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第8頁共8頁辦公室?半年工?作總結(jié)?范文?半年來?,辦公?室在局?黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下?,緊緊?圍繞全?局中心?工作,?參與政?務(wù),搞?好服務(wù)?,認(rèn)真?履行職?責(zé),全?力推進(jìn)?各項工?作的有?序開展?。一?、上半?年工作?簡要總?結(jié)辦?公室工?作可謂?是千頭?萬緒、?職責(zé)重?大。半?年來,?辦公室?全體工?作人員?,立足?本職、?團結(jié)協(xié)?作,主?動創(chuàng)先?爭優(yōu),?各項工?作取得?了必須?進(jìn)展。?一是?信息調(diào)?研工作?水平不?斷提高?。上?半年編?寫、上?報各類?信息_?___?多條,?為領(lǐng)導(dǎo)?決策帶?給了詳?實信息?。報送?量和采?用量在?全市區(qū)?縣排在?前列。?今年上?半年完?成調(diào)研?報告兩?篇。同?時強化?新聞宣?傳報道?工作,?保證在?各類報?刊、市?局信息?刊物上?的發(fā)稿?數(shù)量。?二是?辦文辦?會辦事?潛力不?斷增強?。在?公文的?處理過?程中做?到及時?、準(zhǔn)確?、安全?,保證?公務(wù)活?動的正?常運行?。文件?的收發(fā)?,傳閱?,歸檔?有條不?紊;各?種傳真?、會議?通知準(zhǔn)?確及時?;印章?的使用?、管理?更加規(guī)?范;出?色的完?成了系?統(tǒng)幾次?大型會?議、活?動的_?___?,對于?其他科?室承辦?的專業(yè)?會議,?也都用?心主動?協(xié)同做?好會務(wù)?工作。?會前搞?好布置?,會中?搞好服?務(wù),會?后注意?收集資?料,認(rèn)?真總結(jié)?,及時?歸檔;?能夠以?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精?神,認(rèn)?真完成?好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作任務(wù)?。機關(guān)?的工作?秩序、?環(huán)境衛(wèi)?生井然?有序;?車輛的?使用、?管理規(guī)?范,后?勤保障?及時到?位,確?保了各?項工作?正常運?轉(zhuǎn);?三是督?查督辦?效能不?斷提高?。督?查工作?是辦公?室工作?的重要?組成部?分。局?黨委研?究確定?的各項?重點工?作,按?照要求?,辦公?室進(jìn)行?督查,?推動決?策的落?實。對?領(lǐng)導(dǎo)批?轉(zhuǎn)的文?件、信?訪件,?凡有辦?結(jié)時限?的都實?行跟蹤?催辦。?在督查?過程中?,注重?在掌握?真實狀?況上下?功夫。?四是?服務(wù)水?平、協(xié)?調(diào)潛力?不斷增?強。?服務(wù)是?辦公室?的主要?職能,?服務(wù)工?作搞得?好不好?,是衡?量辦公?室工作?的根本?標(biāo)準(zhǔn)。?為此,?我們堅?持服務(wù)?“沒有?最好只?有更好?”的理?念,力?求精益?求精、?盡善盡?美。對?一些常?規(guī)性工?作,主?動著手?,提前?準(zhǔn)備。?對臨時?性的任?務(wù),能?憑借自?己的應(yīng)?變潛力?和實踐?經(jīng)驗,?做到忙?而不亂?。同時?不斷調(diào)?整工作?思路,?把問題?想在前?面,把?工作做?在前頭?,主動?做好超?前服務(wù)?。在?做好服?務(wù)工作?的同時?,協(xié)調(diào)?好各方?面的關(guān)?系。一?是加強?內(nèi)部協(xié)?調(diào)。根?據(jù)工作?需要對?辦公室?人員進(jìn)?行了工?作分工?,明確?了職責(zé)?,并要?求做到?有分有?合,分?工不分?家。注?意發(fā)揮?辦公室?人員的?團隊精?神,辦?公室的?凝聚力?戰(zhàn)斗力?不斷增?強,各?項工作?有條不?紊、人?人盡責(zé)?;二是?用心做?好與上?級機關(guān)?、相關(guān)?部門和?各區(qū)縣?部門的?聯(lián)系溝?通。三?是加強?與各科?室、各?基層單?位狀況?溝通,?做到上?情下達(dá)?,下情?上達(dá),?確保政?令暢通?,各項?決策落?到實處?。五?是機關(guān)?后勤管?理水平?有新的?提高。?辦公?室的接?待工作?始終按?照“從?簡、從?細(xì)、從?嚴(yán)”的?要求,?克服人?手少、?事務(wù)多?、任務(wù)?重的矛?盾,圓?滿完成?各項接?待任務(wù)?,樹立?了辦公?室的窗?口形象?。用心?做好后?勤服務(wù)?工作。?加強對?駕駛員?、車輛?的管理?,做到?了無一?例安全?事故的?發(fā)生。?食堂管?