《關(guān)于公牛集團品牌管理現(xiàn)狀及問題的探討》開題報告（3200字含提綱）

PAGE問題及對策品牌形象傳播現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景問題及對策品牌形象傳播現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景一、課題背景（意義）品牌的存在本身就是一種特殊的社會經(jīng)濟文化現(xiàn)象，而對品牌形象傳播策略的研究，從社會經(jīng)濟層面考慮，這項研究將對更多企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生重要的影響作用；從文化傳承層面考慮，此次研究對公牛集團的品牌傳播無疑具有重要的示范作用和現(xiàn)實意義，也對更多企業(yè)品牌管理具有極強的參考價值。所以此項研究只是拋磚引玉，希望通過對公牛集團品牌形象傳播策略的研究能引起我國對品牌以及品牌形象傳播的重視，讓我國的更多品牌發(fā)展重新煥發(fā)出新的生機和活力。本文將運用品牌形象傳播相關(guān)的理論和知識，以公牛集團目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標進行詳細的分析，從根本問題出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的管理理論，制定出相對科學(xué)的品牌形象傳播的優(yōu)化體系，為公牛集團未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考，對于公牛集團的發(fā)展而言有著積極的實踐意義。二、文獻綜述目前學(xué)術(shù)界將品牌管理的研究主要分為品牌管理的構(gòu)成以及相關(guān)因素、品牌影響力等。學(xué)術(shù)界將品牌作為商品的無形價值之一，品牌的價值不僅對企業(yè)的影響甚大，而且具有產(chǎn)品價值的多種屬性，相關(guān)學(xué)者的具體研究如下：第一，對品牌管理的概念的研究。國內(nèi)外學(xué)者對于品牌管理的含義各有不同，對于不同的學(xué)科有著不同的理解與定義。廣義上說，品牌的本質(zhì)是它是一種具有經(jīng)濟價值的無形資產(chǎn)，能夠應(yīng)用獨特的、可以識別的、抽象的概念來表現(xiàn)此產(chǎn)品的特性，這種特性能夠使產(chǎn)品長期的在人們的意識中占據(jù)一定地位，并且很難消失。第二，對于品牌管理的構(gòu)成以及相關(guān)因素的研究。MullenandMan（2015）曾提出品牌管理由產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度、識別度、企業(yè)知名度顧客滿意度等多方面構(gòu)成的，知名度和識別度主要通過商標權(quán)和專利權(quán)的擁有進行構(gòu)建，通過多種多樣的宣傳增加產(chǎn)品的曝光從而實現(xiàn)銷售。Keller（2021）提出品牌管理由產(chǎn)品的情感價值、附加價值以及用戶需求的符合程度決定。學(xué)術(shù)界對品牌管理的最初研究仍處于不明晰的狀態(tài)，其中著名學(xué)者EvansandBishop（2023）認為提升品牌管理需要根據(jù)企業(yè)及產(chǎn)品的自身特點進行詳細的規(guī)劃，形成以消費者為研究核心、以產(chǎn)品內(nèi)容為研究對象的發(fā)展模式。第三，對于品牌影響力的研究。譚少蘭（2019）曾提出品牌的市場影響、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、生存能力、抗風(fēng)險能力決定了領(lǐng)導(dǎo)市場能力的強弱，其中領(lǐng)導(dǎo)管理能力則主要體現(xiàn)在商品的市場占有率上，章奉行（2020）也認為品牌管理應(yīng)當由關(guān)系價值、成本價值和權(quán)利價值三方面過程，且這三種價值之間存在相互影響的關(guān)系。Shovker（2021）曾將具有品牌效應(yīng)的產(chǎn)品與不具有品牌的產(chǎn)品進行比較，通過比較發(fā)現(xiàn)具有品牌的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來額外的經(jīng)濟收益。劉東勝（2023）等相關(guān)學(xué)者在研究企業(yè)的品牌影響力時提出了履行社會責(zé)任的重要性，他們認為企業(yè)履行社會責(zé)任不僅能夠提升企業(yè)的品牌管理，而且能夠增加顧客的信任；同時他們也提出了提高研發(fā)能力同樣能夠提升企業(yè)的社會責(zé)任。郭新華（2023）以Interbrand模型為基礎(chǔ)，應(yīng)用層次分析法分析了品牌收益，并且構(gòu)建了函數(shù)模型計算出品牌強度，同時結(jié)合了基本三要素選出了最適合的品牌強度因素。三、課題的主要內(nèi)容1引言2相關(guān)理論概述2.1品牌的概念2.2品牌形象的概念2.3品牌形象傳播的概念、特點及目的3公牛集團品牌形象傳播的現(xiàn)狀分析3.1公牛集團簡介3.2公牛集團品牌形象傳播的現(xiàn)狀3.2.1公牛集團品牌形象傳播內(nèi)容3.2.2公牛集團品牌形象傳播媒介3.2.3公牛集團品牌形象傳播方式3.3公牛集團品牌形象傳播存在的問題3.3.1公牛集團品牌形象傳播理念存有誤區(qū)3.3.2公牛集團品牌形象傳播定位模糊3.3.3公牛集團品牌形象傳播方式單一，缺乏溝通.3.3.4公牛集團品牌形象傳播投入不足4公牛集團品牌形象傳播的策略4.1公牛集團應(yīng)當更新品牌形象傳播理念4.2公牛集團應(yīng)當明確傳播的定位4.3公牛集團應(yīng)當整合傳播的方式4.4公牛集團應(yīng)當加大傳播的投入力度5結(jié)論參考文獻四、主要參考文獻[1]戴希璇.企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心運營優(yōu)化思考[J].合作經(jīng)濟與科技,2023,(07):150-151.[2]楊亦楠.提質(zhì)增效背景下的現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)集中管理——以A石化貿(mào)易公司為例[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2023,(02):140-142.[3]熊栩.淺談全面預(yù)算管理在集團公司財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè),2023,(02):77-80.[4]董穎.集團公司財務(wù)風(fēng)險管理研究——以A集團為例[J].財經(jīng)界,2023,(02):129-131.[5]田子楓.集團財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究[J].質(zhì)量與市場,2023,(01):67-69.[6]葉鑫,喬春瑤.蒙牛集團財務(wù)共享服務(wù)中心運營分析[J].合作經(jīng)濟與科技,2023,(01):130-132.