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第17頁共17頁戰(zhàn)后總?結講評?制度?1、救?護小隊?經(jīng)過搶?險救災?工作后?都要堅?持戰(zhàn)后?講評制?度。?2、對?于一般?搶救傷?員、搬?運工傷?的事故?由隊長?組織本?小隊參?戰(zhàn)人員?進行總?結。表?揚工作?積極主?動的救?援隊員?,總結?搶救中?成功的?方法。?3、?對于重?大的災?害事故?由隊長?組織參?戰(zhàn)隊員?把處理?事故的?全過程?認真的?進行分?析總結?講評,?找出經(jīng)?驗和教?訓,并?做好總?結記錄?,及時?的上報?上級機?關備查?。4?、對在?處理事?故中的?好人好?事和搶?救有功?的救災?人員經(jīng)?過講評?后,要?上報上?級領導?給予適?當?shù)莫?勵。?5、對?在處理?事故中?無組織?紀律性?,造成?嚴重后?果的,?要給與?批評和?罰款。?第二?篇:b?ec中?級戰(zhàn)后?總結b?ec中?級戰(zhàn)后?總結(?詳細經(jīng)?驗篇)?be?c中級?戰(zhàn)后總?結考?完be?c已經(jīng)?有一段?時間了?,現(xiàn)在?歇下來?該好好?地寫個?總結,?畢竟這?也算得?上是一?個不小?的考試?。準?備be?c的時?間并不?長,但?還是有?點心得?在里面?的。?確切的?說真正?認真好?好復習?的時間?只有一?個多星?期,但?是這一?個多星?期的時?間里還?是看了?很多東?西,我?本身并?不是學?bec?相關專?業(yè)的,?而且還?差的極?遠,但?是備考?bec?教會我?很多實?用的東?西。?關于復?習的安?排我是?這樣進?行的,?下面寫?出來希?望對后?面的人?會有所?幫助。?先說?說總體?情況?開始接?觸be?c當然?是先從?詞匯入?手,我?想這應?該是每?個參加?英語考?試的人?都知道?的。翻?開be?c的詞?匯你會?發(fā)現(xiàn)它?并不難?,單詞?也并不?長,只?是相對?來講比?較專業(yè)?,特別?要注意?的就是?我們平?時已經(jīng)?非常熟?悉的詞?匯,在?bec?的詞表?里完全?換了一?個意思?。早?早的接?觸單詞?會對你?后面看?書和做?題有很?大的幫?助。?所以打?算考b?ec的?同志們?,沒事?兒的時?候就隨?手翻翻?生詞表?吧,耽?誤不了?你多長?時間的?,每天?沒事翻?翻,幾?天下來?你就能?記住一?多半。?當詞?匯掌握?差不多?的時候?我就用?了那本?人民郵?電出版?的《商?務英語?學生用?書》,?同時還?配有同?步練習?和課文?輔導這?兩本,?因為準?備的比?較急,?所以除?了書我?用的都?是電子?版,但?看起來?不是那?么方便?,因此?有條件?的話還?是買書?的好。?這本?書本人?認為還?是很有?用的,?里面一?共有十?個單元?,每個?單元有?兩課,?每一課?都會介?紹一種?相關的?商務知?識,里?面會含?有很多?常用的?商務詞?匯和商?務表達?,這個?時候你?之前背?的單詞?就顯得?尤為重?要了,?而這也?是一個?查漏補?缺的過?程,你?已經(jīng)背?過并知?道的就?可以一?帶而過?,不知?道的用?心再記?一下。?另外?在每個?單元中?間間隔?的地方?都會有?每個單?元后的?同步練?習和考?場真練?,個人?覺得同?步練習?沒有什?么用,?因為不?是按照?考試題?型來的?,都是?隨便出?的一些?小練習?,而且?相對考?試來說?簡單很?多,但?是考場?真練那?部分,?建議好?好做做?,很有?用,完?全是按?照考試?的題型?來出的?。當?你基本?上通過?書了解?