí)三三至五遍，并并且使填土土具有最佳佳含水率。2、在土方的夯實(shí)實(shí)過程中，采采用之字形形的壓實(shí)，并并且在夯實(shí)實(shí)時前后兩兩次重合220cm。3、在夯實(shí)壓時，應(yīng)應(yīng)控制好土土方開挖及及回填的標(biāo)標(biāo)高，現(xiàn)場場采用專門門的測量人人員施測，施施測后，做做好標(biāo)記。4、在夯實(shí)后，應(yīng)應(yīng)由現(xiàn)場業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理代表見證，必要要時進(jìn)行取樣測試，符符合要求后后，方可進(jìn)進(jìn)行下一道道工序。第三節(jié)砌筑筑工程一、材料要求1、水泥：水泥采用用32.5R硅酸鹽水水泥，水泥泥進(jìn)場使用用前，應(yīng)由由現(xiàn)場監(jiān)理理人員見證證送檢抽樣樣的水泥樣樣品，對其其強(qiáng)度、穩(wěn)穩(wěn)定性進(jìn)行行復(fù)檢，并并出具復(fù)檢檢報告，同同一生產(chǎn)廠廠家、同一一編號為一一個檢驗(yàn)批批次。不同品品種的水泥泥不混合使使用。水泥泥應(yīng)有廠家家的產(chǎn)品合合格證書、性性能檢測報報告及進(jìn)場場復(fù)檢報告告。2、水：采用附近河河堰、山平平塘和囤水水田內(nèi)的水水，水質(zhì)應(yīng)應(yīng)符合國家家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《混凝土土拌合用水水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ7763的規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁禁使用天然然氣、污水水等。3、砌塊：根據(jù)施工工圖要求用用磚或塊片片石，在進(jìn)進(jìn)場使用時時，也應(yīng)有有由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員見見證送檢抽抽樣的砌塊塊試樣。4、砂：砂的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合SD1220-844規(guī)范的規(guī)規(guī)定。本工工程砂的粒粒徑為0.155-5mmm，細(xì)度模模數(shù)為2.5--3，砂中中不得含有有垃圾草根根等有害雜雜質(zhì)，含泥泥量應(yīng)滿足足以下要求求：⑴、對水泥砂漿和強(qiáng)強(qiáng)度等級不不小于M10的水泥泥混合砂漿漿，不應(yīng)超超過5%。⑵、對強(qiáng)度等級小于于M10的水水泥混合砂砂漿，不得得超過1、砂漿拌制100%。二、施工工藝要要點(diǎn)砂漿應(yīng)按設(shè)計的的配合比拌拌制，并應(yīng)應(yīng)采用重量量比，各種種骨料的配配料精度應(yīng)應(yīng)控制在5%以內(nèi)。（1）、砂漿應(yīng)由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人人員見證抽抽樣的水泥泥、砂、石石灰膏等原原材料送選選定的有資資質(zhì)的試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行試試配，并出出具實(shí)驗(yàn)室室配合比，該該配合比由由現(xiàn)場人員員根據(jù)當(dāng)日日砂和含水水量換算成成施工配合合比。當(dāng)砌砌筑砂漿的的組成材料料有變更時時，其配合合比應(yīng)重新新確定。（2）、砂漿應(yīng)現(xiàn)場場拌制，各各組分材料料采用重量量計量，且且計量應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確。（3）、砂漿采用機(jī)機(jī)械攪拌，水水泥砂漿和和水泥混合合砂漿不得得少于2min。（4）、砂漿應(yīng)隨拌拌隨用，對對未摻用早早強(qiáng)劑的水水泥砂漿和和混合砂漿漿應(yīng)分別在在4h和3h內(nèi)使用完完畢，當(dāng)施施工期間氣氣溫超過330°C時，應(yīng)分別別在拌成后后3h和2h內(nèi)使用完完畢。3、磚砌筑（1）、砌磚工程應(yīng)應(yīng)符合房屋屋建筑規(guī)范范要求，平平、立縫灰灰漿飽滿，所所有砌筑砂砂漿隨機(jī)抽抽樣檢測，其其強(qiáng)度應(yīng)滿滿足設(shè)計要要求。水泥砂漿漿和強(qiáng)度等等級不小于于M7.5。（2）、采用實(shí)心磚，在在進(jìn)場使用用時，應(yīng)有有業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理代表見見證送檢抽抽樣的磚塊塊試樣，每每15萬塊磚抽抽樣1組，對其其抗壓強(qiáng)度度、抗折強(qiáng)強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，形成成復(fù)檢報告告；磚體進(jìn)進(jìn)場時，外外觀尺寸應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確，不不得有缺楞楞、掉角現(xiàn)現(xiàn)象，表面面應(yīng)平整，無無裂紋，色色澤均勻，并并應(yīng)符合《燒燒結(jié)普通磚磚》（GB51101）的規(guī)定定，并應(yīng)有有產(chǎn)品合格格證書、性性能檢測報報告及進(jìn)場場復(fù)檢報告告。（3）、砌體①、在砌筑前，首先先應(yīng)根據(jù)施施工圖的尺尺寸進(jìn)行分分墨彈線，采采用J2經(jīng)緯儀及S3水準(zhǔn)儀分分別定出軸軸線及標(biāo)高高，分墨彈彈線后經(jīng)過過檢查驗(yàn)收收方可進(jìn)入入下一道工工序。②、砌筑時要立匹數(shù)數(shù)桿，匹數(shù)數(shù)桿要刻出出每匹磚及及灰縫的厚厚度、放水水洞口的上上下框線、墻墻體的上控控制線等，以以便于砌筑筑時嚴(yán)格按按要求進(jìn)行行操作。③、所用的磚應(yīng)提前前1-2天澆濕潤潤，燒結(jié)普普通磚及多多孔磚的含含水率為10-115%，現(xiàn)場檢檢查時采用用斷磚法，當(dāng)當(dāng)磚截面四四周融水深深度為15-200mm時，即為符符合要求的的適宜。④、砌筑時采用“一一順一丁、上上下錯縫、內(nèi)內(nèi)外搭接”的組砌方式式，砌筑時時為了保證證灰漿的飽飽滿度不得得低于80%，采用“三一砌磚磚法”，即一塊塊磚、一鏟鏟灰、一揉揉擠。當(dāng)采采用鋪漿法法砌筑時，鋪鋪漿長度不不得超過7750mmm，氣溫超超過30°C時，鋪漿長長度不超過過500mmm，并且且應(yīng)保證鋪鋪灰均勻。4、條石砌筑（1）砌體應(yīng)采用鋪鋪漿法砌筑筑，轉(zhuǎn)角處處和交按處處應(yīng)同時砌砌筑；對不不能同時砌砌筑的面，必必須留置臨臨時間斷處處，并應(yīng)砌砌成斜槎。（2）砌筑前應(yīng)按石石料及灰縫縫厚度，預(yù)預(yù)先計算料料石的層數(shù)數(shù)，使其符符合砌體豎豎向尺寸。料料石的灰縫縫厚度，應(yīng)應(yīng)按料石的的種類確定定，粗料石石砌體不大大于20mmm。砌體體平縫寬度度為15-200mm，豎豎縫寬度為為20-300mm，并并應(yīng)采用砂砂漿勾縫防防滲。砌體體外露面，在在砌筑后12-118小時應(yīng)急急時養(yǎng)護(hù)，經(jīng)經(jīng)常保持外外露面濕潤潤，養(yǎng)護(hù)時時間一般為為15天。（3）砌筑料石時，料料石應(yīng)放置置平穩(wěn)。砂砂漿鋪設(shè)厚厚度應(yīng)略高高于規(guī)定的的灰縫厚度度，其高出出的厚度為為：粗料石石為6-8mmm。（4）料石墻應(yīng)上下下錯縫搭砌砌，墻體厚厚度等于或或大于兩塊塊條石時，或或同皮內(nèi)全全部采用順順砌，每砌砌兩皮后，應(yīng)應(yīng)砌一皮丁丁砌層；若若同皮內(nèi)采采用丁順組組砌時，丁丁砌石應(yīng)交交錯位置，其其中間距不不大2m。砌體體應(yīng)用鋪漿漿法砌筑，垂垂直縫中應(yīng)應(yīng)填滿砂漿漿并插搗至至溢出為止止。第四節(jié)混凝凝土工程本工程結(jié)構(gòu)全部部使用自拌拌砼，進(jìn)場場前要求所所用的水泥泥、骨料、外外加劑等必必須具有出出廠（產(chǎn)品品）合格證證或檢驗(yàn)報報告，否則則不得使用用。一、混凝土的配制制和運(yùn)輸方方法的選擇擇是影響施施工進(jìn)度和和經(jīng)濟(jì)效益益的關(guān)鍵。1、材料要求：①水泥：采用322.5R硅酸鹽水水泥，水泥泥進(jìn)場時要要進(jìn)行復(fù)檢檢，復(fù)檢項(xiàng)項(xiàng)目包括強(qiáng)強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求求，復(fù)檢合合格后方能能進(jìn)行使用用。②砂：采用機(jī)抽砂砂，拌制砼砼的砂應(yīng)符符合相關(guān)規(guī)規(guī)范的要求求，并進(jìn)行行復(fù)檢，合合格后方能能進(jìn)行施工工。③元石：元石采用用機(jī)抽卵石石，元石應(yīng)應(yīng)具有良好好的級配，并并進(jìn)行復(fù)檢檢，復(fù)檢合合格后方能能進(jìn)行施工工。④水：采用河堰水水、山平塘塘水或囤水水田中的水水。2、配合比：由施工單位及監(jiān)監(jiān)理單位將將原材料送送到認(rèn)定的的檢測中心心，進(jìn)行送送檢及試配配，并開出出實(shí)驗(yàn)室配配合比，由由施工現(xiàn)場場管理人員員對原材料料的含水率率進(jìn)行測量量，換算成成施工配合合比，現(xiàn)場場根據(jù)施工工配合比進(jìn)進(jìn)行計量、攪攪拌。