[7]楊家琪.Y藥業(yè)集團財務(wù)信息化績效評價研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[8]季圓美.集團企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級探究與討論[J].財經(jīng)界,2022,(35):132-134.[9]付紅.業(yè)財融合視角下平安集團財務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化研究[D].南京郵電大學(xué),2022.[10]薛剛.集團財務(wù)信息化發(fā)展階段及應(yīng)注意的問題探討[J].市場周刊,2022,35(12):128-130+170.[11]孫娜.恒大集團多元化戰(zhàn)略下財務(wù)風(fēng)險研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué),2022.[12]莊潔.國企集團財務(wù)管理中的風(fēng)險點以及對策建議[J].財會學(xué)習(xí),2022,(33):19-21.[13]劉新.內(nèi)部控制在集團公司財務(wù)管理中的價值與應(yīng)用分析[J].遼寧經(jīng)濟,2022,(11):56-60.[14]卓靜波.集團公司財務(wù)管控模式探索及策略[J].會計師,2022,(21):53-55.[15]趙晴,高雅彥.基于熵權(quán)TOPSIS法的財務(wù)共享服務(wù)對企業(yè)績效的影響研究——以海爾集團為例[J].航空財會,2022,4(06):91-94.[16]馬駿騁.論財務(wù)共享服務(wù)模式下國有企業(yè)集團的財務(wù)轉(zhuǎn)型[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):170-172.[17]鄧海波.G企業(yè)集團財務(wù)管理模式存在問題及優(yōu)化研究[J].質(zhì)量與市場,2022,(21):7-9.[18]錢程.濟源鋼鐵集團財務(wù)人員績效考核方案優(yōu)化研究[D].蘭州大學(xué),2022.[19]趙東亮.C醫(yī)療集團財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)研究[D].華東師范大學(xué),2022.[20]孫曉磊.企業(yè)集團財務(wù)集中管理模式的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,(27):19-21.[21]曾琦.集團企業(yè)財務(wù)管理信息化策略研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(18):99-101.[22]梁成.水務(wù)集團財務(wù)風(fēng)險管控研究[J].中國產(chǎn)經(jīng),2022,(16):70-72.[23]王苑雯.國有集團企業(yè)財務(wù)分析工作存在的問題及其對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2022,(16):148-150.[24]賈瑞娟.企業(yè)集團財務(wù)運作的常見問題及解決策略探討[J].中國市場,2022,(23):163-165.[25]占曉蕾.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022,(08):82-84.五、技術(shù)路線品牌形象傳播品牌形象傳播的問題研究概念界定基礎(chǔ)理論品牌形象傳播的現(xiàn)狀分析品牌形象傳播存在的問題品牌形象傳播的對策結(jié)論圖1本文的技術(shù)路線圖六、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。本文通過梳理國內(nèi)外有關(guān)法律、著作和文獻，總結(jié)與分析企業(yè)品牌形象傳播管理相關(guān)理論的發(fā)展過程，形成相關(guān)理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱公牛集團的品牌形象傳播等相關(guān)文件資料，獲取有用信息，并結(jié)合公牛集團當前品牌形象傳播實際情況得出問題，并結(jié)合自身理論支持給出公牛集團的改善建議等相關(guān)結(jié)論。三是描述性研究法。將公牛集團已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過理解和驗證，給予敘述并解釋出來。是對公牛集團相關(guān)問題的一般敘述，更多的是解釋別人的論證，定向地提出公牛集團的問題，也有對公牛集團現(xiàn)狀的看法等。六、創(chuàng)新性與可行性分析（一）選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結(jié)合公牛集團案例，以公牛集團品牌形象傳播出發(fā)點，以提高品牌形象傳播為目的，在綜合分析公牛集團品牌形象傳播現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，構(gòu)建公牛集團品牌形象傳播管控新體系，具有一定的創(chuàng)新價值。（二）可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與公牛集團品牌形象傳播相關(guān)的資料，為公牛集團品牌形象傳播研究提供詳盡的理論資源。2、在線學(xué)習(xí)了與公牛集團品牌形象傳播相關(guān)的各項專業(yè)課程，已經(jīng)具備了完成公牛集團品牌形象傳播研究所需要的相關(guān)專業(yè)知識。3、在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，嚴格按照論文寫作階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善公牛集團品牌形象傳播分析的內(nèi)容，確保寫作順利完成。七、主要措施（一）借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱公牛集團品牌形象傳播相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集公牛集團品牌形象傳播有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合公牛集團品牌形象傳播資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通公牛集團品牌形象傳播問題并由其指導(dǎo)修改。八、課題進度7月15日-7月31日：《公牛集團品牌形象傳播》有關(guān)寫作事項布置8月01日-8月25日：《公牛集團品牌形象傳播》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《公牛集團品牌形象傳播》開題9月06日-9月15日：《公牛集團品牌形象傳播》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：