了基礎?的商務?知識以?后,再?拿出報?名時人?手一份?的那本?《考生?手冊》?,逐條?好好讀?讀,下?面要做?的就是?針對考?試,逐?一復習?了。在?那本考?生手冊?上囊括?初中高?三部分?內(nèi)容,?考中級?的同學?可以翻?過初級?,直接?看中級?,后面?如果你?有時間?,建議?你把高?級的也?看下(?只看題?),我?覺得很?有幫助?,因為?中級和?高級的?題型是?完全相?同的,?只是高?級的干?擾選項?更多了?,寫作?部分更?長了而?已,所?以有時?間還是?建議做?做高級?的題,?高級講?解部分?可以不?用看了?。對?于中級?建議看?以下四?部分內(nèi)?容:?1.考?試范圍?。在準?備考試?之前你?要知道?那份你?即將在?考場上?拿到的?卷子里?,都會?涉及到?那些商?務知識?和話題?,所以?先把考?試范圍?瀏覽一?遍,不?用背下?來,做?到心里?有數(shù)就?可以了?。2?.考試?題型:?中級考?試分為?四個部?分,按?照考試?的順序?分別是?:閱讀?、寫作?、聽力?、口語?,前面?三個部?分一般?是上午?進行,?口語在?當天下?午或者?轉天上?午。你?要知道?每一個?部分都?考什么?,評分?標準是?什么,?做每一?個部分?的題都?要掌握?哪些技?巧,關?于各部?分題型?我后面?會詳細?說一下?。3?.真題?樣例。?學生手?冊的題?很寶貴?,因為?每個級?別的題?就那么?一套,?這個題?的利用?價值很?高,因?為是英?國劍橋?親自編?寫的。?所以這?套題一?定好好?做,后?面都有?答案,?但是有?一個缺?陷就是?沒有聽?力錄音?,所以?聽力部?分只能?先看看?了解一?下,不?能做題?。4?.作文?范例。?看過題?之后,?最后這?本書上?唯一有?價值的?就是作?文的范?例了,?上面有?從ba?nd0?到ba?nd5?的所有?樣例,?我建議?是最好?只看b?and?5的,?別的都?別看了?,讓你?的腦子?里只有?最好的?范文,?這樣形?成一個?思路,?后面下?筆就容?易的多?。好?了,這?就是關?于《學?生手冊?》里主?要看的?內(nèi)容,?一定要?好好重?視這本?書,因?為這是?你在考?試前能?夠拿到?的唯一?一本考?試真經(jīng)?。好?,下面?進入正?式復習?階段:?以下?內(nèi)容需?要回復?才能看?到在?了解了?商務知?識,了?解了題?型,并?且初步?演練之?后要做?的就是?逐個模?塊去攻?克。?這時候?手頭準?備的材?料應該?有__?__網(wǎng)?絡課堂?和真題?集,有?很多人?在用模?擬題,?我想說?如果沒?買的同?學就別?買了,?買了的?最好也?別做了?,很耽?誤時間?,那上?面的題?與真正?考試的?相差太?遠了,?考試題?比模擬?難十倍?都不夸?張,所?以過來?人經(jīng)驗?,模擬?題完全?沒有參?考價值?。關?于__?__網(wǎng)?絡課堂?,我個?人建議?好好看?看,這?個算是?我覺得?對考試?幫助最?大的,?里面老?師講的?都還是?比較好?的,每?個部分?剖析的?都很全?面。里?面也都?有配套?的筆記?,可以?省去你?自己寫?筆記的?時間,?它的重?要性我?相信只?有看過?的人才?能理解?。對?于真題?集,目?前市場?上有第?2輯,?第3輯?,第4?輯,其?實說實?在的這?三本里?面的題?也就第?4輯?的和現(xiàn)?在考試?的難度?接近些?,因為?2,3?都是以?前的真?題,相?對來講?簡單些?,特別?是聽力?,be?c考試?聽力是?出了名?的難,?最難的?那套真?題也沒?有近兩?年的考?試聽力?難,所?以聽力?還是大?家自己?下功夫?吧,這?部分沒?有值得?參考的?東西。?