精益生產(chǎn)-七大浪費(fèi)PPT課件講義教材

七大浪費(fèi)價(jià)值

客戶是唯一決定價(jià)值的人

如何定義價(jià)值

“無(wú)可避免的”附帶活動(dòng):為了進(jìn)行增加價(jià)值活動(dòng)而必需從事,卻不直接增加產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)不增加價(jià)值活動(dòng)(浪費(fèi)):任何增加產(chǎn)品成本卻不增加價(jià)值(依顧客定義)的活動(dòng)增加價(jià)值活動(dòng):

任何為了根據(jù)客戶要求改變材料之形狀,結(jié)構(gòu)及功能的活動(dòng)價(jià)值矩陣增加價(jià)值不增加價(jià)值必需非必需保持減少消除不存在附帶活動(dòng)’‘增加價(jià)值’‘不增加價(jià)值’如何認(rèn)定浪費(fèi)浪費(fèi)是:所有消耗資源卻不增加交給客戶產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng).大量生產(chǎn)組裝線(流式生產(chǎn))-亨利福特1920s部門分工,工作簡(jiǎn)單化,

無(wú)法以工作自豪可互換的零件較低的品質(zhì)ㄧ般家庭負(fù)擔(dān)起的價(jià)格數(shù)百萬(wàn)臺(tái)銷售量(相同款式)大野耐ㄧ圈無(wú)理Muri無(wú)駄Muda無(wú)穩(wěn)MuraMUDA無(wú)駄Muda-(浪費(fèi))

七大浪費(fèi)無(wú)理Muri-(超負(fù)荷)將過(guò)量的負(fù)擔(dān)放在機(jī)械或人員身上

無(wú)穩(wěn)Mura-(不ㄧ致)不平衡的工作量策略性精實(shí)思考法

客戶下單客戶下單X出貨時(shí)間X出貨WASTE浪費(fèi)時(shí)間TypesofWaste修改等待多餘製程動(dòng)作庫(kù)存搬運(yùn)過(guò)量生產(chǎn)修改或重作所有不必要的堆疊,拿取以及走動(dòng)等流程間的搬運(yùn)等以需要的時(shí)間提前生產(chǎn)維持多餘的各式庫(kù)存施作超過(guò)需要的工作任何因?yàn)榈却Ｖ股a(chǎn)的情形7FormsofWasteTypesofWaste修改等待多餘製程動(dòng)作庫(kù)存搬運(yùn)過(guò)量生產(chǎn)修改或重作所有不必要的堆疊,拿取以及走動(dòng)等流程間的搬運(yùn)等以需要的時(shí)間提前生產(chǎn)維持多餘的各式庫(kù)存施作超過(guò)需要的工作任何因?yàn)榈却Ｖ股a(chǎn)的情形7FormsofWasteUNUSEDCREATIVITYOVERDESIGN鍛鍊看見(jiàn)浪費(fèi)的能力BondGapPaintTouch-up這是哪一種浪費(fèi)?產(chǎn)生原因?修改的浪費(fèi)這是哪一種浪費(fèi)?產(chǎn)生原因?等待的浪費(fèi)JITW/H100M這是哪一種浪費(fèi)?搬運(yùn)的浪費(fèi)產(chǎn)生原因?這是哪ㄧ種浪費(fèi)?產(chǎn)生原因?多餘製程的浪費(fèi)裁斷計(jì)算裁斷包裝計(jì)算在暫存?zhèn)}計(jì)算針車針車檢驗(yàn)?zāi)男┦窃黾觾r(jià)值的活動(dòng)?這是哪種浪費(fèi)?如何產(chǎn)生的?動(dòng)作的浪費(fèi)大野耐ㄧ對(duì)動(dòng)作的見(jiàn)解

存貨的浪費(fèi)!線上庫(kù)存零件W/H原料成品差勁的排程設(shè)備故障品質(zhì)問(wèn)題過(guò)長(zhǎng)的搬運(yùn)供應(yīng)商交期問(wèn)題產(chǎn)線不平衡長(zhǎng)設(shè)訂時(shí)間缺勤溝通不良髒亂存貨之海MachineBreakdownLongTransportationVendorDeliveryLongSet-UpTimeAbsenteeismCommun-icationProblem降低存貨暴露問(wèn)題!原料成品差勁的排程設(shè)備故障品質(zhì)問(wèn)題過(guò)長(zhǎng)的搬運(yùn)供應(yīng)商交期問(wèn)題產(chǎn)線不平衡長(zhǎng)設(shè)訂時(shí)間缺勤溝通不良髒亂存貨之海PoorSchedulingMachineBreakdownQualityProblemsLongTransportationVendorDeliveryLineImbalanceLongSet-UpTimeAbsenteeismLackofHouse-Keeping原料成品差勁的排程設(shè)備故障品質(zhì)問(wèn)題過(guò)長(zhǎng)的搬運(yùn)供應(yīng)商交期問(wèn)題產(chǎn)線不平衡長(zhǎng)設(shè)訂時(shí)間缺勤溝通不良髒亂這是哪一種浪費(fèi)?如何產(chǎn)生?過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)JITW/HIn5500prsOut1500prs存貨越多,資產(chǎn)越多結(jié)果

多餘機(jī)械需求

更多不良

多餘搬運(yùn)

多餘空間

多餘紙上作業(yè)

多餘人員需求

多餘管銷費(fèi)用萬(wàn)一心態(tài)追獵浪費(fèi)浪費(fèi)的種類工場(chǎng)實(shí)例(根本)造成原因影響1)過(guò)量生產(chǎn)2)存貨3)修改/不良4)搬運(yùn)5)動(dòng)作6)多於製程7)等待GEMBA

時(shí)間請(qǐng)與組員至指定區(qū)域獵捕浪費(fèi),討論成因及影響後向其它小組說(shuō)明追獵浪