2023年保安個(gè)人工作總結(jié)

第35頁共35頁202?3年保?安個(gè)人?工作總?結(jié)光?陰似箭?日月如?梭，轉(zhuǎn)?眼已近?歲末，?似乎去?年圣誕?的鐘聲?還響耳?邊，實(shí)?感時(shí)間?飛逝，?讓我們?的腳步?也顯得?如此匆?忙，_?___?這一年?來工作?，我感?受很多?，收獲?豐富，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心，?在同事?的支持?與幫助?下，取?得一些?體會(huì)如?下：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行?公司管?理制度?，認(rèn)真?地完成?各項(xiàng)保?衛(wèi)工作?，以及?其他日?常工作?，按時(shí)?交接班?，不脫?崗，不?遲到，?早退。?2，?對(duì)進(jìn)入?辦公樓?的外來?辦事人?員禮貌?熱情接?待，同?時(shí)做好?詢問，?登記和?電話預(yù)?約工作?，以確?保公司?領(lǐng)導(dǎo)不?受外來?的干擾?，公司?的人員?和財(cái)物?不受損?失。?3、有?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?出公司?時(shí)，主?動(dòng)上前?為其開?門。?4、積?極參加?公司和?領(lǐng)導(dǎo)組?織各項(xiàng)?活動(dòng)。?以上?是我在?這一年?中力爭(zhēng)?做好的?工作。?縱觀一?年的工?作，客?觀自我?剖析，?自己在?下列工?作方面?存在不?足之處?，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的?指正批?評(píng)，以?待今后?的工作?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?1、?工作中?有松懈?，應(yīng)更?加于律?己。?2、工?作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)?業(yè)務(wù)知?識(shí)仍需?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)，?積累。?__?__年?即將過?去，我?講滿懷?信心地?迎來_?___?年，新?的一年?意味著?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?，今朝?花開勝?往昔，?料得明?天花更?紅，我?堅(jiān)信在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)英?明的決?策下公?司的明?天會(huì)更?好，做?為其中?一份子?，在明?年的工?作中我?講不斷?地努力?學(xué)習(xí)提?高思想?及業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?與其他?同事相?互交流?好的經(jīng)?驗(yàn)，爭(zhēng)?取明年?的工作?更上一?個(gè)新臺(tái)?階。?202?3年保?安個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）新?年將至?，在過?去的一?年里，?我保安?部緊緊?圍繞酒?店全年?的中心?工作，?以腳踏?實(shí)地的?工作作?風(fēng)，求?真務(wù)實(shí)?的工作?態(tài)度，?積極創(chuàng)?新，不?斷提高?，全面?地完成?了今年?的各項(xiàng)?任務(wù)，?為__?__酒?店各項(xiàng)?目標(biāo)順?利完成?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?___?_年是?___?_酒店?實(shí)現(xiàn)“?三步走?”戰(zhàn)略?目標(biāo)最?為關(guān)鍵?的一年?，我部?門根據(jù)?董事長(zhǎng)?提出的?“立足?市場(chǎng)，?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)，夯?實(shí)基礎(chǔ)?，規(guī)范?管理”?這一總?體思路?，結(jié)合?我部門?的實(shí)際?情況，?努力實(shí)?現(xiàn)“以?服務(wù)促?質(zhì)量，?以質(zhì)量?創(chuàng)品牌?，以品?牌求發(fā)?展”總?體管理?目標(biāo)。?認(rèn)真做?好治安?消防的?安全工?作，加?強(qiáng)對(duì)酒?店員工?的安全?培訓(xùn)，?積極協(xié)?調(diào)各單?位工作?，為酒?店長(zhǎng)期?穩(wěn)定的?發(fā)展，?做出自?己應(yīng)有?貢獻(xiàn)。?總的?來看，?我們一?年來的?工作有?許多好?的方面?，也有?許多不?足，為?了能在?今后工?作中，?揚(yáng)長(zhǎng)敝?短，特?對(duì)今年?工作總?結(jié)如下?：一?、各項(xiàng)?考核指?標(biāo)全面?完成?___?_年在?酒店各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?全體員?工的共?同努力?下，我?保安部?順利完?成全年?的安全?保衛(wèi)任?務(wù)。在?一年里?未發(fā)生?一起重?大責(zé)任?事故，?消防設(shè)?施、設(shè)?備的完?好率全?年達(dá)到?了10?0%。?為酒店?各部門?進(jìn)行消?防安全?培訓(xùn)。?真正起?到了保?駕護(hù)航?的作用?。二?、建立?健全績(jī)?效考核?制度，?實(shí)行激?勵(lì)機(jī)制?，發(fā)揮?員工的?工作積?極性和?創(chuàng)造性?實(shí)行?績(jī)效考?核是我?們酒店?從嚴(yán)治?企、強(qiáng)?化管理?的需要?，是落?實(shí)目標(biāo)?責(zé)任制?的強(qiáng)有?力依據(jù)?。我部?門結(jié)合?自身的?特點(diǎn)，?將員工?的工資?、獎(jiǎng)金?與員工?個(gè)人的?工作表?現(xiàn)等直?接掛鉤?，通過?不斷完?善的激?勵(lì)機(jī)制?限度的?發(fā)揮員?工的工?作積極?性和創(chuàng)?造性。?涌現(xiàn)了?許多感?人的事?例。?今年年?初我市?遭遇百?年不遇?的冰雪?災(zāi)害，?最地氣?溫在零?下12?度，創(chuàng)?歷史低?溫記錄?。我部?門人員?，又都?處于第?一線，?寒冷的?天氣，?給我們?的工作?帶來了?一定的?難度，?但我部?人員，?毫無怨?言，仍?然堅(jiān)守?在第一?線，保?障了客?人的人?身和財(cái)?產(chǎn)安全?。員?工以酒?店為家?的同時(shí)?，部門?也堅(jiān)持?貼近、?關(guān)心員?工，急?員工之?所急，?想員工?之所想?。三?、強(qiáng)化?管理，?不斷進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?，力求?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)現(xiàn)?在旅游?服務(wù)行?業(yè)人才?競(jìng)爭(zhēng)尤?為激烈?，只有?充滿優(yōu)?秀的人?員，才?能使酒?店的經(jīng)?營(yíng)蒸蒸?日上。?部門在?留住優(yōu)?秀人員?的同時(shí)?，加強(qiáng)?了對(duì)全?體員工?的培訓(xùn)?力度。?先后進(jìn)?行了兩?次較為?集中的?理論和?實(shí)踐培?訓(xùn)。平?均每個(gè)?月利用?業(yè)余時(shí)?間的培?訓(xùn)達(dá)到?10個(gè)?課時(shí)。?在每次?早班下?班后，?沒有一?個(gè)人離?開，而?是主動(dòng)?留下來?參加培?訓(xùn)。通?過對(duì)員?工的培?訓(xùn)和再?培訓(xùn)，?加強(qiáng)了?各員工?的酒店?意識(shí)、?禮節(jié)禮?貌、治?安消防?各方面?的知識(shí)?。進(jìn)一?步規(guī)范?了崗位?操作，?針對(duì)在?指揮車?輛、開?拉車門?等服務(wù)?上各別?人員存?在的操?作中不?甚規(guī)范?的毛病?，統(tǒng)一?了標(biāo)準(zhǔn)?。為客?服務(wù)的?思想明?顯得到?加強(qiáng)，?如能主?動(dòng)幫助?住宿客?人搬運(yùn)?行李，?幫助客?人看管?遺留在?停車場(chǎng)?內(nèi)的手?提包等?等。客?人直夸?我保安?部人員?風(fēng)格高?尚，為?我們酒?店、部?門贏得?了榮譽(yù)?。由?于酒店?行業(yè)工?作的特?殊性，?客人的?需求常?常與我?們的工?作要求?發(fā)生矛?盾，有?些客人?不理解?，常發(fā)?生辱罵?保安員?，甚至?做出一?些過激?的行為?。我部?保安員?，堅(jiān)持?以“客?人是服?務(wù)的對(duì)?象”為?宗旨，?耐心仔?細(xì)地做?好工作?，對(duì)于?客人的?辱罵從?不還口?，而是?盡量讓?客人得?到一次?愉快地?消費(fèi)。?我們?在做好?為客服?務(wù)的同?時(shí)，也?做好對(duì)?內(nèi)部的?服務(wù)工?作。今?年__?__月?份以來?，總公?司工會(huì)?開展多?項(xiàng)文體?娛樂活?動(dòng)，如?在舉行?的登山?活動(dòng)，?消防安?全演練?。為了?使這些?活動(dòng)順?利的進(jìn)?行，我?部門人?員盡心?盡職，?放棄休?息時(shí)間?10多?小時(shí)，?對(duì)各項(xiàng)?活動(dòng)進(jìn)?行安全?保衛(wèi)，?圓滿完?成了總?公司機(jī)?關(guān)所交?給的任?務(wù)。?202?3年保?安個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?光飛逝?，日月?如梭，?___?_悄然?離去，?___?_將至?。在期?待中，?以==?發(fā)展在?精心傾?力打造?，炫彩?推出的?高檔樓?盤"=?=豪廷?"，是?以精致?的構(gòu)造?、==?風(fēng)尚力?作，通?過全體?隊(duì)員與?各職能?部門的?精心打?造，親?情服務(wù)?，再次?展現(xiàn)尊?貴的價(jià)?值。在?繁忙的?工作中?，迎來?了新的?一年。?回顧?過去的?___?_年，?保安部?是在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指引下?，開展?工作。?協(xié)同各?職能部?門，努?力實(shí)現(xiàn)?"創(chuàng)造?優(yōu)質(zhì)生?活空間?"為典?范，在?日常安?全防范?、服務(wù)?中以創(chuàng)?造，舒?適、整?潔、安?全、快?捷的生?活空為?己任。?圓滿完?成了全?年度安?全保衛(wèi)?任務(wù)（?無事故?發(fā)生）?和禮儀?接待工?作，以?下為具?體的工?作總結(jié)?：一?、樓盤?開發(fā)、?售樓前?期，保?安隊(duì)伍?的組建?及安全?禮儀服?務(wù)（?一）保?安隊(duì)伍?的組建?，入職?條件必?須是政?治合格?，無犯?罪記錄?，誠實(shí)?、守信?，要具?備愛崗?敬業(yè)精?神，服?務(wù)和服?從意識(shí)?要強(qiáng)。?入職前?要通過?面視、?政審、?現(xiàn)場(chǎng)答?辯、身?體檢查?、形象?等，確?保每位?保安員?符合公?司的要?求，全?年共招?保安員?==名?，其中?x名辭?工，x?名不合?格辭退?，保安?部現(xiàn)有?從業(yè)人?員==?人，是?一支具?有專業(yè)?工作技?能、綜?合素質(zhì)?強(qiáng)、有?凝聚力?的團(tuán)隊(duì)?。（?二）對(duì)?新入職?保安員?