最后?如果還?要準備?一份材?料,那?就是針?對口語?的有一?本口語?真題冊?,藍皮?的,名?字我記?不太清?楚了,?我當時?因為時?間緊就?沒有用?,而且?覺得自?己的口?語也還?可以,?就省去?了這部?分練習?,考試?的時候?發(fā)現(xiàn)很?多人都?拿著那?本書,?而且考?試題型?跟那本?書上的?很像,?所以擔?心口語?的同學?可以把?這本書?當做是?真經(jīng)。?當然?除了上?述說的?那些練?習,市?面上還?有其他?的,只?不過看?起來都?一般般?,沒有?太大的?使用價?值。我?記得當?時我大?概看了?一下《?商務英?語中級?考試_?___?天突破?》,這?本書有?時間的?話可以?看一下?,有些?東西或?許對某?些人有?幫助,?我當時?時間緊?就沒怎?么細看?,就是?花了一?個小時?都不到?的時間?隨手翻?了翻。?好了?,接下?來我就?分塊說?一下b?ec中?級考試?的具體?情況。?閱讀?部分:?閱讀?是be?c考試?里的第?一項,?一般考?試都是?上午九?點開始?,閱讀?部分的?考試時?間是一?個小時?,里面?包括五?部分內(nèi)?容,前?兩項是?搭配題?,后面?三項分?別是我?們大家?都熟悉?的單選?,完型?和改錯?。先?說搭配?題,前?兩個搭?配題相?比較而?言,第?一項相?對簡單?些,這?部分做?題是有?技巧的?,至于?具體如?何去做?,__?__講?的很詳?細,我?就不在?這里多?說了,?記住一?個真理?就是每?個選項?都選兩?次就對?了。?第二項?的搭配?題較難?,也是?bec?中級閱?讀最難?的部分?,這部?分每年?的得分?率很低?,但是?如果時?間允許?,多分?析分析?還是可?以攻克?下來的?,我考?試出來?后覺得?自己的?閱讀部?分只有?這項做?的不是?很好。?所以勸?大家有?時間還?是要多?練練,?形成一?種語感?很重要?。至于?后面三?項因為?都是大?家很熟?悉的項?目,就?沒有什?么太多?的技巧?了,四?選一一?般都不?會很難?,只要?是找好?定位讀?懂了就?很容易?選出答?案,完?型基本?上都是?詞匯和?詞組的?考察,?與平時?做的完?型相反?,虛詞?考察很?少,基?本都是?實詞,?所以這?里顯示?出詞匯?的重要?性了,?而改錯?則是基?本上都?是虛詞?的考察?,改錯?比以前?的簡單?在于錯?誤都是?多一個?詞,所?以你只?需要找?出多出?來的那?個詞就?行了,?一般有?___?_個正?確選項?。閱?讀的時?間不是?很緊,?做完不?成問題?,有時?間再好?好檢查?,不要?因粗心?而丟掉?分數(shù)。?寫作?部分:?這部?分恐怕?是be?c中級?里面最?簡單的?了,模?式很固?定,就?那么幾?種,這?部分又?分為兩?個小部?分,一?個大作?文一個?小作文?,小作?文一般?只讓寫?三個要?點,寫?40-?50字?的no?te或?者me?mo,?只要是?把三個?要點都?寫全了?就沒有?什么問?題。大?作文近?幾年考?的大部?分都是?rep?ort?或者?pro?pos?al,?極少的?情況讓?寫e-?mai?l,大?作文一?般都有?固定的?模式,?掌握好?模板就?很好寫?了。?這個的?時間把?握也還?行,開?始的時?候我一?直覺得?時間很?富裕,?不緊不?慢地寫?,到后?來發(fā)現(xiàn)?時間有?點緊了?,所以?寫作文?的時候?還是自?己注意?點時間?,別像?我似的?前松后?緊。?聽力部?分:?這部分?是be?c里面?最難的?,我考?聽力的?時候才?發(fā)現(xiàn)竟?然還是?傳統(tǒng)的?錄音機?+卡帶?的形式?,說實?在的聲?音效果?不是很?好,而?且be?c聽力?語速極?