辦公室副主任年終述職報告范文

第4頁共4頁辦公室?副主任?年終述?職報告?范文?考評組?的各位?領(lǐng)導(dǎo)、?同志們?今年?___?_月，?我被組?織任命?為辦公?室副主?任。主?要分管?秘書一?科、督?查科，?側(cè)重辦?公室行?政事務(wù)?。__?__個?多月來?，在主?任的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同志?們的配?合支持?下，我?圍繞辦?公室的?工作特?點和工?作規(guī)律?，努力?適應(yīng)新?的崗位?要求，?認真履?行自己?的職責(zé)?，集中?大家的?智慧，?凝聚大?家的力?量，不?敢有絲?毫的懈?怠，扎?扎實實?地開展?了各項?工作，?較好地?完成了?工作任?務(wù)。找?范文?下面，?將我任?職以來?的學(xué)習(xí)?、工作?情況向?大家作?一簡要?述職，?請予評?議。?一、主?要工作?目標(biāo)?1、根?據(jù)集團?公司整?體部署?，搞好?調(diào)查研?究，掌?握上級?政策和?基層情?況，抓?好辦公?室擬辦?的有關(guān)?信息刊?物，為?集團公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供信息?服務(wù)。?2、?起草集?團公司?行政方?面的工?作報告?、領(lǐng)導(dǎo)?講話、?文件等?有關(guān)材?料。?3、對?集團公?司文件?、會議?決定事?項及領(lǐng)?導(dǎo)指示?的執(zhí)行?情況進?行督促?檢查。?4、?組織秘?書人員?的業(yè)務(wù)?和政治?學(xué)習(xí)，?不斷提?高秘書?的工作?質(zhì)量和?工作效?率。?5、完?成集團?公司領(lǐng)?導(dǎo)及辦?公室主?任安排?的其它?工作任?務(wù)。?二、工?作措施?和效果?一是?加強文?稿起草?工作，?進一步?提高了?文質(zhì)量?。積極?開展“?傳、幫?、帶”?和崗位?練兵活?動，組?織秘書?班子完?成了大?量的寫?作任務(wù)?。先后?起草了?“勞模?會報告?”、“?重點工?程建設(shè)?動員報?告”、?“轉(zhuǎn)變?干部作?風(fēng)動員?報告”?、“向?省委巡?視組的?匯報材?料”、?“全國?煤炭行?業(yè)人才?工作會?議經(jīng)驗?材料”?、“下?半年安?全工作?報告”?、“下?半年工?作會報?告”、?“大中?專畢業(yè)?生就業(yè)?動員報?告”、?“全國?煤炭行?業(yè)發(fā)展?循環(huán)經(jīng)?濟工作?會議經(jīng)?驗材料?”、“?集團公?司現(xiàn)場?辦公匯?報材料?”等等?。二?是落實?督查督?辦職能?，促進?了集團?公司政?令暢通?。緊緊?圍繞集?團公司?黨政的?重大決?策和重?要工作?部署，?開展督?查工作?。重點?突出了?對集團?公司職?代會確?定的_?___?項重點?工程的?督查，?堅持每?月了解?工程進?展情況?和存在?的問題?，通過?《信息?》及有?關(guān)渠道?，及時?向領(lǐng)導(dǎo)?進行了?反饋。?集團公?司轉(zhuǎn)變?干部作?風(fēng)動員?會后，?根據(jù)黨?委安排?，對各?單位貫?徹會議?精神情?況進行?了督查?。三?是認真?參與調(diào)?查研究?，積極?為領(lǐng)導(dǎo)?決策服?務(wù)。根?據(jù)集團?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?，先后?組織了?兩次關(guān)?于機關(guān)?作風(fēng)建?設(shè)的座?談會，?分機關(guān)?部門和?基層單?位對改?進機關(guān)?作風(fēng)進?行了調(diào)?研，對?最終形?成《加?強和改?進機關(guān)?作風(fēng)建?設(shè)實施?細則》?起到了?重要的?作用。?___?_月中?旬，積?極參與?了安全?生產(chǎn)調(diào)?研，摸?清了九?礦七廠?今年后?幾個月?的生產(chǎn)?預(yù)計完?成情況?、明年?的生產(chǎn)?準(zhǔn)備情?況，以?及各單?位十年?生產(chǎn)規(guī)?劃的制?定情況?，為領(lǐng)?導(dǎo)正確?決策提?供了可?靠的依?據(jù)。?四是服?務(wù)黨政?中心工?作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?處理日?常事務(wù)?。在集?團公司?的重大?工作方?面，積?極協(xié)助?范主任?做好協(xié)?調(diào)服務(wù)?。先后?參與了?第__?__的?會務(wù)組?織工作?、中央?___?_家新?聞采訪?的接待?工作、?周邊農(nóng)?民封堵?公路、?鐵路的?處理工?作、科?技創(chuàng)新?大會的?籌備工?作以及?董事會?秘書處?的日常?事務(wù)性?工作，?發(fā)揮了?參謀和?助手作?用。?五是加?強信息?溝通工?作，努?力為領(lǐng)?導(dǎo)、機?關(guān)和基?層提供?服務(wù)。?堅持加?強信息?建設(shè)，?將集團?公司領(lǐng)?導(dǎo)的重?要指示?通過《?信息》?及時進?行傳達?，對基?層單位?的工作?起到了?積極的?指導(dǎo)作?用。同?時，通?過相關(guān)?的信息?渠道，?隨時了?解掌握?方方面?面的情?況，特?別是基?層單位?一些好?的作法?和經(jīng)驗?，依托?《信息?》及時?向領(lǐng)導(dǎo)?反映，?為領(lǐng)導(dǎo)?把握全?局、正?確決策?提供了?依據(jù)。?《信息?》已經(jīng)?編發(fā)_?___?期。另?外，還?新編了?《副處?級以上?領(lǐng)導(dǎo)干?部通訊?錄》，?為全集?團公司?提供了?通訊聯(lián)?絡(luò)方面?的良好?服務(wù)。?三、?廉潔自?律情況?我一?貫對自?己要求?嚴格，?能夠認?真遵守?廉潔自?律的有?關(guān)規(guī)定?和集團?公司“?五條禁?令”。?工作中?守原則?，講公?道，時?刻提醒?自己，?“不該?說的話?堅決不?說，不?該辦的?事堅決?不辦”?，沒有?___?_的行?為，沒?有違反?規(guī)定用?公款進?行高消?費娛樂?活動，?沒有參?與過任?何形式?的賭博?活動。?四、?自我評?價1?、優(yōu)點?及不足?。優(yōu)點?：（?1）愛?學(xué)習(xí)，?肯鉆研?;（?2）能?吃苦，?能奉獻?;（?3）責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神強，?對工作?認真負?責(zé)。不?足：?（1）?管理經(jīng)?驗相對?不足;?（2?）用辯?證法分?析思考?問題的?能力還?不強;?（3?）政策?理論水?平需要?進一步?提高。?2、?努力方