某石化公司安全活動工作總結(jié)匯總

某石化公司安全活動工作總結(jié)中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日睜開以來，我威海配送中心牢牢環(huán)繞“我要安全”這個主題，依據(jù)省公司活動進(jìn)度安排，層層深入地睜開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去，并獲得預(yù)期的成效，現(xiàn)將過去一階段的工作做以下：一、宣傳發(fā)動階段：召開了“我要安全”活動動員大會，傳達(dá)了省公司睜開“我要安全”主題活動精神和實行方案，部署活動睜開的要乞降方法。宣布《威海配送中心“我要安全”活動實行細(xì)則》和《睜開我要安全大議論活動方案》，要求配送中心全體職工一致思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)悟“我要安全”的精華和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀點，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，保證配送中心安全生產(chǎn)。先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成就”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫粗心”、“親情警告你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，安全是福等橫幅、口號十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提示職工時刻拘束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格履行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為職工生活的一部分。后期組織接踵睜開威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全許諾活動、管理人員觀點轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等仔細(xì)做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體職工在濃烈的宣傳活動中，實時更新觀點，轉(zhuǎn)變思想，渾身心的投入到“我要安全”活動中來。二、運轉(zhuǎn)落實階段：配送中心緊跟省公司活動進(jìn)度，在運轉(zhuǎn)落實階段，先后部署了“我要安全”征文活動、安全知識比賽活動、合理化建議搜集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深入活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，聯(lián)合活動睜開的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼口號、制作警告牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的睜開充滿著優(yōu)秀的氣氛，切近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”到處見宣傳，人人講安全。上報省公司“我要安全”活動征文15篇；組織職工睜開安全知識比賽考試及現(xiàn)場比賽55/11次；全員征會合理化建議并上報合理化建議3次/8條；睜開輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”擬訂“威海配送中心安全管理查核細(xì)則”；睜開了安全教育寓教于樂活動，由各個班組職工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由職工自己編排的節(jié)目；組織消防方案操練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，此中進(jìn)行消防水帶連結(jié)一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器息滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)操練次，考證了職工抵消防器械的使用掌握狀況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。對職工的合理化建議采用并整頓的有13條，此中為配送車輛司機(jī)及外來入庫人員配置手機(jī)、煙火寄存柜2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進(jìn)行地點上的更改3處；抵消防栓、消防水炮從頭標(biāo)明地面放大號碼；對全部出入罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)記的張貼；對提出的下班后在封閉用電器的同時應(yīng)封閉插座電源的建議，進(jìn)行采用和推行；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈巧的問題，臨時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻率等。在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動中，建立了威海配送中心青年前鋒隊。前鋒隊由21位青年職工構(gòu)成，聯(lián)合威海配送中心辦公地址分別的特色分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長，擬訂了青年團(tuán)活動方案、活動進(jìn)度。側(cè)重調(diào)換前鋒隊員在“我要安全”活動中的前鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利睜開。聯(lián)合省公司“配送服務(wù)月”活動，威海配送中心擬訂了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動實行細(xì)則。為確實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)目管理工作，擁塞管理破綻，嚴(yán)苛打擊運輸車輛駕駛員偷竊油品德為，進(jìn)而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實數(shù)目管理制度，規(guī)范計量用具使用，理順物流數(shù)目交接流程，增強運輸車輛管理，提高物流運轉(zhuǎn)效率，全面提高配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報，在發(fā)貨場所懸掛“配送服務(wù)月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實行細(xì)則等有關(guān)內(nèi)容。[1]三、活動中存在的問題及建議：“我要安全”活動運轉(zhuǎn)落實階段中，各個配送中心都依據(jù)各自的實質(zhì)狀況，聯(lián)合省公司的工作部署睜開，缺乏互相之間的溝通與聯(lián)系。建議省公司趕快達(dá)成資源共享的問題，采集各個配送中心的活動睜開新進(jìn)經(jīng)驗，擱置到公用平臺上，對活動睜開的先進(jìn)經(jīng)驗活做法賜予借鑒。四、下階段工作：依據(jù)省公司活動安排，抓緊《安全設(shè)施數(shù)質(zhì)量知識1000問》的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備參加省公司組織的“安全知識比賽活動”。仔細(xì)做好合理化建議、“我要安全”活動、標(biāo)桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”的，持續(xù)睜開“安全教育寓教于樂活動”寬泛發(fā)動職工，集思廣益，使安全教育真實人心所向；工作中你追我趕，強