財務管理模式創(chuàng)新研究

財務管理模式創(chuàng)新研究［摘要］隨著網(wǎng)絡技術的進步，互聯(lián)網(wǎng)為社會進步、公司管理以及日常生活提供了很大的便利。文章從網(wǎng)絡環(huán)境角度出發(fā)，以財務管理模式為研究對象，對網(wǎng)絡環(huán)境下的公司財務管理模式創(chuàng)新進行的研究。當公司進行財務管理模式創(chuàng)新時，要以自身實際情況為根本，制訂與公司發(fā)展相協(xié)調的財務管理模式。［關鍵詞］網(wǎng)絡環(huán)境;財務管理模式;公司管理1引言2001年著名的會計學家漢弗萊?H.納什寫了他的《未來會計》，在其作品中闡釋了什么是網(wǎng)絡財務并預示網(wǎng)絡財務管理將在未來集團公司財務管理中產生很大的影響。在網(wǎng)絡技術快速進步的情況下，傳統(tǒng)的財務管理模式受到了很大的沖擊。外國研究者根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)提出了網(wǎng)絡財務的觀點，并把其應用于當今公司管理當中。國內的研究比國外晚很多，但是中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，使中國對網(wǎng)絡財務管理模式的研究不斷深入，從而公司有了很多的機遇和挑戰(zhàn)。2傳統(tǒng)財務管理模式的概述2.1傳統(tǒng)財務管理模式的定義傳統(tǒng)的財務管理模式主要以手工賬為主，需要耗費大量的人力、物力、財力，以致公司花費大量的時間去管理，沒有系統(tǒng)的財務管理模式公司將難以發(fā)展。傳統(tǒng)的財務管理模式往往有一套既定的管理模式，是一成不變的。2.2傳統(tǒng)財務管理模式的特征穩(wěn)定、一致以及協(xié)調是傳統(tǒng)財務管理模式的主要特點。穩(wěn)定性主要體現(xiàn)在公司的財務管理制度是有章可循的，往往在短期內是不變的。一致性主要體現(xiàn)在財務管理的目標與公司的經(jīng)營目標不但是統(tǒng)一的，而且還是高度統(tǒng)一的。協(xié)調性主要體現(xiàn)在公司的各部門之間是相互協(xié)調的，相互影響的。2.3傳統(tǒng)財務管理模式的分類傳統(tǒng)的財務管理模式主要有以下兩種模式:一是集權式財務管理模式，主要體現(xiàn)在財務管理的決策權高度集中在母公司;二是分權式財務管理模式，主要體現(xiàn)在財務決策權過度分散，弱化母公司的財務調控。2.4傳統(tǒng)財務管理模式對公司產生的不利影響一是傳統(tǒng)的財務管理模式無法提供真實的財務信息，使得公司無法做出正確的財務管理決策;二是管理者因為傳統(tǒng)的財務管理模式對財務情況的反饋分散、不集中;三是由于公司管理中存在大量的財務信息，使其發(fā)展受到傳統(tǒng)的財務管理模式通過人工進行匯總財務信息從而導致信息滯后的影響;四是傳統(tǒng)的財務管理模式在公司各部門中傳遞紙質的記賬憑證等，使得財務信息大量地重復利用。3網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式的概述3.1網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式定義隨著計算機信息的發(fā)展，公司財務管理的模式從觀念上的改變就是網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式的含義，公司不斷地對自己的財務模式進行創(chuàng)新是為了適應網(wǎng)絡環(huán)境，使公司的財務管理的模式和公司的發(fā)展相協(xié)調。網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理的模式不但改變了傳統(tǒng)的手工賬，而且還改善了公司的經(jīng)營管理方法。3.2網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式的特征網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理模式的特征主要表現(xiàn)在雙向性和開放性。雙向性主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡信息環(huán)境下的財務管理信息交流的方式是雙向的。開放性主要體現(xiàn)在公司的財務信息是開放的，任何想了解公司財務信息的人，可通過公司的官網(wǎng)查詢公司公布的財務管理信息，不受任何的約束，方便快捷。