二、施工準(zhǔn)備1、全部材料應(yīng)經(jīng)檢檢驗(yàn)合格，符符合使用要要求，設(shè)備備試運(yùn)轉(zhuǎn)正正常。2、對施工人員進(jìn)行行技術(shù)交底底，使整個個澆筑過程程有組織、有有分工、連連續(xù)有序的的進(jìn)行。3、攪拌機(jī)、運(yùn)輸車車、振搗器器等機(jī)具設(shè)備按方方案需要準(zhǔn)準(zhǔn)備充足，并并考慮發(fā)生生故障時的的修理時間間，應(yīng)有備備用的攪拌拌機(jī)、振搗搗器。所用用的機(jī)具場場地應(yīng)在澆澆筑前進(jìn)行行檢查和試試運(yùn)轉(zhuǎn)，同同時配有專專職技工，隨隨時檢修，檢檢查混凝土土澆筑設(shè)備備的完好性性。4、澆筑前，檢查各各部位的幾幾何尺寸等等，確認(rèn)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤后后作自檢記記錄?；炷翝仓?yīng)應(yīng)分層連續(xù)續(xù)進(jìn)行，每每層澆筑厚厚度應(yīng)根據(jù)據(jù)工程結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、配配筋情況、搗搗實(shí)方法而而定。5、在混凝土的澆筑筑地點(diǎn)隨機(jī)機(jī)取樣制作作。檢驗(yàn)混混凝土評定定強(qiáng)度所用用混凝土試試件組數(shù)，應(yīng)應(yīng)按下列規(guī)規(guī)定留置：：1）每拌制1000盤且不超超過1000m3的同級配配的混凝土土，其取樣樣不得少于于1次；2）每工作班拌制制的同配合合比的混凝凝土不足100盤時時，其取樣樣不得少于于1次；3）同一驗(yàn)收項(xiàng)目目中同配合合比的混凝凝土，其取取樣不得少少于1次。三、混凝土的澆筑筑1、混凝土的運(yùn)輸輸采用3t的自卸卸式汽車運(yùn)運(yùn)至施工地地點(diǎn)進(jìn)行澆澆筑，混凝凝土采用集集中攪拌。在施工前，應(yīng)根據(jù)澆筑的時間及距離，確定車輛的數(shù)量，避免混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象，影響混凝土澆筑質(zhì)量。2、澆筑混凝土?xí)r時應(yīng)分段分分層進(jìn)行，每每層澆筑高高度應(yīng)根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)決定。一一般分層高高度為插入入式振動器器作用部分分長度的1.25倍，最大不超過過500mmm，平板板振動器的的分層厚度度為2000mm。使使用插入式式振動器應(yīng)應(yīng)快插慢拔拔，插點(diǎn)要要均勻排列列，逐步移移動，按順順序進(jìn)行，不不得遺漏，做做到均勻振振實(shí)。移動動間距不大大于振動棒棒作用半徑徑的1.5倍（一般般為300—400mmm）。振振搗上一層層時應(yīng)插入入下層混凝凝土面500mm，以以消除兩層層間的接縫縫。平板振振動器的移移動間距應(yīng)應(yīng)能保證振振動器的平平板覆蓋已已振實(shí)部分分邊緣。澆筑混凝土應(yīng)連連續(xù)進(jìn)行。如如必須間歇歇，其間歇歇時間應(yīng)盡盡量縮短。并并應(yīng)在前層層混凝土初初凝之前，將將次層混凝凝土澆筑完完畢。間歇歇的最長時時間應(yīng)按所所有水泥品品種及混凝凝土初凝條條件確定，超超過2小時應(yīng)按按施工縫處處理。四、養(yǎng)護(hù)：1、在混凝土澆筑振振實(shí)后12h內(nèi)對混凝凝土加以覆覆蓋澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)；2、澆水次數(shù)應(yīng)能保保持混凝土土處于濕潤潤狀態(tài)。當(dāng)當(dāng)日平均氣氣溫低于55℃時，不得得澆水。3、混凝土的澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時間，對對采用硅酸酸鹽水泥、普普通硅酸鹽鹽水泥拌制制的混凝土土，不得少少于7d；對摻用用外加劑的的混凝土，不不得少于14d。第五節(jié)混凝凝土制品安裝一、混凝土U型槽槽安裝參照混凝土管安安裝的方法法和程序，重重點(diǎn)是處理理好U型混凝土槽接接頭部分的的止水縫以以及控制整整體槽殼縱縱坡，安砌砌中除了要要求基礎(chǔ)密密實(shí)、穩(wěn)定定外，還需需要工作人人員仔細(xì)操操作，需要要不停地往往返檢測。接接頭處要用用M10砂漿砌砌筑，砂漿漿寬度不低低于60mmm，砂漿漿厚度不低低于20mmm。U型槽采用用專業(yè)預(yù)制制構(gòu)件加工工廠定點(diǎn)加加工，加工工廠按照設(shè)設(shè)計圖求尺尺寸進(jìn)行加加工，現(xiàn)場場收貨人員員嚴(yán)格按照照設(shè)計和規(guī)規(guī)范進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，并并要求加工工隨貨的出出廠合格證證和混凝土土試驗(yàn)報告告、鋼材、水水泥的試驗(yàn)驗(yàn)報告，不不合格的產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)禁入入庫。U型槽基槽槽完工后進(jìn)進(jìn)行U型槽安裝裝，U型槽安裝裝采用人工工運(yùn)輸和人人工安裝。在在安裝時以以控制樁位位線進(jìn)行安安裝，槽底底應(yīng)平整密密實(shí)，用砂砂作找平層層，安裝的的槽必須保保證通順，坡坡度符合要要求，U型槽固定定好后進(jìn)行行兩邊的回回填土回填填，在回填填時應(yīng)兩邊邊對稱回填填，回填土土分層厚度度不得超過過10cm，用自自制手工夯夯錘進(jìn)行夯夯實(shí)，回填填中不得有有大粒徑的的石塊，回回填至U型槽頂部部時，按照照設(shè)計的坡坡度進(jìn)行回回填夯實(shí)，保保證其側(cè)板板條石的砌砌筑。U型槽安裝裝后進(jìn)行通通水檢查，合合格后進(jìn)行行接頭嵌縫縫，嵌縫時時應(yīng)對接頭頭處進(jìn)行清清刷，刷漿漿嵌縫。二、預(yù)制混凝土土板⑴、預(yù)制混凝土構(gòu)構(gòu)件的制作作制作場地：場地地平整堅實(shí)實(shí)，并設(shè)置置必要的排排水設(shè)施，保保證制作構(gòu)構(gòu)件不因混混凝土澆筑筑和振搗引引起沉陷變變形。鋼筋安裝和綁扎扎：根據(jù)施施工圖紙或或監(jiān)理的指指示下進(jìn)行行鋼筋的安安裝和綁扎扎。預(yù)制構(gòu)件的預(yù)埋埋件：按施施工圖紙所所示安裝鋼鋼板、鋼筋筋，吊耳及及其它預(yù)埋埋件。模板安裝和拆除除：拆除側(cè)側(cè)面模板時時，應(yīng)保證證構(gòu)件不變變形和棱角角完整；拆拆除板、梁梁、柱層架架等構(gòu)件的的底模時，如如構(gòu)件跨度度小于或等等于4米，其混混凝土強(qiáng)度度不應(yīng)低于于設(shè)計強(qiáng)度度的50%，如構(gòu)件件跨度大于于4米時，其其混凝土強(qiáng)強(qiáng)度不應(yīng)低低于設(shè)計強(qiáng)強(qiáng)度的85%。預(yù)制混凝土構(gòu)件件的制作偏偏差：構(gòu)件尺寸符合施施工圖紙要要求，長度度允許誤差差±10毫米。橫橫斷面允許許誤差±5毫米。局部不平允許誤誤差5毫米。構(gòu)件不連續(xù)裂縫縫小于0.1毫米，邊邊角無損傷傷。⑵、運(yùn)輸、堆放、吊吊運(yùn)和安裝裝運(yùn)輸：預(yù)制混凝凝土構(gòu)件的的強(qiáng)度達(dá)到到設(shè)計強(qiáng)度度標(biāo)準(zhǔn)值的的75%以上，才才可對構(gòu)件件進(jìn)行裝運(yùn)運(yùn)，卸車時時注意輕放放，防止碰碰損。堆放：堆放場地地平整堅實(shí)實(shí)，構(gòu)件堆堆放不得引引起混凝土土構(gòu)件的損損壞。吊運(yùn)：吊運(yùn)構(gòu)件件時，混凝凝土強(qiáng)度不不應(yīng)低于施施工規(guī)范及及監(jiān)理人對對吊運(yùn)的強(qiáng)強(qiáng)度要求，起起吊繩索與與構(gòu)件水平平面的夾角角不得小于于450，起吊薄薄壁構(gòu)件時時避免構(gòu)件件變形，防防止發(fā)生裂裂縫和損壞壞。構(gòu)件安裝：預(yù)制制混凝土構(gòu)構(gòu)件的安裝裝位置，經(jīng)經(jīng)校正無誤誤后，方可可焊接可灌灌注接頭混混凝土，灌灌注接縫的的混凝土或或砂漿不得得低于構(gòu)件件混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級。第六節(jié)抹灰工程一、工藝流程澆水濕潤基層→→找規(guī)矩、做做灰餅→設(shè)置標(biāo)筋→陽角做護(hù)護(hù)角→抹底層、中中層灰→抹面層灰→清理。1、墻面垂直度、平平整度：抹抹灰前應(yīng)根根據(jù)抹灰質(zhì)質(zhì)量要求、面面積大小確確定抹灰控控制基線；；根據(jù)抹灰灰層厚度規(guī)規(guī)定，通過過對墻體垂垂直、平整整度測量，確確定大致抹抹灰厚度。2、砂漿的粘結(jié)質(zhì)量量：各抹灰灰層之間及及抹灰層與與基體之間間粘結(jié)是否否牢固，是是抹灰工程程質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵。如果果粘結(jié)不牢牢固，易出出現(xiàn)脫皮、空空鼓、爆灰灰等缺陷，抹抹灰層就會會失去保護(hù)護(hù)墻體和改改善居住條條件和裝飾飾環(huán)境的作作用。