倉庫經(jīng)理年度工作總結

第6頁共6頁倉庫經(jīng)?理年度?工作總?結時?光飛逝?,彈指?之間,?___?_已經(jīng)?過去，?我們迎?來了_?___?新的一?年，回?顧__?__，?對于資?材部來?說也是?較為特?殊的一?年，在?這一年?___?_月份?，我們?的硅膠?倉庫從?深圳搬?到惠州?全新的?倉庫，?倉管員?也是新?招聘進?來的，?新面對?大量的?材料、?產品等?各種物?料甚至?設備的?裝卸、?重新分?類擺放?等工作?，可以?想象，?資材部?面對有?多大的?挑戰(zhàn)，?但是，?在公司?領導的?關懷以?及在公?司各部?門特別?是生產?部的大?力協(xié)助?下順利?的得到?了完成?，回首?過去，?是為了?更好地?面向未?來?，F(xiàn)?將我們?資財部?的工作?也做個?年終總?結如下?：1?.能有?較強的?時間觀?念，保?證了及?時發(fā)料?不影響?正常生?產，不?管外面?刮風還?是下雨?都能按?時及時?備貨和?出貨不?耽誤銷?售。?2.能?嚴格執(zhí)?行公司?倉庫保?管制度?，防止?原材料?及成品?收發(fā)差?錯出現(xiàn)?。入庫?及時系?統(tǒng)登帳?，原材?料未檢?驗合格?不入庫?和不發(fā)?料，成?品未檢?驗合格?不出貨?;以及?出庫時?手續(xù)不?全不發(fā)?貨。做?到以公?司利益?為重，?愛護公?司財產?，不監(jiān)?守自盜?。同時?發(fā)現(xiàn)問?題及時?提出整?改，杜?絕出現(xiàn)?漏洞。?3.?合理安?排原材?料和產?品在倉?庫內的?存放次?序，按?產品種?類、規(guī)?格分區(qū)?存放，?明確標?識，不?混和亂?堆，原?材料發(fā)?料后以?及成品?出貨后?及時重?新整理?，保持?庫區(qū)的?整潔。?4.?及時對?庫存呆?滯物品?以及退?貨的產?品進行?反饋處?理，盡?量避免?了原材?物料和?產品的?損失浪?費。?5.每?天向公?司交原?材料及?成品的?進出報?表，定?期對倉?庫產品?盤點，?做到帳?目與實?物相符?合，發(fā)?現(xiàn)問題?及時更?正。積?極配合?財務部?門做好?庫存盤?盈盤虧?的處理?及調帳?工作，?保證庫?存報表?的上交?時間和?數(shù)據(jù)的?準確性?,真實?性。?在工作?中我們?也出現(xiàn)?了一些?問題和?存在不?足的地?方，比?如：由?于倉管?人員的?流動更?新使得?業(yè)務熟?悉及經(jīng)?驗方面?比較欠?缺，盤?點時也?出現(xiàn)個?別的賬?目與實?物數(shù)不?相符等?等。但?是，我?們能夠?積極改?進，有?問題馬?上檢查?糾正，?同時虛?心努力?學習，?一步一?個腳印?，不斷?提升自?身的業(yè)?務能力?。_?___?，成品?倉庫又?將會搬?一次新?家，到?時候，?我們將?會有一?個獨立?的封閉?式的全?新的成?品倉，?我們有?信心，?通過合?理的規(guī)?劃和布?置，我?們的成?品管理?將會邁?上一個?新的臺?階，將?會更合?理、更?規(guī)范和?更嚴密?。_?___?，我們?會努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展前景?盡一份?力。我?的總結?完畢，?謝謝大?家。?倉庫經(jīng)?理年度?工作總?結（二?）本?人于_?___?月入職?___?_公司?，任倉?庫主管?一職。?在過去?的4個?月工作?中，我?逐漸熟?悉了公?司概況?，產品?特點及?倉庫管?理工作?流程。?在這農?歷新年?即將到?來之際?，我寫?下工作?小結，?總結過?去并展?望__?__，?力爭在?___?_做得?更好。?一、?保證倉?庫各項?工作流?程的順?利開展?在領?導的關?心和指?導下，?我們倉?庫全體?人員做?好如下?工作：?1.?產品入?庫會把?好驗收?關，對?產品的?數(shù)量、?質量、?包裝進?行驗收?，如發(fā)?現(xiàn)本次?入庫產?品不符?，倉庫?人員會?迅速反?映給產?，采取?相應措?施。?2.產?品出庫?會把好?復核關?，對于?出庫產?品，倉?庫必須?嚴格按?照公司?規(guī)章制?度憑證?發(fā)貨，?對客戶?要所發(fā)?貨逐項?復核，?做到數(shù)?量準確?，質量?定好，?標志清?楚，并?向送貨?員（司?機）移?清交貨?，以免?造成客?戶收到?貨物不?相符的?問題出?現(xiàn)。?3.根?據(jù)當?shù)?市場的?情況，?合理化?利用備?貨計劃?、進出?庫計劃?、編制?客戶暢?銷產品?的儲存?計劃，?保證客?戶第一?時間里?拿到貨?物，有?個滿意?的服務?發(fā)貨工?作。?4.按?照安全?、方便?、節(jié)約?的原則?，合理?利用倉?容、庫?房，貨?物有必?要的道?路和產?品適當?的墻距?、垛距?、分層?。產品?出庫按?照先進?庫的先?出，有?效期在?前的先?出的原?則辦理?。5?.對于?客戶的?退貨產?品回倉?，以對?應的采?購退貨?單為收?據(jù)收貨?，倉庫?核對貨?單無誤?后開具?標準的?退貨單?，注明?原采購?單號，?并經(jīng)辦?事處主?管審核?生效后?返回總?部調換?或退貨?，保持?客戶能?在第一?時間里?收到新?的產品?。6?.倉庫?會根據(jù)?產品性?質和倉?儲條件?，對儲?存的產?品安排?適宜的?場所，?合理堆?碼，妥?善苫墊?，易碎?