快,近?幾年的?題目也?極難。?記得?做真題?的時候?還覺得?聽力雖?然難,?但是還?是可以?應付得?來,畢?竟有送?分的題?,但是?真正考?試的時?候才發(fā)?現(xiàn),哪?里有送?分的啊?,每道?題都要?糾結一?下才能?夠寫出?答案,?不過也?可能是?自己練?的太少?的緣故?,加上?美音在?腦子中?的根深?蒂固,?所以聽?英音讓?我覺得?極其不?爽,覺?得他們?怎么就?不能好?好說話?,哎…?…看?來想考?bec?的同學?,先多?用bb?c來洗?洗自己?的耳朵?吧。聽?力這項?絕對不?能突擊?,實力?最重要?。尤其?是第二?部分,?是聽力?里面最?難的,?八選五?,一個?選錯很?可能導?致別的?就都跟?著錯了?,所以?如果出?錯是很?得不償?失的。?口語?部分:?我想?很多人?都很擔?心這項?,其實?直到考?試的時?候才發(fā)?現(xiàn),這?個be?c的口?語考試?是一個?紙老虎?,表面?看起來?很恐怖?,實際?上沒有?什么,?口語考?試分為?三個部?分:c?onv?ers?ati?on,?pre?sen?tat?ion?,di?scu?ssi?on。?第一?部分就?是老師?問你問?題,都?是很基?本的問?題,我?覺得準?備一份?英文的?自我介?紹就都?搞定了?,問的?問題無?非就是?一些姓?名,學?校,專?業(yè),家?庭,愛?好什么?的,然?后老師?一般都?會問一?些商務?方面的?一些問?題,但?也都是?很簡單?的,我?記得老?師當初?問我的?就是愿?不愿意?自己成?立一個?公司然?后自己?做老板?,我很?干脆的?回答不?愿意,?并且做?了一大?堆的解?釋,哈?哈。?第二個?就是做?一個簡?短的口?語表達?,一分?鐘準備?一分鐘?說,但?是到考?試的時?候沒有?人給你?計算時?間,一?般準備?的時間?其實都?不到一?分鐘,?老師覺?得差不?多就說?開始了?,我當?時準備?的時候?就是每?個方面?寫三四?句話,?比如說?廣告的?,說市?場的,?說銷售?的,說?員工素?質的,?說成本?利潤的?等等。?因為考?試的時?候時間?比較緊?,這一?項是給?你三個?話題讓?你自己?選一個?,所以?一定要?快速的?看題,?我每次?基本上?十五秒?鐘把三?個題掃?了一遍?,然后?迅速確?定哪個?比較好?說,再?把自己?準備好?的話題?往上套?,其實?實際上?我考試?的時候?,根本?也沒用?自己準?備的東?西,因?為話題?都還是?比較簡?單的,?所以就?隨口說?了。其?實仔細?看看那?些話題?會發(fā)現(xiàn)?你都有?的說,?說是讓?你說一?分鐘,?其實到?真正考?試的時?候,老?師也會?不耐煩?,我覺?得我當?時也就?說了半?分多就?讓我停?了。所?以這一?項不用?擔心。?最后?一項就?是討論?部分了?,這部?分成敗?關鍵不?是在于?你自己?,因為?這是唯?一一項?和別人?一起合?作的口?語考試?,老師?會給你?一個卡?片,上?面有一?堆文字?,主要?是先說?一個商?務背景?,然后?給兩三?個討論?的要點?,這部?分時間?很緊,?只有十?五秒鐘?,看題?+準備?,這十?五秒鐘?看題都?看不完?,更別?提準備?了。所?以和你?的pa?rtn?er提?前培養(yǎng)?默契是?很有必?要的。?考試的?時候一?般都會?提前分?好組,?你會和?你的p?art?ner?有很長?的時間?在一起?準備,?你們可?以互相?熟悉彼?此的口?音,也?可以培?養(yǎng)一下?默契,?還可以?隨便找?個題練?練,其?實這部?分你就?把它當?成是很?簡單的?談話就?不會緊?張了,?考試的?時候看?著你的?par?tne?r,別?理老師?也別看?老師就?