因此此，各抹灰灰層之間及及抹灰層與與基體之間間必須粘結(jié)結(jié)牢固。為了保證抹灰層層之間，抹抹灰層與基基體之間粘粘結(jié)牢固，施施工中應(yīng)控控制以下幾幾點(diǎn)：⑴各抹灰層的砂漿漿品種，配配合比符合合設(shè)計要求求；⑵基體清理干凈，并并灑水濕潤潤；⑶一次抹灰不能太太厚，抹灰灰層每一遍遍厚度應(yīng)按按規(guī)范規(guī)定定的各抹灰灰層厚度的的規(guī)定；⑷應(yīng)注意基層的干干濕程度，按按規(guī)定進(jìn)行行控制。3、一般抹灰的表面面質(zhì)量：一一般抹灰的的表面質(zhì)量量主要是指指面層抹灰灰的質(zhì)量。面面層抹灰主主要起裝飾飾作用，其其表面質(zhì)量量直接影響響裝飾效果果，應(yīng)高度度重視。第五章施工進(jìn)度計劃及及保證措施施第一節(jié)施工工進(jìn)度計劃劃我公司將嚴(yán)格按按施工比選選文件的要要求，固定定工期為660日歷天天，我公司司慎重承諾諾確保工程程質(zhì)量的前前提下，在在60日歷天天的工期內(nèi)內(nèi)完成全部部的施工項(xiàng)項(xiàng)目和內(nèi)容容,具體的施施工進(jìn)度安安排詳見施施工計劃進(jìn)進(jìn)度直線圖圖（見下頁頁）：第二節(jié)工期期控制和保保證措施一、施工進(jìn)度計計劃安排原原則1、確保關(guān)鍵工程程、重點(diǎn)工工程、難點(diǎn)點(diǎn)工程施工工進(jìn)度和工工程質(zhì)量，保保證關(guān)鍵線線路上的關(guān)關(guān)鍵工程按按時、保質(zhì)質(zhì)完成。2、各分部分項(xiàng)工工程分工負(fù)負(fù)責(zé)、相互互配合。二、施工進(jìn)度計計劃（一）總工期的的安排本合同段施工總總工期為660日歷天天。其中UU型槽安裝裝工程和土土方工程為施工進(jìn)度度控制總工工期，是本本項(xiàng)目施工工的關(guān)鍵線線路。本工工程的施工工進(jìn)度計劃劃附后。（二）施工進(jìn)度度計劃保證證措施1、施工進(jìn)度計劃劃保證體系系工程施工進(jìn)度保保證體系由由組織保證證、資源保保證、技術(shù)術(shù)保證、措措施與制度度保證、經(jīng)經(jīng)濟(jì)保證五五大部分組組成，各個個部分再將將指標(biāo)要求求分解至各各職能部門門、施工隊(duì)隊(duì)、班組及及個人，分分部門、分分層次統(tǒng)一一落實(shí)，保保證總體計計劃實(shí)現(xiàn)。2、工程施工進(jìn)度度保證措施施⑴、采用新工藝、新新設(shè)備、提提高施工效效率①、注重依靠科技進(jìn)進(jìn)步，提高高生產(chǎn)效率率和管理水水平。②、大膽采用新技術(shù)術(shù)，在關(guān)鍵鍵工序采用用施工效率率高的機(jī)械械和方法。③、對影響施工進(jìn)度度的施工技技術(shù)難題，積積極組織攻攻關(guān)。。④、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提提高施工人人員的操作作技術(shù)熟練練程度。⑵、施工組織不斷優(yōu)優(yōu)化、實(shí)行行網(wǎng)絡(luò)管理理①、精心安排，強(qiáng)化化管理。②、通過合理的組織織與正確的的施工方法法，盡快形形成生產(chǎn)能能力，提高高施工進(jìn)度度，保持穩(wěn)穩(wěn)定高產(chǎn)，使使施工作業(yè)業(yè)程序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。③、認(rèn)真做好工程的的統(tǒng)籌和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃工工作，按相相關(guān)要求認(rèn)認(rèn)真編制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，明明確關(guān)鍵線線路的控制制工程，報報監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)。在安排工期時留有余地，確保全標(biāo)段工程工期。④、優(yōu)化施工方案，提提高施工進(jìn)進(jìn)度。⑤、根據(jù)施工總進(jìn)度度的要求，分分別編制月月、旬施工工生產(chǎn)計劃劃，實(shí)施中中對照檢查查，采用圖圖形對比法法進(jìn)行檢查查。⑥、施工過程中利用用先進(jìn)儀器器、設(shè)備，進(jìn)進(jìn)行施工質(zhì)質(zhì)量檢測，盡盡可能杜絕絕施工質(zhì)量量事故及其其隱患，確確保工期。⑦、合理利用資金，保保證工程用用款，確保保工程順利利進(jìn)行。⑶、加強(qiáng)施工管理、實(shí)實(shí)行責(zé)任承承包制①、按照統(tǒng)一部署組組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，按按商務(wù)比選選書附表要要求配備數(shù)數(shù)量充足、結(jié)結(jié)構(gòu)合理的的施工人員員和機(jī)械設(shè)設(shè)備，并在在施工中根根據(jù)情況予予以加強(qiáng)。②、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場施工工協(xié)調(diào)指揮揮，以項(xiàng)目目經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師為首的的管理體系系，決策重重大施工問問題，確定定重大施工工方案，分分析施工進(jìn)進(jìn)度。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度落落后時，提提出加快施施工進(jìn)度措措施。③、項(xiàng)目部有關(guān)人員員參與施工工前，要盡快熟悉悉工程特點(diǎn)點(diǎn)、業(yè)主要要求和比選選書內(nèi)容，及及時同當(dāng)?shù)氐卣?lián)系系、交流以以取得當(dāng)?shù)氐氐闹С?、理理解、以提提供良好的的施工環(huán)境境。④、建立、健全崗位位責(zé)任制，施施工人員定定崗定責(zé)，明明確技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工藝藝措施、強(qiáng)強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格格按設(shè)計規(guī)規(guī)范要求施施工。⑤、完善競爭機(jī)制和和激勵機(jī)制制，實(shí)行全全員風(fēng)險承承包，使任任務(wù)層層落落實(shí)。使工工作效率和和職工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益掛掛鉤，充分分調(diào)動全體體人員的積積極性。⑷、保障后勤和材料料供應(yīng)①、工期進(jìn)度情況和和計劃安排排、調(diào)整及及時通知物物質(zhì)機(jī)料供供應(yīng)部門、行行政后勤部部門，使有有關(guān)部門心心中有數(shù)，及及早作出材材料供應(yīng)和和后勤保障障安排。②、后勤和材料供應(yīng)應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場，了了解施工動動態(tài)與工程程需要。及及時調(diào)整庫庫存數(shù)量與與采購、供供應(yīng)計劃。③、后勤和材料供應(yīng)應(yīng)部門應(yīng)為為施工提供供優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)，及時、保保質(zhì)、保量量、保工期期。三、施工進(jìn)度計計劃的執(zhí)行行1、檢查各層次的的計劃，形形成嚴(yán)密的的計劃保證證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有有施工進(jìn)度度計劃都是是圍繞一個個總?cè)蝿?wù)而而編制的，它它們之間關(guān)關(guān)系是：高層次的的計劃為低低層次計劃劃的依據(jù)，低低層次計劃劃是高層次次計劃的具具體化，在在其貫徹執(zhí)執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)當(dāng)檢查是否否協(xié)調(diào)一致致，計劃目目標(biāo)是否層層層分解，互互相銜接，組組成一個計計劃實(shí)施的的保證體系系。2、層層簽訂承包包合同或下下達(dá)施工任任務(wù)書項(xiàng)目經(jīng)理、施工工隊(duì)和作業(yè)業(yè)班組之間間分別簽訂訂承包合同同，按計劃劃目標(biāo)明確確規(guī)定合同同工期、相相互承擔(dān)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任任、權(quán)限和和利益，或或者采用下下達(dá)任務(wù)書書，將作業(yè)業(yè)下達(dá)到施施工班組，明明確具體施施工任務(wù)及及技術(shù)措施施，質(zhì)量要要求等內(nèi)容容，使施工工班組必須須保證按作作業(yè)計劃時時間完成任任務(wù)。四、施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計劃的的實(shí)施1、編制月（旬）作作業(yè)計劃為了實(shí)施施工進(jìn)進(jìn)度計劃，將將規(guī)定的任任務(wù)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場施工的的實(shí)際進(jìn)度度，在施工工開始前和和過程中不不斷地編制制本月（旬旬）的作業(yè)業(yè)計劃，使使施工計劃劃更具體、切切合實(shí)際。