督導(dǎo)工作鑒定總結(jié)

第12頁共12頁督導(dǎo)工?作鑒定?總結(jié)?___?_鄉(xiāng)中?心小學(xué)?地處縣?城東1?2公里?的__?__鄉(xiāng)?___?_村。?服務(wù)于?1個鄉(xiāng)?政村，?10個?村民小?組，全?村28?96人?。學(xué)校?建于_?___?年，占?地面積?851?8平方?米，建?筑面積?352?5平方?米（其?中教學(xué)?用房1?351?平方米?、辦公?用房5?4平方?米、輔?助用房?774?平方米?、教師?周轉(zhuǎn)宿?舍52?3平方?米、食?堂24?0平方?米），?生均建?筑面積?10.?8平方?米?，F(xiàn)?有教師?17人?，大專?及以上?學(xué)歷1?7人。?二、?所做的?工作?（一）?學(xué)校環(huán)?境1?.硬件?建設(shè)。?我校近?兩年來?，把繼?續(xù)改善?辦學(xué)條?件，營?造良好?的育人?環(huán)境當(dāng)?作大事?來抓。?___?_年爭?取國家?項目兩?個：教?師周轉(zhuǎn)?宿舍和?學(xué)生食?堂，現(xiàn)?已建成?并投入?使用。?拆除危?房三棟?共32?間，徹?底改變?了學(xué)校?的育人?環(huán)境。?（二?）德育?工作?1.加?強(qiáng)師德?師風(fēng)建?設(shè)，營?造良好?育人環(huán)?境。?學(xué)校把?師德教?育作為?教師繼?續(xù)教育?的一項?重要資?料，明?確師德?師風(fēng)建?設(shè)的目?標(biāo)，經(jīng)?過團(tuán)體?學(xué)習(xí)文?件精神?，分組?討論、?個人自?學(xué)等形?式組織?教師認(rèn)?真學(xué)習(xí)?貫徹《?教師法?》、《?中小學(xué)?教師職?業(yè)道德?規(guī)范》?等法規(guī)?制度，?是教師?隊伍具?備優(yōu)秀?的道德?品質(zhì)。?2.?常規(guī)教?育抓?好行為?規(guī)范教?育，進(jìn)?取開展?小公民?教育。?抓好學(xué)?校的各?項常規(guī)?，創(chuàng)立?優(yōu)良學(xué)?校。抓?好“班?隊”德?育主陣?地，上?好每一?節(jié)班隊?課。加?強(qiáng)班級?禮貌建?設(shè)，營?造良好?班級氛?圍。抓?好德育?宣傳陣?地建設(shè)?。法制?教育緊?抓不放?。探索?嘗試心?理健康?教育，?構(gòu)成健?全人格?。把德?育工作?滲透到?各學(xué)科?之中。?（三?）安全?工作?1.成?立領(lǐng)導(dǎo)?小組。?學(xué)校成?立安全?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?。以一?把手為?組長，?學(xué)校副?校長、?村委會?主任為?副組長?，學(xué)校?教職工?、村委?會成員?、村衛(wèi)?生所成?員為組?員的安?全工作?機(jī)構(gòu)，?并制定?了各自?的職責(zé)?。3?.對校?舍進(jìn)行?定期檢?查，及?時排除?隱患。?5.?加強(qiáng)學(xué)?校周邊?綜合治?理工作?，經(jīng)過?專項整?治，消?除安全?隱患，?建立健?全長效?治理機(jī)?制，營?造安全?的育人?環(huán)境。?6.?做好防?震減災(zāi)?工作。?學(xué)校成?立了“?防震減?災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)?小組”?、“防?震減災(zāi)?救援小?分隊”?制定了?“防震?減災(zāi)緊?急預(yù)案?”。同?時加強(qiáng)?學(xué)生的?防震減?災(zāi)教育?和安全?演練，?做到疏?散路線?明確、?措施到?位。?（四）?教學(xué)管?理（?五）師?生管理?首先?對于教?師的管?理，我?們要加?強(qiáng)對教?師的政?治思想?教育和?職業(yè)道?德教育?。實行?