杜絕浪費(fèi)的七大要點(diǎn)

晚上好熱水器一廠

王桂生當(dāng)前1頁(yè)，總共35頁(yè)。什么是學(xué)習(xí)？學(xué)習(xí)的動(dòng)力學(xué)習(xí)的毅力學(xué)習(xí)的能力學(xué)習(xí)就是模仿和溝通我教你好啊當(dāng)前2頁(yè)，總共35頁(yè)。成人培訓(xùn)的特點(diǎn)有多年的工作經(jīng)歷和非常豐富的生活經(jīng)驗(yàn)對(duì)問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和不同的觀點(diǎn)對(duì)講解的課題和涉及的內(nèi)容理解能力強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)前3頁(yè)，總共35頁(yè)。當(dāng)前4頁(yè)，總共35頁(yè)。目錄什么是浪費(fèi)生產(chǎn)中典型的七種浪費(fèi)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則回顧總結(jié)當(dāng)前5頁(yè)，總共35頁(yè)。什么是精益生產(chǎn)？

精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的所需產(chǎn)品；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。

當(dāng)前6頁(yè)，總共35頁(yè)。精益生產(chǎn)的效率傳統(tǒng)的效率簡(jiǎn)單化高速大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)的效率：消除浪費(fèi)降低成本同步均衡準(zhǔn)時(shí)性生產(chǎn)工作沒(méi)有改善就是最大的浪費(fèi)當(dāng)前7頁(yè)，總共35頁(yè)。精益生產(chǎn)應(yīng)該怎么做

當(dāng)前8頁(yè)，總共35頁(yè)。浪費(fèi)浪費(fèi)是指那些導(dǎo)致成本增加的因素雖然增加價(jià)值，但耗用資源過(guò)高發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和認(rèn)識(shí)浪費(fèi)的能力很重要當(dāng)前9頁(yè)，總共35頁(yè)。顯性浪費(fèi)/隱性浪費(fèi)顯性浪費(fèi)

-定義為可見(jiàn)的浪費(fèi)-這些浪費(fèi)很容易簽別如：

—在流程中引起不良品

--時(shí)間等待浪費(fèi)當(dāng)前10頁(yè)，總共35頁(yè)。顯性浪費(fèi)/隱性浪費(fèi)隱性浪費(fèi)-定義為看不見(jiàn)的浪費(fèi)-這些浪費(fèi)不易被簽別-這些工作看起來(lái)非常有價(jià)值直到使用新的策略發(fā)現(xiàn)其中很大的浪費(fèi).如：工作分配不充分工序和工序間的搬運(yùn)?當(dāng)前11頁(yè)，總共35頁(yè)。什么是當(dāng)前12頁(yè)，總共35頁(yè)。認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi)A.不良品的浪費(fèi)；

B.過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)；

C.等待的浪費(fèi)；

D.搬運(yùn)的浪費(fèi)；

E.庫(kù)存的浪費(fèi)；

F.動(dòng)作的浪費(fèi)；

G.不平衡的浪費(fèi)當(dāng)前13頁(yè)，總共35頁(yè)。1.不良品浪費(fèi)人為操作失誤設(shè)備/工具不穩(wěn)定不按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來(lái)料不穩(wěn)定設(shè)計(jì)沒(méi)考慮裝配需求環(huán)境溫度/濕度存放周期長(zhǎng)當(dāng)前14頁(yè)，總共35頁(yè)。當(dāng)前15頁(yè)，總共35頁(yè)。當(dāng)前16頁(yè)，總共35頁(yè)。2.過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)超出下一操作的需求量提前生產(chǎn)下一操作的需求設(shè)備速度過(guò)快

當(dāng)前17頁(yè)，總共35頁(yè)。超出下一操作的需求量當(dāng)前18頁(yè)，總共35頁(yè)。3.等待的浪費(fèi)

