某市工業(yè)園區(qū)熱網(wǎng)主管道工程施工組織設(shè)計

PAGEPAGE70某市工業(yè)園區(qū)熱網(wǎng)主管道工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)某市工業(yè)園區(qū)熱網(wǎng)主管道工程施工圖紙。業(yè)主招標文件。國家、行業(yè)有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量標準以及安全文明施工等規(guī)定。我公司多年來同類工程施工經(jīng)驗總結(jié)。本工程主要采用的規(guī)范及標準《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97《壓力管道安全管理與監(jiān)督規(guī)程》《壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗細則》《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ126-89）《熱力管道安裝及檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》（質(zhì)/技術(shù)-07）（本企業(yè)標準。）《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》第十六、十七分冊DB32/308-1999、DB32/309-1999?！督K省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》第二分冊DB32/294-1999?！督K省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》第四分冊DB32/296-1999?！督K省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》第十九分冊DB32/11-1999。工程概況(一)工程簡介本工程為某市工業(yè)園區(qū)熱網(wǎng)主管道工程，北線工程主管道為Φ529，由熱電廠西圍墻外，沿東升路東側(cè)向北至江東路口穿過東升路，沿江東路南側(cè)向西，穿過江村路和馬坂路至盛達紡織東圍墻，向南拐彎后變徑為Φ426，沿盛達圍墻向南、向西至鳳凰路，穿過鳳凰路后沿湖塘印染南圍墻向西穿過采菱路。正常供汽量130t/h;南線工程，主管道為Φ529，由熱電廠西圍墻外，沿東升路東側(cè)向南至蘭加黑南圍墻處穿過東升路，沿蘭加黑和華榮紡織南圍墻向西穿過江村路。沿天暢南圍墻繼續(xù)向西至馬坂路，沿馬坂路東側(cè)向南至楊區(qū)路口，依次穿過馬坂路和楊區(qū)路后變徑為Φ426，沿楊區(qū)路南側(cè)向西至鳳凰路口，穿過楊區(qū)路后沿鳳凰路東側(cè)向北過鳳凰橋，沿河岸向西穿過采菱路。正常供汽量130t/h。本工程主要包括以下內(nèi)容：北線工程為架空蒸汽管道φ529*8885M，φ426*8701M；埋地蒸汽管道φ530*9/φ920*8140M，埋地蒸汽管道φ426*9/φ820*849M；南線工程架空蒸汽管道φ529*8831M，φ426*8482M；埋地蒸汽管道φ530*9/φ920*8142M，埋地蒸汽管道φ426*9/φ820*824M；(二)工程特點施工適逢雨季，溝槽、基坑開挖后容易塌方，管道安裝焊接受天氣限制。機械吊裝多。因管道比較重，管道敷設(shè)安裝時都要吊車配備跟隨。土建砼配套專業(yè)施工要求高，特別在標高、軸向偏移量的控制上。工期為90天，適逢雨季，施工不便，這就要求施工隊伍之間必須很好的協(xié)調(diào)，各工種之間的配合及施工計劃的調(diào)整以及施工人員的合理安排尤為重要，施工的質(zhì)量和安全是施工單位必須重視的一個前提。施工準備施工組織準備針對本工程管道安裝焊接縫較多，無損探傷拍片數(shù)量較大，施工恰逢雨季等特點，做好組織協(xié)調(diào)工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵，結(jié)合我公司多年來從事同類工程的施工經(jīng)歷和豐富的施工經(jīng)驗，我們將選派一批具有豐富施工經(jīng)驗和有現(xiàn)場管理能力的人員組成項目管理班子，將選派一位負責(zé)過多個項目施工組織管理的項目經(jīng)理來擔任本工程的項目經(jīng)理，在本項目中，由一位協(xié)調(diào)能力強，現(xiàn)場處理問題經(jīng)驗豐富的同志擔任該工程項目副經(jīng)理。由一位技術(shù)全面、技術(shù)管理經(jīng)驗豐富的同志擔任該項目技術(shù)經(jīng)理，由一位經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強、決策果斷的同志擔任該項目施工協(xié)調(diào)經(jīng)理。項目部根據(jù)本公司IS09002質(zhì)量體系文件的具體要求，全面負責(zé)整個工程的施工管理、質(zhì)量安全監(jiān)督、物資采購、預(yù)決算編制，對外聯(lián)系以及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合工作。施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理xxx項目副經(jīng)理xxx項目副經(jīng)理xxx施工協(xié)調(diào)經(jīng)理xxx物資供應(yīng)部xxx技術(shù)部主管xxx物資供應(yīng)部xxx技術(shù)部主管xxx工程部主管xxx質(zhì)量安全部xxx管道安裝XXX設(shè)備安裝X管道安裝XXX設(shè)備安裝XXX技術(shù)服務(wù)XXX采購XXX倉庫XXX安全監(jiān)督XXX質(zhì)量監(jiān)督XXX成本控制XXX施工班組施工班組2.項目主要負責(zé)人簡介項目經(jīng)理簡歷姓名：性別：職稱：教育程度：年齡：籍貫：資格：項目經(jīng)理證書編號：相關(guān)簡歷：從事建筑安裝工作達二十多年，組織管理過多項工程，具備多年建筑安裝、壓力管道施工、管理經(jīng)驗，近年工程施工經(jīng)歷：1977年—1981年某市自來水公司市政環(huán)網(wǎng)供水工程項目施工負責(zé)人1981年—1988年某市工業(yè)設(shè)備安裝公司任施工員。1988年—2000年某市市建筑安裝工程總公司湖塘分公司任施工員及項目經(jīng)理。2000年—今，某市市遠東工業(yè)設(shè)備安裝有限公司任總經(jīng)理、項目經(jīng)理。2000年負責(zé)湖塘燃氣市政管網(wǎng)改造工程20KM。2001年負責(zé)某市鋼廠前楊段熱網(wǎng)管道安裝工程5KM。2.現(xiàn)場主要管理人員名單姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷工作簡歷孫xx男技術(shù)部主管本科從事安裝施工110年，具有豐豐富的現(xiàn)場場指揮經(jīng)驗驗，管理水水平高，參參與負責(zé)武武鋼熱網(wǎng)擴擴建工程等等工程曹xx男安全主管大專從事項目建設(shè)115年，具有有豐富的管管理經(jīng)驗，參參與負責(zé)亞亞邦集團公公司染料車車間設(shè)備安安裝工程。戴xx男質(zhì)檢主管兼工程程預(yù)決算員員大專從事建筑安裝施施工管理15年，參與與溧陽供電電局大樓、某市建設(shè)銀行大樓、上海長風(fēng)界浜十八層宿舍樓3#房安裝工程的施工，從事工程預(yù)決算工作14年，曾參加多項重大工程的預(yù)決算。工程師。陳xx女物資供應(yīng)部主管管中專從事材料采購供供應(yīng)5年，有豐豐富的經(jīng)驗驗，組織過過多項大型型項目工程程的材料供供應(yīng)。汪xx男技術(shù)服務(wù)大專從事技術(shù)工作88年，參與與多項某市重大工工程，有豐豐富的現(xiàn)場場技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)驗，工工程師朱xx男質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中專從事本職工作88年，曾擔擔任某市市一些些重大項目目的施工員員，具有豐豐富的現(xiàn)場場質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督、指指導(dǎo)經(jīng)驗。史xx男工程部主管高中從事安裝施工管管理25年，有豐豐富的現(xiàn)場場技術(shù)監(jiān)督督、指導(dǎo)經(jīng)經(jīng)驗，參與與亞邦集團團公司染料料車間設(shè)備備安裝工程程、某市中鵬印印染有限公公司熱網(wǎng)管管道安裝工工程的施工工。