績效獎?懲制，?對教師?的各項?工作，?實施行?之有效?的量化?考核，?獎懲分?明。進(jìn)?取組織?教師參?加各種?教學(xué)研?討和專?業(yè)技能?培訓(xùn)，?努力提?高教師?的業(yè)務(wù)?水平。?在學(xué)?生管理?方面，?要加強(qiáng)?對學(xué)生?的思想?品德教?育。認(rèn)?真組織?學(xué)生學(xué)?習(xí)《中?小學(xué)生?守則》?和《中?小學(xué)生?日常行?為規(guī)范?》，要?求學(xué)生?會背并?認(rèn)真落?實。認(rèn)?真開展?“兩爭?創(chuàng)（爭?創(chuàng)先進(jìn)?班團(tuán)體?和先進(jìn)?少先隊?）”、?“優(yōu)秀?班干部?”、“?三好學(xué)?生”、?“學(xué)習(xí)?標(biāo)兵”?等活動?，使學(xué)?生有榜?樣，有?方向，?取得了?很好的?教育效?果。營?造和諧?的師生?關(guān)系。?督導(dǎo)?工作鑒?定總結(jié)?（二）?自從?___?_開始?招聘開?始我就?在那報?名了，?此刻進(jìn)?入公司?已級有?3個多?月了，?在這期?間，我?作為現(xiàn)?場部的?一名督?導(dǎo)真真?切切的?體會到?公司給?___?_人民?帶來的?各種好?處，如?：買衣?服不要?再東跑?西跑、?給人民?帶來了?在家門?口就業(yè)?的機(jī)會?等等，?我也是?一個剛?從大學(xué)?畢業(yè)的?學(xué)生，?一出來?就能大?家門口?找到工?作真的?好開心?。現(xiàn)?將本人?___?_年的?工作情?景作一?簡單匯?報，請?大家批?評指正?。一?、培訓(xùn)?期間?二、工?作職責(zé)?本人?后在女?裝、休?閑裝、?運(yùn)動區(qū)?擔(dān)任過?督導(dǎo)，?作為最?基層的?一名管?理者，?我深感?自我更?是一名?最終端?的經(jīng)營?者。我?的主要?職責(zé)是?：維護(hù)?賣場現(xiàn)?場經(jīng)營?秩序的?有序運(yùn)?行。具?體到日?常工作?資料，?主要有?員工日?常行為?規(guī)范化?管理，?商品的?退換或?客訴等?。三?、工作?職責(zé)執(zhí)?行狀況?三個?月來，?本人在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心愛護(hù)?、各位?同仁的?支持配?合和現(xiàn)?場部全?體員工?的通力?協(xié)作下?，依靠?各個層?次堅強(qiáng)?的團(tuán)隊?，較好?地履行?了自我?的工作?職責(zé)，?圓滿完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項?工作任?務(wù)。?1、提?高自身?素質(zhì)，?盡力適?應(yīng)崗位?需要。?本人?是在學(xué)?校剛畢?業(yè)的一?名學(xué)生?，學(xué)的?是軟件?，俗話?說，“?隔行如?隔山”?，如何?做好服?裝的督?導(dǎo)，對?我來說?，依然?是一個?全新的?課題。?為此，?我不斷?學(xué)習(xí)，?充實自?我，以?盡力適?應(yīng)崗位?需要。?經(jīng)過學(xué)?習(xí)與實?踐的有?機(jī)結(jié)合?，自身?素質(zhì)逐?步得到?提高，?基本適?應(yīng)了本?崗位的?需要。?2、?注重規(guī)?范管理?，提升?員工整?體素質(zhì)?。3?、加強(qiáng)?現(xiàn)場巡?視，保?證經(jīng)營?秩序良?好。?督導(dǎo)的?工作場?所就是?賣場，?工作資?料十分?具體、?瑣碎，?這就要?求本人?必須具?備較強(qiáng)?的職責(zé)?心，保?證在經(jīng)?營現(xiàn)場?對各種?具體、?瑣碎的?工作當(dāng)?場進(jìn)行?解決，?使?fàn)I業(yè)?秩序良?好運(yùn)行?，給顧?客供給?一個方?便、舒?適的購?物空間?。