安全員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)潔版

第20頁(yè)共20頁(yè)安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?一、?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?安全消?防、安?全專(zhuān)業(yè)?管理工?作例會(huì)?精神，?利用車(chē)?間調(diào)度?會(huì)對(duì)本?月生產(chǎn)?安全工?作進(jìn)行?了安排?和布置?，對(duì)生?產(chǎn)管理?中心組?織的綜?合大檢?查所查?處的問(wèn)?題進(jìn)行?了積極?的整改?和落實(shí)?，主要?有：?1、對(duì)?部分崗?位使用?的玻璃?流量計(jì)?護(hù)罩安?全防護(hù)?情況進(jìn)?行了排?查，對(duì)?缺失擋?板和護(hù)?罩的玻?璃流量?計(jì)進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)?并整改?。2?、利用?工段停?產(chǎn)檢修?時(shí)機(jī)，?對(duì)整個(gè)?通風(fēng)系?統(tǒng)進(jìn)行?了維修?和改造?：目前?，裂解?罐獨(dú)立?通風(fēng)系?統(tǒng)正在?改造中?;局部?脫落、?損壞的?風(fēng)筒正?在安裝?更換，?改造后?工段惡?劣的現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境?將一去?不復(fù)返?了。?3、對(duì)?被拆除?的磁力?泵防空?轉(zhuǎn)安全?附件進(jìn)?行了排?查統(tǒng)計(jì)?，已上?報(bào)領(lǐng)用?計(jì)劃，?貨到即?安裝恢?復(fù)正常?。4?、對(duì)甲?醇蒸餾?釜液位?計(jì)進(jìn)行?了維修?，滴漏?隱患已?整改。?二、?在消防?科有關(guān)?人員的?積極配?合下，?對(duì)合成?回收罐?區(qū)的八?具滅火?器進(jìn)行?了合理?移位，?并裝備?了兩個(gè)?消防箱?。三?、在工?段停產(chǎn)?檢修時(shí)?機(jī)，對(duì)?主要設(shè)?備管道?進(jìn)行了?防腐處?理;對(duì)?腐蝕比?較嚴(yán)重?的防暴?電器管?路、開(kāi)?關(guān)進(jìn)行?了更換?;對(duì)三?足離心?機(jī)所存?在的安?全隱患?進(jìn)行了?消除，?并擬在?其底部?鋪設(shè)膠?皮，從?而防止?皮帶輪?脫落造?成摩察?起火的?事故。?五、?嚴(yán)格按?照公司?管理制?度，認(rèn)?真履行?監(jiān)管職?責(zé)，加?強(qiáng)了對(duì)?外來(lái)人?員的安?全管理?工作。?杜絕了?送貨、?拉貨、?外來(lái)施?工人員?在防爆?區(qū)打手?機(jī)、吸?煙及車(chē)?輛隨意?通行等?各類(lèi)違?章事故?的發(fā)生?。六?、認(rèn)真?做好本?職工作?，積極?完成公?司交給?的各項(xiàng)?任務(wù)。?七、?存在的?問(wèn)題：?目前?，使用?的干燥?器存在?安全隱?患，由?于氣缸?振打力?度大，?致使捕?集架與?連接枝?桿的銷(xiāo)?子經(jīng)常?被震斷?，極易?產(chǎn)生火?花，從?而導(dǎo)致?塵暴、?甲醇?xì)?體爆炸?。擬請(qǐng)?公司派?維修、?電儀專(zhuān)?家前來(lái)?協(xié)助解?決。?下一步?車(chē)間將?加大安?全管理?力度，?嚴(yán)抓嚴(yán)?管，配?合生計(jì)?處開(kāi)展?的管理?風(fēng)暴行?動(dòng)，對(duì)?違章人?、違章?單位負(fù)?責(zé)人、?進(jìn)行嚴(yán)?厲懲處?，及時(shí)?曝光。?尤其是?對(duì)打手?機(jī)、吸?煙、野?蠻操作?等現(xiàn)象?，決不?留情，?嚴(yán)肅處?理，震?懾以身?試法者?，保護(hù)?員工及?企業(yè)財(cái)?產(chǎn)的安?全。?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?（二）?__?__月?份__?__車(chē)?間各類(lèi)?安全事?故發(fā)生?為零，?實(shí)現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)?，F(xiàn)?就本月?生產(chǎn)安?全工作?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真__?__消?防、安?全專(zhuān)業(yè)?管理工?作例會(huì)?精神，?利用車(chē)?間調(diào)度?會(huì)對(duì)本?月生產(chǎn)?安全工?作進(jìn)行?了安排?和布置?，對(duì)_?___?生產(chǎn)管?理中心?組織的?綜合大?檢查所?查處的?問(wèn)題進(jìn)?行了積?極的整?改和落?實(shí)，主?要有：?1、?對(duì)部分?崗位使?用的玻?璃流量?計(jì)護(hù)罩?安全防?護(hù)情況?進(jìn)行了?排查，?對(duì)缺失?擋板和?護(hù)罩的?玻璃流?量計(jì)進(jìn)?行了統(tǒng)?計(jì)并整?改。?2、利?用__?__工?段停產(chǎn)?檢修時(shí)?機(jī)，對(duì)?整個(gè)通?風(fēng)系統(tǒng)?進(jìn)行了?維修和?改造：?目前，?裂解罐?獨(dú)立通?風(fēng)系統(tǒng)?正在改?造中;?局部脫?落、損?壞的風(fēng)?筒正在?安裝更?換，改?造后_?___?工段惡?劣的現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境?將一去?不復(fù)返?了。?3、對(duì)?被拆除?的磁力?泵防空?轉(zhuǎn)安全?附件進(jìn)?行了排?查統(tǒng)計(jì)?，已上?報(bào)領(lǐng)用?計(jì)劃，?貨到即?安裝恢?復(fù)正常?。4?、對(duì)甲?醇蒸餾?釜液位?計(jì)進(jìn)行?了維修?，滴漏?隱患已?整改。?二、?在__?__消?防科有?關(guān)人員?的積極?配合下?，對(duì)合?成回收?罐區(qū)的?八具滅?火器進(jìn)?行了合?理移位?，并裝?備了兩?個(gè)消防?箱。?三、在?___?_工段?停產(chǎn)檢?修時(shí)機(jī)?，對(duì)主?要設(shè)備?管道進(jìn)?行了防?腐處理?;對(duì)腐?蝕比較?嚴(yán)重的?防暴電?器管路?、開(kāi)關(guān)?進(jìn)行了?更換;?對(duì)三足?離心機(jī)?所存在?的安全?隱患進(jìn)?行了消?除，并?擬在其?底部鋪?設(shè)膠皮?，從而?防止皮?帶輪脫?落造成?摩察起?火的事?故。?四、國(guó)?慶節(jié)期?間加強(qiáng)?了安全?檢查力?度，保?證每個(gè)?工段、?班組每?天、每?個(gè)班次?都有人?巡查跟?班，確?保了節(jié)?日期間?安全生?產(chǎn)的正?常運(yùn)行?。五?、嚴(yán)格?按照公?司管理?制度，?認(rèn)真履?行監(jiān)管?職責(zé)，?