安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司2018年1月11日安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司第一章企業(yè)簡(jiǎn)介阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司，位于美麗的太湖之濱一一蘇州吳江菀坪工業(yè)園區(qū)。一期投入資金3000萬(wàn)元，是一家專業(yè)從事研發(fā)、制造高精密汽車及工業(yè)傳動(dòng)帶的有限責(zé)任公司，擁有全套先進(jìn)的生產(chǎn)，檢測(cè)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器等。具有年產(chǎn)皮帶1200萬(wàn)條的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品種類包括汽車同步帶、多楔帶、三角帶等。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司第二章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》，公司成立了由總經(jīng)理劉春松為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，由潘偉林、呂凡一、李?yuàn)檴櫟热藶樽栽u(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素的綜合自評(píng)。一、目標(biāo)公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有1名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)。建立健全了各級(jí)部門和人員的12項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。公司建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。三、安全投入公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。四、法律法規(guī)與安全管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 3阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來(lái)用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。公司制定有各崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。五、教育培訓(xùn)管理公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 4阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司和培訓(xùn)。六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)該公司于2010年3月投產(chǎn)，無(wú)安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，生產(chǎn)場(chǎng)所符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施。未使用屬于國(guó)家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。（四）設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。七、作業(yè)安全（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制公司制定了危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)；進(jìn)入受限空間作業(yè)；能源介質(zhì)作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè)；交叉作業(yè)等其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度，明確責(zé)任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 5阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。（二）作業(yè)行為管理公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。（四）相關(guān)方管理公司與外來(lái)施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。八、隱患排查和治理公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控按相關(guān)規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，確定重大危險(xiǎn)源，并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。對(duì)企業(yè)確定的重大危險(xiǎn)源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)等）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置、作業(yè)要求等）。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 6阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點(diǎn)、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等）。十、職業(yè)健康公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動(dòng)防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn);為從業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。設(shè)有專人負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向從業(yè)人員公布。定期對(duì)從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動(dòng)者進(jìn)行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》（GBZ158）要求，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素。十一、應(yīng)急救援公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 7阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司置方案。并按有關(guān)規(guī)定報(bào)相關(guān)部門備案按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。事故調(diào)查按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度。每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司第三章自評(píng)結(jié)論根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)