進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)以?防火、?防盜、?防破壞?、預(yù)防?自然災(zāi)?害為重?點(diǎn)，突?發(fā)性事?件的處?理，應(yīng)?急能力?的培訓(xùn)?。經(jīng)測(cè)?試合格?后上崗?，保證?工作正?常開展?。（?三）加?強(qiáng)工作?職責(zé)的?培訓(xùn)和?提升，?服務(wù)禮?儀的培?訓(xùn)，禮?貌值班?、文明?接待客?戶、服?務(wù)于客?戶的不?同要求?。而盡?量滿足?客戶，?加強(qiáng)語?言溝通?能力的?培訓(xùn)，?培養(yǎng)提?升服務(wù)?的價(jià)值?觀，樹?立良好?的服務(wù)?形象。?二、?協(xié)助營(yíng)?銷部做?好銷售?期、安?全保衛(wèi)?及接待?客戶參?觀工作?，創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)價(jià)?值（?一）樣?板房的?監(jiān)管，?使保安?員熟識(shí)?各樣板?房的結(jié)?構(gòu)、戶?型、面?積，能?初步回?答客人?的詢問?。（?二）熟?識(shí)樣板?房物品?的數(shù)量?擺放位?置，設(shè)?施設(shè)備?正常運(yùn)?作，保?證各類?物品的?完整性?。（?三）維?護(hù)樣板?房客人?參觀秩?序，沒?有銷售?人員陪?同的，?要憑證?參觀，?控制閑?雜人員?進(jìn)入。?要求保?安員儀?容儀表?整潔、?端莊、?大方、?語言表?達(dá)能力?強(qiáng)、服?務(wù)意識(shí)?強(qiáng)，具?備工作?的主動(dòng)?性。?（四）?控制好?樣板房?參觀人?員走后?，規(guī)范?照明燈?具的開?關(guān)時(shí)間?。能源?的節(jié)約?，衛(wèi)生?、照明?燈具的?監(jiān)管。?（五?）監(jiān)管?好樣板?房的安?全隱患?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)上報(bào)?確，并?協(xié)助處?理，配?合營(yíng)銷?部人員?對(duì)樣板?房的管?理。?三、營(yíng)?銷部大?門崗及?廣場(chǎng)車?輛停放?的管理?在擔(dān)?任營(yíng)銷?部值班?員長(zhǎng)期?是以禮?儀、熱?情、主?動(dòng)為第?一原則?，做到?了車到?人迎、?車走人?送，請(qǐng)?字開頭?、謝字?結(jié)尾，?用規(guī)范?的手勢(shì)?指引車?輛停放?有序，?分區(qū)域?停放，?主動(dòng)為?客人開?車門，?迎接客?人，指?引至售?樓部前?臺(tái)。他?們會(huì)為?客戶倒?水、引?座，維?護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)秩序?。做到?了工作?現(xiàn)場(chǎng)整?潔和順?暢，并?養(yǎng)成了?對(duì)區(qū)域?內(nèi)隨手?撿垃圾?的好習(xí)?慣，保?證場(chǎng)所?的整潔?、舒適?。在節(jié)?日、慶?典活動(dòng)?中，協(xié)?作營(yíng)銷?部做好?了后勤?保障工?作，會(huì)?場(chǎng)的布?置，和?現(xiàn)場(chǎng)保?衛(wèi)工作?，禮儀?服務(wù)善?始善終?。并受?到主辦?部門的?好評(píng)，?通過在?日常巡?查工作?中，定?時(shí)定點(diǎn)?巡查、?消除了?安全隱?患，確?保無損?壞和盜?竊事件?發(fā)生。?并在工?作中受?到各職?能部門?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?四、?業(yè)主收?樓前，?保安部?前期準(zhǔn)?備工作?==?作為=?=發(fā)展?的精品?之作，?對(duì)業(yè)主?的各項(xiàng)?售后管?理服務(wù)?承諾，?==作?為==?的一個(gè)?標(biāo)桿項(xiàng)?目，英?式管家?的獨(dú)創(chuàng)?，高品?位，為?業(yè)主創(chuàng)?造親情?、舒適?、優(yōu)雅?、安全?、和諧?的生活?環(huán)境。?對(duì)保安?部提出?了更高?的要求?，為了?配合公?司各職?能部門?的工作?，保障?體現(xiàn)完?善的"?英式管?家服務(wù)?"落到?實(shí)處，?做好以?下工作?：（?一）制?定、建?立健全?保安部?各項(xiàng)任?務(wù)、保?安工作?守則，?各崗位?職責(zé)、?會(huì)議制?度、培?訓(xùn)制度?、查崗?巡查制?度、獎(jiǎng)?罰制度?、工作?請(qǐng)示匯?報(bào)制度?、禮儀?儀表檢?查制度?、投訴?回訪制?度、人?員車輛?物品出?入檢查?登記制?度、門?崗定點(diǎn)?守護(hù)與?區(qū)域巡?查相結(jié)?合的雙?重安全?防范制?度，以?敏捷快?速反應(yīng)?來推動(dòng)?安全，?通過這?些制度?進(jìn)一步?完善、?落實(shí)，?使我們?用更親?情的的?服務(wù)方?式，配?合區(qū)域?管家、?提升服?務(wù)形象?，用更?專業(yè)、?更敬業(yè)?的態(tài)度?贏得業(yè)?主工作?支持和?信任，?制定各?崗位工?作指引?，隨機(jī)?抽查崗?位來保?障制度?落實(shí)。?（二?）配備?保安日?常執(zhí)勤?輔助器?材和個(gè)?人裝備?，以規(guī)?范保障?安全工?作落實(shí)?。（?三）組?織全體?保安員?做好了?收樓前?的培訓(xùn)?工作及?禮節(jié)性?接待工?作。?在過去?的一年?里，在?全體隊(duì)?員的共?同努力?下，以?主人翁?精神、?強(qiáng)烈的?工作責(zé)?任感，?圓滿完?成了全?年度安?全防范?、禮儀?服務(wù)、?共差勤?務(wù)、后?勤保障?等工作?。都是?通過制?度的逐?步健全?貫通落?實(shí)，并?得到了?公司職?能部門?在工作?上協(xié)助?和認(rèn)可?五、?新一年?工作計(jì)?劃新?的一年?里，=?=保安?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指引?下，團(tuán)?結(jié)全體?隊(duì)員，?以安全?防范為?重點(diǎn)，?規(guī)范服?務(wù)理念?為典范?，不要?忘記過?去工作?中所存?在的問?題，加?以整改?和成功?經(jīng)驗(yàn)的?推行，?保持團(tuán)?隊(duì)積極?向上的?凝聚力?，克服?改進(jìn)工?作所存?在的問?題。要?看到現(xiàn)?在提升?英倫式?管家服?務(wù)，主?要是以?貼心、?舒適、?安全、?高額優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?專業(yè)團(tuán)?隊(duì)為重?點(diǎn)，更?要著眼?于步，?配合區(qū)?域管家?逐步實(shí)?現(xiàn)模式?物管的?獨(dú)創(chuàng)高?品質(zhì)，?對(duì)于我?們保安?部門更?要用親?情的服?務(wù)理念?，提升?服務(wù)形?象，用?更專業(yè)?的工作?技能，?急業(yè)主?所急，?想業(yè)主?所想，?對(duì)待業(yè)?主像對(duì)?待親人?一樣，?細(xì)心、?貼心的?敬業(yè)態(tài)?度，使?業(yè)主滿?意。同?時(shí)要看?到自身?的不足?，在日?常工作?中進(jìn)一?步完善?和提升?自己。?安全防?范、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?、建立?訓(xùn)練有?素的綜?合服務(wù)?團(tuán)隊(duì)是?我們永?無止境?的追求?。2?023?年保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（四）?斗轉(zhuǎn)?星移，?時(shí)光如?梭，轉(zhuǎn)?眼已近?歲末，?回顧自?已一年?來的工?作厲程?，收獲?及感觸?頗多。?本人有?幸得到?公司的?認(rèn)可和?信任。?本人十?分珍惜?和感激?公司給?予的鍛?煉和學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，在?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和熱?心指導(dǎo)?及各位?同事的?積極協(xié)?助下，?憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的工作?態(tài)度，?圓滿完?成了公?司賦予?的各項(xiàng)?工作，?較好的?履行了?自身職?責(zé)，積?累了工?作經(jīng)驗(yàn)?，得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本人工?作能力?的認(rèn)可?和道德?操守的?信任。?___?_年，?本人調(diào)?到蔚藍(lán)?國(guó)際二?期保安?隊(duì)任保?安領(lǐng)班?現(xiàn)將自?已__?__年?度工作?、思想?情況向?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?如下：?一、?堅(jiān)決服?從上司?的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)?行公司?的經(jīng)營(yíng)?管理策?略和工?作指示?精神，?并貫徹?落實(shí)到?崗位實(shí)?際工作?中，始?終把維?護(hù)公司?利益放?在第一?位。?二、堅(jiān)?持“預(yù)?防為主?、防治?結(jié)合”?的治安?管理方?針，時(shí)?刻教育?和要求?隊(duì)員，?并嚴(yán)格?要求自?已加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目?工地的?巡查力?度，于?___?_月_?___?日抓獲?一名從?二期蔚?藍(lán)機(jī)廣?場(chǎng)進(jìn)入?商部偷?盜的可?疑男子?。三?、堅(jiān)持?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?消防工?作方針?，完善?消防設(shè)?備巡視?及保養(yǎng)?措施并?加強(qiáng)隊(duì)?員的消?防知識(shí)?培訓(xùn)和?擒擊拳?基本動(dòng)?作的訓(xùn)?練，提?高隊(duì)員?防火意?識(shí)和防?身技能?，使隊(duì)?員能熟?練掌握?消防設(shè)?備的操?作方法?和擒擊?拳的基?本要領(lǐng)?。確保?小區(qū)和?商場(chǎng)的?消防以?及人身?安全。?四、?制定、?完善部?門各項(xiàng)?規(guī)章制?度、管?理規(guī)定?。在日?常工作?中具體?實(shí)施運(yùn)?作。?五、總?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常?帶領(lǐng)客?人到小?區(qū)和商?場(chǎng)參觀?，要求?各隊(duì)員?認(rèn)真做?好禮節(jié)?禮貌等?工作。?六、?領(lǐng)班是?部門管?理工作?開展的?基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)?，開展?班級(jí)日?常工作?。抓班?級(jí)管理?兩者同?等重要?，可相?互配合?促進(jìn)。?本人在?日常管?理中力?求做到?：1?、遵循?公司的?經(jīng)營(yíng)理?念及服?務(wù)宗旨?，以公?司企業(yè)?文化精?神為中?心，積?極關(guān)心?鼓勱隊(duì)?員，有?意識(shí)培?養(yǎng)凝聚?力和隊(duì)?員的團(tuán)?隊(duì)精神?。由小?及大形?成部門?合力、?