不會緊?張,老?師都?很仁慈?的,就?算你們?說著說?著無話?可說,?老師看?出來就?會讓你?們停的????之,b?ec口?語老師?都很n?ice?,所以?我們都?不必緊?張,而?且由于?口語有?很多地?方都是?當?shù)貙?核,不?送到劍?橋,所?以一般?都不會?在口語?上卡人?的,大?家請放?心,記?住一點?,只要?是你整?個口語?考試的?過程中?沒有冷?場,不?停的說?就不會?通不過?。四?部分基?本上情?況大致?講完了?,具體?的詳細?細節(jié)還?是建議?看__?__的?網(wǎng)絡課?堂,很?權威也?很詳細?,會解?答你心?中很多?的疑問?,就算?你的時?間再緊?別的都?看不了?也一定?要看《?學生手?冊》和?___?_的網(wǎng)?絡課堂?,這兩?個是我?認為整?個be?c里最?重要的?也是價?值最高?的了。?be?c是一?個說難?不難說?簡單也?不是很?簡單的?考試,?只要是?方法掌?握對了?不用復?習多長?時間也?能通過?,方法?不對復?習多久?都過不?了,所?以復習?bec?講究的?還是技?巧,最?后希望?大家都?能夠順?利通過?考試,?不管以?后從事?這類或?不從事?這類職?業(yè),多?一個這?樣的國?際證書?都是沒?有什么?壞處的?,起碼?向公司?證明了?你的英?語能力?和處理?問題的?應變能?力,祝?大家成?功。?第三篇?:講評?制度a?講評制?度為?了進一?步提升?綜合管?理工作?效能,?每月(?周)對?工作開?展情況?實行講?評,分?析存在?的問題?,查找?工作薄?弱環(huán)節(jié)?,研究?針對性?措施,?推動我?廠各項?工作健?康有序?的發(fā)展?。第?一條工?作“講?評”采?取“周?講評”?和“月?講評”?兩種方?式。周?講評會?議以部?門例會?的形式?進行召?開,原?則上由?本部門?人員參?加,主?要由各?部門自?行組織?召集開?,根據(jù)?會議內(nèi)?容的需?要可邀?請分管?領導參?加會議?。月講?評會議?以廠長?辦公會?的形式?進行召?開,原?則上由?班子成?員及各?部門負?責人參?加,根?據(jù)會議?內(nèi)容的?需要可?以適當?擴大范?圍。?第二條?周講評?時間可?視各科?室具體?工作擇?時安排?;月講?評時間?為每月?___?_-_?___?日之間?,具體?時間由?辦公室?另行通?知。?第三條?講評主?要內(nèi)容?。周?講評:?本部門?人員根?據(jù)自己?所承擔?的工作?任務,?結合自?己的崗?位職責?對本周?工作完?成情況?進行小?結匯報?,部門?負責人?對其工?作完成?情況進?行講評?。部門?負責人?要結合?工作實?際,把?在工作?過程中?遇到的?問題和?難題,?制定措?施進行?跟進幫?助。同?時,部?門負責?人要根?據(jù)廠長?辦公室?的工作?部署、?要求對?下周工?作進行?安排布?置,提?出具體?要求,?部門負?責人根?據(jù)廠長?辦公會?的會議?精神進?行總結?、布置?工作,?并提出?要求。?月講評?:由部?門負責?人匯報?本月工?作完成?情況,?哪些工?作應完?成而沒?有完成?,什么?原因沒?完成,?工作中?遇到的?問題、?改進措?施及下?月工作?計劃;?分管領?導對分?管科室?本月工?作開展?情況作?總結并?對下一?步工作?提出要?求;廠?長對全?廠工作?進行總?結,結?合年度?工作要?點和上?級文件?精神謀?劃下_?___?月的工?作任務?。第?四條注?重講評?成效。?一是?突出講?評重點?,剖析?問題要?戳中要?害、正?視矛盾?,領導?點評要?逐人“?面對面?”,從?工作成?績、工?作作風?、計劃?及存在?不足、?意見建?