加強(qiáng)了?對(duì)外來(lái)?人員的?安全管?理工作?。杜絕?了送貨?、拉貨?、外來(lái)?施工人?員在防?爆區(qū)打?手機(jī)、?吸煙及?車(chē)輛隨?意通行?等各類(lèi)?違章事?故的發(fā)?生。?六、認(rèn)?真做好?本職工?作，積?極完成?公司交?給的各?項(xiàng)任務(wù)?。七?、存在?的問(wèn)題?：目?前，_?___?工段使?用的_?___?型干燥?器存在?安全隱?患，由?于氣缸?振打力?度大，?致使捕?集架與?連接枝?桿的銷(xiāo)?子經(jīng)常?被震斷?，極易?產(chǎn)生火?花，從?而導(dǎo)致?塵暴、?甲醇?xì)?體爆炸?。擬請(qǐng)?公司派?維修、?電儀專(zhuān)?家前來(lái)?協(xié)助解?決。?下一步?車(chē)間將?加大安?全管理?力度，?嚴(yán)抓嚴(yán)?管，配?合生計(jì)?處開(kāi)展?的管理?風(fēng)暴行?動(dòng)，對(duì)?違章人?、違章?單位負(fù)?責(zé)人、?進(jìn)行嚴(yán)?厲懲處?，及時(shí)?曝光。?尤其是?對(duì)打手?機(jī)、吸?煙、野?蠻操作?等現(xiàn)象?，決不?留情，?嚴(yán)肅處?理，震?懾以身?試法者?，保護(hù)?員工及?企業(yè)財(cái)?產(chǎn)的安?全。?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?（三）?進(jìn)煙?草工作?轉(zhuǎn)眼已?近四個(gè)?年頭了?，我深?深地愛(ài)?著煙草?，熱愛(ài)?著本職?工作。?它不僅?僅是因?為給了?我生存?的空間?，更因?為給了?我希望?，給我?的發(fā)展?提供了?平臺(tái)。?為了更?好地做?好今后?的各項(xiàng)?工作，?現(xiàn)對(duì)今?年的工?作總結(jié)?我的?崗位本?職是安?全員，?主要進(jìn)?行安全?保衛(wèi)，?雖然保?衛(wèi)的工?作很枯?燥，但?我對(duì)工?作充滿?著熱情?，飽有?著動(dòng)力?，在崗?位上勤?勤懇懇?，不偷?懶，不?怕辛苦?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)做?好每一?個(gè)細(xì)節(jié)?工作，?并按門(mén)?衛(wèi)職責(zé)?進(jìn)行操?作，發(fā)?現(xiàn)錯(cuò)誤?及時(shí)更?正并上?報(bào)，確?保暢通?工作。?雖然?目前在?工作中?還是比?較受肯?定的，?但在各?方面仍?舊存在?著很多?不足之?處，需?要在工?作和生?活中不?斷的提?醒自己?，時(shí)刻?保持良?好的狀?態(tài)來(lái)應(yīng)?對(duì)激烈?的競(jìng)爭(zhēng)?和嚴(yán)格?的管理?制度，?不論是?從內(nèi)還?是外，?都要得?到提升?，在工?作中繼?續(xù)保持?原有的?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，杜?絕出錯(cuò)?，把好?每個(gè)關(guān)?，另外?還是繼?續(xù)學(xué)習(xí)?深造，?提高素?質(zhì)建設(shè)?。雖?然所有?員工的?分工不?同，但?目的卻?是一樣?的，那?就是服?務(wù)于公?司。雖?然所采?取的方?式不同?，但根?本結(jié)果?卻是相?同的，?這顆火?熱的心?是相同?的，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事深?深的熱?情是相?同的。?全心全?意，為?維護(hù)公?司利益?而努力?奮斗。?煙草?行業(yè)的?特性，?決定了?我們必?須把“?兩個(gè)利?益至上?”作為?行業(yè)的?共同價(jià)?值觀，?作為我?們共同?遵守的?行為準(zhǔn)?則。保?安的工?作永遠(yuǎn)?都是枯?燥而煩?瑣的。?每一天?每一年?，要堅(jiān)?守扎實(shí)?做好本?職工作?，牢記?社會(huì)主?義榮辱?觀和兩?個(gè)至上?共同價(jià)?值觀，?勤勤懇?懇做事?做人，?努力奉?獻(xiàn)，更?要腳踏?實(shí)地的?，把追?求的目?標(biāo)與眼?前實(shí)際?工作結(jié)?合起來(lái)?，在平?凡的工?作崗位?上實(shí)現(xiàn)?自己的?人生價(jià)?值，以?實(shí)際行?動(dòng)向優(yōu)?秀的員?工看齊?。以?上是我?的工作?總結(jié)，?不到、?不妥、?不對(duì)之?外，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?（四）?本人?自__?__年?___?_月份?以“專(zhuān)?職安全?員”身?份參加?工作以?來(lái)，一?直以“?做一名?合格的?安全員?”做為?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)。?自肩負(fù)?這個(gè)重?任以來(lái)?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來(lái)對(duì)待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職六年?來(lái)，嚴(yán)?格按照?每年年?初制定?的安全?工作目?標(biāo)，全?面貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?,強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?。在項(xiàng)?目部有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，我?非常珍?惜這個(gè)?安全角?色，以?積極的?態(tài)度投?入到工?作當(dāng)中?，六年?來(lái)的工?作我感?到非常?充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)?人近年?來(lái)的工?作情況?進(jìn)行總?結(jié)如下?：2?、在分?管領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?對(duì)施工?轄區(qū)的?設(shè)備和?人員進(jìn)?行安全?職能監(jiān)?督，在?計(jì)劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核安?全生產(chǎn)?工作中?，杜絕?習(xí)慣性?違章行?為，堅(jiān)?決狠抓?無(wú)證作?業(yè)，堅(jiān)?決懲治?其他安?全違規(guī)?行為，?使自己?能夠掌?握威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?通過(guò)每?日安全?巡視及?時(shí)了解?安全生?產(chǎn)情況?。天天?能到施?工現(xiàn)場(chǎng)?檢查安?全生產(chǎn)?、每月?分四次?對(duì)項(xiàng)目?部所有?轄區(qū)進(jìn)?行全面?檢查，?組織相?關(guān)人員?對(duì)特種?設(shè)備及?車(chē)輛進(jìn)?行檢查?，落實(shí)?督促相?