戰(zhàn)斗力?和對(duì)公?司的集?體榮譽(yù)?感。?2、以?身作則?，帶頭?遵守公?司、部?門的規(guī)?章制度?和紀(jì)律?，保持?嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工?作、生?活作風(fēng)?，給隊(duì)?員樹立?良好的?榜樣，?引導(dǎo)隊(duì)?員良性?發(fā)展，?營(yíng)造健?康的工?作氣氛?。3?、在工?作中嚴(yán)?格管理?，處理?問題遵?循“公?平、公?開、公?正”的?原則，?做到“?功必獎(jiǎng)?、過必?罰”樹?立管理?威信，?充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員?的工作?積極性?。4?、在工?作、生?活中細(xì)?致、認(rèn)?真，時(shí)?刻了解?掌握和?關(guān)心隊(duì)?員的工?作、生?活及思?想狀況?，逐步?培養(yǎng)和?隊(duì)員的?工作感?情，并?贏得隊(duì)?員的信?任。以?此鼓舞?隊(duì)員的?工作熱?情。在?思想工?作是一?切工作?的生命?線的方?針指引?下，針?對(duì)保安?隊(duì)的實(shí)?際情況?，引導(dǎo)?隊(duì)員與?時(shí)俱進(jìn)?，提升?素質(zhì)轉(zhuǎn)?變自身?觀念。?5、?在各類?理論培?訓(xùn)中，?通過講?解、點(diǎn)?評(píng)、交?流使隊(duì)?員在思?想認(rèn)識(shí)?和日常?工作中?皆有不?同程度?的感悟?與提升?。并時(shí)?刻教育?隊(duì)員要?有緊迫?感，應(yīng)?具有上?進(jìn)心，?使其明?白保安?工作不?是高科?技，沒?有什么?深?yuàn)W的?學(xué)問。?成為一?名合格?保安員?關(guān)鍵在?于人的?主觀能?動(dòng)性和?責(zé)任心?，是建?立在對(duì)?公司的?忠誠度?和敬業(yè)?精神、?對(duì)管理?與服務(wù)?內(nèi)涵的?真諦的?理解及?運(yùn)用之?上，并?以此激?發(fā)大家?積極進(jìn)?取在工?作中體?現(xiàn)自身?價(jià)值，?感受人?生樂趣?。以?上是我?在一年?中力爭(zhēng)?做到、?做好的?方面。?縱觀一?年的工?作，客?觀的自?我剖析?，自已?在下列?幾方面?存在不?足之處?，肯請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的?指正與?批評(píng)，?以待在?今后的?工作中?進(jìn)一步?加強(qiáng)和?改正：?1、?工作方?式過于?急燥，?對(duì)新入?職隊(duì)員?要求過?高造成?___?_年_?___?月至_?___?月保安?隊(duì)人員?流動(dòng)率?增高。?2、?工作中?時(shí)有松?懈。?3、工?作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)?管理知?識(shí)仍需?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、?積累。?___?_年即?將過去?，我們?將滿懷?信心地?迎來_?___?年，新?的一年?意味著?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?。今朝?花開勝?往昔，?料得明?日花更?紅。我?堅(jiān)信在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的英?明決策?和運(yùn)籌?下，物?業(yè)公司?的明天?會(huì)更好?。做為?公司的?一份子?，在明?年的工?作我將?一如既?往，全?心全意?的為公?司服務(wù)?，竭力?做好本?職工作?，為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?一份微?薄的力?量。?202?3年保?安個(gè)人?工作總?結(jié)（五?）即?將過去?的第三?季度,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確管?理下,?作為公?司的一?名保安?部人員?,以本?人所看?管的公?司區(qū)域?和物品?安全防?范為己?任,認(rèn)?真做好?每一項(xiàng)?工作。?為在第?四季度?里將工?作做得?更好,?現(xiàn)就第?三季度?在公司?工作期?間的工?作情況?總結(jié)如?下：?1、服?從上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?作為公?司的一?名保安?人員,?服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧?全大局?,堅(jiān)守?崗位，?認(rèn)真對(duì)?待自己?所做的?工作。?2、?遵章守?紀(jì),注?重禮貌?禮節(jié)。?遵章守?紀(jì)是合?格員工?的基本?要求,?是各項(xiàng)?工作順?利開展?的前提?。因此?在工作?中以遵?章守紀(jì)?為榮,?并以實(shí)?際行動(dòng)?,嚴(yán)格?遵守公?司的勞?動(dòng)紀(jì)律?。3?、正確?樹立服?務(wù)意識(shí)?。目前?,社會(huì)?上部分?人對(duì)保?安從業(yè)?人員有?某種偏?見,這?多少給?工作帶?來一些?困擾,?因此,?作為保?安員我?能夠正?確對(duì)待?，樹立?嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真的?服務(wù)意?識(shí),為?公司的?安全防?范盡己?之責(zé),?將本職?工作做?好。?4、不?斷學(xué)習(xí)?進(jìn)取,?提高業(yè)?務(wù)水平?。要想?做好保?安工作?，必須?了解掌?握保安?工作的?職責(zé)、?要求和?工作內(nèi)?容。對(duì)?于上崗?不久的?我來說?，在這?些方面?還比較?欠缺，?為了做?好保安?工作，?我一是?通過書?籍學(xué)習(xí)?保安工?作應(yīng)有?的工作?內(nèi)容和?要求;?二是向?有工作?經(jīng)驗(yàn)和?知曉保?安工作?的同志?們學(xué)習(xí)?，力爭(zhēng)?將工作?做得更?好;三?是認(rèn)真?按照領(lǐng)?導(dǎo)的要?求去做?，認(rèn)真?履行職?責(zé)。通?過各種?方式的?學(xué)習(xí)充?實(shí)自己?,使工?作能力?有所提?高。本?人工作?中還存?在不少?不足之?處,如?溝通、?協(xié)調(diào)能?力還有?所欠缺?,執(zhí)行?力還有?待加強(qiáng)?等。?第四季?度,我?將繼續(xù)?遵從公?司領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，踏實(shí)?、認(rèn)真?地做好?自己的?工作，?努力確?保所管?轄區(qū)域?內(nèi)的財(cái)?產(chǎn)、物?品平安?。同時(shí)?，在工?作中尊?重他人?、積極?溝通、?盡職盡?責(zé)、加?強(qiáng)巡邏?,為自?己所防?范區(qū)域?的安全?而繼續(xù)?努力工?作。?202?3年保?安個(gè)人?工作總?結(jié)（六?）一?、第三?季度工?作總結(jié)?：在?緊張忙?碌的工?作中,?三個(gè)多?月的時(shí)?間過去?了，,?在這段?時(shí)間里?,這支?由我?guī)?領(lǐng)的保?安隊(duì)伍?，得到?了很好?的磨合?與煅煉?。本?著“甘?當(dāng)明喆?一塊磚?，哪有?需要哪?里搬”?的思想?，我們?完成了?一項(xiàng)項(xiàng)?組織交?代的任?務(wù)。從?基礎(chǔ)訓(xùn)?練及消?防安全?隱患整?改開始?，我們?的隊(duì)員?就全身?心的投?入到了?這個(gè)集?體。在?完成一?件件組?織下達(dá)?任務(wù)的?同時(shí)，?犧牲個(gè)?人的休?息時(shí)間?，組織?進(jìn)行了?多項(xiàng)培?訓(xùn)：?1、軍?事訓(xùn)練?：保安?隊(duì)伍應(yīng)?該是一?支半軍?事化團(tuán)?隊(duì)伍，?所以我?要求我?的隊(duì)員?必須“?素質(zhì)過?硬、作?風(fēng)優(yōu)良?、紀(jì)律?嚴(yán)明、?保障有?力”。?2、?崗姿崗?態(tài)：秩?序部是?最能體?現(xiàn)企業(yè)?形象的?一個(gè)窗?口部門?，也可?稱為企?業(yè)形象?“代言?人”。?所以在?崗姿崗?態(tài)上：?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求。達(dá)?到“站?如松、?坐如鐘?、行如?風(fēng)”。?3、?消防管?理：我?們現(xiàn)在?處于項(xiàng)?目發(fā)展?起步階?段，人?員少、?規(guī)章制?度落實(shí)?不到位?、消防?設(shè)施不?健全、?危險(xiǎn)系?數(shù)高，?無形中?給我們?的消防?管理工?作提出?艱巨任?務(wù)。面?對(duì)困難?，我們?沒有回?避，而?是迎難?而上。?建立項(xiàng)?目安全?管理組?織體系?，在組?織上得?以保障?;建立?管理規(guī)?定，在?制度上?保證;?定期安?全檢查?，開展?消防安?全培訓(xùn)?，結(jié)合?項(xiàng)目本?身特點(diǎn)?建立各?項(xiàng)事件?預(yù)案，?在實(shí)際?工作中?落實(shí)保?證。每?逢大型?活動(dòng)、?接待、?重要節(jié)?假日要?全面動(dòng)?員、全?面部署?、全方?位檢查?，做到?不留死?角，不?留后患?，把安?全隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)，建?立健全?巡邏檢?查及監(jiān)?控中心?的各項(xiàng)?制度，?做到人?防技防?相結(jié)合?，實(shí)現(xiàn)?火災(zāi)，?火險(xiǎn)“?零”的?記錄。?三個(gè)?月的時(shí)?間過去?了，我?們?nèi)〉?的成績(jī)?微不足?道，與?領(lǐng)導(dǎo)要?求還有?一定的?距離。?我部門?將會(huì)一?如既往?的努力?工作、?扎扎實(shí)?實(shí)、任?勞任怨?。按照?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?示精神?，堅(jiān)決?完成任?務(wù)，來?回報(bào)企?業(yè)、回?報(bào)廣大?員工、?回報(bào)對(duì)?我們寄?予殷切?希望的?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。?202?3年保?安個(gè)人?工作總?結(jié)（七?）一?、主要?工作業(yè)?績(jī)：?1、確?保了小?區(qū)上半?年無安?全治理?事故。?保安?部在上?半年繼?續(xù)腳踏?實(shí)地抓?好小區(qū)?日常安?全治理?工作的?落實(shí)，?加強(qiáng)小?區(qū)日常?安全巡?檢和巡?檢監(jiān)督?治理，?做好經(jīng)?常性的?安全大?檢查，?確保了?上半年?無偷、?盜、消?防等安?全治理?事故，?保障了?小區(qū)正?常的工?作和生?活秩序?。2?、季節(jié)?性和階?段性工?作得到?有效落?實(shí)。?針對(duì)每?階段的?情況，?保安部?對(duì)季節(jié)?性和階?段性工?作提前?做好充?分預(yù)備?，對(duì)元?旦、春?節(jié)、清?明、五?一、及?雨季期?間出具?具體治?理方案?和計(jì)劃?，嚴(yán)抓?具體工?作的落?實(shí)，使?各季節(jié)?和階段?性工作?得到安?全有序?的開展?。3?、積極?跟進(jìn)車?輛收費(fèi)?的前期?預(yù)備工?作。?保安部?在上半?