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關于材料員的個人工作總結

材料員的個人工作總結1

20**年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的生疏和進步。

20**年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關懇求。

xx在20**年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當驗收給工程順當竣工驗收奠定了基矗材料的順當通過是由各個施工單位的全力協(xié)作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

2、負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

3、遵守合同商定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順當?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當完成。

以上工作的完成也存在著許多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能準時協(xié)作監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法準時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力仔細做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,許多材料無處堆放,使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20**年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的生疏和進步。

材料員個人工作總結2

本人于20**年以來,不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的關心與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進步與提高,并且學會了材料管理的許多學問。在這一年多的時間里,很多的工作閱歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培育與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的愛護與關心,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)受,有太多的收獲在其中,很多工作閱歷令我受益匪淺,牢記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結如下。

一、以誠相待,以理服人,制造良好工作環(huán)境

我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應當做到“以誠相待,以理服人”。

敬重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的樂觀的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的喜愛與激情,從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展,達到事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處

“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應當不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,閱歷才會更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備平安運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關,在材料的選購上做到精確?????飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關。還要與車間區(qū)技術人員樂觀聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量鋪張”,盡量為公司節(jié)省資金。全部供應商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù),確保質(zhì)量,確保應用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料。

材料員還應熟識所領用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的進展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我樂觀協(xié)作部門及車間主管領導,要求各工作區(qū)域必需嚴格遵守6S管理制度,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,準時做好物資領用單據(jù)二級核算的相關統(tǒng)計,每月按時將報廢物資做好準時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的`急需使用材料,進行快速的調(diào)理或借調(diào)。

三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益,樹立企業(yè)良好形象

在兩年多的工作中,本人時刻提示自己要以仆人翁的意識,在與供應商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉變了對材料員崗位職責最初的熟悉,作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料,要學的東西許多,不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,假如能熟識每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學的還許多。

在這兩年多的時間里,雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高,但仍存在著許多的不足。本

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