關(guān)部門(mén)?、作業(yè)?隊(duì)進(jìn)行?維修和?保養(yǎng)，?使所有?設(shè)備能?健康穩(wěn)?定運(yùn)行?。4?、積極?主動(dòng)牽?頭做好?“安全?性評(píng)價(jià)?工作”?，做好?“春季?”、“?夏季”?、“秋?季”“?冬季”?安全大?檢查活?動(dòng)，做?好應(yīng)急?預(yù)案編?制及演?練工作?，做好?每年的?安全月?活動(dòng)等?，在這?些活動(dòng)?中以嚴(yán)?、細(xì)、?實(shí)的要?求認(rèn)真?扎實(shí)開(kāi)?展，取?得良好?的效果?，受到?上級(jí)的?表?yè)P(yáng)。?5、?認(rèn)真履?行職責(zé)?，在落?實(shí)“安?評(píng)”工?作中嚴(yán)?把安全?關(guān)，組?織相關(guān)?人員切?實(shí)做好?查評(píng)工?作，不?徇私情?、嚴(yán)格?執(zhí)行制?度，進(jìn)?一步提?高了安?全管理?水平，?大大改?善了項(xiàng)?目部的?安全局?面。?7、多?多扎根?生產(chǎn)一?線，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)。在?工作中?，我希?望自己?能有更?多機(jī)會(huì)?投身到?生產(chǎn)一?線，因?為那里?能給與?我成長(zhǎng)?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產(chǎn)?一線，?才能對(duì)?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進(jìn)?我更好?的工作?;與生?產(chǎn)一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)，才?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調(diào)發(fā)展?。8?、正確?處理好?人際關(guān)?系。在?日常的?工作中?，同上?級(jí)、機(jī)?關(guān)同事?、施工?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過(guò)?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問(wèn)?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類(lèi)問(wèn)題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問(wèn)題?的時(shí)候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動(dòng)做出?不理智?的事情?，在工?作中我?努力避?免。正?確處理?好與其?他同事?的關(guān)系?，積極?樂(lè)觀的?幫助有?困難的?同事。?11?、做好?特種設(shè)?備及車(chē)?輛管理?工作。?每當(dāng)?shù)?了一個(gè)?新的項(xiàng)?目部工?作，我?都會(huì)立?即著手?對(duì)車(chē)輛?及特種?設(shè)備的?統(tǒng)計(jì)。?近年來(lái)?，國(guó)家?及相關(guān)?部門(mén)對(duì)?特種設(shè)?備的管?理越來(lái)?越嚴(yán)格?，如果?消息閉?塞，特?種設(shè)備?管理不?到位，?項(xiàng)目部?很有可?能承受?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失和?名譽(yù)，?所以在?特種設(shè)?備安裝?前，我?都會(huì)積?極到相?關(guān)部門(mén)?進(jìn)行特?種設(shè)備?安裝告?知工作?，與他?們進(jìn)行?溝通和?咨詢，?保持良?好合作?關(guān)系，?確保特?種設(shè)備?審驗(yàn)工?作順利?展開(kāi);?每個(gè)項(xiàng)?目部車(chē)?輛都比?較多，?種類(lèi)也?繁雜，?規(guī)范、?分類(lèi)管?理是我?的制勝?法寶，?多與各?位司機(jī)?師傅取?經(jīng)交流?也是不?可或缺?的工作?。1?2、積?極開(kāi)展?隱患排?查工作?，切實(shí)?做到安?全事務(wù)?心中有?數(shù)。我?在每個(gè)?項(xiàng)目部?都積極?建立隱?患排查?治理制?度并認(rèn)?真開(kāi)展?隱患排?查登記?工作，?切實(shí)對(duì)?治理過(guò)?程進(jìn)行?監(jiān)控和?指導(dǎo)。?認(rèn)真聽(tīng)?取、收?集班組?的合理?化安全?建議和?意見(jiàn)，?向上級(jí)?切實(shí)反?映職工?的安全?心聲。?14?、依據(jù)?業(yè)主、?監(jiān)理部?和公司?的通知?精神，?我協(xié)助?項(xiàng)目部?順利完?成了每?年的防?汛檢查?和準(zhǔn)備?工作，?建立了?生活區(qū)?安全巡?查制度?，并制?定、上?報(bào)了詳?細(xì)的防?汛應(yīng)急?預(yù)案和?預(yù)案演?習(xí)計(jì)劃?。積極?組織項(xiàng)?目部施?工人員?參與工?區(qū)的防?汛演習(xí)?，在演?習(xí)中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，找出?不足，?確保真?正時(shí)刻?來(lái)臨時(shí)?，能夠?將損失?降低到?最小。?15?、不斷?學(xué)習(xí)充?實(shí)自己?，完成?更進(jìn)一?層的扎?實(shí)蛻變?。安全?是一個(gè)?永恒的?話題，?安全知?識(shí)的海?洋也是?浩瀚無(wú)?邊的。?我在工?作之余?，也在?不斷對(duì)?自己進(jìn)?行充電?。熟讀?相關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?相關(guān)工?種安全?操作規(guī)?程，多?多查閱?相關(guān)安?全技術(shù)?知識(shí)，?真正做?一個(gè)新?時(shí)代、?新思想?、有的?專(zhuān)職安?全管理?人員。?六年?來(lái),由?于對(duì)安?全生產(chǎn)?工作的?高度重?視,加?上項(xiàng)目?部各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)各?部門(mén)各?作業(yè)隊(duì)?各班組?的共同?努力,?項(xiàng)目部?的安全?生產(chǎn)工?作取得?了一些?成績(jī),?未發(fā)生?一起重?大安全?事故,?為公司?的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和?人員穩(wěn)?定作出?了貢獻(xiàn)?。在肯?定成績(jī)?的同時(shí)?,我也?清醒地?認(rèn)識(shí)到?安全生?產(chǎn)治理?工作仍?存在一?些不足?：第?一點(diǎn)是?少數(shù)負(fù)?責(zé)人安?全生產(chǎn)?意識(shí)不?強(qiáng),安?全生產(chǎn)?觀念還?比較淡?薄,存?有僥幸?心理;?第二點(diǎn)?