3．工作職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé)(1)代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，負責(zé)項目的日常管理工作；(2)負責(zé)項目安全保證體系的建立和運行，負責(zé)組建項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并展開工作；(3)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性；(4)主持項目工作會議，審核和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件；(5)組織編制項目職工的培訓(xùn)計劃；(6)采取有效的辦法和措施，保證項目的質(zhì)量、安全、工期等目標順利實現(xiàn)。2）項目副經(jīng)理職責(zé)(1)負責(zé)項目現(xiàn)場的全面管理(2)負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立和運行；(3)組織項目各專業(yè)技術(shù)人員編制有關(guān)工程文件，繪制有關(guān)的管線圖；(4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作；(5)安排進行圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理；(6)開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常運行；(7)其它應(yīng)由項目副經(jīng)理擔負的職責(zé)。3）工程部主管職責(zé)(1)項目經(jīng)理因故臨時不在崗位時，全權(quán)履行項目經(jīng)理的工作職責(zé)；當項目經(jīng)理歸崗后，向項目經(jīng)理詳細述職，并繼續(xù)履行項目副經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)；(2)分管項目的進度管理工作；(3)分管和監(jiān)督檢查項目施工機械的維修保養(yǎng)，促使施工機械處于良好的運行狀態(tài)；(4)負責(zé)班組的文明施工，為作業(yè)班組的文明施工創(chuàng)造良好的環(huán)境；(5)負責(zé)做好整個施工現(xiàn)場的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。(6)負責(zé)項目經(jīng)理指定的其它工作。4）工程技術(shù)部主管職責(zé)(1)負責(zé)本項目的技術(shù)管理工作；(2)負責(zé)對新材料、新工藝、新技術(shù)等的應(yīng)用組織編寫方案，經(jīng)項目技術(shù)經(jīng)理審核，上報業(yè)主、監(jiān)理等獲批準后組織實施；(3)組織專業(yè)技術(shù)人員編制專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)經(jīng)理審核后報業(yè)主、監(jiān)理、上級機關(guān)審批，獲批準后組織實施；(4)參加項目工程質(zhì)量、安全檢查，對施工中存在的各種隱患，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；(5)組織并參加各專業(yè)的圖紙會審和技術(shù)交底；(6)負責(zé)監(jiān)督專業(yè)技術(shù)人員整理圖紙和資料，及時歸檔；(7)深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)班組進行技術(shù)指導(dǎo)；(8)負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)工作的處理。5）采購經(jīng)理（物資供應(yīng)部主管）職責(zé)(1)全面負責(zé)本項目物資供應(yīng)，并保證質(zhì)量滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求；(2)負責(zé)聯(lián)絡(luò)本工程所需材料的供貨商，進行質(zhì)量、價格綜合評選；(3)負責(zé)物資供應(yīng)科的質(zhì)量教育，明確采購、檢驗、保管員的職責(zé)；(4)負責(zé)做好材料管理工作，材料倉庫的材料堆放、標識等達到文明施工的相關(guān)要求。6）質(zhì)量安全部主管職責(zé)(1)全面負責(zé)本工程的質(zhì)量、安全工作，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生；(2)負責(zé)落實本工程的全部質(zhì)量安全措施；(3))組織本工工程的質(zhì)量量、安全檢檢查工作，配配合監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)的的檢查工作作。7）本工程其他管管理人員的的職責(zé)由項項目經(jīng)理負負責(zé)明確。（二）現(xiàn)場組織織準備（1）在接到中標通通知后二日日內(nèi)成立項項目經(jīng)理部部，管理人人員全部到到崗，并按按照項目經(jīng)經(jīng)理的分工工和崗位職職責(zé)著手抓抓緊做好施施工前的一一切準備工工作。勞動動力和機具具設(shè)備二至至五日內(nèi)分分批組織進進場，滿足足臨設(shè)、道道路、圍墻墻、臨時水水電的施工工及其它施施工準備的的需要。施施工開始后后按計劃組組織進場，保保證施工所所需。（2）按我公司CII企業(yè)形象象要求，搞搞好生產(chǎn)區(qū)區(qū)的環(huán)境布布置和管理理。（三）技術(shù)準備備（1）由項目技術(shù)經(jīng)經(jīng)理牽頭組組織各專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員，熟悉了了解和掌握握工程特點點，通過技技術(shù)交底溝溝通，為順順利施工、壓壓縮工期創(chuàng)創(chuàng)造條件。（2）熟悉生產(chǎn)項目目的生產(chǎn)工工藝和使用用功能等技技術(shù)要求。掌掌握配套生生產(chǎn)的關(guān)系系和先后順順序。（3）做好有關(guān)技術(shù)術(shù)資料的收收集整理工工作，做好好施工準備備。（四）物資準準備中標后三日內(nèi)按按計劃落實實各種材料料及施工周周轉(zhuǎn)材料的的定購和分分批進場時時間，并按按分批進場場時間及時時組織進場場。材料定購前，先先向業(yè)主報報清生產(chǎn)廠廠家、型號號、規(guī)格，征征求業(yè)主同同意后再行行采購。（3）工程材料進場場后，及時時向業(yè)主提提交出廠合合格證或質(zhì)質(zhì)保書，需需要進行復(fù)復(fù)檢的材料料應(yīng)及時通通知業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場工程師師進行材料料取樣復(fù)驗驗，經(jīng)復(fù)驗驗合格認可可后方可掛掛牌使用。材材料的出廠廠合格證、質(zhì)質(zhì)保書必須須及時送項項目技術(shù)科科歸檔。（五）勞動力準準備項目中標后，我我公司保證證二日內(nèi)根根據(jù)現(xiàn)場需需要安排首首批勞動力力進場，開開始做施工工準備工作作。工程開開工后，根根據(jù)工程進進度需要按按照勞動力力計劃及時時組織進場場。主要施工方案管配件檢查(一)主要施工流程管配件檢查管道安裝施工流流程支架制安支架制安管道安裝材料采購材料進場保驗施工準備管道安裝材料采購材料進場保驗施工準備待待土建砼柱柱、地槽驗驗收合格填填寫驗收報報告焊縫X光拍片送送檢管道油漆保溫聯(lián)合調(diào)試驗收管道油漆保溫聯(lián)合調(diào)試驗收管道吹掃管道試壓填寫寫驗收報告告驗驗收合格填寫驗收收報告送檢合格格后填寫調(diào)試竣工交驗?zāi)┒诉B接報竣工交驗?zāi)┒诉B接告資料整整理施工方案1、材料檢驗（1）所有材料必須須有材料質(zhì)質(zhì)保書、閥閥件、管設(shè)設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品合格證證。（2）對建設(shè)方或施工工方采購閥閥件均按100%進行試壓壓檢查，合合格方可使使用。（3）對管材外觀作作檢查，不不符合質(zhì)量量標準的不不得投入使使用。