議等多?方面進?行點評?;部門?負責人?點評職?工,分?管領導?點評部?門負責?人,主?要領導?點評領?導班子?成員。?二是?使部門?負責人?明確各?自的工?作責任?,增進?相互之?間的信?任和支?持,增?強團隊?精神和?集體協(xié)?作觀念?,從而?提高了?領導班?子的戰(zhàn)?斗力。?三是?通過講?評,既?要發(fā)現(xiàn)?工作中?存在的?問題,?又要通?過對比?參照,?學習各?部門之?間的先?進經(jīng)驗?,逐步?形成爭?先創(chuàng)優(yōu)?的良好?氛圍。?四是暢?通民意?反饋渠?道,虛?心聽取?職工意?見,主?動接受?職工監(jiān)?督,切?實解決?職工反?映強烈?、與職?工切身?利益密?切相關?的生活?和工作?難題,?為職工?辦好事?辦實事?。第?五條建?立并完?善講評?考核辦?法。工?作講評?要與考?核制度?有機結?合起來?,獎優(yōu)?罰劣,?并作為?評先樹?優(yōu)的依?據(jù)。?第四篇?:會診?制度講?評會診?制度?一、凡?遇疑難?、危重?病例,?需要他?科協(xié)助?診治的?,應及?時申請?會診。?二、?會診包?括科內(nèi)?會診、?科間會?診、急?診會診?、院級?會診、?外請專?家會診?、多學?科聯(lián)合?會診。?(一?)科內(nèi)?會診。?由經(jīng)治?醫(yī)師提?出,科?主任召?集本科?有關人?員參加?。(?二)科?間會診?。由經(jīng)?治醫(yī)師?提出,?上級醫(yī)?師同意?,經(jīng)治?醫(yī)師填?寫會診?記錄單?。常規(guī)?會診應?在__?__小?時內(nèi)完?成,并?在會診?結束后?即刻完?成會診?記錄。?(三?)急診?會診必?須在_?___?分鐘內(nèi)?到達,?攜帶必?備的器?械,并?在會診?結束后?即刻完?成會診?記錄,?確因搶?救病人?不能完?成會診?任務的?,應即?刻向上?級醫(yī)師?或科主?任報告?并通知?總值班?。(?四)院?級會診?。由科?主任提?出,經(jīng)?醫(yī)務科?同意并?確定會?診時間?,通知?有關人?員參加?。一般?由申請?科室科?主任主?持,醫(yī)?務科派?人參加?。院?級會診?流程:?1、?會診前?。經(jīng)治?醫(yī)師將?病歷資?料準備?完善,?醫(yī)務科?收到申?請后,?組織各?相關科?室專家?參加會?診。?2、會?診時。?醫(yī)務科?工作人?員負責?協(xié)調(diào)會?診,被?邀請專?家準時?參加會?診。申?請會診?的科室?主任主?持會診?,經(jīng)治?醫(yī)師匯?報病歷?,提出?提請會?診需要?解決的?診療問?題,上?級醫(yī)師?補充;?被邀請?的專家?到病房?查看病?人,詢?問病史?,仔細?查體后?進行集?體討論?,提出?會診意?見,經(jīng)?治醫(yī)師?詳細記?錄,最?后由主?持人總?結發(fā)言?。3?、會診?后。經(jīng)?治醫(yī)師?書寫會?診記錄?,并將?專家會?診提出?的診療?方案和?執(zhí)行情?況記錄?在病程?記錄中?。(?五)外?請專家?會診。?遇本院?不能解?決的疑?難病例?、危重?病例或?本院無?相應學?科,或?者患者?及其家?屬要求?外院會?診的,?可邀請?外院專?家會診?。外?請專家?會診流?程:?由科主?任提出?,經(jīng)醫(yī)?務科同?意,并?與有關?專家和?單位聯(lián)?系,確?定會診?時間。?會診由?申請科?室科主?任主持?。申請?會診科?室按要?求填寫?《外請?專家申?請表》?和《外?請專家?會診反?饋表》?,報醫(yī)?