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-.z?ERP原理與應(yīng)用?的復(fù)習(xí)重點(diǎn)及試題和答案各章重點(diǎn)難點(diǎn)第1章重點(diǎn):ERP的開展歷程ERP概念解析難點(diǎn):對ERP的理解第2章重點(diǎn):ERP系統(tǒng)的總體框架ERP系統(tǒng)的主要功能ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程難點(diǎn):對ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程的理解第3章銷售局部重點(diǎn):ERP中的銷售管理原理;ERP系統(tǒng)中銷售管理的根本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP系統(tǒng)處理銷售日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助ERP系統(tǒng)解決銷售管理中簡單日常處理問題庫存局部重點(diǎn):ERP中的庫存管理原理;ERP系統(tǒng)中庫存管理的根本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP系統(tǒng)處理庫存日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助ERP系統(tǒng)解決庫存管理中簡單日常處理問題采購局部重點(diǎn):ERP中的采購管理原理;ERP系統(tǒng)中采購管理的根本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP系統(tǒng)處理采購日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助ERP系統(tǒng)解決采購管理中簡單日常處理問題第4章重點(diǎn):ERP中的生產(chǎn)管理原理;ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的根本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助ERP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管理中日常處理問題第5章重點(diǎn):ERP中的財(cái)務(wù)管理原理;ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的管理模式及與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP系統(tǒng)處理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助ERP系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)管理中日常處理問題第6章重點(diǎn):ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論ERP與BPR關(guān)系。ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論ERP與BPR關(guān)系。難點(diǎn):能夠理解掌握ERP實(shí)施方法論能夠理解掌握ERP實(shí)施方法論第7章重點(diǎn):ERP中的財(cái)務(wù)管理原理;ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的管理模式及與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP系統(tǒng)處理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助ERP系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)管理中日常處理問題第8章重點(diǎn):完整模擬企業(yè)主業(yè)務(wù)運(yùn)作流程ERP系統(tǒng)軟件中的主要功能及其主要操作方法ERP系統(tǒng)解決方案難點(diǎn):掌握ERP系統(tǒng)軟件中的主要功能及其主要操作試題和答案一、單項(xiàng)選擇題〔每題2分,共30分〕1.ERP的根本思想是〔〕。A方案和管理B控制和組織C方案和控制D組織和管理2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織構(gòu)造向平板形開展,即所謂的〔〕。A扁平化構(gòu)造管理B職能化構(gòu)造管理C垂直化構(gòu)造管理D流程化構(gòu)造管理3.企業(yè)的三流是指〔〕。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流B物流、資金流和信息流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流D本錢流、物資流和資金流4.一般來說,在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中,〔〕的影響最大。A銷售本錢B生產(chǎn)本錢C采購本錢D存貨本錢5.在ERP系統(tǒng)中,供給商管理模塊一般不包括哪項(xiàng)〔〕。A供給商評價(jià)B供給商信息C供給商選擇D供給商采購6.易飛ERP系統(tǒng)中假設(shè)啟用“出貨通知管理〞,則銷貨流程是〔〕。A訂單預(yù)計(jì)出貨表→出貨通知單→銷貨單B訂單預(yù)計(jì)出貨表→客戶訂單→銷貨單C客戶訂單→出貨通知單→銷貨單D銷貨單→出貨通知單→訂單預(yù)計(jì)出貨表7.獨(dú)立需求庫存控制模型的根本假設(shè)不包含以下哪項(xiàng):〔〕。A物料的消耗相對穩(wěn)定;B物料的供給比擬穩(wěn)定;C訂貨提前期是固定的D允許延期交貨8.如果一個(gè)企業(yè)的年銷售本錢是60萬元,它平均的庫存價(jià)值是30萬元,則,庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫存價(jià)值是15萬元,則,它的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年〔〕次。A2B3C4D59.下面哪兩種特征是制造型企業(yè)最根本的生產(chǎn)特征〔〕。A按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)B按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配C按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)10.在ERP的方案層次中,那些方案是微觀方案的開場,是具體的詳細(xì)方案〔〕。A戰(zhàn)略方案、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B物料需求方案、能力需求方案C車間作業(yè)控制D主生產(chǎn)方案11.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來源有〔〕。A銷售預(yù)測和BOM用量B客戶訂單和工單C采購單和客戶訂單D客戶訂單和銷售預(yù)測12.會計(jì)核算的核心局部是〔〕。A總賬管理B應(yīng)收/付管理C固定資產(chǎn)管理D票據(jù)管理13.ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是〔〕。A自動分錄B合并報(bào)表C標(biāo)準(zhǔn)本錢核算D直接本錢核算14.