3.3網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式的分類網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理模式有以下兩種模式:一是網(wǎng)絡化財務管理模式，網(wǎng)絡化財務管理模式以網(wǎng)絡技術為依托，對生產信息、財務信息、人力資源信息等利用網(wǎng)絡技術對其進行優(yōu)化;二是柔性化財務管理模式，柔性財務管理模式注重財務的靈活性，主張多樣化戰(zhàn)略，實行一體化管理。3.4網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式的創(chuàng)新第一，創(chuàng)新公司財務管理方法。在網(wǎng)絡信息時代，公司的記賬方式由手工賬逐步轉變?yōu)榫W(wǎng)絡化、信息化、數(shù)字化、多樣化記賬方式。新型公司財務管理方法包括創(chuàng)立新的財務管理方式和預算方式，建立新的評價系統(tǒng)，讓應用網(wǎng)絡技術能夠最大限度地利用公司財務信息資源。第二，完善網(wǎng)絡財務信息系統(tǒng)的建設。完善網(wǎng)絡財務系統(tǒng)的建設，建立完備的財務信息體系，將財務信息錄入網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡信息管理等手段，將財務信息綜合起來利用，將公司的信息化管理不斷地加強。增強公司的經(jīng)營管理，促進公司的發(fā)展、綜合公司應用財務信息、財務信息決策需要依靠完整的網(wǎng)絡財務信息系統(tǒng)。第三，人才資源管理策略。加強員工的管理，充分發(fā)掘員工的優(yōu)勢，為員工的進步打造可靠的平臺，積極鼓勵員工進行創(chuàng)造，定時對財務人員進行培訓是公司人力資源管理的主要策略。公司要加大資金的投入，構建有利于選拔高素質創(chuàng)新人才的機制，全面提高財務人員的創(chuàng)新能力。4傳統(tǒng)財務管理模式與網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式對比分析4.1從公司制度方面對比分析集權式財務管理模式與網(wǎng)絡化的財務管理模式在公司制度方面存在著很大差別。對于集權式財務管理模式，公司制度方面的“門檻”相對要低，但是對于網(wǎng)絡化財務管理模式在制度方面有很高的要求。在網(wǎng)絡信息時代，公司要根據(jù)環(huán)境的改變及時地對公司制度進行更改，與“氛圍”相協(xié)調。4.2從公司結構組織方面對比分析分權式財務管理模式對公司結構組織方面的要求并不是很高，分權式財務管理相對于柔性化財務管理要耗費大量的人力、物力、財力。過去的公司組織結構相對來說比較復雜而且雜亂無章，一個部門只能負責一件事情，一個工作人員只能完成一項工作。相對于分權式財務管理模式，柔性化財務管理模式在公司組織結構方面更要具有優(yōu)勢，更能節(jié)約大量的人力、物力、財力。4.3從會計準則方面對比分析對于新型的財務管理模式會計準則是不同的，涉及的方面更廣，應用的范圍更廣，對會計人員的要求也更加嚴格。會計準則隨著環(huán)境的變化不停地完善，使之更加完善。傳統(tǒng)的財務管理所對應的會計準則比較落后，有許多的漏洞，對公司造成更大的威脅，阻礙公司的發(fā)展。5網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理模式的優(yōu)勢網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理，有助于促進公司的財務管理與經(jīng)營管理的進步。第一，通過網(wǎng)絡信息技術的應用，快速提高財務管理的頻率，提高財務管理的靈活性和正規(guī)性。使財務管理與公司的資金鏈、供應鏈、經(jīng)營目標、管理系統(tǒng)等有更好的協(xié)調性。第二，順應網(wǎng)絡時代潮流的財務管理對公司能夠進行有效的事前、事中、事后的控制，減少公司的損失，提高決策的準確性。在這個網(wǎng)絡大環(huán)境下，財務信息能夠及時準確地傳達給相關的需求者，有助于使用者充分了解主體的財務信息。第三，網(wǎng)絡財務信息系統(tǒng)的構建使得公司形成了一個暢通的信息交流平臺，財務部門與公司的各部門之間實現(xiàn)信息共享，實現(xiàn)資源的有效配置。6結論在網(wǎng)絡信息時代潮流下，傳統(tǒng)的財務管理模式已不再適應公司的成長，充分發(fā)揮網(wǎng)絡環(huán)境的優(yōu)勢，及時進行財務管理模式創(chuàng)新