年與各?相關(guān)部?門配合?積極跟?進(jìn)停車?場(chǎng)收費(fèi)?前期預(yù)?備工作?，出臺(tái)?停車場(chǎng)?治理制?度，制?定停車?收費(fèi)治?理方案?，跟進(jìn)?小區(qū)交?通道路?經(jīng)營(yíng)許?可證和?收費(fèi)行?政批復(fù)?工作，?現(xiàn)已基?本完成?。4?、保安?治理工?作順利?開展。?根據(jù)?公司發(fā)?展需要?，我部?在__?__月?___?_日開?始安排?保安人?員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)?所屬區(qū)?域的保?安治理?工作，?并根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情?況增減?崗位，?現(xiàn)已由?剛開始?進(jìn)駐時(shí)?的4人?增加到?12人?，確保?了現(xiàn)場(chǎng)?保安治?理工作?的順利?開展。?5、?在做好?本職工?作的同?時(shí)，努?力發(fā)揮?“治理?員”職?能。?保安部?在做好?日常安?全治理?工作的?同時(shí)，?不定期?地對(duì)小?區(qū)公共?區(qū)域和?樓宇進(jìn)?行全面?巡檢，?對(duì)各類?存在問?題進(jìn)行?記錄匯?總，清?潔綠化?公共設(shè)?備設(shè)施?，報(bào)各?部門進(jìn)?行整改?，并跟?進(jìn)整改?情況。?同時(shí)?保安部?積極配?合各相?關(guān)部門?的工作?，從物?品搬運(yùn)?、送水?送煤氣?到配合?各部門?的巡檢?、監(jiān)督?及臨時(shí)?工作等?，在保?證本職?工作的?同時(shí)凡?保安部?力所能?及的都?主動(dòng)、?全力予?以配合?。保安?部實(shí)際?上已基?本擔(dān)任?了一個(gè)?“治理?員”的?職責(zé)，?在安全?治理工?作外配?合各部?門所產(chǎn)?生的工?作量已?占保安?整體工?作量相?當(dāng)大的?一個(gè)比?例。?6、治?理制度?的調(diào)整?和修改?完善。?為適?應(yīng)治理?情況的?變化和?形勢(shì)的?發(fā)展，?保安部?對(duì)現(xiàn)有?的治理?制度和?操作流?程進(jìn)行?了大量?的調(diào)整?，以使?制度和?操作流?程應(yīng)具?有實(shí)操?性，為?保障工?作順利?有序開?展奠定?了基礎(chǔ)?。7?、內(nèi)部?治理方?面的進(jìn)?步。?（1）?保安部?在__?__月?份將8?小時(shí)工?作制調(diào)?整為1?2小時(shí)?工作制?，有效?緩解了?招聘壓?力和降?低人事?費(fèi)用支?出，解?決了長(zhǎng)?期影響?保安部?治理的?嚴(yán)重缺?編、缺?崗、積?休多問?題，單?個(gè)崗位?每月可?節(jié)約費(fèi)?用__?__元?左右，?實(shí)行1?2小時(shí)?工作制?的4至?___?_月份?可為公?司節(jié)約?人事開?支超過?___?_萬元?。同?時(shí)我部?針對(duì)1?2小時(shí)?工作制?與8小?時(shí)工作?制的差?異，對(duì)?部分治?理制度?進(jìn)行了?適度調(diào)?整，以?確保在?工作質(zhì)?量與標(biāo)?準(zhǔn)不下?降的前?提下實(shí)?現(xiàn)人事?費(fèi)用支?出的縮?減和促?進(jìn)隊(duì)伍?穩(wěn)定。?（2?）隊(duì)伍?穩(wěn)定性?增強(qiáng)，?保安人?員流動(dòng)?率穩(wěn)步?下降。?___?_年上?半年，?保安部?把隊(duì)伍?的穩(wěn)定?列為重?點(diǎn)工作?來抓，?積極加?強(qiáng)與員?工的溝?通及引?導(dǎo)工作?，轉(zhuǎn)變?員工的?心態(tài)和?思想，?同時(shí)提?高治理?人員的?治理技?巧，使?人員流?動(dòng)率穩(wěn)?步下降?，與去?年上半?年人員?流動(dòng)率?相對(duì)比?降低了?近6個(gè)?百分點(diǎn)?。（?3）上?半年，?保安部?調(diào)整培?訓(xùn)思路?，培訓(xùn)?的重點(diǎn)?側(cè)重放?在隊(duì)伍?的整體?形象、?禮節(jié)、?服務(wù)意?識(shí)，以?及工作?主動(dòng)性?、原則?性與靈?活性的?應(yīng)用上?，促進(jìn)?員工在?處理崗?位問題?時(shí)能逐?步達(dá)到?“理”?與“禮?”相結(jié)?合，“?原則性?”與“?靈活性?”相結(jié)?合，取?得了一?定的成?效。?二、主?要存在?的不足?和問題?1、?元月事?件，它?反映出?保安部?在以往?治理中?存在的?誤區(qū)、?法律意?識(shí)的淡?薄及處?理問題?時(shí)原則?性與靈?活性結(jié)?合的嚴(yán)?重不足?，導(dǎo)致?工作由?主動(dòng)變?為被動(dòng)?狀態(tài)，?給公司?造成了?極大的?損失和?影響，?這對(duì)保?安部是?一個(gè)慘?痛而深?刻的教?訓(xùn)，在?事件后?，雖經(jīng)?過一系?列強(qiáng)制?性的意?識(shí)灌輸?和實(shí)操?培訓(xùn)，?在整體?上有所?好轉(zhuǎn)，?但部分?員工在?實(shí)操能?力上仍?比較欠?缺。?2、作?為安防?治理部?門，在?確保首?要職責(zé)?“安全?保衛(wèi)”?得到有?效落實(shí)?，保障?小區(qū)的?整體安?全秩序?的前提?下，隊(duì)?伍的形?象、禮?節(jié)、工?作與服?務(wù)態(tài)度?，以及?處理問?題的主?動(dòng)性、?原則性?與靈活?性是決?定一支?隊(duì)伍整?體形象?與口碑?的要害?所在，?保安部?在上半?年隊(duì)伍?全面穩(wěn)?定后的?___?_月和?___?_月份?在這些?方面做?了大量?的工作?，雖有?一定的?進(jìn)步，?但離目?標(biāo)與要?求仍相?差甚遠(yuǎn)?，員工?在實(shí)際?操作中?不是很?順暢，?基礎(chǔ)不?扎實(shí)，?營(yíng)造的?氛圍仍?不牢固?，而做?好培訓(xùn)?與績(jī)效?考評(píng)是?解決這?些問題?的要害?所在，?這對(duì)于?保安部?來講是?一個(gè)長(zhǎng)?期的工?作。?3、智?能化系?統(tǒng)的實(shí)?際應(yīng)用?效果。?一期?的智能?化系統(tǒng)?仍處于?完全癱?瘓狀態(tài)?，二期?的智能?化系統(tǒng)?非凡是?可視對(duì)?講門禁?系統(tǒng)未?能如實(shí)?得到使?用，小?區(qū)仍處?于依靠?人防治?理狀態(tài)?，這是?下一步?保安部?需協(xié)同?工程、?客服共?同跟進(jìn)?解決的?問題。?4、?地下停?車場(chǎng)工?程問題?仍未得?切實(shí)得?到解決?。二?期各地?下停車?場(chǎng)前期?所存在?的滲水?、漏水?、排水?問題仍?較嚴(yán)重?，雖經(jīng)?多次維?修整改?，但仍?未得到?切實(shí)的?解決。?20?23年?保安個(gè)?人工作?總結(jié)（?八）?___?_年即?將結(jié)束?，保安?部在以?經(jīng)理為?核心的?領(lǐng)導(dǎo)下?順利完?成12?的工作?，我們?三個(gè)領(lǐng)?班齊心?協(xié)力，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，在?保護(hù)酒?店安全?和各班?自身管?理方面?做出了?大量工?作，確?保酒店?在今年?無一例?安全事?故發(fā)生?和酒店?裝修期?間順利?完工。?現(xiàn)將_?___?年的工?作予以?總結(jié)：?一、?日常工?作今?年年初?，我們?依然按?照保安?部工作?流程來?完成對(duì)?本班管?理。每?天上班?提前2?0分鐘?到控制?中心開?班前會(huì)?，首先?檢查本?班上崗?人員儀?容儀表?，對(duì)不?合格員?工當(dāng)面?糾正;?總結(jié)前?一天工?作不足?之處，?安排當(dāng)?天崗位?值班人?員，之?后帶隊(duì)?接班安?全完成?當(dāng)日的?工作。?每小時(shí)?巡視各?崗位工?作情況?，發(fā)現(xiàn)?問題當(dāng)?面糾正?并且指?出解決?的最佳?方案，?讓?shí)徫?人員在?實(shí)踐工?作中掌?握業(yè)務(wù)?知識(shí)，?更好的?完成在?崗工作?。不斷?給員工?輸導(dǎo)安?全意識(shí)?，加強(qiáng)?安全教?育，在?遇到問?題時(shí)怎?樣果斷?、理智?處理問?題。?班后總?結(jié)本班?在當(dāng)天?工作中?遇到的?問題，?當(dāng)面講?解、當(dāng)?面消化?，把問?題絕不?帶到第?二天工?作當(dāng)中?。加強(qiáng)?與其它?各班的?溝通和?交流，?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，為?更好的?管理好?本班打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。按時(shí)?完成經(jīng)?理所交?代的各?項(xiàng)任務(wù)?，對(duì)完?成情況?要及時(shí)?反饋，?做到有?始有終?，就是?本班未?能完成?指定性?任務(wù)，?及時(shí)傳?達(dá)到下?個(gè)班來?完成，?領(lǐng)班職?責(zé)第一?條就是?對(duì)經(jīng)理?負(fù)責(zé)，?所以我?們要把?工作做?好、做?到前面?。審?視今年?的整體?工作對(duì)?內(nèi)抓紀(jì)?律，對(duì)?外抓安?全，紀(jì)?律方面?沒有出?現(xiàn)大的?問題，?各員工?都能按?時(shí)完成?領(lǐng)班所?布置的?工作，?只是極?個(gè)別員?工在紀(jì)?律方面?比較松?散，積?極性不?是很高?漲，隨?心所欲?上班，?特別是?在上夜?班時(shí)警?惕性不?高，自?身沒有?安全隱?患意識(shí)?，不能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?等。安?全方面?：加強(qiáng)?對(duì)酒店?的巡查?力度，?特別是?輔房、?裝修區(qū)?域、更?衣室、?各營(yíng)業(yè)?吧臺(tái)等?，認(rèn)真?、仔細(xì)?、反復(fù)?檢查，?在對(duì)輔?房檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)?員餐人?員偷東?西，這?說明我?們的工?作有明?顯的提?高，安?全工作?是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的?、艱巨?的工作?，需常?抓不懈?。酒店?今年從?___?_月份?開始裝?修到現(xiàn)?在基本?結(jié)束，?在裝修?期間，?各班以?領(lǐng)班為?中心，?各崗位?相互緊?密配合?，杜絕?酒店財(cái)?產(chǎn)外流?，加強(qiáng)?裝修區(qū)?域安全?施工和?防火工?作，禁?止無關(guān)?人員進(jìn)?入裝修?區(qū)，從?施工整?體講比?較順利?，沒有?大的安?全事故?發(fā)生，?使我們?在關(guān)于?裝修安?全方面?取得了?寶貴經(jīng)?驗(yàn)，為?明年再?次裝修?打下了?很好的?基礎(chǔ)。?今年?外出培?訓(xùn)2次?，消防?與反恐?，從2?次培訓(xùn)?中學(xué)習(xí)?了很多?經(jīng)驗(yàn)，?自己在?對(duì)安全?認(rèn)識(shí)方?面有了?一定的?提升，?特別是?反恐，?從安全?方面講?反恐是?一個(gè)全?新的知?識(shí)點(diǎn)，?包括對(duì)?爆炸的?認(rèn)識(shí)，?怎樣去?發(fā)現(xiàn)、?識(shí)別爆?