2、焊接技術(shù)措施施（1）壓力管道焊工工必須是經(jīng)經(jīng)過考試，取取得合格證證并具有相相應(yīng)的合格格項目，施施焊的鋼種種，焊接方方法等應(yīng)與與焊工本人人所考項目目相符。（2）焊接環(huán)境管理理凡屬下列情況之之一不應(yīng)進進行焊接施施工：雨天強風(fēng)（風(fēng)速超過過或等于8米/秒）相對濕度在900%以上熱網(wǎng)管道焊接之之前，按照照制定好的的焊接工藝藝卡的要求求，檢查核核對焊接設(shè)設(shè)備的性能能，焊工持持證上崗。蒸汽管道焊接方方法、技術(shù)術(shù)要求1）焊接工藝評定定：蒸汽管道的材質(zhì)質(zhì)為：20#無縫鋼管管（標準號號：GB30087-882、GB81163-999），埋地地鋼套管為為螺旋焊接接鋼管，管管道焊接執(zhí)執(zhí)行公司管管道安裝焊焊接評定要要求，焊接接責(zé)任人據(jù)據(jù)材質(zhì)編制制焊接工藝藝卡，指導(dǎo)導(dǎo)焊工按焊焊接工藝卡卡施焊。2）焊接材料及烘烘培管理：：A、結(jié)422Ф2.55mm，Ф3.2mmm電焊條。B、結(jié)422烘焙溫度度為150℃-200℃，烘焙時時間1-2小時，恒恒溫溫度770℃；重復(fù)烘烘干不得超超過2次，烘干干的焊條放放入恒溫箱箱，隨用隨隨取。C、現(xiàn)場焊條應(yīng)有有專人管理理。3）焊接機具主要要為交流焊焊機。4）焊接準備：a管道一律采用切切割機切割割，坡口、坡坡口局部用用角向砂輪輪機修磨，坡坡口角度控控制在30°--35°范圍內(nèi)。b焊口對接處200-30mmm的范圍，用用電磨頭內(nèi)內(nèi)外清理干干凈至露出出金屬光澤澤。c焊口采用手工電電弧焊點固固，點固長長度20-300mm，均布4點。焊縫縫裝配間隙隙為2-2.55mm。5）焊接方法：a管口對接采用氬氬弧焊打底底、手工電電弧焊蓋面面。b管板焊接采用手手工電弧焊焊打底、蓋蓋面。6）焊接順序按工工藝卡要求求進行。（5）焊接檢驗1）焊縫表面質(zhì)量量標準焊縫和熱影響區(qū)區(qū)不得有裂裂紋、氣孔孔、夾渣、表表面飛濺等等缺陷，咬咬邊深度不不得大于00.5mmm，且連續(xù)續(xù)長度不得得超過周長長的20%，焊縫余余高控制在在0-3mmm。2）焊縫射線探傷傷按GB33323-887的要求進進行。3）焊縫檢驗按GGB502236-998的要求進進行。4）蒸汽管道焊縫縫探傷拍片片率：架空空管道的拍拍片率為3%，埋地管管焊縫的拍拍片率為100%，達到Ⅲ級標準即即為合格。3、法蘭墊片安裝裝應(yīng)符合如如下要求：：1）所有管道均用用金屬墊片片，且產(chǎn)品品應(yīng)有合格格證。2）墊片厚度選用用3mm。3）墊片內(nèi)、外徑徑與法蘭密密封面同圓圓，安裝墊墊片時應(yīng)安安放正確，墊墊片外徑不不可伸入螺螺栓孔，墊墊片內(nèi)徑不不可突入管管內(nèi)。4）墊片只能放一一片，不得得用雙層墊墊片或斜墊墊片，且不不得有皺紋紋、裂紋或或厚薄不勻勻。4、緊固法蘭螺栓栓應(yīng)符合下下列要求：：1）根據(jù)法蘭標準準規(guī)定的數(shù)數(shù)量、直徑徑和長度選選用。2）穿入螺栓時，螺螺紋上應(yīng)涂涂潤滑脂，螺螺母應(yīng)全部部在法蘭同同側(cè)。3）螺栓緊固時，應(yīng)應(yīng)對稱十字字交叉地分分2-3次擰緊，使使各個螺栓松緊適適當。4）緊固后的螺栓栓，露出螺螺母的長度度不宜大于于螺栓直徑徑的0.55倍，且不不少于2至3扣。5、管道支架制作作與安裝：：1）管道支吊架的型型式、材質(zhì)質(zhì)、加工尺尺寸、精度度及焊接等等符合設(shè)計計及規(guī)范要要求。支吊吊架制作用用切割機切切割，臺鉆鉆鉆孔；支支吊架焊縫縫外觀良好好，不得有有漏焊、欠欠焊、裂縫縫、咬肉等等現(xiàn)象，焊焊接變形予予以矯正；；制作合格格的支吊架架進行防腐腐處理并妥妥善保管。管道標高確定支架尺寸，特別注意考慮管道支架型式的不同，然后下料、切割、加工，支架上螺栓孔必須用電鉆或沖床加工，不得用風(fēng)電焊吹割。管架的焊縫不得有漏焊、欠焊或裂紋等缺陷。2）支架加工完畢畢后，除安安裝時應(yīng)焊焊接的部位位外，均應(yīng)應(yīng)作防銹處處理，并妥妥善保管。3）支架設(shè)置間距距應(yīng)按設(shè)計計要求。4）支架安裝時應(yīng)應(yīng)使管道中中心離墻的的距離符合合設(shè)計與規(guī)規(guī)范要求，一一般保溫管管道的保溫溫層表面，離離墻或柱子子的表面的的凈距離不不應(yīng)小于660mm。5）在混凝土柱上上裝設(shè)支架架時應(yīng)預(yù)埋埋鐵件。6、管道安裝：1）管道安裝前管管子、管件件及閥門等等須檢驗合合格，鋼管管按設(shè)計要要求核對無無誤，內(nèi)部部已清理干干凈，不存存在雜質(zhì)，有有關(guān)土建工工程已滿足足安裝要求求。2）管道直管段上上對接焊口口中心面向向間距有如如下規(guī)定，當當公稱直徑徑大于或等等于1500mm時，不不應(yīng)小于1150mmm；當公稱稱直徑小于于150mmm時不應(yīng)小小于管子外外徑；環(huán)焊焊縫距支架架凈距離不不應(yīng)小于550mm。3）管道穿墻及地地溝蓋板應(yīng)應(yīng)設(shè)置套管管。套管不不能當作支支架支承管管子，焊縫縫不宜置于于套管中。穿穿墻套管長長度不得小小于墻厚，穿穿蓋板套管管應(yīng)高出蓋蓋板面500mm。4）法蘭、焊縫及及其他連接接件的設(shè)置置應(yīng)便于檢檢修，并不不得緊貼墻墻壁、樓板板。另外應(yīng)應(yīng)考慮保溫溫操作方便便。5）管道上儀表取取源部件的的開孔和焊焊接應(yīng)在管管道安裝前前進行。6）當管道安裝工工作有間斷斷時，應(yīng)及及時封閉敞敞開的管口口。7）為便于于檢修，疏疏水器安裝裝時要安裝裝可拆卸的的法蘭。8）法蘭連接應(yīng)與與管道同心心，并應(yīng)保保證螺栓自自由穿入。法法蘭螺栓孔孔應(yīng)跨中安安裝。法蘭蘭間應(yīng)保持持平行，其其偏差不得得大于法蘭蘭外徑的11.5‰，且不得得大于2mm，不得得用強緊螺螺栓的方法法消除歪斜斜。9）管道按設(shè)計圖圖紙的要求求安裝波紋紋補償器時時，為了保保證管道的的膨脹量，應(yīng)應(yīng)按圖紙和和產(chǎn)品說明明書的要求求進行管道道冷拉，以以保證正確確安裝波紋紋補償器。波紋補償器安裝裝應(yīng)符合下下列要求：：a外觀尺寸、管口口周長的允允許偏差±±4mmb補償器應(yīng)與管道道保持同心心，不得歪歪斜。c不宜在管道焊縫縫及其邊緣緣上開孔。d安裝閥門時，應(yīng)應(yīng)按介質(zhì)流流向確定其其安裝方向向，當閥門門與管路以以法蘭或螺螺紋方式連連接時，閥閥門應(yīng)在關(guān)關(guān)閉狀態(tài)下下安裝。e管道安裝時，應(yīng)應(yīng)及時調(diào)整整支架，使使支架平整整牢固，與與管子接觸觸緊密。且且保證正確確的坡度和和坡向。7．閥門安裝：每個閥門在安裝裝前先核對對其型號、規(guī)規(guī)格，與設(shè)設(shè)計圖紙無無誤后再作作安裝；閥閥桿的安裝裝位置放在在便于操作作的地方；；法蘭閥門門和螺紋閥閥門與管子子連接時，在在關(guān)閉狀態(tài)態(tài)下安裝。8、管道水壓試驗驗及吹掃管道系統(tǒng)安裝完完畢，應(yīng)按按照設(shè)計規(guī)規(guī)定對系統(tǒng)統(tǒng)進行強度度，嚴密性性試驗，以以檢驗管子子、法蘭、閥閥門、焊縫縫等連接部部位的質(zhì)量量。a.管道壓力力試驗前應(yīng)應(yīng)具備以下下條件：管道安裝以按設(shè)設(shè)計圖紙全全部完成，安安裝質(zhì)量符符合規(guī)范要要求，并且且管道已經(jīng)經(jīng)加固，確確認管道支支吊架安裝裝正確齊全全，應(yīng)逐個個檢查其型型式、位置置、材質(zhì)、牢牢固程度及及焊接質(zhì)量量，均符合合要求。管道焊接工作全全部結(jié)束，且且焊縫檢驗驗合格，管管道焊縫及及其它需檢檢查的部位位不得涂漆漆和設(shè)隔熱熱層，需要要在系統(tǒng)吹吹掃和沖洗洗時敲打的的管道，不不得設(shè)隔熱熱層。不允允許參與試試壓和吹掃掃的組件已已拆下用臨臨時短管連連通。試驗用的臨時加加固措施符符合要求，安安全可靠，臨臨時盲板安安裝正確，標標志明顯，記記錄完整。實驗用壓力表已已經(jīng)校驗，表表的刻度值值應(yīng)為被測測最大壓力力的1.5倍，準備備兩塊以上上壓力表。驗用的臨時管線線水源與系系統(tǒng)已接通通，進水閥閥門開關(guān)靈靈活，試壓壓泵性能良良好。系統(tǒng)統(tǒng)高點加排排氣閥。試試壓管道與與無關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)以用盲板板或采用其其它措施隔隔開，不能能參與試壓壓的儀表、閥閥門等已經(jīng)經(jīng)拆下或加加以隔離。