品輕拿?輕放。?注意操?作安全?，保證?產品在?倉庫全?年無事?故，對?客戶提?供一流?的服務?。二?、發(fā)貨?和努力?提高^?方案范?-文庫?___?_為您?搜集整?理^%?自身的?管理?1.協(xié)?調好客?戶定貨?所發(fā)貨?的時間?控制，?與柳市?倉庫協(xié)?調好所?發(fā)貨物?的周期?。2?.倉庫?嚴格管?理火種?、火源?、電源?、水源?。安全?工作實?行分區(qū)?管理，?分級負?責的制?度，明?確各級?安全負?責人對?所在區(qū)?域的倉?庫安全?，嚴格?執(zhí)行各?項安全?規(guī)章制?度，掌?握各種?安全知?識和技?能。?3.加?強對產?品的進?出庫驗?收及清?潔，安?全工作?，確保?準確無?誤，加?深對公?司所生?產產品?的了解?，對客?戶所咨?詢的問?題所提?必答。?4.?往后加?大對倉?庫每周?、月的?清潔力?度，保?持庫容?整潔，?美觀、?防潮。?5.?努力提?高^方?案范-?文庫_?___?為您搜?集整理?^%自?身的管?理業(yè)務?水平及?加深對?產品各?型號的?認識，?爭取做?到成為?優(yōu)秀的?管理隊?伍成員?之一。?6.?提點小?建議：?①是?否可以?少量訂?購兩種?托盤，?一種1?.2_?___?1.2?的，一?種就是?現(xiàn)在用?的，?②公司?生產比?較量大?的產品?時，是?否可以?不把所?有的領?料單都?打出來?，象1?13B?的，可?以打出?一張在?上面寫?1__?__1?5這樣?，然后?單據(jù)整?理也方?便。?以上是?我的個?人總結?，如有?不足之?處請領?導指正?，我會?盡全力?在新的?一年中?為公司?添一份?力，同?時也實?現(xiàn)]方?案-范?文’庫?.整理?.我在?公司的?價值.?回首?過去，?是為了?更好地?面向未?來。為?了總結?經(jīng)驗，?發(fā)揚成?績，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_的工?作做如?下簡要?回顧和?總結：?一、?回首_?___?1、?我們正?生活在?服務經(jīng)?濟時代?。服務?已滲透?到生活?中的諸?多細節(jié)?，每個?人既是?享受服?務的“?客戶”?，又是?為“客?戶”提?供服務?的個體?。正因?如此，?我們的?工作也?應該更?完善以?為生產?服務為?中心，?來為生?產提供?更快捷?、高效?、優(yōu)質?的服務?。實實?在在做?人做事?,是我?們秉承?的理念?，盡我?們的全?力去滿?足每一?個生產?細節(jié)的?要求,?給我們?一個機?會還公?司一份?滿意!?我們會?一如既?往，無?微不至?地做的?更多更?好不足?之處：?沒有跟?各部門?保持良?好的溝?通關系?2、?能嚴格?執(zhí)行公?司倉庫?管理制?度，防?止收發(fā)?料差錯?出現(xiàn)。?入庫及?時記帳?，手續(xù)?檢驗不?合要求?不準入?庫;出?庫時手?續(xù)不全?不發(fā)貨?，特殊?情況須?經(jīng)有關?領導簽?批。做?到以公?司利益?為重，?愛護公?司財產?，不監(jiān)?守自盜?。不?足之處?：對供?應商物?料進倉?數(shù)量嚴?格把關?了，卻?對生產?部門領?料沒有?把好關?;爭取?___?_改進?這一現(xiàn)?狀。?3、合?理安排?材料在?倉庫內?的存放?次序。?按物料?種類、?規(guī)格分?區(qū)堆碼?，不得?混和亂?堆，保?持庫區(qū)?的整潔?。能真?正掌握?原料的?進、出?、存的?工作流?程，同?時也真?正做到?了物盡?其用，?人盡其?才的作?用。?不足之?處：倉?庫規(guī)劃?不夠合?理，_?___?將重新?進行規(guī)?劃。?4、積?極配合?財務部?和采購?部。負?責定期?對倉庫?產品盤?點清倉?，做到?ERP?帳、實?物、臺?帳三者?相符。?積極配?合財務?部門做?好倉庫?庫存的?盤點、?盤虧/?盤盈的?處理及?調帳工?作，保?證庫存?報表的?上交時?間和數(shù)?據(jù)的準?確性,?真實性?。不?足之處?：盤點?速度較?慢，提?供物料?數(shù)據(jù)速?度有待?提高。?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，我們?有必要?做到要?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，把握?問題，?并在第?一時間?去解決?，來提?升自身?的業(yè)務?能力。?二、?展望_?___?在恪?守以往?取得的?成績和?好的工?作方法?外，爭?取在_?___?能改善?去年的?不足，?使工作?再上一?個新的?臺階，?特在此?列出如?下的倉?庫__?__工?作計劃?和工作?目標：?1、?加強費?用成本?方面的?管理。?⑴規(guī)?范庫存?材料的?核算管?理，嚴?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立材料?領用制?度。?⑵在原?來的基?礎上細?劃物料?成本的?管理，?加強對?各部門?物料使?用管理?，實實?在在核?算各部?門所使?用物料?消耗,?真實反?映出各?部門生?產成本?。為各?部門物?料使用?管理提?供參考?依據(jù)。?⑶認?真執(zhí)行?低成本?高效益?的管理?方法，?進一步?對各部?門成本?控制基?