是極少?數(shù)作業(yè)?隊(duì)安全?隱患整?改不及?時(shí)、不?到位,?并呈動(dòng)?態(tài)變數(shù)?,一般?小事故?偶有發(fā)?生;第?三點(diǎn)是?外協(xié)隊(duì)?伍很多?特殊工?種沒(méi)有?特殊工?種上崗?證，存?在無(wú)證?上崗問(wèn)?題;第?四點(diǎn)是?安全生?產(chǎn)宣傳?教育需?要持久?深入開(kāi)?展;這?些問(wèn)題?的存在?,要求?我不能?盲目樂(lè)?觀,務(wù)?必時(shí)刻?保持清?醒的頭?腦,進(jìn)?一步增?強(qiáng)憂患?意識(shí)和?責(zé)任意?識(shí),工?作中不?能麻痹?大意,?要盡力?量,爭(zhēng)?取有效?措施,?提高監(jiān)?管和綜?合治理?水平。?我將在?總結(jié)成?績(jī)的基?礎(chǔ)上,?繼續(xù)尋?找差距?、尋找?薄弱點(diǎn)?、理清?努力方?向,力?爭(zhēng)把我?的安全?工作推?上更高?水平。?安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)簡(jiǎn)潔?版（五?）“?做一名?合格的?安全員?”是我?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)，?自肩負(fù)?安全員?這個(gè)重?任以來(lái)?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來(lái)對(duì)待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職將近?兩年來(lái)?，嚴(yán)格?按照項(xiàng)?目部制?定的工?作目標(biāo)?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的方?針,強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理，在?項(xiàng)目經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，項(xiàng)?目部有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?工作中?我感到?非常充?實(shí)。?回顧安?全工作?，根據(jù)?公司各?部門(mén)實(shí)?際情況?及特點(diǎn)?，采取?不同的?方式進(jìn)?行培訓(xùn)?.2?、民工?學(xué)校：?公司定?期組織?人員利?用晚上?休息時(shí)?間給民?工上安?全課，?產(chǎn)生了?很好的?效果。?三級(jí)安?全教育?：?jiǎn)T工?三級(jí)安?全教育?是項(xiàng)目?最基本?的安全?培訓(xùn)，?在招聘?后就開(kāi)?始進(jìn)行?新員工?三級(jí)教?育，做?到不合?格不上?崗，杜?絕了以?往的先?上崗后?培訓(xùn)的?現(xiàn)象，?使新員?工三級(jí)?培訓(xùn)率?達(dá)到1?00%?。對(duì)老?員工做?好安全?再教育?工作，?圓滿完?成了全?年的安?全培訓(xùn)?計(jì)劃。?3、?自身的?學(xué)習(xí)與?修養(yǎng)：?今年_?___?月份參?加了由?浙江省?安全機(jī)?構(gòu)組織?的安全?員培訓(xùn)?，并取?得了政?府部門(mén)?頒發(fā)的?合格證?書(shū)。加?強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)?與提高?，除了?和同事?們一起?學(xué)習(xí)集?團(tuán)的安?全制度?、安全?文件、?錄像外?，多方?面查找?資料，?與集團(tuán)?各項(xiàng)目?負(fù)責(zé)安?全的同?事相互?學(xué)習(xí)，?充實(shí)自?己。?4、定?期不定?期進(jìn)行?安全生?產(chǎn)檢查?，查找?安全隱?患、糾?正現(xiàn)場(chǎng)?違紀(jì)現(xiàn)?象、改?善工作?環(huán)境和?員工勞?動(dòng)條件?，消除?安全隱?患。?通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)檢查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?及時(shí)以?公司通?知的方?式提醒?各班組?，通過(guò)?實(shí)例現(xiàn)?場(chǎng)教育?違紀(jì)違?規(guī)人員?，闡明?其可能?會(huì)造成?的危害?，減少?操作中?的安全?隱患。?安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)簡(jiǎn)潔?版（六?）自?___?_年_?___?日從到?高層1?01、?102?、10?3項(xiàng)目?部擔(dān)任?專(zhuān)職安?全員，?負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)的安?全生產(chǎn)?及文明?施工工?作，回?顧本人?在__?__年?的工作?，雖有?一些成?績(jī)，但?也存在?一些不?足，現(xiàn)?就本人?在__?__年?的工作?從以下?幾個(gè)方?面做一?簡(jiǎn)要總?結(jié)：?1.加?強(qiáng)對(duì)新?進(jìn)場(chǎng)職?工安全?教育工?作：在?職工未?進(jìn)場(chǎng)前?給勞務(wù)?隊(duì)安全?員要求?，職工?進(jìn)場(chǎng)后?及時(shí)將?職工人?員化名?冊(cè)及身?份證復(fù)?印件上?報(bào)項(xiàng)目?部后，?我與勞?務(wù)隊(duì)安?全員將?職工進(jìn)?場(chǎng)安全?教育的?時(shí)間商?定后在?項(xiàng)目部?會(huì)議室?分班組?對(duì)職工?進(jìn)行進(jìn)?場(chǎng)安全?教育并?對(duì)職工?進(jìn)行安?全及消?防考試?，我負(fù)?責(zé)將對(duì)?職工教?育資料?及影像?資料進(jìn)?行保存?。2?.做好?分部分?項(xiàng)安全?技術(shù)交?底資料?：在各?分部分?項(xiàng)施工?前結(jié)合?相關(guān)規(guī)?范要求?及施工?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境和作?業(yè)中存?在的安?全注意?事項(xiàng)進(jìn)?行有針?對(duì)性的?安全交?底，并?由總工?進(jìn)行審?核后下?發(fā)給各?勞務(wù)隊(duì)?。安全?交底主?要針對(duì)?勞務(wù)隊(duì)?安全員?，在安?全交底?中注明?勞務(wù)隊(duì)?必須再?次給各?班組進(jìn)?行交底?，然后?在施工?作業(yè)中?監(jiān)督班?組作業(yè)?人員是?否能夠?按照項(xiàng)?目部下?發(fā)安全?交底進(jìn)?行作業(yè)?。3?.安全?資料：?按照河?北省施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全資?料管理?規(guī)程及?相關(guān)規(guī)?范要求?