當(dāng)兩個(gè)關(guān)聯(lián)工序間未能全同步時(shí)所產(chǎn)生的空閑時(shí)間

生產(chǎn)線不平衡、缺料、機(jī)器故障機(jī)器在進(jìn)行附加價(jià)值的加工時(shí)，產(chǎn)生的空閑時(shí)間當(dāng)前19頁(yè)，總共35頁(yè)。當(dāng)前20頁(yè)，總共35頁(yè)。4.搬運(yùn)的浪費(fèi)

每個(gè)工位都從手工操作開(kāi)始--找到、拿起、移動(dòng)，用手放--用手推車移動(dòng)貨物--從倉(cāng)庫(kù)到車間--從前道工序到后道工序

當(dāng)前21頁(yè)，總共35頁(yè)。5.庫(kù)存的浪費(fèi)存貨過(guò)多--過(guò)多的原材料

交貨周期過(guò)長(zhǎng)？

錯(cuò)誤的訂貨量？--過(guò)多的成品

是因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩

是因?yàn)樯a(chǎn)排期錯(cuò)誤當(dāng)前22頁(yè)，總共35頁(yè)。2因?yàn)檎加昧丝臻g，需要額外的機(jī)器及設(shè)施；3倉(cāng)庫(kù)又需要額外的人員來(lái)操作及管理4多余的庫(kù)存品又積滿灰塵，是沒(méi)有附加價(jià)值的，其質(zhì)量隨著時(shí)間而腐化。5更糟的是，會(huì)因遭逢火災(zāi)或其他災(zāi)難而化為灰燼。當(dāng)前23頁(yè)，總共35頁(yè)。6.動(dòng)作的浪費(fèi)動(dòng)作太大單手空閑轉(zhuǎn)身動(dòng)作過(guò)大操作動(dòng)作不流暢重復(fù)/不必要的動(dòng)作當(dāng)前24頁(yè)，總共35頁(yè)。7.不平衡浪費(fèi)工作分配不合理人員需求不均勻設(shè)備產(chǎn)能搭配不合理設(shè)備故障物料短缺信息流與物流不同步當(dāng)前25頁(yè)，總共35頁(yè)。什么是當(dāng)前26頁(yè)，總共35頁(yè)。當(dāng)前27頁(yè)，總共35頁(yè)。B關(guān)于操作場(chǎng)所布置:

(1)工具物料應(yīng)放于固定處。

(2)工具物料及裝置應(yīng)布置于工作者前面或近處。

(3)零件物料的供給,應(yīng)利用其重量墮至工作者手邊。 (4)工具物料應(yīng)依照最佳的工作順序排列。 (5)應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備,使視覺(jué)滿意舒適。 (6)工作臺(tái)及椅子高度,應(yīng)使工作者坐立適宜。 (7)工作椅的式樣及高度,要使工作者保持良好的姿勢(shì)。

當(dāng)前28頁(yè)，總共35頁(yè)。C關(guān)于工具設(shè)備(1)盡量解除手的工作,而以?shī)A具或足踏工具來(lái)代替手。

(2)可能時(shí),應(yīng)將兩種工具合并使用。(3)工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置。(4)手指分別工作時(shí),其各個(gè)負(fù)荷按照其本能,予以分配。(5)手柄的設(shè)計(jì),應(yīng)盡可能與手之間接觸面積增大。(6)機(jī)器上的杠桿及手輪等的位置,應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)其姿勢(shì),且能利用機(jī)械的最大能力。當(dāng)前29頁(yè)，總共35頁(yè)?；仡櫩偨Y(jié)當(dāng)前30頁(yè)，總共35頁(yè)。當(dāng)前31頁(yè)，總共35頁(yè)。現(xiàn)金

任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的人員和設(shè)備的動(dòng)作過(guò)量生產(chǎn)不良品無(wú)效動(dòng)作等待庫(kù)存動(dòng)作搬運(yùn)不平衡當(dāng)前32頁(yè)，總共35頁(yè)。

企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力是依靠