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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)項目計劃書樣本按國際老例通用的標準文本格式形成的項目計劃書,是全面介紹公司和項目運作狀況,論述產(chǎn)品市場及競爭、風險等將來發(fā)展遠景和融資要求的書面資料保密許諾:本項目計劃書內(nèi)容波及商業(yè)奧密,僅對有投資意愿的投資者公開。未經(jīng)自己贊同,不得向第三方公然本項目計劃書波及的商業(yè)奧密。一、項目公司綱要創(chuàng)業(yè)計劃書綱要,是所有計劃書的核心之所在。投資安排資本需求數(shù)額(萬元)相應權益擬建公司基本狀況公司名稱聯(lián)系人電話傳真E-mail地點項目名稱您在找尋第幾輪資本□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪公司的主營家產(chǎn)*其余需要側重說明的狀況或數(shù)據(jù)(能夠與下文重復,本綱要將作為項目綱要由投資人閱讀)二、業(yè)務描繪公司的主旨(200字左右)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標項目技術獨到性(請與同類技術比較說明)介紹投入研究開發(fā)的人員和資本計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包含:1、研究資本投入2、研發(fā)人員狀況3、研發(fā)設施4、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨向三、產(chǎn)品與服務創(chuàng)業(yè)者一定將自己的產(chǎn)品和服務創(chuàng)意作一介紹。主要有以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特點及性能用途;*介紹公司的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*相同的產(chǎn)品能否還沒有在市場上出現(xiàn)為何3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場遠景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術改良和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的根源及連續(xù)營利的商業(yè)模式生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包含以下內(nèi)容:1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采買、供給商的有關狀況,勞動力和雇員的狀況,生產(chǎn)資本的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術能力3、質(zhì)量控制和質(zhì)量改良能力4、將要購買的生產(chǎn)設施5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟剖析及生產(chǎn)過程四、市場營銷*介紹公司所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增加率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,目標市場,應解決以下問題:1、你的細分市場是什么2、你的目標顧客群是什么3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少4、你擁有多大的市場你的目標市場份額為多大5、你的營銷策略是什么行業(yè)剖析,應當回答以下問題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何2、此刻發(fā)展動向如何3、該行業(yè)的總銷售額有多少總收入是多少發(fā)展趨向如何4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何5、政府是如何影響該行業(yè)的6、是什么要素決定它的發(fā)展7、競爭的實質(zhì)是什么你采納什么樣的戰(zhàn)略8、進入該行業(yè)的阻礙是什么你將如何戰(zhàn)勝競爭剖析,要回答以下問題:1、你的主要競爭敵手2、你的競爭敵手所占的市場份額和市場策略3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展4、你的核心技術(包含專利技術擁有狀況,有關技術使用狀況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展狀況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎是什么5、你的策略是什么6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理地點的優(yōu)勢所在7、你可否承受、競爭所帶來的壓力8、產(chǎn)品的價錢、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢市場營銷,你的市場影響策略應當說明以下問題:1、營銷機構和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設3、廣告策略和促銷策略4、價錢策略5、市場浸透與開辟計劃6、市場營銷中不測狀況的應急對策五、管理團隊全面介紹公司管理團隊狀況,主要包含:1、公司的管理機構,主要股東、董事、重點的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的組成等狀況都要清晰的形式展現(xiàn)出來2、要展現(xiàn)你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨到性及獨出心裁的凝集力和團結戰(zhàn)斗精神列出公司的重點人物(含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)重點人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務專長主要經(jīng)歷時間單位職務業(yè)績所受教育時間學校專業(yè)學歷公司共有多少全職職工(填數(shù)字)公司共有多少兼職職工(填數(shù)字)還沒有有適合人選的重點職位管理團隊優(yōu)勢與不足之處人材戰(zhàn)略與激勵制度外面支持:公司邀請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。六、財務展望財務剖析包含以下三方面的內(nèi)容:1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),此后三年的發(fā)展展望,主要供給過去三年現(xiàn)金流量表、財產(chǎn)欠債表、損益表、以及年度的財務總結報告書2、投資計劃:1)估計的風險投資數(shù)額2)風險公司將來的籌資資本構造如何安排3)獲得風險投資的抵押、擔保條件4)投資利潤和再投資的安排5)風險投資者投資后兩方股權的比率安排6)投資資本的進出安排及財務報告編制(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資本額,團隊出資狀況,資本需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資本額,資本需求的時間性,資本用途(詳盡說明資本用途,并列表說明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資本其余根源,如銀行貸段等。達成研發(fā)所需投入達到盈虧均衡所需投入達到盈虧均衡的時間項目實行的計劃進度及相應的資本配置、進度表。投資與利潤(單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本營運成本凈收入實質(zhì)投資資本支出年關現(xiàn)金余額簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、估計回報數(shù)額和時間表七、資本構造迄今為止有多少資本投入貴公司您當前正在籌集多少資本若是籌集成功,公司可連續(xù)經(jīng)營多久下一輪投資打算籌集多少公司能夠向投資人供給的權益有□股權□可變換債□一般債權□不確立*當前資本構造表股東成份已投入資本股權比率本期資本到位后的資本構造表股東成份投入資本股權比率請說明你們希望追求什么樣的投資者(包含投資者對行業(yè)的認識,資本上、管理上的支持程度等)八、投資者退出方式股票上市:依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計劃的剖析,對公司上市的可能性做出剖析,對上市的前提條件做出說明股權轉讓:投資商能夠經(jīng)過股權轉讓的方式回收投資股權回購:依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計劃的剖析,公司對實行股權回購計劃應向投資者說明利潤分成:投資商能夠經(jīng)過公司利潤分成達到回收投資的目的,依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計劃的剖析,公司對實行股權益潤分成計劃應向投資者說明九、風險剖析公司面對的風險及對策詳盡說明項目實行過程中可能碰到的風險,提出有效的風險控制和防備手段,包含技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其余不行預

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