公司會計年度工作總結(jié)

第4頁共4頁公司會?計年度?工作總?結(jié)回?顧__?__年?的財務(wù)?工作，?財務(wù)部?在酒店?老總的?直接領(lǐng)?導及集?團財務(wù)?部的指?導下，?認真遵?守財務(wù)?管理相?關(guān)條例?，按集?團財務(wù)?部要求?實事求?是，嚴?以律己?，圓滿?完成了?___?_年公?司的財?務(wù)核算?工作及?各項經(jīng)?營指標?的完成?。積極?有效地?為酒店?的生產(chǎn)?經(jīng)營提?供了有?力的數(shù)?據(jù)保證?。促進?了生產(chǎn)?經(jīng)營的?順利完?成，為?經(jīng)營管?理提供?了依據(jù)?。主要?有以下?幾個方?面：?一、會?計基礎(chǔ)?工作方?面為?了確保?財務(wù)核?算在單?位的各?項工作?中發(fā)揮?準確的?指導作?用，我?們在遵?守財務(wù)?制度的?前提下?，認真?履行財?務(wù)工作?要求，?正確地?發(fā)揮會?計工作?的重要?性。總?結(jié)各方?面工作?的特點?，制定?財務(wù)工?作計劃?，扎實?地做好?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?，年初?以來，?我們把?會計基?礎(chǔ)學習?及集團?下達的?各項計?劃、制?度相結(jié)?合，真?實有效?地把會?計核算?、會計?檔案管?理等幾?項重要?基礎(chǔ)工?作放到?了重要?工作日?程上來?，并按?照每月?份工作?計劃，?組織本?部門人?員按月?對會計?憑證進?行了裝?訂歸檔?，按時?完成了?憑證的?裝訂工?作。?嚴格按?照會計?基礎(chǔ)工?作達標?的要求?，認真?登記各?類賬簿?及臺帳?，部門?內(nèi)部、?部門之?間及時?對帳，?做到帳?帳相符?、帳實?相符。?二、?會計管?理方面?1、?資產(chǎn)管?理：公?司__?__年?___?_月試?開業(yè)，?資產(chǎn)眾?多，價?值極大?。針對?這種情?況，我?們在按?會計制?度要求?進行資?產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)?上，更?加有條?不紊地?堅持集?團的各?項制度?，嚴格?執(zhí)行集?團財務(wù)?部下發(fā)?的資產(chǎn)?管理辦?法及內(nèi)?部資產(chǎn)?調(diào)撥程?序。認?真設(shè)置?整體資?產(chǎn)賬簿?，對帳?外資產(chǎn)?設(shè)置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產(chǎn)管理?卡片建?全在用?資產(chǎn)臺?帳，并?將責任?落實到?個人，?堅持每?月盤點?制度，?對盤虧?資產(chǎn)查?明原因?從責任?人當月?工資中?扣回。?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認?真對其?所經(jīng)營?的資產(chǎn)?進行審?核，做?到萬無?一失。?2、?債權(quán)債?務(wù)管理?：對酒?店債權(quán)?債務(wù)認?真清理?，每月?及時收?回各項?應(yīng)收款?項，對?員工賠?償物品?及電話?費超支?等個人?掛帳均?在當月?工資中?扣回，?做到清?理及時?，為公?司減少?損失。?3、?監(jiān)督職?能：加?大監(jiān)控?力度，?主要表?現(xiàn)在如?下幾個?方面：?（1?）財務(wù)?監(jiān)控從?第一環(huán)?節(jié)做起?，即從?前臺收?銀到日?夜審、?出納，?每個環(huán)?節(jié)緊密?銜接，?相互監(jiān)?控，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時?上報。?（2?）對日?常采購?價格進?行監(jiān)督?，制定?了每月?原材料?采購及?定價制?度（菜?價、肉?價、干?調(diào)、冰?鮮），?酒水及?物料購?入均采?用簽訂?合同的?方式議?定價格?。對供?應(yīng)商的?進貨價?格進行?嚴格控?制，同?時加強?采購的?審批報?帳環(huán)節(jié)?及程序?管理，?從而及?時控制?和掌握?了購進?物品的?質(zhì)量與?價格，?及時了?解市場?情況及?動態(tài)。?（3?）加強?客房部?成本控?制：要?求客房?部加強?對回收?物品及?客房酒?水的管?理，?4、貨?幣資金?管理：?財務(wù)部?嚴格遵?守集團?財務(wù)規(guī)?定，由?會計人?員監(jiān)督?，定期?對出納?庫存現(xiàn)?金進行?抽盤，?并由日?審定期?對前臺?收銀員?庫存現(xiàn)?金進行?抽盤，?現(xiàn)金收?支能嚴?格遵守?財務(wù)制?度，做?到現(xiàn)金?管理無?差錯。?三、?對內(nèi)、?對外協(xié)?調(diào)方面?1、?對內(nèi)：?協(xié)助領(lǐng)?導班子?控制成?本費用?開支，?編制費?用預(yù)算?，為各?部門確?定費用?使用上?限，督?促各部?門從一?點一滴?節(jié)省費?用開支?；合理?制定經(jīng)?營部門?收入、?成本、?毛利率?各項經(jīng)?營指標?，及時?準確地?向各級?領(lǐng)導提?供所需?要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)?資料，?為領(lǐng)導?決策提?供了依?據(jù)。協(xié)?助各部?門建帳?立卡，?提供經(jīng)?營部門?所需數(shù)?據(jù)資料?及后勤?部門的?費用資?料。對?本部門?所屬的?收銀及?電腦維?護員認?真教育?，督促?其盡力?配合經(jīng)?營部門?的工作?。2?、對外?：及時?了解稅?收及各?項法規(guī)?新動向?，主動?咨詢稅?收疑難?問題。?與稅務(wù)?人員多?了解，?多溝通?，為公?司為個?人提供?合理避?稅的依?據(jù)。?四、其?他工作?1、?在公司?籌備階?段，為?使開業(yè)?后部門?工作順?利進行?，財務(wù)?部編寫?了本部?門各崗?位工作?職責及?有關(guān)部?門業(yè)務(wù)?配合工?作流程?。規(guī)范?會計內(nèi)?部各崗?位工作?程序及?步驟，?起草各?種管理?制度，?并監(jiān)督?檢查落?實。對?本部門?所屬收?銀進行?了系統(tǒng)?全面的?理論知?識及實?際業(yè)務(wù)?培訓，?同時督?促電腦?維護員?積極對?前臺接?待及收?銀進行?公司管?理軟件?的使用?培訓，?為試營?業(yè)的順?利開展?奠定了?堅實的?基礎(chǔ)。?2、?團隊建?設(shè)：熟?悉和掌?握員工?的思想?狀況、?工作表?現(xiàn)和業(yè)?務(wù)水平?。定期?召開部?門協(xié)調(diào)?會議。?每月評?選優(yōu)秀?員工，?組織員?工參加?各項活?動。?3、及?時填制?公司的?納稅申?報表，?按時申?報納稅?，遇到?問題及?時與集?團財務(wù)?部進行?溝通并?解決。?4、?按時參?加集團?召開的?財務(wù)例?會，根?據(jù)集團?財務(wù)部?召開的?財務(wù)工?作會議?的工作?布署，?及時安?排對往?來的清?理及固?定資產(chǎn)?的清理?工作。?5、?積極配?合集團?財務(wù)部?及審計?部聯(lián)合?檢查工?作，做?好各項?解釋工?作。?6、按?照集團?貨幣資?金管理?辦法，?按時上?報資金?收支計?劃，合?理使用?資金。?并按