在在月（旬）計計劃中要明明確：本月月（旬）應(yīng)應(yīng)完成的任任務(wù)，所需需要的各種種資源量，提提高勞動生生產(chǎn)率和節(jié)節(jié)約措施等等。2、簽發(fā)施工任務(wù)務(wù)書編制好月（旬）作作業(yè)計劃以以后，將每每項(xiàng)具體任任務(wù)通過簽簽發(fā)施工任任務(wù)書的方方式使其進(jìn)進(jìn)一步落實(shí)實(shí)。3、做好施工進(jìn)度度記錄，填填好施工進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計表表在計劃任務(wù)完成成的過程中中，各級施施工進(jìn)度計計劃的執(zhí)行行者都要跟跟蹤做好施施工記錄，記記載計劃中中的每項(xiàng)工工作開始日日期、工作作進(jìn)度的完完成日期。為為施工項(xiàng)目目進(jìn)度檢查查分析提供供信息，因因此要求實(shí)實(shí)事求是記記載并填好好有關(guān)圖表表。4、做好施工中的的調(diào)度工作作施工中的調(diào)度工工作是使施施工進(jìn)度實(shí)實(shí)施順利進(jìn)進(jìn)行的重要要手段。其其主要任務(wù)務(wù)是掌握計計劃實(shí)施情情況，協(xié)調(diào)調(diào)各方面關(guān)關(guān)系，采取取措施，排排出各種矛矛盾，加強(qiáng)強(qiáng)各薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)動態(tài)平衡衡，保證完完成作業(yè)計計劃和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。PAGEPAGE68第六章施工工現(xiàn)場平面面布置第一節(jié)施工工平面布置置原則一、在滿足施工工要求的前前提下，布布置緊湊、合合理。二、臨時設(shè)施布布置時有利利于生產(chǎn)和和生活。三、布置時充分分考慮技術(shù)術(shù)安全、勞勞動保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)、防防火要求等等。四、在滿足施工工需要的前前提下，盡盡量使臨時時設(shè)施的工工程量最小小。臨時設(shè)施根據(jù)本工程的實(shí)實(shí)際情況，初步擬定修建3條臨時施工便道（見下頁施工總平面布置圖），現(xiàn)場施工辦公地點(diǎn)等臨時設(shè)施采用租借當(dāng)?shù)卮迕竦姆课葸M(jìn)行布置。施工臨時用電現(xiàn)場用電安全措措施：1、組建以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長長，安全員員、施工員員、質(zhì)檢員員、技術(shù)人人員、施工工隊(duì)長、班班組長等為為組員的安安全領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)責(zé)責(zé)管理、監(jiān)監(jiān)督檢查，并并接受監(jiān)理理單位、質(zhì)質(zhì)檢站、總總公司及有有關(guān)安全管管理部門的的檢查、監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及及時糾正整整改，整改改完畢后，經(jīng)經(jīng)檢查符合合要求再進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)作作業(yè)。2、對現(xiàn)場安裝、維維修及拆除除臨時用電電的人員，必必須由持有有上崗證的的電工完成成，必須具具有良好的的責(zé)任心及及相應(yīng)的技技術(shù)能力。3、施工現(xiàn)場臨時時用電必須須建立安全全技術(shù)檔案案，并歸檔檔保存。臨臨時用電施施工現(xiàn)場每每月進(jìn)行一一次定期檢檢查。4、每臺用電設(shè)備備應(yīng)有各自自專用的開開關(guān)箱，必必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁禁用同一個個開關(guān)電器器直接控制制二臺及二二臺以上的的用電設(shè)備備，每臺電電動建筑機(jī)機(jī)械或手持持電動工具具的開關(guān)箱箱內(nèi)，除應(yīng)應(yīng)裝設(shè)過負(fù)負(fù)荷、短路路、漏電保保護(hù)裝置外外，還必須須按要求設(shè)設(shè)隔離開關(guān)關(guān)。5、施工現(xiàn)場內(nèi)所所有防雷裝裝置的沖擊擊接地電阻阻值不得大大于30歐，各機(jī)機(jī)械設(shè)備的的防雷引下下線利用該該設(shè)備的金金屬結(jié)構(gòu)體體，并且要要保證電氣氣連接。第四節(jié)施工工臨時用水水一、施工臨時用用水布置1、施工用水從業(yè)業(yè)主指定的的位置引入入施工現(xiàn)場場，或從工工區(qū)附近的的河堰、山山平塘和囤囤水田中抽抽取，并修修建臨時貯貯水池保證證生產(chǎn)用水水?，F(xiàn)場設(shè)設(shè)水表井安安裝水表計計量后使用用，給水管管使用鍍鋅鋅鋼管明敷敷，至各用用水處。2、施工用水計劃劃（1）、施工用水，按每每個施工班班組砌磚665m3，砌條石石35m3，澆筑砼砼45m3計算。（2）、消防用水按Q3=2×5=100L/s準(zhǔn)備二、臨時用水管管徑選擇經(jīng)計算并考慮適適當(dāng)富余，取取主管D=75mmm鍍鋅鋼鋼管，支管管采用D=50或D=25mmm鍍鋅鋼鋼管，引至至各用水處處，用水壓壓力不夠時時，應(yīng)設(shè)置置加壓泵供供水。第五節(jié)施工工現(xiàn)場管理理一、現(xiàn)場管理要要求現(xiàn)場文明施工，安安全有序，整整潔衛(wèi)生、不不擾民、不不損害公眾眾利益，在在現(xiàn)場入口口處醒目位位置掛“六牌二圖”（施工公公告牌、安安全紀(jì)律牌牌、防火須須知牌，安安全無重大大事故計時時牌，安全全生產(chǎn)、文文明施工牌牌，施工總總平面布置置圖，項(xiàng)目目經(jīng)理部組組織主要管管理人員名名單圖）。二、規(guī)范場容1、按已審批的施施工平面布布置圖的要要求、科學(xué)學(xué)合理的定定位物料堆堆放，保證證施工現(xiàn)場場場容規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。2、在施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置暢通的的排水溝渠渠系統(tǒng)，排排水溝主要要考慮施工工用水及雨雨水，將施施工用水及及雨水經(jīng)排排水溝及沉沉砂井排放放入河堰下下游。第七章勞動動力安排計計劃表一、勞動力管理理措施（一）、施工力力量部署本工程勞動力由由公司勞管管處和項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)，全全力調(diào)配公公司內(nèi)部勞勞務(wù)市場，合合理組織勞勞動力配置置，使用具具有豐富實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的的勞務(wù)作業(yè)業(yè)層，全面面負(fù)責(zé)土建建工程的施施工，保證證主要分部部、分項(xiàng)工工程，在時時間上、工工作面上緊緊密配合，保保證高質(zhì)量量、高速度度完成。對勞動力的配置置，應(yīng)做到到全盤考慮慮，依據(jù)各各施工階段段投入的人人力，計劃劃好人員進(jìn)進(jìn)出場時間間，避免勞勞動力不足足和窩工現(xiàn)現(xiàn)象。（二）、勞動力力施工控制制原則統(tǒng)籌全局，減少少盲目性持證上崗競爭上崗保持穩(wěn)定強(qiáng)化管理班前交底交叉保護(hù)（三）、勞動力力現(xiàn)場管理理1根據(jù)本工程各階階段施工重重點(diǎn)，相應(yīng)應(yīng)調(diào)配各專專業(yè)勞動力力，實(shí)行動動態(tài)管理。2勞動力實(shí)行專業(yè)業(yè)化組織，按按不同工種種，不同施施工部位來來劃分作業(yè)業(yè)班組，使使各專業(yè)班班組從事性性質(zhì)相同的的工作，提提高操作的的熟練程度度和勞動生生產(chǎn)率以確確保工程施施工質(zhì)量和和施工進(jìn)度度。3參加現(xiàn)場施工的的所有特殊殊工種人員員必須持證證上崗，并并將證件復(fù)復(fù)印件報監(jiān)監(jiān)理和項(xiàng)目目經(jīng)理部各各案。各施施工人員，必必須接受建建筑施工安安全生產(chǎn)教教育，經(jīng)考考試合格后后方可上崗崗作業(yè)，未未經(jīng)建筑施施工安全生生產(chǎn)教育或或考試不合合格者，嚴(yán)嚴(yán)禁上崗。4每日上班前，各各專業(yè)工長長及班組負(fù)負(fù)責(zé)人必須須召集所轄轄全體人員員，針對當(dāng)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)結(jié)合安排技技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容和作業(yè)業(yè)環(huán)境、設(shè)設(shè)施、設(shè)各各狀況、本本隊(duì)人員技技術(shù)素質(zhì)、安安全意識、自自我保護(hù)意意識以及思思想狀態(tài)，有有針對性地地進(jìn)行班前前安全活動動提出具體體注意事項(xiàng)項(xiàng)，跟蹤落落實(shí)，并做做好活動紀(jì)紀(jì)錄。