4?、堅持?公正合?理，靈?活商品?退換管?理。?配合柜?組和營?業(yè)員做?好商品?退換管?理工作?是本人?的一項?重要職?責(zé)，三?個月來?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并靈活?運(yùn)用商?場在商?品退換?方面的?相關(guān)辦?法，對?每一齊?退換貨?的處理?都努力?做到有?章可依?，異常?是依據(jù)?公平、?公正、?合情合?理的原?則保護(hù)?消費者?的合法?權(quán)益，?維護(hù)公?司在消?費者中?良好的?口碑，?就上個?月本人?每月的?沖紅數(shù)?都在3?3起以?上。?5、了?解員工?狀況，?努力打?造和諧?團(tuán)隊。?三個?月來，?本人注?重了解?員工的?自然狀?況和思?想狀況?，堅持?多與員?工進(jìn)行?溝通、?交流，?同時，?善于經(jīng)?過日常?口頭表?揚(yáng)和鼓?勵來堅?持員工?較高的?進(jìn)取性?、穩(wěn)定?性，盡?自我的?努力，?帶動更?多員工?，構(gòu)成?一個和?諧的工?作團(tuán)隊?。四?、本人?工作中?存在的?不足?1、工?作中，?對一些?日常管?理方面?出現(xiàn)的?問題尚?未進(jìn)行?及時的?總結(jié)和?歸類，?異常是?在現(xiàn)場?貨品管?理方面?做得還?很不夠?，仍待?向其他?領(lǐng)導(dǎo)、?經(jīng)理、?主管學(xué)?習(xí)。?2、對?品牌特?色的了?解、對?員工思?想的了?解、對?專業(yè)知?識的了?解仍有?待深入?、細(xì)致?，對現(xiàn)?場管理?的執(zhí)行?力都有?待加強(qiáng)?，自身?管理水?平有待?進(jìn)一步?提高。?3、?處理退?換貨時?，有時?心態(tài)不?能平和?，未能?在感情?方面讓?顧客感?性理解?未予以?退換的?原由，?需要在?今后的?工作中?認(rèn)真修?煉。?五、_?___?年工作?打算?1、加?強(qiáng)對服?裝現(xiàn)有?品牌和?服裝面?料的了?解，進(jìn)?一步從?專業(yè)知?識上加?強(qiáng)對各?品牌的?理性認(rèn)?識，配?合各柜?組和相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，及時?將合理?化信息?和提議?傳達(dá)廠?家或營?業(yè)員。?2、?充分調(diào)?動每一?位員工?的進(jìn)取?性，經(jīng)?過平日?的溝通?，讓員?工在里?了解公?司的最?近動態(tài)?，以及?公司的?各種要?求，要?關(guān)注、?關(guān)心自?我的員?工，及?時肯定?員工的?提高，?讓員工?行有規(guī)?范、學(xué)?有榜樣?、干有?目標(biāo)，?心往一?處想、?勁往一?處使，?為公司?的發(fā)展?凝心聚?力。?3、提?高自身?服務(wù)意?識，做?好整體?員工服?務(wù)意識?的灌輸?，養(yǎng)成?良好的?心態(tài)，?異常要?加強(qiáng)自?身專業(yè)?知識的?學(xué)習(xí)，?要努力?建立與?員工之?間的任?信關(guān)系?，樹立?自我的?，為所?有員工?樹好形?象，努?力把整?個打造?成為一?個步調(diào)?一致的?和諧團(tuán)?隊。?各位領(lǐng)?導(dǎo)，_?___?年讓我?有點依?依不舍?，在這?三個月?里，曾?流過辛?勤的汗?水，也?流過激?動的淚?水，正?因為經(jīng)?歷了這?點點滴?滴的酸?與甜，?才讓我?不斷成?長著，?提高著?。所以?，我熱?愛這份?工作，?期望自?我今后?能歡樂?著工作?，同時?也能在?工作中?找到更?多的歡?樂!與?z同成?長。?督導(dǎo)工?作鑒定?總結(jié)（?三）?一、明?確定位?，當(dāng)好?參謀，?做到“?督導(dǎo)不?包辦”?項工?作。而?解決問?題的前?提條件?，就是?找準(zhǔn)問?題。所?以，我?們堅持?深入群?眾、依?