對(duì)安全?資料進(jìn)?行收集?及整理?，安全?資料共?有12?項(xiàng)，按?照安全?資料要?求定期?對(duì)各分?部分項(xiàng)?進(jìn)行安?全檢查?，并要?求勞務(wù)?單位按?照安全?檢查中?存在的?問(wèn)題限?期進(jìn)行?整改，?并在規(guī)?定的時(shí)?間內(nèi)對(duì)?勞務(wù)單?位進(jìn)行?整改情?況復(fù)查?。4?.施工?現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)?及現(xiàn)場(chǎng)?文明施?工情況?：在對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全?巡視中?主要加?強(qiáng)對(duì)重?大危險(xiǎn)?源的監(jiān)?控，并?制定施?工現(xiàn)場(chǎng)?重大安?全危險(xiǎn)?源清單?，如基?坑支護(hù)?、腳手?架、塔?吊等進(jìn)?行重點(diǎn)?監(jiān)控，?現(xiàn)場(chǎng)臨?邊防護(hù)?、預(yù)留?洞口、?電梯井?防護(hù)、?樓梯防?護(hù)、現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)?用電在?每天上?班前進(jìn)?行檢查?。5?.工作?中存在?的不足?及今后?需要努?力的方?向：在?___?_年，?本人雖?在工作?中能夠?完成自?己的本?職工作?，但也?存在以?下不足?：1?）、在?安全生?產(chǎn)、文?明施工?中存在?的問(wèn)題?：部分?安全資?料不完?整，填?寫(xiě)沒(méi)有?針對(duì)性?，施工?現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)?不到位?、施工?現(xiàn)場(chǎng)清?理不到?位、材?料碼放?比較混?亂、消?防滅火?器時(shí)常?尋在短?缺、腳?手架剪?刀撐搭?設(shè)不到?位、腳?手架底?部架板?有的鋪?設(shè)不嚴(yán)?密，模?板存放?存在獨(dú)?腿及板?靠板現(xiàn)?象、施?工現(xiàn)場(chǎng)?用電混?亂，外?電梯防?護(hù)門(mén)關(guān)?閉不嚴(yán)?，特殊?工種作?業(yè)人員?持證上?崗沒(méi)有?達(dá)到項(xiàng)?目部及?相關(guān)規(guī)?范要求?、職工?宿舍及?生活區(qū)?衛(wèi)生情?況較差?，項(xiàng)目?部及勞?務(wù)單位?各別管?理人員?安全意?識(shí)淡薄?，責(zé)任?心不強(qiáng)?，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?的安全?監(jiān)督檢?查要求?不嚴(yán)，?有的地?方?jīng)]有?按照項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)及政?府主管?部門(mén)和?相關(guān)規(guī)?范要求?進(jìn)行管?理。?2）、?在日常?工作中?。對(duì)相?關(guān)規(guī)范?要求及?法律法?規(guī)等專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)的?積極性?不夠，?對(duì)相關(guān)?文件及?施工措?施等內(nèi)?容掌握?和理解?不夠徹?底，工?作細(xì)心?度不夠?，時(shí)常?在下問(wèn)?題上出?現(xiàn)漏洞?。在?___?_年安?全生產(chǎn)?、文明?施工管?理方面?做了一?些工作?，取得?了一點(diǎn)?小小的?成績(jī)，?積累了?一些經(jīng)?驗(yàn)，但?也仍然?存在著?不少的?問(wèn)題，?隨著_?___?年的到?來(lái)，本?人一定?會(huì)加強(qiáng)?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理。?總結(jié)_?___?年的不?足加以?改正，?團(tuán)結(jié)同?事、其?心協(xié)力?，爭(zhēng)取?將現(xiàn)場(chǎng)?安全工?作得到?更大進(jìn)?步。?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?（七）?“做?一名合?格的安?全員”?是我現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標(biāo)，自?肩負(fù)安?全員這?個(gè)重任?以來(lái)，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實(shí)實(shí)的?態(tài)度來(lái)?對(duì)待我?的工作?，在現(xiàn)?行崗位?上任職?一年來(lái)?，嚴(yán)格?按照年?初制定?的工作?目標(biāo)，?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為主”?的方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?，__?__年?在所長(zhǎng)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，農(nóng)電?公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?今年的?工作我?感到非?常充實(shí)?的一年??，F(xiàn)將?一年來(lái)?工作總?結(jié)如下?：2?、在所?長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真對(duì)轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進(jìn)行?職能監(jiān)?督，在?計(jì)劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核生?產(chǎn)工作?中，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?堅(jiān)決狠?殺無(wú)票?工作，?堅(jiān)決懲?治保護(hù)?器退出?運(yùn)行行?為，使?自己能?掌握分?管的設(shè)?備運(yùn)行?情況以?及威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?在農(nóng)電?設(shè)備組?的親自?指導(dǎo)和?工作布?置下，?及時(shí)了?解安全?生產(chǎn)情?況。月?月能深?入村檢?查安全?生產(chǎn)、?每月分?四次對(duì)?設(shè)備進(jìn)?行夜巡?和特巡?，對(duì)設(shè)?備的缺?陷進(jìn)行?分類(lèi)，?落實(shí)督?促設(shè)備?組進(jìn)行?完善。?使設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運(yùn)?行。能?及時(shí)完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?給的工?