5強(qiáng)化對外施工人人員的管理理。用工手手續(xù)必須齊齊全有效，嚴(yán)嚴(yán)禁私招亂亂雇，杜絕絕違法用工工。6嚴(yán)格按照勞務(wù)用用工政策法法規(guī)進(jìn)行施施工用工管管理。二、勞動力計劃劃安排各勞務(wù)層的組織織安排，隨隨各階段施施工的不同同而隨時進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，靈靈活調(diào)動，形形成嚴(yán)密的的動態(tài)管理理。調(diào)集經(jīng)經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練練的人員作作為本工程程的主要施施工力量。具具體勞動力力安排計劃劃（見附表表2）：第八章施工工主要機(jī)械械配備根據(jù)本工程的實(shí)實(shí)際需要，現(xiàn)現(xiàn)場配備能能滿足施工工需要的施施要機(jī)械設(shè)設(shè)備，具體體詳見施工工機(jī)械設(shè)備備配置表（見見后附圖）：：施工機(jī)械設(shè)備配配置表第九章質(zhì)量保證的的管理措施施第一節(jié)質(zhì)量量管理體系系為確保本工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到預(yù)預(yù)定目標(biāo)，該該項(xiàng)目建立立公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部、作業(yè)班班組三級質(zhì)質(zhì)量管理體體系。公司司應(yīng)加強(qiáng)日日常檢查，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理抓好質(zhì)質(zhì)量工作；；項(xiàng)目經(jīng)理理部由項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、責(zé)責(zé)任工長、質(zhì)檢員、材料員、班組長組成質(zhì)量管理小組，對各級質(zhì)量管理人員制訂切實(shí)可行的質(zhì)量責(zé)任制，使現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制縱向到底，橫向到邊，形成質(zhì)量保證體系；作業(yè)班組是操作一線。施工質(zhì)量管理體系見下圖：管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則培訓(xùn)文件控制培訓(xùn)文件控制回訪和保修檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)識控制半成品與成本保護(hù)不合格品制控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量回訪和保修檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)識控制半成品與成本保護(hù)不合格品制控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備統(tǒng)計技術(shù)與調(diào)整檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備統(tǒng)計技術(shù)與調(diào)整所有人員做到職職責(zé)分明，每每個部位、每個環(huán)節(jié)節(jié)的工作都都有專人負(fù)負(fù)責(zé)，并建建立科學(xué)詳詳細(xì)的考核核制度，以以工作質(zhì)量量保證工程程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目目部成員均均應(yīng)熟悉圖圖紙、了解解設(shè)計意圖圖，明確各各分部分項(xiàng)項(xiàng)的施工方方案和施工工方法，掌掌握現(xiàn)行施施工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范范。在施工工過程中及及時對操作班組組進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，并并檢查監(jiān)督督各班組按按圖紙和規(guī)規(guī)范施工的的情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時整改。對對各班組施施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。對已已完成的分分項(xiàng)分部工工程，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)及時通通知業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等有關(guān)關(guān)單位進(jìn)行行驗(yàn)收。公司建立全面質(zhì)質(zhì)量管理體體系，進(jìn)行行質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督控制，并并設(shè)置質(zhì)量量控制點(diǎn)及及全面質(zhì)量量管理小組組和QC小組活活動，以提提高工序質(zhì)質(zhì)量。施工班組直接從從事生產(chǎn)活活動，優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的建建成全憑他他們的現(xiàn)場場操作，每每個工人都都需明確自自己工作職職責(zé)、操作作質(zhì)量要求求和施工方方法，在施施工過程中中嚴(yán)格按照照圖紙、規(guī)規(guī)范及技術(shù)術(shù)交底的要要求操作，邊邊施工、邊邊自檢、邊邊整改，將將質(zhì)量隱患患消滅在操操作第一線線。我公司將嚴(yán)格按按照國家、省省、市現(xiàn)行行的規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控和和驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國國家及地方方現(xiàn)行有關(guān)關(guān)法規(guī)文件件，貫徹執(zhí)執(zhí)行國家現(xiàn)現(xiàn)行建筑工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案管管理的規(guī)定定，確保工工程達(dá)到預(yù)預(yù)定的質(zhì)量量目標(biāo)。我公司成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、總總工程師全全面控制技技術(shù)質(zhì)量的的質(zhì)量保證證體系，并并且成立公公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)人人員參加的的本工程質(zhì)質(zhì)量控制小小組，確保保質(zhì)量能達(dá)達(dá)到優(yōu)良工工程的目標(biāo)標(biāo)。質(zhì)量保保證框圖（見見下頁）：：第二節(jié)工程程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)“百年大計、質(zhì)量量第一”，建筑工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)是工程程質(zhì)量管理理工作的科科學(xué)保證。遵遵循科學(xué)程程序，依靠靠技術(shù)手段段，深入了了解和定量量分析建筑筑材料的技技術(shù)性能，適適時做出正正確判斷，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，并并達(dá)到防范范質(zhì)量隱患患的目的。對對施工工序序質(zhì)量進(jìn)行行檢驗(yàn)，實(shí)實(shí)行工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)控控制，對建建筑原材料料質(zhì)量進(jìn)行行檢驗(yàn)，有有助于正確確使用原材材料，堵住住偽劣建材材用于工程程施工，便便于保證工工序質(zhì)量和和使用功能能，確保施施工場地的的結(jié)構(gòu)安全全。質(zhì)量保證框圖施工單位質(zhì)監(jiān)站施工單位質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量公司總經(jīng)理監(jiān)督督公司總經(jīng)理室工程質(zhì)量總工程師負(fù)室工程質(zhì)量總工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工員項(xiàng)目部各成員技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工員項(xiàng)目部各成員檢測中心檢測中心各作業(yè)班組各作業(yè)班組監(jiān)理單位質(zhì)量量監(jiān)督監(jiān)理單位建設(shè)單位建設(shè)單位第三節(jié)ISS090000體系對質(zhì)質(zhì)量的控制制工程項(xiàng)目的質(zhì)量量是在施工工過程中創(chuàng)創(chuàng)造的，而而不是靠事事后檢驗(yàn)出出來的。