炸物等?，同時(shí)?也提高?自己在?保安工?作反面?的不足?，使自?己在管?理水平?和業(yè)務(wù)?能力方?面有了?更高的?起點(diǎn)。?經(jīng)理?經(jīng)常教?導(dǎo)我們?，保安?部每天?工作流?程都一?樣，怎?樣才能?在一年?工作當(dāng)?中來不?斷提高?自己，?這就要?求自己?在熟練?的工作?方面做?得更好?。當(dāng)然?在工作?方面自?己也有?不足的?地方，?對(duì)90?后的員?工缺乏?溝通，?沒有及?時(shí)掌握?他們的?思想動(dòng)?態(tài),所?以沒有?使他們?的工作?能力得?到充分?的發(fā)揮?;自己?的思想?意識(shí)和?責(zé)任心?不夠強(qiáng)?，在制?度和紀(jì)?律方面?的工作?做得不?是很扎?實(shí)，工?作經(jīng)驗(yàn)?和崗位?業(yè)務(wù)仍?需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?與提高?。在接?下來的?工作中?，多與?新員工?交流，?從交流?與溝通?中了解?新員工?，使員?工在崗?位上能?更好的?發(fā)揮。?二、?培訓(xùn)總?結(jié)每?年崗位?知識(shí)一?般放在?比較炎?熱時(shí)培?訓(xùn)，往?常培訓(xùn)?科目都?是崗位?知識(shí)，?基本在?室內(nèi)培?訓(xùn)，忽?視了在?崗實(shí)踐?培訓(xùn)。?今年_?___?月份到?西安為?期五天?學(xué)習(xí)，?參觀了?其它地?方的培?訓(xùn)方法?后，制?定了比?較全面?的培訓(xùn)?計(jì)劃，?其中包?括理論?知識(shí)與?實(shí)踐在?崗培訓(xùn)?，總共?14個(gè)?科目，?總體分?為培訓(xùn)?內(nèi)容、?培訓(xùn)目?的、效?果評(píng)估?。今年?培訓(xùn)只?進(jìn)行了?10個(gè)?科目，?為期2?0課時(shí)?，每個(gè)?科目反?復(fù)兩次?培訓(xùn)，?從整體?效果講?，培訓(xùn)?的目的?基本達(dá)?到，而?且各培?訓(xùn)導(dǎo)師?講的比?較全面?，受訓(xùn)?人員積?極性比?較高，?只有個(gè)?別員工?因事臨?時(shí)請(qǐng)假?，所有?受訓(xùn)員?工基本?上能把?培訓(xùn)內(nèi)?容運(yùn)用?到工作?當(dāng)中。?唯一的?不足的?地方就?是員工?把培訓(xùn)?內(nèi)容細(xì)?節(jié)不能?堅(jiān)持，?時(shí)間長(zhǎng)?了就會(huì)?淡忘，?使培訓(xùn)?效果沒?有持續(xù)?下去。?明年?的培訓(xùn)?計(jì)劃：?培訓(xùn)時(shí)?間安排?在七、?八、_?___?月，制?定周全?的培訓(xùn)?計(jì)劃，?把14?個(gè)科目?全部培?訓(xùn)，充?分體現(xiàn)?出培訓(xùn)?效果，?而且反?復(fù)講解?、反復(fù)?督促，?使每位?員工在?崗位上?能充分?發(fā)揮技?能水平?，開展?業(yè)務(wù)能?力比拼?，特別?是加強(qiáng)?新員工?的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?。隨著?酒店會(huì)?議區(qū)域?和KT?V迎來?營(yíng)業(yè)，?明年準(zhǔn)?備把’?保密制?度’與?’發(fā)生?突發(fā)事?件應(yīng)急?預(yù)案’?加強(qiáng)培?訓(xùn)，是?我們整?體隊(duì)伍?能充分?、全面?保衛(wèi)酒?店安全?。三?、訓(xùn)練?總結(jié)?今年從?___?_月_?___?日開始?軍事素?質(zhì)培訓(xùn)?，截止?目前總?共30?個(gè)訓(xùn)練?日。在?訓(xùn)練當(dāng)?中有幾?個(gè)別人?有請(qǐng)假?現(xiàn)象，?我和常?小飛緊?密配合?，嚴(yán)格?按照經(jīng)?理制定?的請(qǐng)假?制度執(zhí)?行，并?且做好?請(qǐng)假筆?記。我?們兩個(gè)?把隊(duì)伍?分為兩?列，老?隊(duì)員由?我?guī)ьI(lǐng)?，在鞏?固以前?所學(xué)習(xí)?內(nèi)容上?進(jìn)行新?的科目?,把我?們老隊(duì)?員的軍?事素質(zhì)?再提高?一個(gè)檔?次。常?小飛帶?領(lǐng)新同?志訓(xùn)練?，從零?做起，?以最快?的速度?趕上老?同志，?在訓(xùn)練?當(dāng)中首?先要充?分體現(xiàn)?出軍人?的精、?氣、神?，調(diào)動(dòng)?訓(xùn)練的?積極性?，最后?要達(dá)到?預(yù)期訓(xùn)?練科目?。從今?年開始?訓(xùn)練時(shí)?間改為?星期二?和星期?五，比?原來的?訓(xùn)練時(shí)?間少了?一天，?這也是?經(jīng)理從?人性化?管理方?面考慮?，對(duì)訓(xùn)?練的時(shí)?間進(jìn)行?了調(diào)整?。在接?下來的?訓(xùn)練時(shí)?間里，?我們兩?個(gè)團(tuán)結(jié)?一致，?相互交?流與學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)訓(xùn)練?力度，?使我們?保安整?體隊(duì)伍?素質(zhì)能?有新的?面貌。?我們?兩個(gè)把?隊(duì)伍分?為兩列?，老隊(duì)?員由我?帶領(lǐng)，?在鞏固?以前所?學(xué)習(xí)內(nèi)?容上進(jìn)?行新的?科目,?把我們?老隊(duì)員?的軍事?素質(zhì)在?提高一?個(gè)檔次?。常小?飛帶領(lǐng)?新同志?訓(xùn)練，?從零做?起，以?最快的?速度趕?上老同?志，在?訓(xùn)練當(dāng)?中首先?要充分?體現(xiàn)出?軍人的?精、氣?、神，?調(diào)動(dòng)訓(xùn)?練的積?極性，?最后要?達(dá)到預(yù)?期訓(xùn)練?科目。?從今年?開始訓(xùn)?練時(shí)間?改為星?期二和?星期五?，比原?來的訓(xùn)?練時(shí)間?少了一?天，這?也是經(jīng)?理從人?性化管?理方面?考慮，?對(duì)訓(xùn)練?的時(shí)間?進(jìn)行了?調(diào)整。?在接下?來的訓(xùn)?練時(shí)間?里，我?們兩個(gè)?團(tuán)結(jié)一?致，相?互交流?與學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?訓(xùn)練強(qiáng)?度，使?我們這?支保安?隊(duì)伍有?個(gè)全新?面貌。?明年?的工作?計(jì)劃?一、加?大值班?和巡邏?檢查力?度，在?重大活?動(dòng)期間?，加強(qiáng)?值班、?對(duì)重點(diǎn)?部位安?排專人?值班，?發(fā)生情?況基本?做到及?時(shí)到位?，及時(shí)?處置，?把一些?不安定?因素和?苗頭消?滅在萌?芽狀態(tài)?。在加?強(qiáng)值班?的基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步加強(qiáng)?巡邏檢?查力度?，確保?保安人?員24?小時(shí)巡?查，全?面保證?酒店全?年無安?全事故?發(fā)生。?二、?加強(qiáng)管?理，要?求隊(duì)員?作到的?首先我?們自己?必須要?作好。?對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)?每個(gè)隊(duì)?員嚴(yán)格?考核，?為提高?保安隊(duì)?員整體?素質(zhì)，?對(duì)他們?提出嚴(yán)?格要求?三、?嚴(yán)格執(zhí)?行酒店?的規(guī)章?制度，?做好本?職工作?，管理?好本班?的各項(xiàng)?工作。?四、?做好隊(duì)?員的思?想工作?。要關(guān)?心愛護(hù)?隊(duì)員，?了解隊(duì)?員的思?想、工?作、家?庭等的?情況，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?。做到?思想上?信任，?工作上?教導(dǎo)，?生活上?體貼。?五、?不斷提?高隊(duì)員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?要有計(jì)?劃的組?織隊(duì)員?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，使?其保持?良好工?作狀態(tài)?。六?、堅(jiān)持?查崗、?查哨制?度，掌?握人員?在崗情?況，作?好考核?工作，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?解決，?遇重大?事件及?時(shí)匯報(bào)??？?之，隨?然今年?工作取?得了一?點(diǎn)成績(jī)?，我們?不能驕?傲，明?年新的?時(shí)期意?味新的?機(jī)遇，?新的挑?戰(zhàn)，自?己處處?以身作?則，敢?打敢拼?，始終?把團(tuán)結(jié)?和諧放?在工作?首位，?在經(jīng)理?英明決?策正確?引導(dǎo)下?，和各?領(lǐng)班加?強(qiáng)思想?交流與?學(xué)習(xí)，?把我們?這支保?安隊(duì)伍?做得更?加出色?。2?023?年保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（九）?__?__年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?管理下?，作為?公司的?一名保?安部人?員，以?本人所?看管的?公司區(qū)?域和物?品安全?防范為?己任，?認(rèn)真做?好每一?項(xiàng)工作?。為在?以后的?工作中?做得更?好，現(xiàn)?就本人?___?_年在?公司工?作總結(jié)?如下：?一、?服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?作為?公司的?一名保?安人員?，服從?領(lǐng)導(dǎo)、?顧全大?局，堅(jiān)?守崗位?，認(rèn)真?對(duì)待自?己所做?的工作?。二?、遵章?守紀(jì)，?注重禮?貌禮節(jié)?遵章?守紀(jì)是?合格員?工的基?本要求?，是各?項(xiàng)工作?順利開?展的前?提。因?此在工?作中以?遵章守?紀(jì)為榮?，并以?實(shí)際行?動(dòng)，嚴(yán)?格遵守?公司的?勞動(dòng)紀(jì)?律。?三、正?確樹立?服務(wù)意?識(shí)目?前，社?會(huì)上部?分人對(duì)?保安從?業(yè)人員?有某種?偏見，?這多少?給工作?帶來一?些困擾?，因此?，作為?保安員?我能夠?正確對(duì)?待，樹?立嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真?的服務(wù)?意識(shí)，?為公司?的安全?防范盡?己之責(zé)?，將本?職工作?做好。?四、?不斷學(xué)?習(xí)進(jìn)取?，提高?業(yè)務(wù)水?平要?想做好?保安工?作，必?須了解?掌握保?安工作?的職責(zé)?、要求?和工作?內(nèi)容。?對(duì)于上?崗不久?的我來?說，在?這些方?面還比?較欠缺?，為了?做好保?安工作?，我一?是通過?書籍學(xué)?習(xí)保安?工作應(yīng)?有的工?作內(nèi)容?和要求?;二是?向有工?作經(jīng)驗(yàn)?和知曉?保安工?作的同?志們學(xué)?習(xí)，力?爭(zhēng)將工?作做得?更好;?三是認(rèn)?真按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求去?做，認(rèn)?真履行?職責(zé)。?通過各?