試試壓前管網(wǎng)網(wǎng)中應(yīng)排凈凈空氣。開開始注水時時，打開高高點排氣閥閥，待空氣氣排盡后，方方可關(guān)閉排排氣閥，開開始升壓。試壓時，環(huán)境溫溫度不宜低低于5度。管道系統(tǒng)試驗壓壓力2.0MMpa，穩(wěn)壓10分鐘期間間無泄露、無無壓降；降降至工作壓壓力即1.0Mppa穩(wěn)壓30分鐘期間間無泄漏、無無壓降即嚴嚴密性試驗驗合格。實驗結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)及時拆除除盲板，排排除積液，注注意不得隨隨地排放。在試驗過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)泄漏時時，應(yīng)全面面檢查，把把所有泄漏漏點標志出出來。當排排水降壓后后，再維修修處理，消消除缺陷后后，再重新新升壓，不不得帶壓處處理。注意在管道系統(tǒng)統(tǒng)試壓結(jié)束束后，不允允許在管道道上開孔或或修補。否否則，需重重新試壓。b.管道試壓合合格后對管管道進行蒸蒸汽吹掃。管道吹洗時，吹吹洗出口處處應(yīng)設(shè)警戒戒標志，以以防發(fā)生安安全事故。吹洗前應(yīng)將系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)的儀表表加以保護護，妥善保保管，待吹吹洗后復(fù)位位。對不允允許參與吹吹洗的設(shè)備備及管道進進行隔離。3）吹洗前應(yīng)將系系統(tǒng)內(nèi)的儀儀表加以保保護，妥善善保管，待待吹洗后復(fù)復(fù)位。對不不允許參與與吹洗的設(shè)設(shè)備及管道道進行隔離離。管道系系統(tǒng)吹洗時時，在閥門門前設(shè)置吹吹出口，否否則應(yīng)對閥閥芯與閥座座加以保護護。蒸汽吹掃前應(yīng)緩緩慢暖管，且且恒溫1小時后進進行吹掃。后后自然降溫溫至環(huán)境溫溫度再升溫溫、暖管、恒恒溫進行第第二次吹掃掃。如此反反復(fù)，一般般不少于三三次。蒸汽吹掃的排氣氣管要引至至安全地帶帶，并加以以明顯的標標志，關(guān)口口應(yīng)朝上傾傾斜，保證證安全排放放，排氣管管還要具有有牢固的支支撐，保證證其承受反反作用力。排排氣管直徑徑與被吹掃掃管道同徑徑。長度要要盡量短捷捷。蒸汽吹掃檢查方方法的合格格標準為：：用拋光的的木板置于于排氣口處處檢查，板板上應(yīng)無鐵鐵銹、臟物物為合格。蒸汽吹掃方案根根據(jù)現(xiàn)場實實際情況并并和業(yè)主協(xié)協(xié)商后專門門制訂。9．刷漆a.東鹽河橋橋下段管道道涂漆在管管道試壓合合格后進行行。對于高高空不易涂涂漆的管道道可以在預(yù)預(yù)制時涂漆漆，但應(yīng)留留出焊縫部部位。室外外埋地套管管采用三油油二布進行行防腐處理理。蒸汽管管道的無縫縫鋼管防腐腐不要求刷刷漆。b.涂漆所用用的涂料的的種類、顏顏色、層數(shù)數(shù)、標記等等必須符合合設(shè)計要求求。購買的的油漆必須須有制造廠廠合格證明明書。c.涂漆前必必須清除管管子及支架架鐵件表面面的鐵銹、焊焊渣等污物物，至露出出金屬光澤澤。d.涂漆施工工應(yīng)在5～40℃的環(huán)境溫溫度下進行行，并有必必要的防火火、防凍、防防雨措施。防防止與電氣氣焊交叉作作業(yè)。e.工程中涂涂漆采用人人工刷漆，涂涂層均勻。10.管道保溫溫在進行保溫施工工之前，必必須檢查管管道系統(tǒng)，應(yīng)應(yīng)滿足以下下要求：管管道系統(tǒng)試試壓完畢；；絕熱用固固定件、支支吊架、緊緊固螺栓等等已安裝完完畢；管道道表面無污污物并按規(guī)規(guī)定涂刷完完防腐油漆漆；雨天室室外施工有有良好的防防雨措施；；保溫材料料干燥絕熱熱后應(yīng)平整整密實，不不得有裂隙隙、空隙等等缺陷。絕熱工程內(nèi)層采采用硅酸鋁鋁纖維管殼殼，外層為為超細玻璃璃棉管殼。保保溫護層用用鍍鋅鐵皮皮外覆。管道保溫應(yīng)單根根進行，閥閥門、波紋紋補償器及及法蘭處的的絕熱結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)能單獨獨拆卸，絕絕熱層應(yīng)填填實。管道絕熱層施工工應(yīng)符合下下列規(guī)定：：絕熱品的材質(zhì)和和規(guī)格應(yīng)符符合設(shè)計要要求，所購購材料應(yīng)有有質(zhì)保書、合合格證及相相關(guān)許可證證。粘貼應(yīng)應(yīng)牢固，鋪鋪設(shè)平整，綁綁扎緊密，無無滑動、松松弛、短裂裂現(xiàn)象。保保溫層的端端部應(yīng)做封封閉處理。5）鍍鋅板保護層層其外表應(yīng)應(yīng)整齊、美美觀，保護護層應(yīng)緊貼貼絕熱層，不不得有脫殼殼、褶皺、強強行接口。螺螺釘間距應(yīng)應(yīng)勻稱，并并不得刺破破防潮層。6）絕熱層接縫。絕絕熱制品的的拼接縫寬寬度，當作作為保溫層層時，不大大于5mmm。水平管管道的縱向向接縫位置置不能布置置在管道垂垂直中心線線45°范圍內(nèi)，見見下圖5?？v向接接縫布置圖圖7)本工程明裝保溫溫管道外包包鍍鋅薄鋼鋼板保護層層。水平管管道金屬保保護層的坡坡向按管道道坡向，搭搭向低處，其其縱向接縫縫布置在水水平中心線線下方155°～45°處，縫口口朝下。垂垂直管道金金屬保護層層由下往上上施工，接接縫以上搭搭下。11.系統(tǒng)調(diào)試試：調(diào)試前應(yīng)做完如如下工作：：a.向業(yè)主提提呈調(diào)試開開工報告，供供審批。b.向業(yè)主提提呈調(diào)試程程序、調(diào)試試方案、進進度計劃。c.項目部成成立調(diào)試領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并并組織調(diào)試試作業(yè)隊。d.準備調(diào)試試設(shè)備及工工機具。f.填寫調(diào)試試報告。12.配套土建建：（1）土方工程施工方方案本工程采用機械械挖土與人人工修整相相結(jié)合的方方案進行土土方施工，機機械開挖兩兩邊各放坡坡50cm，人工挖挖方按1：0.33放坡。C15砼墊層工工作面30cm，基槽坑坑驗收前根根據(jù)軸線及及基底標高高，一次修修正清底，清清底修正完完畢，立即即通知甲方方、監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計計進行基槽槽驗收，基基槽驗收完完畢，立即即進行下道道工序施工工，以防基基底土受日日曬、水泡泡、雨淋，如如有地下水水，及時做做好排水溝溝、集水井井，潛水泵泵抽水。整整個土方施施工過程中中，特別應(yīng)應(yīng)注意以下下幾點：1機械挖土土。根據(jù)灰灰線、水平平儀，按開開挖順序，施施工現(xiàn)場有有3名人員配配合，補灰灰線，測深深度，特別別是深度，要要時刻測量量，嚴禁超超挖，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)超挖，經(jīng)經(jīng)甲方、監(jiān)監(jiān)理同意后后用碎石填填至基底標標高。2挖土過程程，密切觀觀察，有無無地下管線線、墳坑、河河塘等，發(fā)發(fā)現(xiàn)情況，及及時處理。3做好排水水溝、集水水井，及時時抽掉地下下滲水、雨雨水，以免免基底受水水泡。4基底修正正后，嚴禁禁擾動。5做好柱頂頂預(yù)埋件標標高及平整整度的控制制，嚴格按按圖紙設(shè)計計要求施工工。（2）回填土施工技技術(shù)交底為保證回填土施施工質(zhì)量，以以確保工程程質(zhì)量，港港南花苑15#房工程，回回填土施工工特作如下下交底：1、回填土的土料料必須符合合規(guī)范要求求，回填土土內(nèi)不得含含有木塊、樹樹枝、有機機垃圾等，且且土的含水水率恰當，含含水率高的的土料必須須晾曬。2、回填時，基底底積水、雜雜物清理干干凈，且混混凝土、砼砼基有一定定強度，回回填時，按按20-255cm一層層虛鋪厚度度，用夯機機分層夯實實，分段回回填，做好好回填土接接槎，回填填時，應(yīng)在在基礎(chǔ)四周周同時進行行，以免回回填土擠壞壞柱體。3、回填土?xí)r，做做好夯機的的安全防護護，嚴格遵遵守操作規(guī)規(guī)程。（3）砼柱支墩施工工流程：施工準備施工準備定位放線定位放線土方開挖土方開挖驗槽驗槽砼墊層施工砼墊層施工底板鋼筋、柱插筋綁扎底板鋼筋、柱插筋綁扎鋼筋驗收鋼筋驗收模板安裝校正模板安裝校正模板復(fù)核驗收模板復(fù)核驗收砼澆筑砼澆筑柱筋綁扎柱筋綁扎柱筋驗收柱筋驗收柱模板安裝柱模板安裝柱模板驗收柱模板驗收柱砼澆搗柱砼澆搗柱驗收柱驗收回填土回填土施工進度計劃和和工期保證證措施編制依據(jù)以建設(shè)單位書面面發(fā)出的開開工令起至至施工單位位正式提交交竣工報告告（90天）作為為安裝施工工進度的編編制依據(jù)。