為為了把工程程產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量從事后后檢查把關(guān)關(guān)，轉(zhuǎn)向事事前控制，達(dá)達(dá)到“以預(yù)防為為主”的目的，必必須加強(qiáng)對對施工過程程中的質(zhì)量量控制。施工過程中質(zhì)量量控制的主主要工作是是：以工序序質(zhì)量控制制為核心，設(shè)設(shè)質(zhì)量控制制點(diǎn)，嚴(yán)格格質(zhì)量檢查查，加強(qiáng)成成品保護(hù)。一、項(xiàng)目質(zhì)量控制制的過程及及方法任何工程項(xiàng)目都都是通過一一道道工序序來完成。所所以，施工工項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量控制是是從工序質(zhì)質(zhì)量到分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量、分部工工程質(zhì)量、單單位工程質(zhì)質(zhì)量的系統(tǒng)統(tǒng)控制過程程，也是一一個由對投投入原材料料的質(zhì)量控控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程，見下圖：工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量施工項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制控制安裝工程質(zhì)量單位工程控制安裝工程質(zhì)量單位工程設(shè)備本身質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量施工項(xiàng)目質(zhì)量控控制過程圖圖（一）施工項(xiàng)目質(zhì)量控控制過程圖圖（二）二、質(zhì)量控制的的原則1、堅持“質(zhì)量第第一、用戶戶至上”的原則建筑產(chǎn)品作為一一種特殊的的商品，使使用年限較較長，是“百年大計”，直接關(guān)關(guān)系到人民民生命財產(chǎn)產(chǎn)的安全。所所以，工程程項(xiàng)目在施施工中應(yīng)自自始至終地地把“質(zhì)量第一一、用戶至至上”作為質(zhì)量量控制的基基本原則。2、以人為核心的的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)造造者，質(zhì)量量控制必須須“以人為核核心”，把人作作為控制的的動力，調(diào)調(diào)動人的積積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性，增增強(qiáng)人的責(zé)責(zé)任感，提提高人的素素質(zhì)，避免免人的失誤誤，以人的的工作質(zhì)量量保工序質(zhì)質(zhì)量、保工工程質(zhì)量。3、以預(yù)防為主的的原則“以預(yù)防為主”，就就是要從對對質(zhì)量做事事后檢查把把關(guān)，轉(zhuǎn)向向?qū)|(zhì)量的的事前控制制、事中控控制，從對對產(chǎn)品質(zhì)量量的檢查，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髯髻|(zhì)量的檢檢查、對工工序質(zhì)量的的檢查、對對中間產(chǎn)品品質(zhì)量的檢檢查。這是是確保施工工項(xiàng)目的有有效措施。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢檢查，一切切用數(shù)據(jù)說說話的原則則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價價產(chǎn)品質(zhì)量量的尺度，數(shù)數(shù)據(jù)是質(zhì)量量控制的基基礎(chǔ)和依據(jù)據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量是否符符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，必須須通過嚴(yán)格格檢查，用用數(shù)據(jù)說話話。5、貫徹科學(xué)、公公正、守法法的職業(yè)規(guī)規(guī)范各級質(zhì)量管理人人員，在處處理質(zhì)量問問題過程中中，應(yīng)尊重重客觀事實(shí)實(shí)，尊重科科學(xué)、正直直、公正，不不持偏見；；遵紀(jì)、守守法，杜絕絕不正之風(fēng)風(fēng)；既要堅堅持原則，嚴(yán)嚴(yán)格要求，秉秉公辦事，又又要謙虛謹(jǐn)謹(jǐn)慎，實(shí)事事求是，以以理服人。三、工序質(zhì)量的的控制工序質(zhì)量包含兩兩方面的內(nèi)內(nèi)容，即工序活動動條件的質(zhì)質(zhì)量和工序序活動效果果的質(zhì)量。一一方面要控控制工序活活動條件的的質(zhì)量，即即每道工序序的投入質(zhì)質(zhì)量是否符符合要求；；另一方面面又要控制制工序活動動效果的質(zhì)質(zhì)量，即每每道工序施施工完成的的產(chǎn)品是否否達(dá)到有關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。通過對對工序子樣樣的檢驗(yàn)，來來統(tǒng)計、分分析和判斷斷整道工序序的質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對對工序質(zhì)量量的控制，其其控制步驟驟如下：實(shí)測：用必要的的檢測工具具或手段，對對抽出的工工序子樣進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢檢驗(yàn)。分析：對檢驗(yàn)所所得的數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分析析，發(fā)現(xiàn)這這些數(shù)據(jù)所所遵循的規(guī)規(guī)律。判斷：根據(jù)分析析的數(shù)據(jù)，結(jié)結(jié)整個工序序的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行推測性性的判斷，進(jìn)進(jìn)而確定該該道工序是是否達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1、工序質(zhì)量控制制的內(nèi)容①確定工序質(zhì)量控控制的流程程：當(dāng)每道道工序完成成后，承包包單位應(yīng)根根據(jù)規(guī)范要要求進(jìn)行自自檢，合格格后填報“質(zhì)量驗(yàn)收收通知單”，通知質(zhì)質(zhì)量檢查部部門；質(zhì)量量檢查部門門按到“通知”后，立即即對待檢驗(yàn)驗(yàn)的工序進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查，并將將檢查結(jié)果果填寫到“質(zhì)量驗(yàn)收收單”上，并復(fù)復(fù)印一份給給承包單位位，前道工工序合格后后，方可進(jìn)進(jìn)行下一道道工序；反反之，令承承包單位返返工。②主動控制工序活活動條件：：工序活動動條件包括括的內(nèi)容較較多，一般般指影響工工序質(zhì)量的的諸方面因因素，例如如，施工操操作者、材材料、施工工機(jī)具、設(shè)設(shè)備、施工工工藝等。只只有找出影影響工序質(zhì)質(zhì)量的主要要因素加強(qiáng)強(qiáng)控制，才才能達(dá)到工工序質(zhì)量控控制的目的的。③及時檢驗(yàn)工序質(zhì)質(zhì)量：影響響工序質(zhì)量量的原因有有兩大方面面，即偶然然性原因和和異常性原原因。當(dāng)工工序僅在偶偶然性原因因的作用下下，其質(zhì)量量特征的性性能特征數(shù)數(shù)據(jù)的分布布，基本上上是按算術(shù)術(shù)平均值及及標(biāo)準(zhǔn)偏差差固定不變變的正態(tài)分分布，工序序處于這樣樣的狀態(tài)稱稱為穩(wěn)定狀狀態(tài)。當(dāng)工工序既有偶偶然性原因因，又有異異常性原因因時，則算算術(shù)平均值值及標(biāo)準(zhǔn)偏偏差將發(fā)生生無規(guī)律的的變化，此此時稱為異異常性狀態(tài)態(tài)。檢驗(yàn)工工序質(zhì)量并并對所得數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分分析，就是是判斷工序序處于何種種狀態(tài)，如如分析結(jié)果果處于異常常狀態(tài)，就就必須命令令承包單位位停止進(jìn)行行下一道工工序。2、質(zhì)量控制點(diǎn)的的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)，視其重重要性、復(fù)復(fù)雜性、精精確性、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和要求，全全面地、合合理地選擇擇質(zhì)量控制制點(diǎn)。質(zhì)量量控制點(diǎn)，其其涉及面要要廣，要有代代表性?？偪傊?，無論論是操作、工工序、材料料、機(jī)械、施施工順序、技技術(shù)參數(shù)、自自然條件、工工程環(huán)境等等，均可作作為質(zhì)量控控制點(diǎn)來設(shè)設(shè)置，主要要是視其對對質(zhì)量特征征影響的大大小及危害害程度而定定。從以下下幾方面把把握：①人的行為；②物物的狀態(tài)；；③材料的質(zhì)質(zhì)量和性能能；④關(guān)鍵的操操作；⑤施工順序序；⑥技術(shù)問題題；⑦技術(shù)參數(shù)數(shù)；⑧對常見的的質(zhì)量通病?。