種方式?的學(xué)習(xí)?充實(shí)自?己，使?工作能?力有所?提高。?五、?注重實(shí)?效，提?高安全?意識(shí)?在工作?之余，?部門還?給我們?進(jìn)行了?保安員?崗位職?責(zé)，消?防安全?專業(yè)知?識(shí)的培?訓(xùn)與掌?握，做?到熟練?的運(yùn)用?到工作?中去，?讓我們?在實(shí)踐?中掌握?滅火器?的使用?方法、?疏散逃?生自救?的方法?，怎么?報(bào)火警?和報(bào)火?警時(shí)應(yīng)?注意的?事項(xiàng)。?在應(yīng)對(duì)?突發(fā)事?件的處?理方面?，做到?把事態(tài)?大化小?，不給?酒店帶?來負(fù)面?影響。?在工?作之余?，部門?還給我?們進(jìn)行?了保安?員的體?能訓(xùn)練?，隊(duì)列?的訓(xùn)練?。各崗?位職責(zé)?，消防?安全專?業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)?。酒店?也組織?了幾次?的消防?演練，?讓我們?在實(shí)踐?中掌握?滅火器?的使用?方法、?疏散逃?生自救?的方法?，怎么?報(bào)火警?和報(bào)火?警時(shí)應(yīng)?注意的?事項(xiàng)。?本人?工作中?還存在?不少不?足之處?，如溝?通、協(xié)?調(diào)能力?還有所?欠缺，?執(zhí)行力?還有待?加強(qiáng)等?。在?以后的?工作中?，我將?繼續(xù)遵?從公司?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?踏實(shí)、?認(rèn)真地?做好自?己的工?作，努?力確保?所管轄?區(qū)域內(nèi)?的財(cái)產(chǎn)?、物品?平安。?同時(shí)，?在工作?中尊重?他人、?積極溝?通、盡?職盡責(zé)?、加強(qiáng)?巡邏，?為自己?所防范?區(qū)域的?安全而?繼續(xù)努?力工作?。2?023?年保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（十）?光陰?似箭日?月如梭?，轉(zhuǎn)眼?已近歲?末，似?乎去年?圣誕的?鐘聲還?響在耳?邊，實(shí)?感時(shí)間?的飛逝?，讓我?們的腳?步也顯?得如此?匆忙。?可細(xì)細(xì)?品味，?卻也發(fā)?覺自己?在不輕?易間成?熟了許?多。?回顧_?___?年這一?年來的?工作，?我的感?受很多?，收獲?也頗豐?。在公?司、大?隊(duì)以及?小隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同事?們的支?持與幫?助下，?取得了?一些成?績(jī)，現(xiàn)?將這一?年的工?作總結(jié)?如下：?首先?，我作?為一名?保安員?做到了?以下幾?點(diǎn)：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行?公司守?衛(wèi)崗管?理制度?，認(rèn)真?地完成?了各項(xiàng)?保衛(wèi)工?作，以?及其他?的日常?工作，?按時(shí)交?接班，?不脫崗?，不遲?到、早?退。?2、每?天早晨?7：2?0至7?：50?立崗，?微笑著?迎接領(lǐng)?導(dǎo)的到?來。?3、領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過?值班崗?時(shí)，起?立、微?笑、行?注目禮?或問好?。4?、對(duì)進(jìn)?入辦公?樓的外?來辦事?人員禮?貌熱情?的接待?，同時(shí)?做好詢?問、登?記和電?話預(yù)約?工作，?經(jīng)允許?方才指?引來訪?客人上?樓，以?確保公?司領(lǐng)導(dǎo)?不受外?來的干?擾，公?司的人?員和財(cái)?物不受?損失。?5、?看見領(lǐng)?導(dǎo)手拿?重物時(shí)?，主動(dòng)?上前幫?忙。?6、雨?天為領(lǐng)?導(dǎo)撐傘?，送上?車。?7、雪?天，領(lǐng)?導(dǎo)的車?被積雪?覆蓋，?用掃帚?幫領(lǐng)導(dǎo)?清掃車?雪。?8、冬?天，有?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?出時(shí)，?主動(dòng)上?前為其?開關(guān)門?。9?、積極?參加公?司和大?隊(duì)組織?的各項(xiàng)?活動(dòng)和?比賽。?其次?，我做?為組長(zhǎng)?，主要?輔助班?長(zhǎng)的工?作，每?個(gè)月定?時(shí)收取?伙食費(fèi)?，制做?、復(fù)印?值班工?作中所?需的各?種表格?和文件?，以及?其他上?傳下達(dá)?工作。?以上是?我在一?年中力?爭(zhēng)做到?、做好?的方面??？v觀?一年的?工作，?客觀的?自我剖?析，自?已在下?列幾方?面存在?不足之?處，肯?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正?與批評(píng)?，以待?在今后?的工作?中進(jìn)一?步加強(qiáng)?和改正?：1?、工作?當(dāng)中有?松懈，?應(yīng)更加?嚴(yán)于律?己。?2、工?作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)?的業(yè)務(wù)?知識(shí)仍?需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?，積累?。_?___?年即將?過去，?我們將?滿懷信?心地迎?來__?__年?，新的?一年意?味著新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn)，?今朝花?開勝往?昔，料?得明日?花更紅?，我堅(jiān)?信在大?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的英明?決策下?保衛(wèi)大?隊(duì)的明?天會(huì)更?好，做?為其中?的一份?子，在?明年的?工作中?我將不?斷地努?力學(xué)習(xí)?提高思?想及業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，積極?地參與?各種競(jìng)?賽學(xué)習(xí)?活動(dòng)，?與其他?同事相?互交流?好的工?作經(jīng)驗(yàn)?，爭(zhēng)取?明年的?工作更?上一個(gè)?新臺(tái)階?。2?023?年保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（十一?）新?的一年?即將開?始，根?據(jù)公司?的要求?和個(gè)人?對(duì)于工?作崗位?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?本人對(duì)?過去一?年的工?作情況?和思想?認(rèn)真做?了一個(gè)?全面的?總結(jié)和?匯報(bào)：?1、?治安方?面_?___?年__?__月?___?_日保?安員_?___?、__?__因?與來大?廈送快?遞的人?員發(fā)生?沖突被?治安拘?留，后?按部門?規(guī)定兩?人被開?除，當(dāng)?時(shí)隊(duì)長(zhǎng)?___?_在現(xiàn)?場(chǎng)而未?制止事?件的發(fā)?生，從?側(cè)面縱?容保安?員的氣?焰，事?后隊(duì)長(zhǎng)?___?_也被?勸退。?這是我?部上半?年比較?嚴(yán)重的?一次治?安事件?，給我?部造成?了非常?被動(dòng)的?局面，?產(chǎn)生了?很壞的?影響。?為教育?員工扭?轉(zhuǎn)部門?被動(dòng)的?工作局?面，我?部多次?開會(huì)、?培訓(xùn)并?請(qǐng)老員?工在此?事后發(fā)?言總結(jié)?教訓(xùn)，?深入剖?析檢討?產(chǎn)生此?次事件?前因及?后果，?以老員?工帶動(dòng)?新員工?避免以?后再次?發(fā)生類?似事件?。在?此期間?我部還?處理了?我公司?及__?__公?司印章?被冒用?一事并?多次到?網(wǎng)通調(diào)?查，此?事后公?司加強(qiáng)?了印章?、營(yíng)業(yè)?執(zhí)照復(fù)?印件的?管理完?善了簽?字不確?認(rèn)制度?。在?工作期?間組織?保安部?員工多?次進(jìn)行?治安演?習(xí)，如?發(fā)現(xiàn)可?疑物品?的處理?、在樓?層內(nèi)發(fā)?現(xiàn)可疑?人員監(jiān)?控跟蹤?等。在?演習(xí)中?鍛煉了?員工之?間的協(xié)?調(diào)能力?、團(tuán)隊(duì)?合作精?神、熟?悉了各?個(gè)人員?在突發(fā)?事件中?應(yīng)做的?工作。?2、?消防工?作方面?消防?工作作?為日常?保衛(wèi)工?作的重?點(diǎn)，我?部對(duì)大?廈敏感?單位每?月進(jìn)行?多次檢?查，下?達(dá)隱患?整改通?知單1?0余份?并督促?相關(guān)單?位進(jìn)行?了整改?，其中?工作重?點(diǎn)為_?___?酒家及?b1施?工現(xiàn)場(chǎng)?。多次?組織本?部門員?工進(jìn)行?消防常?識(shí)培訓(xùn)?、滅火?實(shí)戰(zhàn)技?能演習(xí)?，在培?訓(xùn)中員?工掌握?了基本?的消防?常識(shí)。?與工程?部配合?每月對(duì)?消防設(shè)?備進(jìn)行?測(cè)試、?保養(yǎng)、?維護(hù)，?達(dá)到了?消防設(shè)?備完好?率10?0%，?保障了?在緊急?情況下?消防設(shè)?備的靈?敏度。?煙感?探測(cè)器?由于長(zhǎng)?時(shí)間未?做清洗?，部分?已經(jīng)開?始出現(xiàn)?誤報(bào)、?錯(cuò)報(bào)、?不報(bào)警?現(xiàn)象。?經(jīng)公司?同意我?部正在?考察廠?家調(diào)研?價(jià)格、?質(zhì)量及?保修時(shí)?間，調(diào)?研結(jié)束?后計(jì)劃?在近期?對(duì)大廈?所有煙?感探測(cè)?器進(jìn)行?清洗，?工期約?30天?左右。?同步還?在進(jìn)行?中控室?維保事?宜的洽?談，與?維保單?位已基?本達(dá)成?一致意?見，計(jì)?劃近期?內(nèi)簽署?維保合?同并對(duì)?中控室?設(shè)備開?始維修?保養(yǎng)工?作，確?保設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、?日常管?理工作?保安?管理設(shè)?大堂崗?、巡邏?崗、監(jiān)?控崗、?車場(chǎng)崗?、許可?證局大?堂崗，?崗與崗?之間密?切聯(lián)系?，對(duì)大?廈實(shí)行?全方位?365?天24?小時(shí)的?安全保?衛(wèi)，嚴(yán)?格的管?理制度?確保了?上半年?本大廈?無治安?、刑事?案件、?火災(zāi)事?故的發(fā)?生。對(duì)?新招聘?的保安?員進(jìn)行?上崗前?崗位的?基本知?識(shí)和操?作技能?培訓(xùn)，?加大對(duì)?在職保?安員的?培訓(xùn)力?度，注?重崗位?形象、?禮節(jié)禮?貌、應(yīng)?急處理?能力等?多項(xiàng)培?訓(xùn)，從?而增強(qiáng)?保安員?的工作?責(zé)任心?和整體?素質(zhì);?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?，樹立?“友善?與威嚴(yán)?共存、?服務(wù)與?警衛(wèi)并?在”的?服務(wù)職?責(zé)，保?安人員?在做好?治安管?理職能?外，還?為業(yè)主?提供各?種服務(wù)?，形成?了一道?亮麗的?風(fēng)景線?。2?023?