施工進度計劃（見見表）序號日期分項工程名稱七月八月九月10號20號31號10號20號31號10號20號30號施工測量、放線線土方開挖砼柱澆搗支架制安管道安裝管道保溫管道試壓管道沖洗聯(lián)合調(diào)試掃尾清場竣工驗收工期保證措施工期的保證是除除保證施工工質(zhì)量之外外的又一個個貫穿整個個施工過程程主線。我我公司所有有的活動行行為，均為為確保工程程質(zhì)量及按按期完成工工程。關(guān)于于質(zhì)量的保保證措施詳詳見質(zhì)量保保證措施。工工期的保證證在很大程程度上取決決于進度的的保證：進進度計劃合合理性、可可實施性的的保證。在在此基礎(chǔ)上上對進度計計劃實行監(jiān)監(jiān)控。同時時為確保進進度計劃的的完成創(chuàng)造造條件：解解決相應(yīng)的的技術(shù)問題題、在項目目組織機構(gòu)構(gòu)上、勞動動力上、施施工機具上上等方面予予以保證。進度記錄檢查問題解決情況現(xiàn)場存在問題每天工作安排解決問題存在問題完成情況施工日記周計劃月計劃日計劃進度分析總結(jié)進度實施1.進度計劃的的控制程序序：（見下下表）施工總體計劃進度記錄檢查問題解決情況現(xiàn)場存在問題每天工作安排解決問題存在問題完成情況施工日記周計劃月計劃日計劃進度分析總結(jié)進度實施施工總體計劃主要物資的供應(yīng)應(yīng)是施工進進度的保障障勞動力供應(yīng)計劃劃（見下表表）工期為90個工工作日，總總?cè)斯?110工日，以10天為1個單元。序號工期期（10天為1個單位）工種1234567891電焊工1233322氣焊工1122213電工1222222114管道工24554325駕駛員2223332216保溫工2333217油漆工123332118測量工3332222219起重工22233322110鈑金工12221111儀表工11111112雜工61520208666313砼工35555314木工233333215鋼筋工12221合計（工日）160340460560470440340210130各工種勞動力動動態(tài)布置圖圖綜合勞動力動態(tài)態(tài)綜合勞動動力動態(tài)布布置圖2.主要施工機具計計劃序號機具名稱型號數(shù)量備注1逆變式弧焊機ZXT-4000ST232氬弧焊機NSA-300013焊條烘干箱YZH2-155014砂輪切割機φ40025電動試壓泵SY-35026臺式鉆床E51317手拉葫蘆1t48手拉葫蘆3t49汽車吊8t110汽車吊12t111等離子切割機112閥門試壓裝置SB-50/66.3113角向磨光機￠150mm414立式砂輪機Ф250㎜115空壓機1.0G-200116電動打夯機BA-4117潛水泵QY15-266-2.22218焊條保溫筒219X光探傷機XXQ25055120水準儀DSG240121臺鉆Z4116122電錘Z10-22123其他小型工具齊全3.力能供應(yīng)一、供水水水源取水自理。在管道施工點設(shè)設(shè)置支管，以以提供試壓壓。生活用水。二、供電施工用電量為880KW，電源自自理。配備備小型發(fā)電電機10KWWA。在每個施工點設(shè)設(shè)置安全配配電箱，提提供電焊機機等使用質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標質(zhì)量目標合格率率100%，優(yōu)良率95%2．質(zhì)量保證證措施質(zhì)量是企業(yè)的生生命，抓好好工程質(zhì)量量是我們工工作中必須須做好的第第一件大事事。為此，我我公司就如如何保證工工程質(zhì)量建建立以下保保證措施：：深入開展質(zhì)量意意識教育，貫貫徹執(zhí)行ISO99002標準化質(zhì)質(zhì)量管理建立、健全質(zhì)保保體系和機機構(gòu)，加強強質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督和檢查查，同時接接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、公公司上級質(zhì)質(zhì)檢部門及及市質(zhì)檢站站的監(jiān)督、檢檢查和指導(dǎo)導(dǎo)。3.施工中質(zhì)量控制制流程圖：：監(jiān)理質(zhì)檢部門公司質(zhì)檢部門監(jiān)理質(zhì)檢部門公司質(zhì)檢部門項目技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理項目施工經(jīng)理理項目施工經(jīng)理理調(diào)試責(zé)任工程師管道責(zé)任工程師調(diào)試責(zé)任工程師管道責(zé)任工程師儀表責(zé)任工程師設(shè)備責(zé)任工程師質(zhì)量監(jiān)督工程師采購部主管調(diào)試專業(yè)施工員管道專業(yè)施工員保溫專業(yè)施工員設(shè)備專業(yè)施工調(diào)試專業(yè)施工員管道專業(yè)施工員保溫專業(yè)施工員設(shè)備專業(yè)施工員儀表專業(yè)施工員采購、倉庫勞務(wù)操作層勞務(wù)操作層制定質(zhì)量計劃、目目標、措施施和質(zhì)量控控制點深入開展QC小小組活動和和“全面”、“全員”、“全過程”的“三全”質(zhì)量管理理活動切實做好質(zhì)量大大檢查整改改措施的制制定和實施施全面推行工法制制度，嚴格格工藝紀律律實行質(zhì)量例會制制度認真執(zhí)行本企業(yè)業(yè)制定的管管理制度、崗崗位責(zé)任制制等制度和和規(guī)定4．保證工程質(zhì)量量的具體措措施保證材料質(zhì)量的的重要性材料質(zhì)質(zhì)量的保證證是整個工工程質(zhì)量保保證的一個個先決條件件，因此對對材料質(zhì)量量的控制是是非常重要要和關(guān)鍵的的。為確保保工程所用用材料的質(zhì)質(zhì)量，材料料將按照一一定的程序序進行確定定。(1)乙供材料料在材料呈呈報業(yè)主/監(jiān)理審批批之前先對對廠家提供供的樣品由由項目專業(yè)業(yè)工程師進進行自審，在在自審合格格的基礎(chǔ)上上再向上呈呈報。(2)甲供材料料控制如甲供材料在安安裝后在進進行系統(tǒng)實實驗或進行行系統(tǒng)調(diào)試試時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料不合合格時或設(shè)設(shè)備運行有有異樣時，及及時通知業(yè)業(yè)主對材料料進行調(diào)換換或建議業(yè)業(yè)主通知供供貨廠家派派人對設(shè)備備重新進行行調(diào)試至正正常。自購材料質(zhì)量控控制流程圖圖確認材料樣品供貨商確認材料樣品供貨商廠家提供樣品專業(yè)工程師明確原因廠家提供樣品專業(yè)工程師明確原因?qū)I(yè)工程師確認專業(yè)工程師確認樣品呈報樣品呈報是否合格是否合格NNYY組織材料進場組織材料進場（3）材料進場后使使用前質(zhì)量量保證措施施：材料在在使用前按按設(shè)計要求求核對其規(guī)規(guī)格、材質(zhì)質(zhì)、型號，材材料必須有有制造廠的的合格證明明書或質(zhì)保保書，材料料的運輸、入入庫、保管管過程中，實實施嚴格的的控制措施施，每道工工序均有交交接制度。材料的的入庫后實實行標化和和分類、分分規(guī)格堆放放及管理，同同時防止變變形，防止止受潮霉變變等措施，材材料出庫時時要進行檢檢驗和辦理理領(lǐng)用手續(xù)續(xù)。材料出出庫后,在施工現(xiàn)現(xiàn)場妥善保保管，存放放地點安全全可靠，如如材料堆放放的場地可可能產(chǎn)生積積水，在下下面必須墊墊上枕木，室室外堆放的的材料必須須用塑料布布遮擋嚴實實，避免日日曬雨淋。材材料堆放要要求整齊，并并掛上標識識牌。材料使使用前進行行嚴格檢查查包括外觀觀檢查，附附著物的清清除。對不合合格材料的的控制:一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料不能能滿足或可可能不滿足足設(shè)計要求求時,應(yīng)將其與與合格材料料相隔離,在自檢過過程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時整整改。2）現(xiàn)場施工質(zhì)量量保證措施施(1)做好宣傳傳工作，使使全體施工工人員牢固固樹立起“百年大計計，質(zhì)量第第一”的質(zhì)量意意識，確保保工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目標標；(2)嚴格執(zhí)行行ISO99002《質(zhì)量管管理和質(zhì)量量保證》系系列標準,嚴格按照照圖紙和國國家現(xiàn)行施施工驗收規(guī)規(guī)范要求進進行施工，施施工質(zhì)量必必須達到《建建筑工程施施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標標準》GB500300—2001規(guī)定；(3)選派優(yōu)秀秀的工程管管理人員和和施工技術(shù)術(shù)人員組成成項目管理理班子，實實施和管理理本工程。