靠群眾?，及時?發(fā)現(xiàn)教?育實踐?活動中?的突出?問題，?并督促?有關(guān)單?位進(jìn)行?整改。?三個月?來，參?加動員?會16?次，督?促整改?了12?個突出?問題。?二、?堅持標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)?真督導(dǎo)?，做到?“盡職?不越位?”我?們在緊?緊依靠?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各單?位、各?部門開?展督導(dǎo)?工作的?同時，?做到該?說的話?要說，?該表態(tài)?的要表?態(tài)，該?管的事?要管。?切實履?行職責(zé)?，以每?個階段?、每個?環(huán)節(jié)工?作的高?標(biāo)準(zhǔn)，?來確保?整個教?育實踐?活動的?高質(zhì)量?。1?、把握?主線，?在深化?學(xué)習(xí)中?提高思?想認(rèn)識?。我們?牢牢把?握中央?“八項?規(guī)定”?、“為?民務(wù)實?清廉”?和反對?“四風(fēng)?”這一?重點，?堅持把?學(xué)習(xí)理?論、思?想武裝?作為一?項基礎(chǔ)?性工作?，貫穿?教育實?踐活動?全過程?，并注?意創(chuàng)新?方法，?在深化?學(xué)習(xí)中?提高思?想認(rèn)識?。，各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各單位?、各部?門都能?堅持領(lǐng)?導(dǎo)帶頭?學(xué)習(xí)尤?其是區(qū)?正科級?黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部?都以普?通黨員?身份參?加所在?支部的?先進(jìn)性?教育活?動，起?到了較?好的示?范表率?作用。?2、?抓住關(guān)?鍵，在?不斷整?改中服?務(wù)人民?群眾。?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各單?位、各?部門按?照區(qū)委?開展_?___?教育實?踐活動?的要求?，在學(xué)?習(xí)中不?斷創(chuàng)新?載體，?結(jié)合區(qū)?委開展?的“雙?五一”?活動，?使群眾?切實感?受到了?先進(jìn)性?教育活?動帶來?的新變?化。各?單位、?各部門?都結(jié)合?“雙五?一”活?動以為?民辦一?點事實?為出發(fā)?點，進(jìn)?取開展?“走基?層，接?地氣”?活動。?3、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，在?精心組?織中營?造良好?氛圍。?在督導(dǎo)?工作中?，我們?始終把?教育實?踐活動?作為當(dāng)?前黨建?工作的?重中之?重來抓?，切實?加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)?，為開?展教育?實踐活?動營造?良好氛?圍、供?給堅實?保證。?一是加?強(qiáng)督促?指導(dǎo)。?堅持將?督導(dǎo)工?作貫穿?于教育?活動的?始終，?充分發(fā)?揮各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各?單位、?各部門?主觀能?動作用?，建立?每周每?周巡查?一遍參?學(xué)單位?的“三?個一”?督導(dǎo)工?作制度?，努力?做到“?督導(dǎo)不?包辦、?盡職不?越位、?幫忙不?添亂、?從嚴(yán)不?放松”?，促進(jìn)?了各級?黨組織?教育實?踐活動?的健康?開展。?二是發(fā)?動群眾?參與。?督促各?單位、?各部門?堅持走?群眾路?線、開?門搞教?育，各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各單位?、各部?門經(jīng)過?召開座?談會、?