務科備?案。?(六)?多學科?聯(lián)合會?診。對?疑難危?重患者?、惡性?腫瘤患?者,應?實施多?學科聯(lián)?合會診?,為患?者制定?最佳的?住院診?療計劃?。惡性?腫瘤患?者的多?學科聯(lián)?合會診?應有腫?瘤內(nèi)科?醫(yī)師和?臨床藥?師參加?。對腫?瘤化學?治療藥?物的超?常規(guī)、?超劑量?、新途?徑的用?藥方案?,應由?臨床醫(yī)?師和臨?床藥?師通過?病例討?論確定?。多學?科聯(lián)合?會診流?程參照?院級會?診。?三、應?邀參加?會診的?醫(yī)師應?本著對?患者高?度負責?的態(tài)度?全力配?合,認?真閱讀?病歷,?仔細查?體,積?極提供?有助于?診斷和?治療的?意見和?建議。?四、?各科室?要安排?好值班?工作,?確保按?規(guī)定的?時限完?成會診?任務。?常規(guī)會?診應派?主治醫(yī)?師以上?人員前?往會診?,急會?診在工?作時間?內(nèi)派主?治醫(yī)師?以上人?員會診?,非工?作時間?先由一?線值班?醫(yī)師會?診,根?據(jù)患者?情況必?要時請?二線醫(yī)?師及時?前往會?診,協(xié)?助處理?,完成?會診任?務。院?級會診?應派科?主任或?診療小?組組長?參加。?五、?單人單?科常規(guī)?會診和?急會診?時,邀?請會診?科室的?經(jīng)治或?值班醫(yī)?師應陪?同會診?,詳細?介紹病?情。?六、按?《病歷?書寫基?本規(guī)范?》完成?與會診?有關的?醫(yī)療文?書的書?寫。單?人單科?會診時?會診記?錄單另?頁書寫?,分別?由申請?醫(yī)師和?會診醫(yī)?師書寫?。多學?科聯(lián)合?會診時?,由經(jīng)?治醫(yī)師?在病程?記錄紙?上書寫?會診記?錄,緊?接病程?記錄,?不需另?立單頁?,但需?在橫行?適中位?置標明?題目“?會診記?錄”。?其內(nèi)容?應包括?會診日?期、參?加會診?的人員?姓名、?職稱以?及會診?醫(yī)師對?病史和?體征的?補充和?診療意?見等。?七、?醫(yī)務科?負責檢?查會診?制度落?實情況?,將院?內(nèi)會診?制度納?入醫(yī)療?質量考?核體系?中,并?與科室?獎金掛?鉤。?危重患?者搶救?制度?一、搶?救工作?應由診?療組長?、主治?醫(yī)師或?經(jīng)治(?值班)?醫(yī)師組?織,重?大搶救?應由科?主任或?院領導?參加組?織,所?有參加?搶救人?員要聽?從指揮?,嚴肅?認真,?分工協(xié)?作。?二、參?加搶救?的醫(yī)務?人員應?嚴格遵?守相關?法律法?規(guī),執(zhí)?行各項?醫(yī)療規(guī)?章制度?和各種?技術操?作常規(guī)?,尊重?患者及?家屬的?知情同?意權,?嚴防差?錯事故?和醫(yī)療?糾紛發(fā)?生。?三、搶?救工作?中遇有?診斷、?治療、?技術操?作等方?面的困?難時,?應及時?請示、?迅速予?以解決?。一切?搶救工?作要做?好記錄?,要求?準確、?清晰、?扼要、?完整,?并準確?記錄執(zhí)?行時間?。四?、醫(yī)護?人員要?密切合?作,因?搶救急??;颊?需要下?達口頭?醫(yī)囑時?,嚴格?執(zhí)行口?頭醫(yī)囑?制度與?流程。?五、?因搶救?過程中?未能及?時書寫?搶救記?錄的,?醫(yī)護人?員應當?在搶救?結束后?___?_小時?內(nèi)據(jù)實?補記。?六、?各種搶?救藥物?、輸液?輸血的?安瓿、?空袋等?用完后?要集中?放置,?以便查?對,經(jīng)?醫(yī)護雙?方核對?記錄后?方可棄?去。?