易飛ERP系統(tǒng)的會計(jì)總賬子系統(tǒng)中,整批過賬的會計(jì)憑證是從〔〕子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A本錢核算B應(yīng)收/付C票據(jù)資金D自動分錄15.ERP實(shí)施中,面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于〔〕企業(yè)。A部門界限不太清晰的小型企業(yè)B各部門較獨(dú)立的大企業(yè)C業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行根底的企業(yè)二、填空〔每空2分,共20分〕1.ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的方案和過程。2.ERP系統(tǒng)最根本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、、人力資源管理。3.在易飛ERP系統(tǒng)中,采購業(yè)務(wù)處理從錄入單據(jù)開場。4.易飛ERP系統(tǒng)中,“錄入〞模塊記錄企業(yè)銷貨情況,并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng),作為組織交貨給客戶的依據(jù),同時(shí)也作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。5.庫存盤點(diǎn)的方法:主要有永續(xù)盤點(diǎn)和兩種方法。6.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)的主要功能是輸入和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)。7.神州數(shù)碼的易飛ERP系統(tǒng)中,主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購方案和。8.ERP中本錢計(jì)算采用法,從產(chǎn)品構(gòu)造的最低層開場,逐層累計(jì)。9.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為和管理會計(jì)模塊。10.ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略包括、面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。三、簡答題〔每題6分,共30分〕1.簡答ERP的開展大致經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段.2.簡述電子商務(wù)的概念。3.*企業(yè)要新增一些辦公椅,如果你是企業(yè)的采購人員,則該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容.4.什么是產(chǎn)品構(gòu)造.什么是物料清單〔BOM〕.5.請簡述原始憑證和記賬憑證的概念,并簡述兩者間的聯(lián)系和區(qū)別。四、應(yīng)用題〔每題10分,共20分〕1.*眼鏡企業(yè)生產(chǎn)一幅眼鏡需要兩個(gè)鏡片、一個(gè)眼鏡架,組裝眼鏡架需要兩支鏡腿、連個(gè)螺釘、一個(gè)鏡框,請根據(jù)這些畫出眼鏡的產(chǎn)品構(gòu)造圖,并標(biāo)出低層碼。2.實(shí)驗(yàn)資料:采購員依據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供給商“嘉禾加工廠〞和“元技加工廠〞簽訂采購合同,合同內(nèi)容與采購方案中一樣,嘉禾底座單價(jià):100元;坐墊單價(jià):80元。元技螺絲零件包單價(jià):20元。均于2007-2-122007-2-12庫管員*爭收到“嘉禾加工廠〞運(yùn)來的底座100個(gè)和坐墊100個(gè),收到“問題:描述操作過程和結(jié)果。試題參考答案一、單項(xiàng)選擇題〔每題2分,共30分〕1.C2.A3.B4.C5.D6.A7.D8.C9.A10.B11.D12.A13.B14.D15.B二、填空〔每空2分,共20分〕1.優(yōu)化2.生產(chǎn)管理3.詢價(jià)單4.銷貨單5.定期盤點(diǎn)6.產(chǎn)品構(gòu)造7.MPS工單8.滾加9.財(cái)務(wù)會計(jì)模塊10.BigBang實(shí)施戰(zhàn)略三、簡答題〔每題6分,共30分〕1.答:ERP系統(tǒng)形成開展大致經(jīng)過了5個(gè)階段:1分〔1〕20世紀(jì)40年代的庫存控制訂貨點(diǎn)法;1分〔2〕20世紀(jì)60年代的時(shí)段MRP;1分〔3〕20世紀(jì)70年代的閉環(huán)MRP;1分〔4〕20世紀(jì)80年代的MRPⅡ;1分〔5〕20世紀(jì)90年代的ERP。1分2.答:電子商務(wù)是指所有利用Internet、Intranet、E*tranet來解決商業(yè)交易問題,2分主要目的是降低產(chǎn)、供、銷本錢,開拓新的市場,創(chuàng)造新的商機(jī),通過采用最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,從而增加企業(yè)利潤的所有商業(yè)活動。2分其實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化過程,是依靠新的手段和條件面對舊有的流程進(jìn)展變革的過程。2分3.答:〔1〕承受經(jīng)理的采購指示。確定根本的采購需求。1分〔2〕收集辦公椅供給商的信息,并對供給商進(jìn)展綜合比擬,選擇適宜的供給商。1分〔3〕向辦公椅供給商下達(dá)訂單,包含辦公椅的質(zhì)量要求、數(shù)量要求及交貨時(shí)間等信息。2分〔4〕對采購訂單進(jìn)展跟蹤檢查,控制采購進(jìn)度。1分〔5〕采購部門協(xié)助庫存與檢驗(yàn)部門對交貨的辦公椅進(jìn)展驗(yàn)收。1分4.答:〔1〕產(chǎn)品構(gòu)造列出構(gòu)成成品或裝配件的所有部件、組件、零件等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量要求。3分〔2〕物料清單(BOM)是用規(guī)*的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品構(gòu)造的文件,它說明組件(部件)中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成構(gòu)造關(guān)系。3分5.答:〔1〕原始憑證定義原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得并填制,用以記錄、證明業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成的原始證據(jù),是進(jìn)展會計(jì)核算的原始資料。2分〔2〕記賬憑證定義記賬憑證會計(jì)人員根據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)展歸類、整理,按規(guī)定的會計(jì)科目和復(fù)式記賬方法并確定會計(jì)分錄而編制的憑證,是據(jù)以登錄賬目的依據(jù)。記賬憑證又分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。2分〔3〕聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系:記賬憑證審核后的原始憑證進(jìn)展歸類整理,按相應(yīng)記賬方法編制的憑證,是據(jù)以登錄賬目的依據(jù)。1分區(qū)別:原始憑證與記賬憑證相比,具有更強(qiáng)的法律效力。1分四、應(yīng)用題〔每題10分,共20分〕1.采分點(diǎn)說明:〔1〕構(gòu)造層次圖正確6分〔2〕層次圖中標(biāo)明原料的
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