發(fā)放征?求意見?表、通?報情景?等形式?，引導(dǎo)?廣大群?眾參與?到活動?的各個?階段和?環(huán)節(jié)中?。三?、聯(lián)系?實際，?講究方?法，做?到“幫?忙不添?亂”?1、抓?領(lǐng)導(dǎo)帶?頭。我?們重視?發(fā)揮領(lǐng)?導(dǎo)干部?的表率?作用，?要求各?級黨員?領(lǐng)導(dǎo)干?部“四?個帶頭?”：一?是帶頭?參加學(xué)?習(xí)。各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各單位?、各部?門都安?排了不?少于1?2次的?集中學(xué)?習(xí)。二?是帶頭?給黨員?上黨課?。我們?要求各?級黨員?領(lǐng)導(dǎo)干?部要結(jié)?合實際?，帶頭?給黨員?上黨課?。據(jù)統(tǒng)?計，兩?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和財經(jīng)?商務(wù)系?統(tǒng)的各?部門黨?員領(lǐng)導(dǎo)?干部上?黨課共?65次?，其中?正科級?黨員領(lǐng)?導(dǎo)26?次。三?是帶頭?聯(lián)系指?導(dǎo)。指?導(dǎo)兩個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?財經(jīng)商?務(wù)系統(tǒng)?的各部?門建立?黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部?聯(lián)系點?制度，?共建立?黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部?聯(lián)系點?個，其?中正科?級黨員?領(lǐng)導(dǎo)干?部聯(lián)系?點個。?四是帶?頭做好?關(guān)心群?眾工作?。督促?各單位?、各部?門深入?開展“?下基層?、訪群?眾、辦?實事、?促發(fā)展?”實踐?活動，?各級黨?員領(lǐng)導(dǎo)?干部主?動深入?農(nóng)村、?企業(yè)、?社區(qū)，?開展聯(lián)?系幫扶?工作。?2、?抓氛圍?營造。?我們重?視發(fā)揮?宣傳報?道的導(dǎo)?向作用?，努力?在兩縣?上下營?造濃厚?的活動?氛圍。?指導(dǎo)兩?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和財經(jīng)?商務(wù)系?統(tǒng)的各?部門充?分利用?廣播電?視、宣?傳欄、?內(nèi)部局?域網(wǎng)等?載體，?加強(qiáng)對?學(xué)習(xí)教?育活動?的正面?宣傳，?提高了?廣大黨?員參與?活動的?自覺性?和廣大?群眾對?活動的?知曉率?。四?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?嚴(yán)守紀(jì)?律，做?到“從?嚴(yán)不放?松”?我們充?分認(rèn)識?到，督?導(dǎo)組的?工作水?平、工?作狀態(tài)?、工作?成效，?直接關(guān)?系到全?區(qū)教育?實踐活?動能否?取得實?實在在?的成效?。所以?，我們?按照“?從嚴(yán)不?放松”?的要求?，切實?加強(qiáng)自?身建設(shè)?，做到?“三個?貫穿始?終”。?1、?把學(xué)習(xí)?貫穿始?終。為?了能夠?深刻領(lǐng)?會和全?面把握?中央及?區(qū)委關(guān)?于__?__教?育實踐?活動的?有關(guān)指?示和要?求，并?迅速、?準(zhǔn)確地?體現(xiàn)到?督導(dǎo)工?作中去?，我們?堅持自?學(xué)和集?中學(xué)習(xí)?，堅持?先學(xué)一?步、領(lǐng)?悟和吃?透精神?，在督?導(dǎo)中做?到“規(guī)?定動作?”不變?通，“?自選動?作”有?創(chuàng)新。?2、?