作任務(wù)?。4?、積極?主動(dòng)牽?頭做好?“安全?性評(píng)價(jià)?工作”?、“創(chuàng)?一流供?電企業(yè)?”和做?好“春?季”、?“夏季?”、“?秋季”?“冬季?”安全?大檢查?活動(dòng)，?在這些?活動(dòng)中?以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)?的要求?認(rèn)真扎?實(shí)開(kāi)展?，取得?良好的?效果，?受到上?級(jí)的表?揚(yáng)。?5、認(rèn)?真履行?職責(zé)，?在落實(shí)?“安評(píng)?”工作?中嚴(yán)把?安全關(guān)?，督促?電工切?實(shí)做好?查評(píng)工?作，共?查出缺?陷一萬(wàn)?余條，?目前已?完成整?改14?52條?缺陷的?整改工?作，進(jìn)?一步提?高了設(shè)?備的健?康水平?，大大?改善了?全鎮(zhèn)安?全用電?局面。?__?__年?在安全?管理工?作中雖?然取得?了一定?成績(jī)，?但于領(lǐng)?導(dǎo)要求?還存有?一定差?距，新?的一年?里，我?將嚴(yán)格?按照上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和指示?精神，?進(jìn)一步?狠抓安?全管理?，為實(shí)?現(xiàn)全年?安全用?電無(wú)事?故，保?障人民?群眾生?命財(cái)產(chǎn)?安全和?正常用?電作出?更大貢?獻(xiàn)。?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?（八）?現(xiàn)將?個(gè)人半?年來(lái)的?工作情?況進(jìn)行?總結(jié)如?下：?一、_?___?年主要?工作內(nèi)?容協(xié)?助部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)按?公司要?求，根?據(jù)公司?目前實(shí)?際情況?，結(jié)合?公司當(dāng)?前安全?生產(chǎn)現(xiàn)?狀，建?立健全?公司安?全生產(chǎn)?管理制?度。這?些制度?的制定?不但滿?足了上?級(jí)部門(mén)?的檢查?要求，?同時(shí)方?便了公?司的安?全管理?工作。?協(xié)助?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，經(jīng)常?性的參?加各車(chē)?間班前?、班后?會(huì)加強(qiáng)?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)、事?故案例?的宣傳?及傳達(dá)?，扎實(shí)?做好安?全培訓(xùn)?工作，?堅(jiān)定地?履行《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書(shū)》，?確保順?利實(shí)現(xiàn)?公司安?全生產(chǎn)?工作目?標(biāo)。?積極開(kāi)?展隱患?排查工?作，切?實(shí)做到?安全工?作心中?有數(shù)。?每月組?織6次?以上定?期的安?全、文?明生產(chǎn)?大檢查?及各類(lèi)?專(zhuān)項(xiàng)安?全檢查?，從作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?找出員?工的不?安全行?為，設(shè)?備的不?安全狀?態(tài)，現(xiàn)?場(chǎng)教育?員工，?做到隱?患問(wèn)題?及時(shí)整?改，把?各種不?安全因?素消滅?在萌芽?狀態(tài)，?上半年?共發(fā)現(xiàn)?各類(lèi)隱?患及問(wèn)?題30?余起，?全部落?實(shí)了整?改。認(rèn)?真聽(tīng)取?、收集?班組的?合理化?安全建?議和意?見(jiàn)，向?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?。根?據(jù)公司?通知精?神，認(rèn)?真做好?夏季四?防工作?，制定?并實(shí)施?了詳細(xì)?的防汛?、消防?應(yīng)急預(yù)?案和消?防應(yīng)急?預(yù)案演?練內(nèi)容?，積極?組織西?廠員工?參與演?習(xí)，在?演習(xí)過(guò)?程中找?出不足?，確保?在發(fā)生?意外事?件中，?將損失?降到最?低。?對(duì)公司?員工進(jìn)?行安全?教育。?特別是?新入廠?及外來(lái)?施工人?員安全?教育，?通過(guò)入?廠安全?教育使?其初步?的認(rèn)識(shí)?西廠的?安全概?況及所?從事工?作的危?險(xiǎn)源辨?識(shí)、預(yù)?防，在?以后的?工作崗?位上樹(shù)?立起安?全自我?保護(hù)意?識(shí)，減?少生產(chǎn)?安全事?故發(fā)生?的概率?。二?、工作?中存在?的不足?半年?來(lái)在本?職崗位?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，但?是也存?在許多?的不足?，主要?體現(xiàn)在?以下方?面;?1、安?全管理?不嚴(yán)不?細(xì)、員?工安全?意識(shí)淡?漠，存?在安全?管理的?盲區(qū)，?發(fā)生了?2、2?3石灰?石貨場(chǎng)?車(chē)輛意?外致人?死亡事?故。?2、組?織、溝?通能力?上還有?所欠缺?，和有?經(jīng)驗(yàn)的?同事還?有一定?差距;?應(yīng)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，解?放思想?，彌補(bǔ)?差距。?3、?對(duì)外協(xié)?單位監(jiān)?督檢查?力度不?夠，特?別是一?些特種?作業(yè)人?員無(wú)證?上崗，?“三違?”現(xiàn)象?比較突?出。在?這方面?應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)外協(xié)?單位的?監(jiān)管力?度，杜?絕無(wú)證?上崗現(xiàn)?象，對(duì)?違章作?業(yè)人員?加強(qiáng)教?育及加?大處罰?力度。?1、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?和工作?能力，?盡職、?盡責(zé)的?完成好?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。做到?“眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?”，積?極適應(yīng)?各種環(huán)?境，在?復(fù)雜的?工作中?磨練意?志，提?高自身?素質(zhì)。?2、?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)助手?，對(duì)安?全工作?出現(xiàn)的?各種問(wèn)?題，及?時(shí)提出?合理化?建議，?配合部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?完成公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?3、加?