對對項目班子子實行質(zhì)量量“終身制”;(4)選派技術(shù)術(shù)精良的專專業(yè)施工班班組，配備備先進的施施工機具和和檢測設(shè)備備，進場施施工；(5)建立完善善的質(zhì)量負負責(zé)制，使使每位參與與本項目施施工的人員員都明確自自己的質(zhì)量量目標和責(zé)責(zé)任，使工工作有的放放矢；(6)采用先進進的管理手手段。積極極開展QC小組攻關(guān)關(guān)活動，針針對較難控控制的質(zhì)量量問題，采采用PDCA循環(huán)，找找出產(chǎn)生問問題的主要要原因，提提出對策，并并落實、整整改；(7)嚴格執(zhí)行行十二項管管理制度：：即設(shè)計文文件審查制制；崗位責(zé)責(zé)任制；質(zhì)質(zhì)量負責(zé)制制；定期審審查制；技技術(shù)交底制制；測量復(fù)復(fù)測制；隱隱蔽工程檢檢查制；雙雙班作業(yè)交交接班制；；質(zhì)量活動動日制；質(zhì)質(zhì)量掛牌制制；群眾“自檢互檢檢制”；對事故“三不放過過制”；(8)堅持質(zhì)量量一票否決決權(quán)，定期期召開工程程質(zhì)量分析析會，在勞勞務(wù)作業(yè)層層開展質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)競賽賽活動，設(shè)設(shè)立流動紅紅旗，按月月進行評比比，并與班班組的收入入掛鉤；(9)加強材料料采購供應(yīng)應(yīng)的管理，無無產(chǎn)品合格格證書或質(zhì)質(zhì)量保證書書的材料、設(shè)設(shè)備及零部部件禁止在在現(xiàn)場使用用，進貨物物資按規(guī)范范要求進行行抽樣檢查查，經(jīng)檢驗驗合格后方方可使用；；詳見材料料的質(zhì)量保保證措施;(10)加強施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)的測量量、監(jiān)控力力度。實行行“工序卡”制度，及及時對現(xiàn)場場每一道施施工工序進進行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，對質(zhì)質(zhì)量不合格格品及時進進行整改，杜杜絕不合格格品進入下下一道工序序。(11)加大工工廠預(yù)制化化力度，成成立鋼筋預(yù)預(yù)制場和管管道、通風(fēng)風(fēng)加工場，配配備全套加加工機械,實行工廠廠化、預(yù)制制化、標準準化生產(chǎn)，加加工后檢查查合格，運運往施工現(xiàn)現(xiàn)場進行施施工，確保保系統(tǒng)工程程的質(zhì)量；；(12)嚴格實實行“三檢制”,自檢、互互檢、專檢檢逐層檢查查，責(zé)任到到人，嚴格格按ISO99002質(zhì)量程序序文件規(guī)定定的內(nèi)容檢檢查，認真真填寫公司司制定的表表格，經(jīng)檢檢查上道工工序不合格格者，未經(jīng)經(jīng)整改下道道工序不許許施工；(13)堅持事事前交底,事中監(jiān)督督檢查,事后復(fù)檢檢的“三控制”制度.3）過程質(zhì)量控制制措施(1)工程文件件的編制和和報審針對本工程中各各質(zhì)量控制制點要求，組組織技術(shù)人人員編制項項目質(zhì)量計計劃、施工工組織設(shè)計計、專業(yè)施施工方案等等文件，并并呈業(yè)主審審批后實施施。(2)施工技術(shù)術(shù)交底：在分部、分項工工程施工前前，技術(shù)人人員按專業(yè)業(yè)施工方案案，對施工工班組進行行交底，使使每位施工工人員都明明確工程內(nèi)內(nèi)容、施工工方法、順順序、質(zhì)量量標準、安安全要求等等。(3)過程檢驗驗和試驗每道工序完成后后，班組作作業(yè)人員先先按照標準準、規(guī)范進進行自檢。自自檢合格后后通知質(zhì)量量檢查員進進行專檢。專專檢合格后后，質(zhì)量檢檢查員在檢檢驗和試驗驗狀態(tài)標識識卡上簽字字，方能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工工序。質(zhì)量控制點設(shè)置置：本工程程質(zhì)量控制制點設(shè)置見見下表所示示：控制階段控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準備過程1設(shè)計交底項目技術(shù)經(jīng)理了解設(shè)計意圖、提提出問題設(shè)計文件設(shè)計交底記錄2施工組織設(shè)計((施工方案案)項目技術(shù)經(jīng)理按規(guī)定組織編制制報審圖紙及國家技術(shù)術(shù)標準、驗驗收規(guī)范批準的施工組織織設(shè)計或方方案3作業(yè)指導(dǎo)書項目技術(shù)人員按規(guī)定組織編制制報審圖紙及國家技術(shù)術(shù)標準、驗驗收規(guī)范批準的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書4工藝試驗焊接技術(shù)員提出評定項目或或試驗報告告，報公司司總工程師師批準評定標準焊接工藝評定報報告控制階段控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準備過程6各專業(yè)提出需用用計劃項目技術(shù)經(jīng)理編制、審核、報報批圖紙、規(guī)范、業(yè)業(yè)主要求、定定額物資需用量計劃劃和機具計計劃7設(shè)備材料進場計計劃物資供應(yīng)負責(zé)人人編寫物資平衡計計劃組織進進貨物資需用量計劃劃物資購計劃8設(shè)備開箱檢驗項目技術(shù)人員核對規(guī)格、型號號，查清備備品備件是是否齊全、隨隨機文件是是否齊全供貨清單、產(chǎn)品品說明書開箱記錄9材料驗收保管員和材料檢檢驗員審核質(zhì)保書、清清查數(shù)量、檢檢查外觀質(zhì)質(zhì)量、檢驗驗和試驗采購合同、物資資需用量計計劃材料驗收單10材料保管保管員分類存放、建賬賬、立卡驗收單進出料單11材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格格、型號、材材質(zhì)、合格格證物資需用量計劃劃領(lǐng)料單12機具配置進場項目設(shè)備管理員員設(shè)備完好情況機具計劃施工機械設(shè)備驗驗收清單13特殊作業(yè)人員項目技術(shù)經(jīng)理審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書施工生產(chǎn)過程14工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條條件施準備工作計劃劃批準的開工報告告15技術(shù)交底項目技術(shù)人員設(shè)計意圖、規(guī)范范要求、技技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案案、評定標標準技術(shù)交底記錄16基礎(chǔ)驗收項目技術(shù)人員復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄17設(shè)計變更材料代代用項目技術(shù)人員辦理、確認、下下達、執(zhí)行行設(shè)計變更通知單單竣工圖18作業(yè)過程項目技術(shù)人員按工藝文件要求求進行施工工，特殊過過程進行進進程能力鑒鑒定圖紙、規(guī)范、工工藝文件各項過程施工記記錄19隱蔽工程項目技術(shù)人員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄20單體試車項目技術(shù)人員制訂單體試車方方案上報審審批，組織織實施單體試車方案單體試車記錄21最終檢驗和試驗驗項目技術(shù)人員按照最終檢驗和和試驗計劃劃的規(guī)定進進行最終檢驗試驗計計劃單位工程質(zhì)量評評定表及有有關(guān)記錄交工驗收階段22交工驗收資料整整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗收、工程收收尾審核資資料的準確確性規(guī)范交工資料23辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文文件和資料料歸檔圖紙、規(guī)范、上上級文件交工驗收證書隱蔽工工程等主要要過程，在在質(zhì)量檢查查員檢查認認可后，還還應(yīng)請業(yè)主主代表或監(jiān)監(jiān)理單位檢檢查認可，并并會簽“隱蔽工程程檢查記錄錄”。