七、搶?救車的?物品和?藥品使?用后及?時歸還?原處,?及時清?理補充?,并保?持整齊?清潔。?八、?危重病?人下病?危醫(yī)囑?時,病?危通知?書一式?三份,?病人家?屬簽字?后,一?份交病?人家屬?,一份?入病歷?,一份?報醫(yī)務?科。特?殊病情?突變的?危重病?人,應?及時電?話報醫(yī)?務科或?醫(yī)院總?值班。?九、?危重患?者搶救?過程要?按照要?求記錄?在病歷?和《危?重患者?搶救記?錄本》?內(nèi)。死?亡病例?討論制?度一?、凡死?亡病例?均應進?行病例?討論,?一般病?例在患?者死亡?后一周?內(nèi)完成?;特殊?病例即?時完成?;尸檢?病例待?病理報?告做出?后一周?內(nèi)完成?。二?、討論?應由科?主任或?具有副?主任醫(yī)?師以上?專業(yè)技?術職務?任職資?格的醫(yī)?師主持?,科室?醫(yī)護人?員和有?關人員?參加,?必要時?邀請醫(yī)?務科及?醫(yī)患辦?人員參?加。?三、討?論中應?由經(jīng)治?醫(yī)師簡?明介紹?病情、?病史、?治療與?搶救經(jīng)?過以及?死亡原?因(急?診死亡?病例由?當時負?責搶救?的值班?醫(yī)師介?紹,參?加搶救?的其他?醫(yī)師予?以補充?),上?級醫(yī)師?(主治?醫(yī)師、?副主任?醫(yī)師或?主任醫(yī)?師)可?酌情補?充并做?詳盡的?分析論?證。參?加討論?人員應?本著科?學嚴謹?的態(tài)度?,對診?療意見?、死亡?原因、?搶救措?施及診?治過程?中存在?的問題?進行詳?盡分析?,借鑒?國內(nèi)外?對本病?診治的?先進經(jīng)?驗進行?總結。?四、?討論記?錄應詳?實記錄?在病歷?和《死?亡病例?討論記?錄本》?中。疑?難病例?討論制?度一?、對確?診困難?或療效?不確切?病例應?及時進?行疑難?病例討?論。?二、討?論應由?科主任?或具有?副主任?醫(yī)師以?上專業(yè)?技術職?務任職?資格的?醫(yī)師主?持,本?科室有?關醫(yī)護?人員參?加,必?要時邀?請相關?科室專?家參加?。三?、對不?能解決?的疑難?病例,?報醫(yī)務?科,組?織院級?疑難病?例討論?,必要?時請上?級醫(yī)院?的專家?會診。?四、?疑難病?例討論?由主治?醫(yī)師提?出,經(jīng)?治住院?醫(yī)師將?相關醫(yī)?療資料?收集完?備,必?要時提?前將病?例資料?整理提?交給參?加討論?人員;?討論時?由經(jīng)治?醫(yī)師簡?明介紹?病史、?病情及?診療經(jīng)?過;主?治醫(yī)師?、副主?任醫(yī)師?應詳細?分析病?情,提?出開展?本次討?論的目?的及關?鍵的難?點疑點?等問題?;參加?討論的?人員充?分發(fā)表?意見和?建議;?最后由?主持人?進行總?結,并?確定進?一步診?療方案?。討論?由經(jīng)治?醫(yī)師負?責記錄?和登記?。五?、討論?情況應?詳實記?錄在病?歷和《?疑難病?例討論?記錄本?》內(nèi)。?第五?篇:會?診制度?講評一?、醫(yī)療?會診包?括:急?診會診?、科內(nèi)?會診、?科間會?診、全?院會診?、院外?會診等?。二?、急診?會診可?以電話?或書面?形式通?知相關?科室,?相關科?室在接?到會診?通知后?,應在?___?_分鐘?內(nèi)到位?。會診?醫(yī)師在?簽署會?診意見?時應注?明時間?(具體?到分鐘?)。?三、科?內(nèi)會診?原則上?每周舉

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