強(qiáng)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督?檢查力?度，特?別是大?型吊裝?、高空?作業(yè)、?交叉作?業(yè)等高?危作業(yè)?的安全?監(jiān)察力?度，確?保作業(yè)?安全。?對(duì)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)違?章現(xiàn)象?、存在?的隱患?，要及?時(shí)制止?和整改?。5?、加強(qiáng)?外協(xié)單?位資質(zhì)?、安全?生產(chǎn)許?可證、?特種作?業(yè)人員?操作證?的審查?工作，?加強(qiáng)各?種專(zhuān)項(xiàng)?施工方?案的審?查工作?，切實(shí)?做好危?險(xiǎn)性較?大的檢?修工作?的定期?安全巡?視檢查?工作，?發(fā)現(xiàn)安?全事故?隱患，?及時(shí)要?求施工?單位整?改并監(jiān)?督到位?，認(rèn)真?履行安?全監(jiān)督?職責(zé)。?總之?，半年?來(lái)，我?在公司?安全管?理工作?中離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?不小的?差距，?我將不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更?新觀念?，提高?各方面?的工作?能力。?緊緊圍?繞公司?的安全?管理工?作，以?對(duì)工作?、對(duì)事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實(shí)?地、盡?職盡責(zé)?的做好?各項(xiàng)工?作。?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?（九）?新的?一年即?將開(kāi)始?，對(duì)于?過(guò)去半?年的工?作無(wú)論?完整與?否，都?需要一?個(gè)標(biāo)點(diǎn)?來(lái)結(jié)束?，是句?號(hào)是逗?號(hào)還需?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?認(rèn)可。?一、?安全是?企業(yè)的?生命線?，是企?業(yè)實(shí)現(xiàn)?利益的?保證?施工安?全是一?項(xiàng)常抓?不懈的?工作，?hse?管理已?被列為?施工企?業(yè)各項(xiàng)?工作的?第一位?，從項(xiàng)?目的招?投標(biāo)開(kāi)?始，到?整個(gè)工?程的竣?工驗(yàn)收?，始終?是橫貫?整個(gè)工?程的一?條主線?，比不?可少，?如果安?全管理?工作出?現(xiàn)問(wèn)題?，那么?企業(yè)在?成長(zhǎng)過(guò)?程中將?舉步維?艱。?二、安?全工作?無(wú)大小?、無(wú)巨?細(xì)三?、崗位?工作鑒?定：?本人自?___?_年_?___?月份以?“專(zhuān)職?安全員?”見(jiàn)習(xí)?生的身?份在寶?豐項(xiàng)目?部參加?了工作?，以“?抓安全?就是做?善事”?為個(gè)人?工作理?念，以?“做一?名合格?安全員?”作為?本職工?作的最?求目標(biāo)?。對(duì)于?安全管?理是我?大學(xué)的?本職專(zhuān)?業(yè)，深?知其任?務(wù)的艱?巨，所?以我始?終堅(jiān)持?清醒的?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來(lái)對(duì)待?我的工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?。從項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?班子對(duì)?安全工?作的重?視以及?在嚴(yán)經(jīng)?理的支?持信任?與引導(dǎo)?下，我?十分珍?惜這個(gè)?主角和?機(jī)會(huì)，?以進(jìn)取?的態(tài)度?投入到?工作當(dāng)?中，半?年來(lái)我?也從實(shí)?際工作?中吸?收到了?很多實(shí)?用的現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理技?能知識(shí)?。現(xiàn)將?個(gè)人半?年來(lái)的?工作情?景做出?如下鑒?定：?1、以?“做一?名合格?的安全?員”為?工作的?動(dòng)力，?以“抓?安全就?是做善?事”為?個(gè)人工?作理念?，協(xié)助?嚴(yán)經(jīng)理?認(rèn)真落?實(shí)安全?生產(chǎn)職?責(zé)制，?扎實(shí)做?好安全?培訓(xùn)工?作，切?實(shí)將安?全知識(shí)?傳達(dá)給?施工人?員，以?“以人?為本”?的態(tài)度?認(rèn)真完?成培訓(xùn)?課程，?堅(jiān)定的?履行《?安全目?標(biāo)職責(zé)?書(shū)》承?諾，確?保順利?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目部三?級(jí)安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。在?管理中?敬業(yè)愛(ài)?崗，對(duì)?安全意?識(shí)淡薄?、經(jīng)驗(yàn)?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?崇的苗?頭，經(jīng)?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?分析教?育將隱?患扼殺?在萌芽?狀態(tài)。?2、?在嚴(yán)經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下，?認(rèn)真對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)的設(shè)?備和人?員進(jìn)行?安全職?能監(jiān)督?，在檢?查工作?中組織?相關(guān)人?員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)腳手?架、特?種設(shè)備?及車(chē)輛?進(jìn)行檢?查，使?所有施?工設(shè)施?及設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運(yùn)?行;堅(jiān)?決狠抓?無(wú)證作?業(yè)，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?嚴(yán)格處?罰不落?實(shí)整改?制度的?隊(duì)伍，?使自我?能夠掌?握威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?圍繞“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化”?管理體?系，所?謂的“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化管?理”也?就是我?們現(xiàn)實(shí)?行的h?se管?