虎嵝鹿に?、新新技術(shù)、新新材料應(yīng)用用；⑩質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定、不合合格率較高高的工程產(chǎn)產(chǎn)品。3、工程質(zhì)量的預(yù)預(yù)控事先分析在施工工中可能產(chǎn)產(chǎn)生的隱患患而提出相相應(yīng)的對策策，采取質(zhì)質(zhì)量預(yù)控制制措施，以以免在施工工過程中發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量問題。4、施工過程中的的質(zhì)量檢查查①施工操作質(zhì)量的的巡視檢查查在施工過程中，必必須注意加加強(qiáng)對操作作質(zhì)量的巡巡視檢查，對對違章操作作，不符合合質(zhì)量要求求的要及時時糾正，以以防患于未未然。②工序質(zhì)量交接檢檢查工序質(zhì)量交接檢檢查，指前前道工序質(zhì)質(zhì)量經(jīng)檢查查簽證認(rèn)可可后，才能能移交給下下一道工序序。這樣，一一環(huán)扣一環(huán)環(huán)，環(huán)環(huán)不不放松，整整個施工過過程的質(zhì)量量就能得到到有力的保保障。③隱蔽驗(yàn)收檢查隱蔽驗(yàn)收檢查，是是指將被其其它工序施施工所隱蔽蔽的分項(xiàng)、分分部工程，在在隱蔽前所所進(jìn)行的檢檢查驗(yàn)收。隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收后，要要辦理隱蔽蔽簽證手續(xù)續(xù)，列入工工程檔案。第十章安全保證的管理理措施第一節(jié)安全全生產(chǎn)管理理體系確保本工程達(dá)到到市、縣標(biāo)標(biāo)化工地，實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的的安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部要成立安安全施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把把創(chuàng)建文明明建設(shè)、綜綜合治理等等內(nèi)容納入入規(guī)定，設(shè)設(shè)立專職安安全員為安安全生產(chǎn)小小組組長，各各生產(chǎn)班組組為安全生生產(chǎn)小組成成員，建立立一套完整整有效的管管理體系（見見下頁圖表表）。安全文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組按按照“安全第一一、預(yù)防為為主、綜合合治理”的方針，負(fù)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場場施工人員員進(jìn)行安全全教育，制制訂現(xiàn)場安安全、文明明施工制度度和具體措措施，定期期檢查各項(xiàng)項(xiàng)制度和措措施的執(zhí)行行情況，糾糾正和制止止違章違紀(jì)紀(jì)行為，對對有責(zé)任人人員進(jìn)行批批評教育和和處罰。我公司安全生產(chǎn)產(chǎn)的目標(biāo)是是：杜絕傷傷亡事故，輕輕傷事故頻頻率控制在在2‰以內(nèi)。公公司加強(qiáng)安安全管理，制制定并健全全了安全生生產(chǎn)責(zé)任制制度，組成成了以項(xiàng)目目經(jīng)理為首首為安全管管理小組，確確實(shí)履行安安全職責(zé)，確確保安全目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。第二節(jié)施工工安全管理理貫徹安全生產(chǎn)方方針，必須須樹立“安全第一”的思想，堅堅持管生產(chǎn)產(chǎn)必須管安安全的原則則。“安全生產(chǎn)產(chǎn)、重在預(yù)預(yù)防”是對安全全工作提出出的具體要要求，要求求做到防患患于未然，這這就要求我我們加強(qiáng)安安全教育和和技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，提高職職工的技術(shù)術(shù)素質(zhì)，組組織各種安安全檢查，完完善各種檢檢測手段，及及時掌握生生產(chǎn)設(shè)備及及其環(huán)境的的變化，及及時發(fā)現(xiàn)隱隱患，防止止事故的發(fā)發(fā)生。為了認(rèn)真貫徹落落實(shí)國家制制定的安全全生產(chǎn)方針針政策，牢牢固樹立“安全第一一、預(yù)防為為主”的思想，首首先要建立立健全各項(xiàng)項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度，從制度度上保證安安全工作的的落實(shí)。1、安全技術(shù)交底底的要求安全技術(shù)交底工工作在正式式作業(yè)之前前進(jìn)行，不不但口頭講講解，而且且應(yīng)有書面面文字材料料，并履行行簽字手續(xù)續(xù)。2、安全交底的內(nèi)內(nèi)容①按照施工方案的的要求，在在施工方案案的基礎(chǔ)上上對施工方方案及安全全措施進(jìn)行行細(xì)化和補(bǔ)補(bǔ)充；②對具體操作者講講明安全注注意事項(xiàng)，保保證操作者者的人身安安全。3、安全教育制度度對項(xiàng)目都實(shí)行三三級教育制制度，由公公司、項(xiàng)目目經(jīng)理部、施施工班組三三個層次的的安全教育育。三級教教育的內(nèi)容容、時間、及及考核結(jié)果果要有記錄錄。執(zhí)行建建設(shè)部《建建筑業(yè)企業(yè)業(yè)職工安全全培訓(xùn)教育育暫行規(guī)定定》的規(guī)定定；①公司教育內(nèi)容：：國家和地地方有關(guān)安安全生產(chǎn)的的方針、政政策、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程和企業(yè)的的安全規(guī)章章制度等；；②項(xiàng)目經(jīng)理部教育育內(nèi)容：工工地安全制制度、施工工現(xiàn)場環(huán)境境、工程施施工特點(diǎn)及及可能存在在的不安全全因素等；；③施工班組教育內(nèi)內(nèi)容：本工工種的安全全操作規(guī)程程、事故案案例剖析、勞勞動紀(jì)律和和崗位講評評等。4、項(xiàng)目經(jīng)理對安安全生產(chǎn)的的責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理對工程程項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，具具體體現(xiàn)如如下：①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)產(chǎn)全過程中中，認(rèn)真貫貫徹落實(shí)安安全生產(chǎn)方方針、政策策、法律法法規(guī)和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)，提提出有針對對性的安全全管理要求求，嚴(yán)格履履行安全考考核指標(biāo)和和安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲辦法法；②認(rèn)真落實(shí)施工組組織設(shè)計中中安全技術(shù)術(shù)管理的各各項(xiàng)措施，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安安公司有關(guān)部門進(jìn)行安全教育施工人員進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理公司有關(guān)部門進(jìn)行安全教育施工人員進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理施工工長對班組進(jìn)行教育安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長對班組進(jìn)行教育安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全施工計劃編制安全施工計劃在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育落實(shí)完善各種安全設(shè)放主案分發(fā)個人勞動用品進(jìn)行全面檢查落實(shí)完善各種安全設(shè)放主案分發(fā)個人勞動用品進(jìn)行全面檢查施工過程每周一次安全學(xué)習(xí)施工過程每周一次安全學(xué)習(xí)落實(shí)完善各種安全設(shè)施方案進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)完善各種安全設(shè)施方案進(jìn)行監(jiān)督檢查人員不注意安全生產(chǎn)人員不注意安全生產(chǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教育按規(guī)定處罰設(shè)施不能滿足要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教育按規(guī)定處罰設(shè)施不能滿足要求安全生產(chǎn)管理體體系全技術(shù)措施審批批制度，施施工項(xiàng)目安安全交底制制度和設(shè)備備、設(shè)施交交接驗(yàn)收使使用制度；；③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生生產(chǎn)檢查，定定期研究分分析合同項(xiàng)項(xiàng)目施工中中存在的不不安全生產(chǎn)產(chǎn)問題，并并及時落實(shí)實(shí)解決；④發(fā)生事故時，及及時上報，保保護(hù)好現(xiàn)場場，做好搶搶救工作，積積極配合調(diào)調(diào)查，認(rèn)真真落實(shí)糾正正和預(yù)防措措施，并認(rèn)認(rèn)真吸取教教訓(xùn)。