把調(diào)研?貫穿始?終。我?們經(jīng)常?深入基?層，了?解和掌?握兩個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?財經(jīng)商?務(wù)系統(tǒng)?的各部?門__?__教?育活動?開展情?景，總?結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)現(xiàn)?問題，?解決問?題。同?時，我?們還注?重兩個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?財經(jīng)商?務(wù)系統(tǒng)?的各部?門信息?的溝通?交流，?引導(dǎo)他?們?nèi)￠L?補(bǔ)短、?互幫互?學(xué)。?3、把?紀(jì)律貫?穿始終?。我們?嚴(yán)格執(zhí)?行督導(dǎo)?工作的?政治紀(jì)?律、組?織紀(jì)律?、工作?紀(jì)律和?生活紀(jì)?律。堅?持以_?___?_的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?我，認(rèn)?真履行?督導(dǎo)工?作職責(zé)?，以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)?，高度?負(fù)責(zé)的?事業(yè)心?、職責(zé)?感做好?工作，?效好地?完成了?區(qū)委交?給的光?榮任務(wù)?。督?導(dǎo)工作?鑒定總?結(jié)（四?）一?、日常?工作?1、培?訓(xùn)。?一年來?，我一?向到每?個店鋪?進(jìn)行培?訓(xùn)，也?深有體?會，兩?種培訓(xùn)?方式都?各有千?秋。崗?前三天?封訓(xùn)，?因為沒?有跟實?際結(jié)合?，我們?的導(dǎo)購?員往往?會忘記?培訓(xùn)時?所說的?禮儀和?技巧，?而實際?培訓(xùn)時?又礙于?時常有?顧客走?動不能?很系統(tǒng)?地培訓(xùn)?，所以?根據(jù)這?一年的?培訓(xùn)經(jīng)?驗，我?的心得?是：兩?者必須?要相結(jié)?合，以?系統(tǒng)培?訓(xùn)為前?提輔以?實際培?訓(xùn)來加?深記憶?。這需?要督導(dǎo)?從開業(yè)?前封訓(xùn)?完一向?跟蹤店?鋪開業(yè)?后兩到?三天時?間，才?能完成?一整套?培訓(xùn)課?程。?2、開?店工作?指導(dǎo)。?新店?從量尺?寸開始?、后裝?修、招?人、鋪?貨直至?開業(yè)，?整個程?序需要?各個部?門的全?力配合?，發(fā)現(xiàn)?問題，?解決問?題，最?終將的?形象展?示在顧?客面前?。幾家?店鋪開?張，雖?然問題?不斷，?但最終?都順利?開業(yè)了?。對于?開業(yè)工?作流程?，我的?心得是?：跟各?部門全?力配合?，大家?一條心?把事情?做好，?無論爭?吵有多?厲害，?最終只?要是為?了店鋪?開好，?其他一?切都不?重要。?二、?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?針對諸?類問題?提出的?提議方?案此?刻回想?起去年?的那一?系列問?題，很?多基本?已經(jīng)解?決，以?下有幾?點我想?要再次?提出來?，期望?以后的?工作當(dāng)?中這類?的問題?不要再?出現(xiàn)。?1、?裝修。?我們?品牌是?以一流?品牌的?標(biāo)準(zhǔn)來?要求自?我的，?所以裝?修不僅?僅要有?整體的?美感，?細(xì)節(jié)方?面必須?不能被?忽視。?比如_?___?加盟店?門頭字?母間隔?太開;?比如_?___?店經(jīng)過?整修，?不銹鋼?毛邊仍?然將店?內(nèi)一件?衣服刮?破、又?比如_?___?店沙發(fā)?質(zhì)量太?差以至?于此刻?不能坐?人等等?諸如此?類的細(xì)?節(jié)問題?，本身?就給現(xiàn)?場造成?了很多?不便，?