(5)不合格品品的糾正和和預(yù)防施工過過程中，項項目質(zhì)檢員員發(fā)現(xiàn)不合合格品，立立即發(fā)出限限期整改通通知，并采采取糾正和和預(yù)防措施施。處理過過的不合格格品，檢驗驗人員應(yīng)再再次進行檢檢驗，合格格后簽字確確認。(6)最終檢驗驗和試驗工程完完工后，由由項目部成成立交工驗驗收領(lǐng)導(dǎo)小小組，組織織各專業(yè)技技術(shù)人員，會會同業(yè)主代代表、現(xiàn)場場監(jiān)理、當當?shù)刭|(zhì)檢站站對本工程程進行最終終檢驗和驗驗收。小組的的主要任務(wù)務(wù)是：與業(yè)業(yè)主進行交交工業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，制定定交工計劃劃，協(xié)商交交工工作流流程，申報報交工項目目，討論交交工驗收過過程中的特特定事項和和制定規(guī)章章制度；組組織各專業(yè)業(yè)完成交工工資料和技技術(shù)文件的的匯總整理理，裝訂成成冊，并向向建設(shè)單位位移交；辦辦理交工驗驗收證書和和資料簽證證手續(xù)。（1）施工過程管理理流程控制制：結(jié)束糾正整改整改交互否質(zhì)量驗評業(yè)主及監(jiān)理評定過程控制驗收合格否分部分項工程質(zhì)量評定開工審批質(zhì)量計劃及施工方案現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備結(jié)束糾正整改整改交互否質(zhì)量驗評業(yè)主及監(jiān)理評定過程控制驗收合格否分部分項工程質(zhì)量評定開工審批質(zhì)量計劃及施工方案現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備（2）內(nèi)部質(zhì)量體系系審核工作作流程圖：：確定糾正和預(yù)防公司采取措施結(jié)束合格否驗證完成否跟蹤起草，簽發(fā)審核實施審核制定專用文件，確定審核依據(jù)委派審核員編制年度計劃確定糾正和預(yù)防公司采取措施結(jié)束合格否驗證完成否跟蹤起草，簽發(fā)審核實施審核制定專用文件，確定審核依據(jù)委派審核員編制年度計劃（3）回訪、保修等等服務(wù)工程程流程控制制有問題否現(xiàn)場調(diào)查編制方案審批審核通過實施維修驗收合格否顧客接受反饋有關(guān)部門接受投訴定期訪問收集質(zhì)量信息結(jié)束有問題否現(xiàn)場調(diào)查編制方案審批審核通過實施維修驗收合格否顧客接受反饋有關(guān)部門接受投訴定期訪問收集質(zhì)量信息結(jié)束5.質(zhì)量通病的預(yù)防防措施1）加大宣傳力度度在內(nèi)部部協(xié)調(diào)會、質(zhì)質(zhì)量、安全全等例會上上大力宣傳傳防范質(zhì)量量通病的重重要性，增增強員工對對質(zhì)量通病病的防范意意識。2）制定質(zhì)量通病病防治計劃劃每個分分部分項工工程開工前前，委派經(jīng)經(jīng)驗豐富的的工程技術(shù)術(shù)人員，搜搜集整理該該專業(yè)易出出現(xiàn)的質(zhì)量量通病，通通過示范、講講課等形式式，對施工工班組進行行交底。針針對質(zhì)量通通病的各種種現(xiàn)象，分分析其中的的原因，并并提出預(yù)防防措施及治治理方法。3）加強質(zhì)量監(jiān)督督和檢查工工作每道工工序完成后后，要求施施工班組進進行自檢，上上、下道工工序之間進進行互檢，專專職質(zhì)檢員員進行專檢檢，堅決杜杜絕跑、冒冒、滴、漏漏、堵等質(zhì)質(zhì)量通病。4）采用先進的管管理手段，開開展質(zhì)量通通病的防治治活動積極開開展QC小組攻關(guān)關(guān)活動，針針對較難控控制的質(zhì)量量問題，找找出產(chǎn)生問問題的主要要原因，提提出對策，并并落實、整整改，同時時作好自檢檢，力求做做好安裝記記錄的同步步工作。七、安全生產(chǎn)保保證措施方針繼續(xù)貫貫徹“質(zhì)量第一一，安全第第一”的方針，要要以防為主主，防管結(jié)結(jié)合，專職職管理和群群眾管理相相結(jié)合，加加強預(yù)防預(yù)預(yù)測，杜絕絕重大傷亡亡事故。目標杜絕重大傷亡事事故安全生產(chǎn)事故率率控制在1‰以下3．安全組織管理理網(wǎng)絡(luò)及保保證體系依據(jù)本工程的情情況，建立立如下安全全保證體系系，實行項項目經(jīng)理、總總工程師安安全責(zé)任制制，項目經(jīng)經(jīng)理對施工工過程中的的安全負管管理責(zé)任。從從施工技術(shù)術(shù)人員到現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人人員層層落落實安全責(zé)責(zé)任。同時時接受業(yè)主主、監(jiān)理單單位、公司司上級安檢檢部門及上上海市安檢檢站的監(jiān)督督、檢查和和指導(dǎo)。安全目標網(wǎng)絡(luò)勞動管理1、組織安全交底2、控制加班加點3、提供勞防用品機械管理1、保證機械安全運行2、堅持規(guī)范操作勞動管理1、組織安全交底2、控制加班加點3、提供勞防用品機械管理1、保證機械安全運行2、堅持規(guī)范操作3、持證上崗安全目標1、無重大傷亡事故2、安全工程技術(shù)1、制定安全方案2、落實安全措施3、解決技術(shù)問題施工1、合理安排計劃2、落實安全措施3、杜絕違章施工安全1、監(jiān)督安全生產(chǎn)2、排除不安全因素3、進行安全教育其它其它1、防火設(shè)備安全有效2、消防火災(zāi)隱患3、落實降穩(wěn)保暖措施4、加強治安保衛(wèi)工作安全施工組織保保障體系監(jiān)理安檢部門公司安檢部門監(jiān)理安檢部門公司安檢部門項目技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員項目施工經(jīng)理理專職安全員項目施工經(jīng)理理設(shè)備責(zé)任工程設(shè)備責(zé)任工程師調(diào)試責(zé)任工程師管道責(zé)任工程師班組兼職安全員電氣責(zé)任工程師設(shè)備專業(yè)施工員機械設(shè)備管理員設(shè)備專業(yè)施工員機械設(shè)備管理員電氣專業(yè)施工員管道專業(yè)施工員調(diào)試專業(yè)施工員勞務(wù)操作層勞務(wù)操作層主4.主要崗位安安全管理職職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé)責(zé)(1)認真貫徹徹執(zhí)行安全全生產(chǎn)方針針、政策，法法律法規(guī)和和各項規(guī)章章制度，對對本項目的的安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動保保護負責(zé)。組組織制定本本項目安全全生產(chǎn)管理理辦法和要要求，并組組織實施；；(2)根據(jù)本項項目承擔的的施工任務(wù)務(wù)，會同工工程技術(shù)人人員編制有有針對性的的安全技術(shù)術(shù)措施。要要求各專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員做好安全全技術(shù)交底底、施工人人員入場安安全教育，并并監(jiān)督實施施；(3)組織落實實施工組織織設(shè)計中安安全技術(shù)措措施，在與與施工隊（班班組）簽訂訂經(jīng)濟承包包合同的同同時，簽訂訂《安全生生產(chǎn)預(yù)控合合同》；(4)領(lǐng)導(dǎo)組織織施工現(xiàn)場場的安全生生產(chǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全因素，組組織制定整整改措施，并并負責(zé)落實實，對各級級提出的安安全生產(chǎn)與與管理方面面的問題，要要定時、定定人、定措措施予以解解決；(5)管理好安安全措施費費用，落實實各項安全全防護措施施，實現(xiàn)工工地安全達達標；(6)發(fā)生工傷傷事故，要要做好現(xiàn)場場保護與搶搶救工作，并并及時上報報，組織配配合事故調(diào)調(diào)查，按“三不放過”原則處理理，制定防防范措施，并并監(jiān)督落實實。