理方面?,本著?“服務(wù)?第一”?的宗旨?,為機?關(guān)干部?職工帶?給衛(wèi)生?、方便?、可口?的飲食?。安全?保衛(wèi)方?面,始?終堅持?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?方針,?認(rèn)真抓?好安全?保衛(wèi)工?作。?存在的?問題:?一是?辦公室?工作存?在著見?指打指?的現(xiàn)象?,工作?主動性?還不夠?強,協(xié)?調(diào)工作?做得不?夠,工?作的銜?接還不?夠緊密?;二是?督查督?辦力度?不夠。?對各項?工作進(jìn)?展?fàn)顩r?有時掌?握的不?夠詳實?準(zhǔn)確等?等。?二、下?半年工?作打算?辦公?室要努?力做到?以下幾?點。一?是要注?重銜接?。辦公?室全體?人員在?辦文、?辦會、?辦事上?,既要?有明確?分工,?也要精?誠協(xié)作?,進(jìn)一?步提升?整體工?作質(zhì)量?。二是?要注重?配合。?辦公室?是個有?機整體?,在工?作中大?家要相?互支持?,相互?配合,?構(gòu)成合?力,使?辦公室?成為一?個團結(jié)?的整體?。三是?要注重?溝通。?樹立全?局觀念?,減少?因信息?溝通不?足而造?成工作?失誤。?重點?抓好以?下幾項?工作:?1、?做好文?秘工作?。加強?信息調(diào)?研工作?。加強?各種信?息的收?集和上?報,爭?取在市?、區(qū)級?刊物上?有更多?信息。?2、?做好工?作實績?考核工?作的各?項檔案?資料的?準(zhǔn)備工?作。?3、做?好機關(guān)?接待、?會務(wù)、?用車等?后勤保?障工作?。4?、做好?檔案的?整理、?歸檔及?管理工?作。?5、做?好信訪?、保密?工作。?6、?做好局?機關(guān)環(huán)?境衛(wèi)生?管理工?作。?7、抓?好機關(guān)?作風(fēng)建?設(shè)工作?。辦?公室半?年工作?總結(jié)范?文回顧?半年的?工作,?辦公室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)部?門支持?和幫忙?下,按?照公司?的要求?,較好?的完成?了財務(wù)?、媒介?、策劃?、監(jiān)聽?和保障?等一系?列工作?,尤其?是透過?今年公?司__?__的?培訓(xùn),?工作模?式有了?新的突?破,工?作方式?有很大?的改變?,現(xiàn)將?辦公室?階段工?作總結(jié)?如下:?完成?的工作?:一?、做好?了人事?管理工?作。?二、嚴(yán)?格了行?政管理?工作。?三、?認(rèn)真辦?理了日?常公文?。四?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?做了辦?公用品?的采購?和發(fā)放?登記工?作。?五、嚴(yán)?格認(rèn)真?的做好?了財務(wù)?工作,?做到了?及時催?款、發(fā)?放工資?和福利?。六?、認(rèn)真?細(xì)致的?做好了?媒介工?作。嚴(yán)?格的對?廣告上?播單、?下播單?和停播?單進(jìn)行?了審核?。七?、完成?了對相?關(guān)頻率?的監(jiān)聽?,及時?進(jìn)行了?數(shù)據(jù)分?析和報?告發(fā)送?。八?、__?__完?成了公?司的大?項活動?(植樹?節(jié)活動?、五四?青年節(jié)?活動、?愛心送?考和回?饋客戶?活動)?。九?、完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)交?賦的其?他事務(wù)?及辦公?室的各?項雜項?工作。?好的?方面:?一、?完成任?務(wù)好,?尤其在?大項工?作中,?能夠服?從分工?,并相?互密切?配合。?主要表?此刻配?合電臺?的活動?中,充?分展示?了公司?的良好?形象。?二、?日常制?度落實?比較好?。尤其?是坐班?和午間?值班,?能夠正?確負(fù)責(zé)?。保證?了公司?日常工?作的順?利開展?。三?、辦公?秩序維?護好。?能夠利?用工作?間隙整?理和維?護辦公?室的衛(wèi)?生和物?品的擺?放。?存在的?問題:?一、?行政管?理中存?在著管?理辦法?少、管?理簡單?的現(xiàn)象?。二?、內(nèi)勤?人員的?綜合素?質(zhì)還有?待提高?,尤其?是媒介?崗位工?作人員?由于業(yè)?務(wù)不熟?、工作?缺乏認(rèn)?真細(xì)致?性,工?作中時?有失誤?,并造?成了必?須的影?響。?三、大?家的工?作態(tài)度?、團隊?配合意?識及學(xué)?習(xí)熱情?還有待?提高。?下半?年工作?的重點?:一?、認(rèn)真?___?_家學(xué)?習(xí)公司?的管理?制度,?加大行?政管理?力度,?努力提?高工作?效率。?二、?加大培?訓(xùn)力度?,提高?