且也影?響了我?們品牌?的形象?。提?議：_?___?年狠抓?裝修細(xì)?節(jié)，一?點都不?能放松?，必須?要讓裝?修公司?精益求?精，裝?修到位?!2?、人員?招聘。?雖然?此刻公?司將導(dǎo)?購員的?年齡標(biāo)?準(zhǔn)定于?20—?30歲?之間，?但實際?招聘起?來還是?遇到了?一些難?題，比?如__?__市?本身招?工就十?分困難?，所以?根本就?沒有選?擇的機(jī)?會，而?我們目?前的工?資水平?也并不?比別的?品牌高?，所以?這一年?齡段我?提議：?適當(dāng)放?寬至2?0—3?8歲之?間，有?必須工?作經(jīng)驗?者優(yōu)先?。3?、鋪貨?。目?前鋪貨?出現(xiàn)的?問題是?，各店?鋪在過?季或者?特賣結(jié)?束后退?回倉庫?時沒有?及時將?吊牌上?的價簽?撕掉，?導(dǎo)至倉?庫將這?些貨品?鋪至新?店時出?現(xiàn)一個?吊牌兩?個價格?的尷尬?局面。?比如?本次在?___?_加盟?店我們?就在現(xiàn)?場偷偷?撕掉不?下40?件貨品?的特價?簽，正?價出售?的商品?，如果?加盟商?或顧客?在吊牌?上發(fā)現(xiàn)?特賣的?價格，?那結(jié)果?可想而?知。?這個問?題，我?們以往?也讓各?店鋪撕?掉后退?回，但?還是有?特賣場?貨品難?以控制?，因為?導(dǎo)購員?把貨退?回來后?，倉庫?不能及?時整理?貨品，?且即便?是明白?也不可?能將所?有貨品?都全部?退回已?經(jīng)撤柜?的店鋪?。所?以我提?議：一?方面讓?店鋪務(wù)?必撕掉?所有價?簽，否?則將按?個數(shù)罰?款（定?下制度?），另?一方面?公司需?增加倉?庫整理?員，杜?絕再次?出現(xiàn)一?個吊牌?兩種價?格的問?題!?4、道?具鋪貨?。我?們品牌?道具中?有歷史?相框、?工藝品?等均屬?于易碎?品，而?我公司?的包裝?實在太?不完整?。據(jù)我?半年來?到各店?鋪開業(yè)?觀察，?歷史相?框幾乎?都會碎?掉好幾?個，_?___?店連工?藝品都?碎掉一?個。?這樣一?來實在?是影響?了相框?的美觀?，也會?給加盟?商造成?我們物?流不專?業(yè)的印?象。提?議：倉?庫重新?包裝這?些工藝?品，玻?璃制品?應(yīng)當(dāng)有?專業(yè)的?包裝，?這樣才?能在托?運(yùn)時不?被打碎?。5?、開業(yè)?活動及?店鋪日?常活動?。在?商場內(nèi)?開設(shè)專?柜，如?果僅有?我們一?家單獨?開業(yè)，?除非有?很多以?前積累?的VI?P顧客?，不然?我們品?牌單獨?做活動?是沒有?太大效?果的。?比如_?___?店之前?開業(yè)滿?送活動?，效果?并不好?。所?以提議?：應(yīng)當(dāng)?以商場?的大體?活動為?主，店?鋪不宜?脫離商?場而做?太低折?扣的活?動，這?樣會起?到反效?果。?店鋪日?常活動?則多種?多樣，?提議以?后能針?對VI?P客戶?單獨做?一些贈?送活動?，比如?公司可?定制一?批有紀(jì)?念價值?的禮品?（如抱?枕、陶?瓷套裝?等）來?贈送給?VIP?客戶。?督導(dǎo)?工作鑒?定總結(jié)?（五）?進(jìn)入?公司快?半年時?間，由?最初的?坐在辦?公室看?文件，?到此刻?東奔西?走，我?開始正?式融入?這份工?作，也?慢慢喜?歡這份?工作。?現(xiàn)將過?去的五?個月作?以下總?結(jié)。?2、3?、__?__月?份出差?本省、?四川，?重慶等?地，在?這這段?時間我?第一次?接觸實?體店鋪?。在這?過程中?，也發(fā)?現(xiàn)很多?問題，?包括貨?品，專?柜形象?，人員?管理等?方面都?出現(xiàn)不?一樣程?度的漏?洞，這?也是我?以后工?作必須?注重的?，也深?知市場?督導(dǎo)作?為公司?與代理?商的紐?帶，必?須有專?業(yè)的知?識，良?好的溝?通本事?、管理?本事和?十足的?熱情和?職責(zé)心?才能把?工作做?好。?3、_?___?月份主?要是訂?貨會的?相關(guān)事?情，