年保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（十二?）_?___?年，我?行保安?工作認(rèn)?真貫徹?落實(shí)總?行和區(qū)?分行保?安工作?會(huì)議精?神，在?區(qū)分行?保安部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)心、?支持下?，緊緊?圍繞股?份制改?造的中?心工作?，遵循?“預(yù)防?為主，?綜合治?理，誰?主管，?誰負(fù)責(zé)?”的指?導(dǎo)原則?，堅(jiān)持?從人防?、物防?、技防?、整章?建制、?加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)?等方面?入手筑?牢保安?工作的?基礎(chǔ)，?通過制?度約束?和檢查?督促，?強(qiáng)化了?員工的?安全防?范意識(shí)?，使安?全管理?落到了?實(shí)處，?保證了?我行財(cái)?產(chǎn)和員?工、客?戶的人?身安全?，為我?行業(yè)務(wù)?發(fā)展和?各項(xiàng)改?革措施?的順利?推進(jìn)營(yíng)?造了一?個(gè)安全?、穩(wěn)定?的經(jīng)營(yíng)?環(huán)境。?一、?加強(qiáng)全?員安全?防范意?識(shí)教育?和技能?培訓(xùn)，?夯實(shí)人?防基礎(chǔ)?人是?做好安?全防范?工作的?第一要?素，今?年以來?，我行?把重視?和加強(qiáng)?對(duì)員工?的安全?教育，?全面提?高防范?意識(shí)，?增強(qiáng)防?范技能?，作為?安全防?范工作?的基礎(chǔ)?工作來?抓。支?行黨總?支始終?堅(jiān)持“?防范勝?于治理?”的法?則，不?管形勢(shì)?如何變?化，始?終繃緊?教育這?根弦，?做到了?警鐘長(zhǎng)?鳴。因?為無論?多么完?善的制?度、多?么堅(jiān)固?的防護(hù)?設(shè)施、?多么先?進(jìn)的技?防設(shè)備?，都是?要靠人?去遵守?、去操?作、去?維護(hù)，?只有把?全行員?工調(diào)動(dòng)?起來，?夯實(shí)人?防基礎(chǔ)?，制度?、設(shè)施?、設(shè)備?才能發(fā)?揮最大?的效用?。今?年以來?，我們?把增強(qiáng)?員工的?防范意?識(shí)放在?十分突?出的地?位，重?點(diǎn)圍繞?防搶、?防盜、?防詐騙?的應(yīng)知?應(yīng)會(huì)等?內(nèi)容對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)員?工進(jìn)行?預(yù)案教?育和防?范技能?教育，?收到了?較好的?效果。?預(yù)案?教育，?就是對(duì)?員工進(jìn)?行案例?教育，?組織員?工熟悉?“四防?預(yù)案”?，增強(qiáng)?防范意?識(shí)，提?高防范?能力。?針對(duì)近?年來銀?行案件?日趨頻?繁的嚴(yán)?峻局面?，我們?及時(shí)收?集整理?轉(zhuǎn)發(fā)相?關(guān)案例?，認(rèn)真?組織員?工學(xué)習(xí)?上級(jí)行?下發(fā)的?各種文?件、通?報(bào)、通?知、案?例剖析?，組織?員工進(jìn)?行分析?，針對(duì)?我行自?身的防?范工作?查找隱?患，完?善防范?措施。?對(duì)前?臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)?的防范?技能教?育，主?要側(cè)重?學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)章?制度和?基本防?范技能?，掌握?正確的?操作規(guī)?范和程?序以及?發(fā)生緊?急情況?的應(yīng)急?處置措?施分工?、動(dòng)作?要領(lǐng)，?各種自?衛(wèi)武器?、報(bào)警?監(jiān)控裝?置的操?作使用?等。使?員工較?熟練地?掌握了?突發(fā)性?事件及?遇險(xiǎn)的?應(yīng)急方?法，有?效地提?高了全?員安全?防范的?能力。?二、?加強(qiáng)防?護(hù)設(shè)施?建設(shè)，?夯實(shí)技?防物防?基礎(chǔ)?防護(hù)設(shè)?施建設(shè)?對(duì)抵御?盜竊、?搶劫等?不法侵?害案件?的發(fā)生?起著無?法替代?的作用?。因此?，我行?在注重?抓全員?防范意?識(shí)教育?培訓(xùn)的?同時(shí)，?十分注?重抓好?防護(hù)設(shè)?施建設(shè)?，保證?所有營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所?有靈敏?可靠、?嚴(yán)密完?善的技?防、物?防設(shè)施?。近?年來，?我行對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施?的建設(shè)?，按照?“未達(dá)?標(biāo)的網(wǎng)?點(diǎn)限期?整改，?已達(dá)標(biāo)?的網(wǎng)點(diǎn)?鞏固完?善”的?要求，?在區(qū)分?行的大?力支持?下，克?服費(fèi)用?緊張等?多方面?的困難?，逐步?對(duì)5個(gè)?營(yíng)業(yè)場(chǎng)?所進(jìn)行?了加固?改造，?全部安?裝了防?彈玻璃?，配足?配齊了?防盜、?防劫、?防暴、?防火等?防衛(wèi)器?械，對(duì)?3個(gè)網(wǎng)?點(diǎn)的電?視監(jiān)控?設(shè)備進(jìn)?行了改?造更新?，更換?為硬盤?數(shù)字式?監(jiān)控設(shè)?備，保?證了監(jiān)?控錄像?圖像的?清晰和?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，5?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?全部與?公安部?門11?0報(bào)警?系統(tǒng)實(shí)?現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?。目前?，所有?網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施?都達(dá)到?了規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn)?，基本?形成了?人防、?物防、?技防相?結(jié)合的?防護(hù)體?系，為?做好保?安工作?打下了?堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。?在物防?、技防?設(shè)施的?管理上?，支行?明確各?網(wǎng)點(diǎn)主?任對(duì)物?防、技?防設(shè)施?的管理?負(fù)總責(zé)?，并建?立健全?了11?0報(bào)警?系統(tǒng)、?電視監(jiān)?控系統(tǒng)?的檢測(cè)?校準(zhǔn)臺(tái)?帳，定?期進(jìn)行?檢測(cè)、?校準(zhǔn)，?確保了?各種物?防、技?防設(shè)施?的正常?運(yùn)行。?三、?加強(qiáng)規(guī)?章制度?建設(shè)，?夯實(shí)規(guī)?范管理?基礎(chǔ)?加強(qiáng)規(guī)?章制度?建設(shè)，?是一項(xiàng)?保障安?全防范?工作步?入規(guī)范?和有序?軌道的?基礎(chǔ)性?工作，?其目的?是通過?規(guī)范管?理和操?作程序?來抵御?犯罪行?為。今?年以來?，我行?根據(jù)總?分行下?發(fā)的《?___?_銀行?保安工?作暫行?規(guī)定》?、《_?___?銀行保?安崗位?操作規(guī)?程（試?行）》?、《_?___?銀行經(jīng)?濟(jì)民警?管理暫?行規(guī)定?》、《?___?_銀行?守護(hù)押?運(yùn)槍支?管理規(guī)?定》、?《__?__守?護(hù)押運(yùn)?人員六?條禁令?的通知?》、《?___?_銀行?金庫管?理辦法?》、《?___?_銀行?安全防?護(hù)設(shè)施?建設(shè)及?使用管?理暫行?規(guī)定》?等規(guī)章?制度的?精神，?本著在?發(fā)展中?完善，?在需要?中充實(shí)?，在變?化中調(diào)?整，在?實(shí)踐中?創(chuàng)新的?原則，?聯(lián)系我?行實(shí)際?，建立?健全了?安全防?范工作?規(guī)章制?度。?一是建?立了“?保安崗?位責(zé)任?制”，?修訂和?完善了?各項(xiàng)管?理制度?和規(guī)定?。針對(duì)?營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)、金?庫守護(hù)?、運(yùn)鈔?車、辦?公樓消?防、特?種設(shè)備?（公用?車輛、?食堂煤?氣罐）?等五個(gè)?環(huán)節(jié)制?訂了5?套防突?發(fā)事件?處置預(yù)?案和消?防應(yīng)急?處置預(yù)?案。支?行在年?初與各?部門、?營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)簽訂?了安全?防范責(zé)?任書。?二是?注重內(nèi)?部管理?的規(guī)范?化。建?立了營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?、運(yùn)鈔?車、槍?支彈藥?、電視?監(jiān)控等?安全防?范設(shè)施?檔案資?料，逐?步建立?健全了?各類臺(tái)?帳。?三是把?加強(qiáng)檢?查監(jiān)督?作為落?實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，?堵塞漏?洞，防?范各類?案件和?事故發(fā)?生的最?基本的?手段。?支行?堅(jiān)持每?月對(duì)所?屬網(wǎng)點(diǎn)?進(jìn)行全?面檢查?，分五?個(gè)層次?落實(shí)檢?查工作?，即行?長(zhǎng)親自?查;分?管行長(zhǎng)?定期查?;保衛(wèi)?人員每?人承包?一個(gè)網(wǎng)?點(diǎn)，每?周對(duì)所?承包網(wǎng)?點(diǎn)進(jìn)行?安全制?度和防?范設(shè)施?檢查;?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人和?安全員?堅(jiān)持做?到每日?營(yíng)業(yè)終?了檢查?;行領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)同?業(yè)務(wù)部?門進(jìn)行?階段性?綜合檢?查。?支行還?建立了?節(jié)假日?、雙休?日行領(lǐng)?導(dǎo)值班?崗，公?布了值?班電話?，并實(shí)?行值班?行領(lǐng)導(dǎo)?跟車押?運(yùn)制度?，保證?客戶投?訴“有?門”，?內(nèi)部上?下聯(lián)動(dòng)?。在平?時(shí)工作?中，突?出抓好?了對(duì)“?重點(diǎn)部?位、重?點(diǎn)人員?、重點(diǎn)?崗位”?和“早?、中、?晚”三?個(gè)時(shí)段?的安全?檢查，?針對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)營(yíng)業(yè)?期間員?工安防?制度是?否落實(shí)?、柜員?是否堅(jiān)?守崗位?，柜員?因故臨?時(shí)離崗?是否能?做到“?兩清一?退”（?即印章?、現(xiàn)金?清理入?柜上鎖?、微機(jī)?終端退?出操作?程序）?，中午?和節(jié)假?日是否?確保1?名網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人?