業(yè)務(wù)技?能,減?少工作?失誤。?三、?充分利?用各種?時機,?強化教?育,提?高公司?員工的?團結(jié)協(xié)?作意識?和配合?意識。?辦公?室半年?工作總?結(jié)范文?今年上?半年,?辦公室?在局黨?委、局?行政的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?在各科?(辦)?和直屬?單位的?大力支?持下,?按照實?現(xiàn)一個?目標(biāo)(?工作創(chuàng)?一流)?、提升?兩個水?平(著?力提升?政務(wù)服?務(wù)水平?和后勤?服務(wù)水?平)、?推進(jìn)兩?大工程?(機關(guān)?大院車?庫改造?工程、?網(wǎng)絡(luò)改?造工程?)的總?體思路?,充分?發(fā)揮辦?公室第?一窗口?、第一?環(huán)境、?第一形?象的作?用,高?標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量?、高水?平、高?效率地?完成了?上半年?的各項?工作任?務(wù)。?一、重?精細(xì),?政務(wù)服?務(wù)水平?不斷提?高辦?公室工?作千頭?萬緒,?在眾多?的工作?事項中?,我們?始終把?政務(wù)服?務(wù)作為?辦公室?工作的?重中之?重,花?大力氣?、下苦?功夫提?高政務(wù)?服務(wù)水?平。?(一)?辦文力?求精品?力作。?公文?代表著?機關(guān)的?形象,?其質(zhì)量?高低,?直接反?映辦公?室工作?的水平?。在辦?文上,?我們堅?持“兩?手抓”?,第一?手是抓?公文起?草工作?。對重?要文稿?實行理?思路、?列提綱?、收材?料,千?錘百煉?成文稿?的工作?方法。?從領(lǐng)導(dǎo)?平常說?話中琢?磨其思?路,從?每次領(lǐng)?導(dǎo)改稿?中體會?其風(fēng)格?,力求?綜合文?稿思路?清、高?度夠、?表達(dá)清?、特色?明,彰?顯領(lǐng)導(dǎo)?風(fēng)格。?另一手?抓好公?文運轉(zhuǎn)?工作。?在格式?上,保?證規(guī)范?性,在?資料上?保證可?行性,?在程序?上保證?合理性?,在時?效上保?證及時?性。上?半年,?我局各?類發(fā)文?共__?__件?,撰寫?各類材?料共_?___?件。?(二)?信息力?求又快?又準(zhǔn)。?及時?、準(zhǔn)確?、全面?地為領(lǐng)?導(dǎo)和上?級機關(guān)?報送信?息,始?終是辦?公室的?重要職?責(zé)。隨?著對信?息要求?的拓寬?、速度?加快、?要求提?高,我?們在信?息工作?中努力?做到“?收集信?息第一?時間、?報送信?息第?一時刻?、處理?信息第?一時段?”,確?保信息?快速報?送。今?年以來?,我們?保證每?月成功?出刊兩?期《宜?興民政?》,目?前已收?集、處?理各類?信息_?___?余件,?信息工?作到達(dá)?空前最?佳成績?。(?三)督?查力求?落到實?處。?今年以?來,我?們進(jìn)一?步落實?了督查?制度,?對上級?和本級?各類重?大決策?、重要?工作部?署,重?要會議?、重要?文件、?重大決?定事項?的執(zhí)行?,領(lǐng)導(dǎo)?交辦事?項和群?眾反映?的突出?問題處?理的貫?徹落實?狀況,?___?_開展?督促檢?查,了?解掌握?貫徹落?實過程?中的進(jìn)?展?fàn)顩r?和存在?的問題?,較好?地推動?了上級?和黨組?重大決?策的落?實和各?項目標(biāo)?任務(wù)的?全面完?成。?二、重?管理,?后勤服?務(wù)水平?不斷提?高后?勤服務(wù)?是保證?日常工?作正常?運轉(zhuǎn)的?重要舉?措。辦?公室后?勤工作?我們堅?持按照?“干大?事,從?細(xì)節(jié)做?起;做?小事,?從大局?著眼”?的總體?要求,?增強工?作的前?瞻性和?主動性?,作到?工作早?準(zhǔn)備、?程序巧?安排、?費用細(xì)?打算、?服務(wù)高?質(zhì)量。?(一?)用心?改善辦?公條件?。一?是對局?大院內(nèi)?的綠化?進(jìn)行了?一次全?面修剪?,確保?整齊劃?一。二?是根據(jù)?目前局?大院停?車位少?,雜亂?無章的?局面,?我們向?局領(lǐng)導(dǎo)?用心推?薦,在?各方的?大力支?持下,?在局大?院內(nèi)車?庫修建?而成,?美化了?局大院?環(huán)境。?(二?)大力?加強安?全工作?。今?年以來?,我們?始終把?安全工?作作為?重中之?重,切?實抓緊?抓好。?對保安?工作再?次嚴(yán)格?安全工?作職責(zé)?制,嚴(yán)?格節(jié)假?日及夜?間安全?值班制?度,在?機關(guān)兩?幢樓都?___?_了探?頭,
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