理模式?，從職?業(yè)健康?、安全?、環(huán)保?三大方?面展開(kāi)?，由于?剛開(kāi)始?從事安?全工作?，工作?經(jīng)驗(yàn)還?不豐富?，在工?作中還?存在這?樣或那?樣的問(wèn)?題。這?就需要?我在今?后的工?作中不?斷的去?摸索去?實(shí)踐來(lái)?全面自?我，實(shí)?實(shí)在在?的掌握?“安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”的精?髓。?4、按?照嚴(yán)經(jīng)?理安排?進(jìn)取實(shí)?施冬季?施工安?全技術(shù)?工作，?做好冬?季大檢?查工作?，針對(duì)?生活區(qū)?和施工?現(xiàn)場(chǎng)編?制了冬?季施工?安全技?術(shù)方案?與生活?區(qū)冬季?安全管?理方案?及相關(guān)?應(yīng)急預(yù)?，進(jìn)而?對(duì)東西?生活區(qū)?進(jìn)行了?徹底檢?查，尤?其是臨?電使用?，對(duì)大?功率用?電器進(jìn)?行了清?查，對(duì)?破損線?路進(jìn)行?了整修?，防止?發(fā)生電?氣火災(zāi)?和觸電?事故的?發(fā)生，?確保了?生活區(qū)?冬季用?電的安?全。?5、正?確處理?好人際?關(guān)系。?在日常?工作中?，同上?級(jí)、同?事、施?工人員?主動(dòng)溝?通，盡?量避免?出現(xiàn)摩?擦。年?輕人很?容易在?工作中?表現(xiàn)的?血?dú)夥?剛、心?浮氣躁?，在處?理問(wèn)題?的時(shí)候?經(jīng)常會(huì)?研究不?夠周全?，意氣?用事，?頭腦一?熱容易?做出不?理智的?事情，?在工作?中我努?力避免?，正確?處理好?自我與?他人的?關(guān)系。?6、?不斷的?學(xué)習(xí)充?實(shí)自我?，完成?更進(jìn)一?層的扎?實(shí)蛻變?。安全?是一個(gè)?永恒的?話題，?安全知?識(shí)的海?洋是浩?瀚無(wú)邊?的，需?要我們?自我去?把握去?學(xué)習(xí)，?因?yàn)槲?們還年?輕將來(lái)?還有很?長(zhǎng)的路?要走，?熟練掌?握相關(guān)?工種安?全操作?規(guī)程及?相關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)是?最基本?的要素?，俗話?說(shuō)“干?一行就?得愛(ài)一?行”既?然選擇?了就不?要去抱?怨去后?悔，扎?扎實(shí)實(shí)?的干好?自我的?本職工?作，真?正做一?個(gè)新時(shí)?代、新?思想、?有內(nèi)涵?的專(zhuān)職?安全管?理人員?。在?我參加?工作學(xué)?習(xí)鍛煉?的近半?年時(shí)間?中，由?于嚴(yán)經(jīng)?理對(duì)安?全工作?的高度?重視，?加上項(xiàng)?目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?以及施?工隊(duì)的?進(jìn)取配?合和所?有施工?人員的?共同努?力，項(xiàng)?目部的?安全生?產(chǎn)工作?取得了?一些成?績(jī)，為?項(xiàng)目部?的經(jīng)濟(jì)?利益和?人員穩(wěn)?定做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。可?是，在?肯定成?績(jī)的同?時(shí)，我?也清楚?的認(rèn)識(shí)?到項(xiàng)目?安全管?理的障?礙和自?我的不?足：?安全管?理障礙?：1?、少數(shù)?施工隊(duì)?管理體?系不明?確，負(fù)?責(zé)人安?全生產(chǎn)?意識(shí)不?強(qiáng)，安?全生產(chǎn)?觀念比?較淡薄?，存有?僥幸心?理;?2、極?少數(shù)施?工隊(duì)對(duì)?于安全?隱患整?改單置?若罔聞?，整改?不及時(shí)?，不到?位，并?呈動(dòng)態(tài)?變數(shù)，?引起一?些不必?要的小?事故發(fā)?生;?3、個(gè)?別隊(duì)伍?特殊工?種沒(méi)有?特種工?作業(yè)證?（尤其?是架子?工）或?相關(guān)資?質(zhì)不齊?全，擅?自上崗?作業(yè);?4、?個(gè)別施?工隊(duì)伍?安全生?產(chǎn)防護(hù)?設(shè)施、?安全生?產(chǎn)勞動(dòng)?保護(hù)用?品等有?時(shí)不能?及時(shí)保?質(zhì)保量?配備齊?全，必?須程度?上影響?施工安?全質(zhì)量?正常進(jìn)?行;?5、土?建施工?隊(duì)人員?流動(dòng)性?大，施?工隊(duì)安?全管理?人員職?責(zé)性不?強(qiáng)，不?能及時(shí)?上報(bào)施?工人數(shù)?，不利?于項(xiàng)目?安全管?理計(jì)劃?的正常?實(shí)施;?個(gè)人?存在的?不足：?1、?對(duì)與相?關(guān)法律?法規(guī)及?一些制?度文件?的學(xué)習(xí)?貫徹還?不到位?，組織?、溝通?能力還?有所欠?缺，獨(dú)?立處置?較大問(wèn)?題的本?事還達(dá)?不到標(biāo)?準(zhǔn);?2、工?作中處?理事情?還不夠?膽大不?夠堅(jiān)決?，有事?瞻前顧?后，影?響到自?我對(duì)問(wèn)?題嚴(yán)重?行的正?確確定?;3?、缺乏?全局觀?念，對(duì)?全局掌?控的本?事還有?待提高?，看問(wèn)?題不夠?全面不?夠深入?，工作?實(shí)施過(guò)?程中，?易出現(xiàn)?漏洞，?理論知?識(shí)掌握?不夠全?面，有?時(shí)會(huì)出?現(xiàn)捉襟?見(jiàn)肘的?尷尬局?面;?明年工?作計(jì)劃?：2?、俗話?說(shuō)“天?道酬勤?”，所?以我更?應(yīng)當(dāng)敢?于承擔(dān)?職責(zé)，?主動(dòng)找?事做，?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤、?腦子勤?”，進(jìn)?取適應(yīng)?各種環(huán)?境，在?復(fù)雜的?工作環(huán)?境中磨?礪自我?增長(zhǎng)才?干;?3、當(dāng)?好助手?。此刻?嚴(yán)經(jīng)理?既是我?的直屬?領(lǐng)導(dǎo)又?是我的?師傅，?在工作?中應(yīng)對(duì)?各項(xiàng)決?策和出?現(xiàn)的問(wèn)?題，及?時(shí)提出?合理化?提議和?解決辦?法，配?合嚴(yán)經(jīng)?理使我?們項(xiàng)目?部的安?全工作?更進(jìn)一?步;?4、安?全管理?標(biāo)準(zhǔn)化?、精細(xì)?化管理?模式的?繼續(xù)摸?索和實(shí)?踐。?經(jīng)過(guò)這?半年的?工作實(shí)?踐，我?也發(fā)現(xiàn)?自我離?一名合?格的安?全管理?者還有?必須的?差距，?但慶幸?的是在?這半年?我不僅?僅從嚴(yán)?經(jīng)理身?上學(xué)到?了很多?技術(shù)上?和管理?上的知?識(shí)，更?多的是?學(xué)到了?很多做?人的道?理，其?實(shí)我也?深刻的?體會(huì)到?即使把?自我所?有的精?力都投?入進(jìn)去?，安全?工作都?不可能?做到完