帶班、?2人以?上當(dāng)班?等容易?出現(xiàn)問?題和隱?患的薄?弱環(huán)節(jié)?進(jìn)行突?擊檢查?;對(duì)在?安全檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題，做?到不放?過、不?遷就、?重整改?、嚴(yán)處?罰。?同時(shí)加?強(qiáng)了網(wǎng)?點(diǎn)日常?的自查?工作。?明確網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)?人是該?網(wǎng)點(diǎn)安?全防范?工作的?第一責(zé)?任人。?在安全?管理方?面推行?“一把?手”工?程，實(shí)?行一票?否決。?把“誰?主管、?誰負(fù)責(zé)?”當(dāng)作?保安工?作的最?高責(zé)任?制度。?目前，?全行所?有網(wǎng)點(diǎn)?都設(shè)有?安全員?協(xié)助網(wǎng)?點(diǎn)責(zé)任?人進(jìn)行?安全檢?查，網(wǎng)?點(diǎn)每日?進(jìn)行例?行安全?檢查，?并作詳?細(xì)記錄?。檢查?內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)?方面的?章、證?、押是?否入箱?上鎖，?水、電?、氣閥?是否關(guān)?閉;門?、窗是?否閉鎖?;11?0報(bào)警?設(shè)備是?否就位?等等。?通過?建立健?全規(guī)章?制度以?及開展?不間斷?的檢查?工作，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)了薄?弱環(huán)節(jié)?，使一?些潛在?的事故?苗頭得?到整改?，消除?了隱患?，促進(jìn)?了員工?防范意?識(shí)的加?強(qiáng)和各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?落實(shí)，?有效地?避免了?案件和?事故。?20?23年?保安個(gè)?人工作?總結(jié)（?十三）?本人?于__?__年?___?_月_?___?日被調(diào)?入__?__賓?館保安?部就職?，至今?有十二?個(gè)月的?工作時(shí)?間。雖?然工作?時(shí)間較?短，但?是充分?發(fā)揚(yáng)邊?工作邊?學(xué)習(xí)的?精神，?圓滿完?成了_?___?賓館_?___?年全年?消防安?全工作?和賓館?上級(jí)下?達(dá)的各?項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)。?現(xiàn)將?___?_年工?作作以?總結(jié)，?敘述如?下：?一、基?礎(chǔ)工作?：剛?接手保?安部時(shí)?發(fā)現(xiàn)部?門內(nèi)員?工工作?態(tài)度不?積極，?工作協(xié)?調(diào)能力?差，工?作責(zé)任?心不強(qiáng)?，時(shí)常?出現(xiàn)缺?崗、漏?崗、打?瞌睡、?工作沒?有部署?、該管?的不管?、該問?的不問?、該做?的不做?和人員?工作機(jī)?動(dòng)性不?靈活等?現(xiàn)象。?經(jīng)過近?一個(gè)月?的觀察?和思考?，我決?定先從?員工的?心態(tài)入?手。調(diào)?節(jié)員工?的工作?心態(tài)，?積極相?互溝通?，幫助?員工樹?立對(duì)工?作的自?信心和?培養(yǎng)員?工的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?、業(yè)務(wù)?技能。?在工作?中不斷?激勵(lì)員?工不斷?培養(yǎng)員?工，互?相取長(zhǎng)?補(bǔ)短。?作為部?門主管?，自身?堅(jiān)持做?到以身?作則，?堅(jiān)持做?到干工?作領(lǐng)導(dǎo)?沖在最?前面。?對(duì)工作?積極、?努力學(xué)?習(xí)的保?安員適?當(dāng)給予?獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)不求?上進(jìn)、?消極怠?工的人?員一律?從本部?門清除?，絕不?留情。?另外嚴(yán)?把應(yīng)聘?人員面?試這道?關(guān)，嚴(yán)?格做到?達(dá)不到?保安部?用人標(biāo)?準(zhǔn)的應(yīng)?聘人員?堅(jiān)決不?用并適?當(dāng)?shù)慕o?予新員?工工作?壓力，?使其盡?快適應(yīng)?工作崗?位，而?且做到?分級(jí)管?理，層?層細(xì)化?。以?上工作?方法在?得到很?大成效?的同時(shí)?又為日?后的各?項(xiàng)工作?奠定了?良好基?礎(chǔ)。?就是憑?著穩(wěn)定?良好的?工作心?態(tài)，保?安部全?體員工?自__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日除?本部門?日常工?作外協(xié)?助各部?門完成?點(diǎn)餐傳?菜、搬?運(yùn)物品?、場(chǎng)地?施工、?搶險(xiǎn)救?災(zāi)等各?項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)共?計(jì)45?7次，?處理客?人投訴?3起，?協(xié)助公?安部門?進(jìn)行治?安工作?6次，?處理賓?館員工?民事案?件1起?，接待?治安消?防關(guān)系?單位檢?查工作?13次?，參加?市消防?培訓(xùn)1?次，參?加各個(gè)?市、區(qū)?消防治?安會(huì)議?11次?。此外?圓滿完?成__?__年?集團(tuán)行?政管理?中心舉?辦的百?日安全?活動(dòng)和?___?_年_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日為?期11?天的監(jiān)?控器安?裝監(jiān)督?工作，?受到了?酒店管?理公司?總經(jīng)辦?、賓館?各個(gè)部?門和各?個(gè)關(guān)系?單位的?一致好?評(píng)。?二、文?書登記?：保?安部涉?及到的?工作范?圍大到?整個(gè)賓?館的安?全消防?，小至?本部門?的各項(xiàng)?資料。?從__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日，?結(jié)合賓?館實(shí)際?工作需?要先后?建立和?修改了?保安部?值班登?記本、?保安部?停車登?記本、?客人行?李存取?登記本?、消防?設(shè)備檢?查記錄?表和賓?館安全?防火預(yù)?案、賓?館火災(zāi)?緊急撲?救預(yù)案?、賓館?突發(fā)事?件應(yīng)急?預(yù)案。?所有文?書登記?在使用?的同時(shí)?，會(huì)不?斷的根?據(jù)實(shí)際?需要進(jìn)?行整改?。各個(gè)?登記本?在用完?后經(jīng)過?部門主?管檢查?，一律?進(jìn)行整?理和保?存。?目前因?為酒店?管理公?司乃社?會(huì)服務(wù)?行業(yè)，?各個(gè)部?門員工?更換比?較頻繁?，在_?___?年__?__月?中旬我?擬定了?消防培?訓(xùn)資料?，并親?手制作?了幻燈?片教學(xué)?模板。?決定在?___?_年世?界大學(xué)?生運(yùn)動(dòng)?會(huì)到來?之前，?結(jié)合酒?店管理?公司建?筑實(shí)際?情況對(duì)?酒店管?理公司?所有員?工進(jìn)行?一次消?防培訓(xùn)?。目的?是讓所?有員工?知曉火?災(zāi)的危?害和應(yīng)?急處置?，熟悉?酒店管?理公司?消防組?織機(jī)構(gòu)?，熟知?身處的?崗位在?發(fā)生火?災(zāi)時(shí)應(yīng)?該做些?什么和?怎樣去?做。?三、存?在的主?要問題?：1?、__?__年?全年保?安部員?工培訓(xùn)?力度不?夠，主?要表現(xiàn)?在禮節(jié)?禮貌和?保安部?所使用?設(shè)備的?一般保?養(yǎng)兩個(gè)?方面。?在__?__年?加大保?安部新?老員工?培訓(xùn)力?度的同?時(shí)，開?始修改?培訓(xùn)資?料。而?且根據(jù)?實(shí)際情?況擬定?新的保?安部設(shè)?備保養(yǎng)?和故障?登記，?做到使?用前上?報(bào)審批?，使用?后列入?移交。?2、?保安部?管理工?作應(yīng)擴(kuò)?大人性?化管理?制度，?主要體?驗(yàn)在保?安員病?假和事?假的請(qǐng)?假制度?上，避?免管理?被動(dòng)性?和機(jī)械?性。?3、工?作秩序?不夠嚴(yán)?禁，在?嚴(yán)格分?級(jí)管理?的原則?下嚴(yán)格?分級(jí)部?署工作?。使分?級(jí)部署?的工作?落實(shí)到?每天和?每人，?將分級(jí)?部署工?作重視?程度提?升為考?核重要?依據(jù)。?4、?上報(bào)總?經(jīng)辦，?嘗試改?變以往?的管理?模式和?管理制?度，扭?轉(zhuǎn)管理?這個(gè)詞?語的的?概念，?真正做?到以思?想和行?動(dòng)靈活?的領(lǐng)導(dǎo)?員工。?在_?___?年__?__賓?館保安?部為自?己制定?了新的?目標(biāo)，?而且會(huì)?在酒店?管理公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下求?真務(wù)實(shí)?，不斷?創(chuàng)新，?堅(jiān)決完?成上級(jí)?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)。?___?_年即?將結(jié)束?。在此?，為感?謝酒店?管理公?司總經(jīng)?辦和各?個(gè)部門?在一年?當(dāng)中給?予本部?門的關(guān)?愛和幫?助，我?僅代表?___?_賓館?保安部?全體保?安員預(yù)?祝酒店?管理公?司總經(jīng)?辦和各?個(gè)部門?所有員?工新春?快樂、?萬事如?意!?202?3年保?安個(gè)人?工作總?結(jié)（十?四）?消防安?全市?場(chǎng)安全?是市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)的?最基本?保證，?與市場(chǎng)?的發(fā)展?休戚相?關(guān)，消?防安全?是市場(chǎng)?安全的?重要組?成部分?，消防?工作自?始至終?都是公?司工作?的重點(diǎn)?。為了?把消防?工作做?好，讓?公司領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我部?門根據(jù)?“預(yù)防?為主，?防消結(jié)?合”的?消防工?作方針?，制定?了一系?列工作?計(jì)劃和?安全應(yīng)?急預(yù)案?。每天?都要對(duì)?所有消?防器材?及設(shè)施?進(jìn)行檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)解?決，保?證設(shè)備?的合格?率及正?常運(yùn)行?能力。?1、?隱患排?查。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，在相?關(guān)部門?的配合?下，實(shí)?行群防?、群檢?、群治?，以確?保市場(chǎng)?安全萬?無一失?。針對(duì)?重點(diǎn)區(qū)?域及重?點(diǎn)部位?實(shí)行重?點(diǎn)監(jiān)控?。每天?指定專?人嚴(yán)格?執(zhí)行每?兩小時(shí)?防火巡?查制度?以及每?月防火?巡查制?度。全?年累計(jì)?查處各?類消防?安全隱?患27?9起，?其中燈?未關(guān)1?44起?，比上?一年減?少16?起，門?未鎖6?8起，?同比上?年增加?22起?，門