5、事故隱患處理理①、項(xiàng)目經(jīng)理部對存存在隱患的的安全設(shè)施施、過程和和行為進(jìn)行行控制，確確保不合格格設(shè)施不使使用、不合合格物資不不放行、不不合格過程程不通過，組組裝完畢后后進(jìn)行檢查查驗(yàn)收；②、項(xiàng)目經(jīng)理確定對對事故隱患患進(jìn)行處理理的人員，規(guī)規(guī)定其職責(zé)責(zé)和權(quán)限；；③、事故隱患的處理理方式：A、停止使用、封封存；B、指定專人進(jìn)行行整改以達(dá)達(dá)到規(guī)定要要求；C、進(jìn)行返工，以以達(dá)到規(guī)定定要求；D、對有不安全行行為的人員員進(jìn)行教育育或處罰；；E、對不安全生產(chǎn)產(chǎn)的過程重重新組織。④、驗(yàn)證：A、項(xiàng)目經(jīng)理部、安安監(jiān)部門必必要時對存存在隱患的的安全設(shè)施施、安全防防護(hù)用品整整改效果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證；；B、對上級部門提提出的重大大事故隱患患，應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部組織實(shí)施施整改，由由企業(yè)主管管部門進(jìn)行行驗(yàn)收，并并報上級檢檢查部門備備案。6、六大紀(jì)律①、進(jìn)入施工現(xiàn)場必必須戴好安安全帽，扣扣好帽帶，并并正確使用用個人勞動動防護(hù)用品品；②、2m以上的高處處、懸空作作業(yè)，無安安全設(shè)施的的，必須戴戴好安全帽帽，扣好保保險鉤；③、高處作業(yè)時，不不準(zhǔn)往下或或向上亂拋拋材料和工工具等物件件；④、各種電動機(jī)械設(shè)設(shè)備必須有有可靠有效效的安全接接地了防雷雷裝置，方方能開動使使用；⑤、不懂電氣和機(jī)械械的人員，嚴(yán)嚴(yán)禁使用和和玩弄機(jī)電電設(shè)備；⑥、吊裝區(qū)域非操作作人員嚴(yán)禁禁入內(nèi)，吊吊裝機(jī)械設(shè)設(shè)備必須完完好，把桿桿垂直下方方不準(zhǔn)站人人。7、堅持“三個同同時，四不不放過”“三個同時”是指指安全生產(chǎn)產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建建設(shè)、企業(yè)業(yè)深化改革革、技術(shù)改改造同步策策劃、同步步發(fā)展、同同步實(shí)施的的原則。“四不放過”是指指在調(diào)查處處理工傷事事故時，必必須堅持事事故原因分分析不清不不放過，員員工及事故故責(zé)任人受受不到教育育不過放，事事故隱患不不整改不放放過，事故故責(zé)任人不不處理不放放過的原則則。8、安全生產(chǎn)責(zé)任任制度①、按照“管生產(chǎn)必須管安安全”的原則，公公司從上到到下地建立立安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制。公公司與項(xiàng)目目經(jīng)理部、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部與生產(chǎn)班班組都要訂訂立安全生生產(chǎn)責(zé)任狀狀。分管生生產(chǎn)的負(fù)責(zé)責(zé)人，對生生產(chǎn)過程中中的勞動安安全工作負(fù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，總總工程師或或技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，對勞勞動安全工工作負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任，分分管其他業(yè)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)責(zé)人，對分分管業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)的勞勞動安全工工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對對所承擔(dān)工工程項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接責(zé)責(zé)任等。②、在制定生產(chǎn)經(jīng)營營責(zé)任目標(biāo)標(biāo)的同時，制制定安全責(zé)責(zé)任目標(biāo)。把把安全和生生產(chǎn)統(tǒng)一起起來，將安安全指標(biāo)作作為各級施施工管理機(jī)機(jī)構(gòu)、管理理人員以及及施工現(xiàn)場場生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人責(zé)任目目標(biāo)的重要要內(nèi)容，增增強(qiáng)各級生生產(chǎn)管理人人員的安全全責(zé)任心，確確保國家有有關(guān)安全生生產(chǎn)和勞動動保護(hù)政策策得到貫徹徹落實(shí)。③、在檢查施工進(jìn)度度的同時，檢檢查安全生生產(chǎn)指標(biāo)完完成情況，把把安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)的完完成情況作作為各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各級級管理人員員工作業(yè)績績考核的重重要內(nèi)容，作作業(yè)年終評評比的主要要條件之一一。實(shí)行重重大安全事事故一票否否決制。9、安全生產(chǎn)教育育制度①、企業(yè)要經(jīng)常組織織工程項(xiàng)目目管理人員員脫產(chǎn)或半半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)國家、行行業(yè)及企業(yè)業(yè)有關(guān)安全全生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)的的規(guī)定和規(guī)規(guī)章制度。②、定期對基層管理理人員和專專兼職安全全員進(jìn)行培培訓(xùn)，組織織他們學(xué)習(xí)習(xí)國家及行行業(yè)有關(guān)安安全政策、法法規(guī)、條例例、操作規(guī)規(guī)程等。對對基層管理理人員和安安全員進(jìn)行行安全知識識及安全技技能培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合格格才能上崗崗。在施工工中要及時時發(fā)現(xiàn)事故故苗頭，把把事故消滅滅在萌芽狀狀態(tài)。發(fā)生生事故后，能能采取正確確的措施及及時處理，把把事故的危危害控制在在最小的范范圍內(nèi)。③、不僅項(xiàng)目經(jīng)理、施施工負(fù)責(zé)人人、安全員員要進(jìn)行安安全培訓(xùn)和和安全教育育，參加施施工的所有有工人在進(jìn)進(jìn)入崗位前前，均要進(jìn)進(jìn)行入場安安全教育和和崗位安全全技術(shù)教育育，特種作作業(yè)人員（如如電工、爆爆破工、架架子工、起起重工、電電焊工等）還還要經(jīng)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)考核核，持證上上崗。④、新工人進(jìn)場應(yīng)組組織“三級安全全教育”，公司安安技科負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)廠安全全教育，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部安全員要要詳細(xì)講解解安全操作作規(guī)程和現(xiàn)現(xiàn)場必須遵遵守的安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度等。新新工人到達(dá)達(dá)班組，班班組要進(jìn)行行工種崗位位教育，提提出本工種種安全操作作要求，未未掌握安全全操作要領(lǐng)領(lǐng)前，不能能獨(dú)立工作作。10、安全生產(chǎn)檢查查制度①、根據(jù)建筑施工的的特點(diǎn)及國國家的有關(guān)關(guān)規(guī)定，查查思想、查查制度、查查事故隱患患、查機(jī)械械設(shè)備、查查安全設(shè)施施、查安全全教育培訓(xùn)訓(xùn)、查操作作行為、查查勞保用品品使用、查查傷亡事故故處理、查查現(xiàn)場文明明施工等。②、公司一級的安全全大檢查每每季度組織織一次，施施工現(xiàn)場由由項(xiàng)目經(jīng)理理、總工長長組織的安安全檢查，每每周進(jìn)行一一次，專職職安全員日日查并隨時時巡查。③、專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查查在進(jìn)行綜綜合性檢查查的同時，還還應(yīng)定期或或不定期的的組織