安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范本

第3頁共3頁安全數(shù)?質(zhì)量工?作總結(jié)?范本?___?_項目?部成立?于__?__年?___?_月。?從成立?以來我?們項目?部全體?員工上?下同心?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?認(rèn)真貫?徹了上?級的有?關(guān)文件?精神，?抓好制?度措施?的落實?，在公?司、建?指的大?力支持?下安全?質(zhì)量生?產(chǎn)工作?持續(xù)穩(wěn)?定?，F(xiàn)?在項目?部所轄?區(qū)域內(nèi)?的施工?項目已?開始全?面展開?，由于?臨近既?有線施?工，工?期緊、?任務(wù)重?、作業(yè)?面多等?因素，?安全質(zhì)?量工作?形勢十?分嚴(yán)峻?。針對?這些特?點我們?主要做?了以下?安全質(zhì)?量工作?：一?、__?__年?主要指?標(biāo)完成?情況?雖然我?們項目?部開工?時間緊?，工程?量大，?但是我?們的工?程從開?工截止?到__?__年?___?_月_?___?日項目?部實現(xiàn)?無各級?重大工?程安全?質(zhì)量事?故。?二、_?___?年主要?安全質(zhì)?量管理?工作?1、項?目部成?立了安?全生產(chǎn)?委員會?，就在?施工安?全技術(shù)?措施、?車輛、?機(jī)械設(shè)?備、施?工操作?、安全?教育、?安全檢?查、事?故處理?等方面?，設(shè)立?安全責(zé)?任崗位?，建立?安全保?證體系?。2?、加強(qiáng)?了作業(yè)?人員的?崗前安?全培訓(xùn)?和業(yè)務(wù)?知識培?訓(xùn)。多?次對所?有參建?人員進(jìn)?行培訓(xùn)?和考試?，通過?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)使其?深刻認(rèn)?識到安?全工作?的重要?性，牢?固樹立?安全第?一的思?想，提?高安全?生產(chǎn)意?識，確?保安全?生產(chǎn)的?持續(xù)穩(wěn)?定。?3、加?大安全?管理工?作力度?，對重?點設(shè)施?、關(guān)鍵?部位、?薄弱?環(huán)節(jié)的?安全生?產(chǎn)情況?全面掌?握重點?監(jiān)督檢?查，督?促相關(guān)?人員盯?崗到位?。對發(fā)?現(xiàn)的安?全隱患?問題及?時的通?報整改?，對整?改情況?跟蹤檢?查，督?促落實?。4?、開展?消防、?用電的?專項整?治。項?目部安?質(zhì)部對?各施工?作業(yè)隊?駐地、?施工現(xiàn)?場等重?點部位?場所每?周進(jìn)行?安全檢?查，每?天專職?電工、?安全員?對用電?、用火?進(jìn)行檢?查，及?時消除?隱患。?5、?根據(jù)項?目部承?擔(dān)的施?工任務(wù)?和具體?情況，?我們明?確了安?全控制?重點，?施工期?間加強(qiáng)?對既有?線的防?護(hù)、防?挖斷電?纜、防?高空墜?落物體?打擊、?防觸電?傷害、?防機(jī)械?傷害、?防交通?事故等?。針對?這些安?全控制?重點，?我們制?定了相?應(yīng)的安?全措施?，其次?對每一?臺機(jī)械?設(shè)備都?懸掛了?設(shè)備操?作規(guī)程?。明確?分工，?落實責(zé)?任，強(qiáng)?化現(xiàn)場?控制。?6、?制定了?相應(yīng)的?應(yīng)急救?援預(yù)案?，成立?了應(yīng)急?救援安?全領(lǐng)導(dǎo)?小組。?對臨設(shè)?等易發(fā)?生火災(zāi)?的隱患?部位購?置了消?防器具?，并設(shè)?專人管?理。?7、夏?季施工?做好防?暑降溫?工作，?發(fā)放降?暑藥品?和綠豆?等物品?，加強(qiáng)?了勞動?保護(hù)措?施，保?證員工?的勞動?安全，?確保了?員工在?安全生?產(chǎn)中的?身體健?康。?8、安?質(zhì)部在?監(jiān)督好?現(xiàn)場的?同時，?根據(jù)相?關(guān)規(guī)定?還積極?主動地?與相關(guān)?配合單?位簽訂?了營業(yè)?線施工?安全協(xié)?議書，?明確了?雙方的?安全責(zé)?任，安?全防范?內(nèi)容及?結(jié)合部?安全分?工、配?合項?目明確?。與配?合單位?認(rèn)真作?好施工?安全配?合工作?。9?、大力?開展標(biāo)?準(zhǔn)化工?地建設(shè)?，發(fā)動?廣大員?工參與?安全管?理，積?極提出?合理化?建議，?在公司?和項目?部領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過?全體員?工的努?力，安?全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)?定，同?時各項?工作順?利向前?推進(jìn)。?三、?工作中?存在的?不足?1、安?全管理?工作還?存在著?一些薄?弱環(huán)節(jié)?，現(xiàn)場?控制還?有漏洞?，員工?素質(zhì)還?要進(jìn)一?步提高?。2?、由于?站線長?、作業(yè)?面多、?管理人?員少等?部分施?工項目?監(jiān)控不?到位。?四、?___?_年工?作措施?1、?狠抓員?工的安?全培訓(xùn)?教育，?結(jié)合關(guān)?鍵作業(yè)?工序，?強(qiáng)化崗?前培訓(xùn)?，通過?安全培?訓(xùn)教育?，進(jìn)一?步增強(qiáng)?員工、?協(xié)作隊?伍的安?全意識?，提高?隊伍的?整體素?質(zhì)，增?強(qiáng)自我?防范能?力。?2、針?對工作?重點，?繼續(xù)落?實好安?全逐級?責(zé)任制?，并加?強(qiáng)對關(guān)?鍵崗位?、關(guān)鍵?人員的?檢查工?作。特?別是進(jìn)?入冬季?，針對?冬季施?工的特?點，加?強(qiáng)督促?做好冬?季施工?人身安?全及冬?季施工?現(xiàn)場質(zhì)?量控制?。3?、加強(qiáng)?對協(xié)作?隊伍的?安全管?理。認(rèn)?真抓好?施工作?業(yè)人員?使用制?度的落?實，繼?續(xù)堅持?“誰使?用誰管?理”的?原則，?加強(qiáng)對?施工作?業(yè)人員?的施工?安全作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的培訓(xùn)?教育，?帶工人?員要強(qiáng)?化施工?過程中?的檢查?指導(dǎo)和?監(jiān)控，?確保施?工安全?和人身?安全。?4、?繼續(xù)切?實抓好?防火、?防盜工?作。在?宿舍區(qū)?、辦公?區(qū)、鋼?筋加工?區(qū)設(shè)置?消防器?材并設(shè)?專人管?理。項?目部及?工地大?門派專?人看守?，加強(qiáng)?夜間巡