2）項目施工經(jīng)理理安全職責(zé)責(zé)(1)對本項目目的安全生生產(chǎn)負技術(shù)術(shù)責(zé)任，負負責(zé)貫徹安安全生產(chǎn)方方針政策，嚴嚴格執(zhí)行安安全技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)范范、標準，指指導(dǎo)專業(yè)技技術(shù)人員做做好安全技技術(shù)交底；；(2)組織、參參加編制施施工組織設(shè)設(shè)計，在編編制、審查查施工方案案時，要制制定、審查查安全技術(shù)術(shù)措施，保保證其可行行性與針對對性，并隨隨時檢查、監(jiān)監(jiān)督、落實實；(3)主持制定定技術(shù)措施施計劃和季季節(jié)性施工工方案的同同時，制定定相應(yīng)的安安全技術(shù)措措施，并及及時解決執(zhí)執(zhí)行中出現(xiàn)現(xiàn)的問題；；(4)對本項目目應(yīng)用新材材料、新技技術(shù)、新工工藝、新設(shè)設(shè)備，必須須組織單獨獨編制相應(yīng)應(yīng)的安全技技術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)批準后方方可實施。主主持上崗前前的安全技技術(shù)培訓(xùn)和和教育，及及時解決施施工中的安安全技術(shù)問問題；(5)主持安全全防護設(shè)施施和設(shè)備的的驗收，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)設(shè)施有不安安全因素及及時采取措措施，嚴格格控制不符符合標準要要求的防護護設(shè)施、設(shè)設(shè)備投入使使用；(6)參加安全全檢查，對對檢查出的的不安全因因素，督促促專業(yè)技術(shù)術(shù)人員負責(zé)責(zé)整改，并并在技術(shù)方方面提出整整改意見和和措施給予予消除。參參加配合傷傷亡事故及及重大未遂遂事故的調(diào)調(diào)查，從技技術(shù)上分析析事故原因因，提出防防范措施及及整改意見見。3）專業(yè)工程師職職責(zé)(1)認真貫徹徹執(zhí)行上級級有關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)定定，對所管管轄工程的的安全負責(zé)責(zé)任；(2)熟悉掌握握安全操作作規(guī)程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)施工隊隊（班組）搞搞好安全活活動，組織織施工人員員學(xué)習(xí)安全全技術(shù)操作作規(guī)程，教教育職工遵遵章守紀，正正確使用防防護設(shè)施和和勞保用品品，并經(jīng)常常檢查執(zhí)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時糾正；；(3)負責(zé)檢查查施工隊（班班組）作業(yè)業(yè)環(huán)境及各各種設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安全全狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全因素及時時解決；(4)負責(zé)貫徹徹上級編制制的安全技技術(shù)措施和和施工組織織設(shè)計、方方案中規(guī)定定的安全技技術(shù)措施，根根據(jù)本項目目的特點，進進行安全技技術(shù)交底，并并把施工特特點、難點點、安全注注意事項、不不安全因素素、可能發(fā)發(fā)生事故的的地方，詳詳細地向施施工人員交交代清楚，履履行簽字手手續(xù)。對操操作規(guī)程、技技術(shù)措施、安安全技術(shù)交交底的執(zhí)行行情況經(jīng)常常檢查，隨隨時糾正違違章作業(yè)，因因不進行交交底或交底底不清發(fā)生生事故負直直接責(zé)任；；(5)現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)的防護設(shè)設(shè)施，電氣氣和機械安安全防護裝裝置，要按按規(guī)定標準準驗收，辦辦理驗收手手續(xù)，對違違章作業(yè)的的施工隊（班班組）和個個人，提出出批評教育育，采取防防范措施，對對堅持錯誤誤的有權(quán)停停止其工作作。(6)積極推廣廣新技術(shù)、新新工藝，改改善員工的的作業(yè)環(huán)境境和作業(yè)條條件，保證證其安全作作業(yè)。4）專職安全員職職責(zé)(1)認真落實實有關(guān)安全全管理規(guī)定定，指導(dǎo)施施工隊（班班組）搞好好安全生產(chǎn)產(chǎn)，督促進進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的職工工，正確使使用勞動保保護用品；；(2)深入現(xiàn)場場檢查安全全措施的落落實情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全因素及時時糾正，當當出現(xiàn)險情情時有權(quán)采采取果斷措措施，并對對違章指揮揮，不服從從管理，違違反安全管管理規(guī)定的的施工隊（班班組）和個個人，按照照有關(guān)規(guī)定定給予處罰罰；(3)在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下，定期組組織安全檢檢查，做好好檢查記錄錄，對查出出的問題，負負責(zé)下發(fā)問問題整改單單，并親自自監(jiān)督整改改；(4)參加現(xiàn)場場安裝和搭搭設(shè)的塔吊吊、井架、腳腳手架的驗驗收，在井井架、腳手手架拆除等等危險場所所，做好警警戒標志，并并落實專人人負責(zé)監(jiān)護護；(5)發(fā)生重大大傷亡事故故時，首先先采取應(yīng)急急措施，保保護好現(xiàn)場場，并立即即報告項目目部主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及上級級有關(guān)部門門，按照“四不放過”原則督促促改進措施施的落實；；(6)負責(zé)收集集整理安全全管理資料料，及時向向上級安全全部門匯報報本項目部部安全狀況況，填報安安全統(tǒng)計報報表。待本本項目工程程竣工后把把本項目執(zhí)執(zhí)行的安全全管理情況況資料整理理上報；(7)定期組織織對各班組組進行安全全檢查考評評,并實施獎獎罰。5）施工隊（班組組）長職責(zé)責(zé)(1)認真執(zhí)行行上級有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定，合合理安排班班組工作，對對所管轄隊隊、班組的的安全生產(chǎn)產(chǎn)與健康負負責(zé)；(2)領(lǐng)導(dǎo)班組組搞好安全全生產(chǎn)活動動，組織班班組學(xué)習(xí)安安全操作規(guī)規(guī)程及安全全規(guī)定。并并經(jīng)常檢查查執(zhí)行情況況，教育工工人遵章守守紀，正確確使用防護護設(shè)施和勞勞保用品；；(3)經(jīng)常檢查查作業(yè)環(huán)境境及各種設(shè)設(shè)備、設(shè)施施的安全狀狀況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時糾正解決決，對重點點、特殊部部位施工，必必須檢查作作業(yè)人員及及各種設(shè)備備、設(shè)施技技術(shù)狀況是是否符合安安全要求，嚴嚴格執(zhí)行安安全技術(shù)交交底，落實實安全技術(shù)術(shù)措施并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；；(4)做好新工工人的崗位位教育，負負責(zé)對班組組進行安全全操作方法法的檢查指指導(dǎo)，制止止違章，抵抵制違章指指揮，以身身作則，遵遵章守紀，確確保安全生生產(chǎn)；(5)對各級組組織檢查下下發(fā)的整改改單和自檢檢發(fā)現(xiàn)的不不安全隱患患及時消除除，不留隱隱患；(6)發(fā)生因工工傷亡及未未遂事故時時保護好現(xiàn)現(xiàn)場，立即即上報上級級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。6）施工人員職責(zé)責(zé)(1)認真學(xué)習(xí)習(xí)本工種的的安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程，遵守安安全紀律和和本單位的的各項安全全管理規(guī)定定，嚴格按按照操作規(guī)規(guī)程施工，嚴嚴禁酒后上上班，嚴禁禁在易燃易易爆場所吸吸煙和擅自自進入危險險區(qū)域；((2)認真聽取取安全技術(shù)術(shù)交底，積積極參加各各種安全活活動，并有有權(quán)拒絕違違章指揮，對對不安全做做法有責(zé)任任提出改進進意見；((3)愛護安全全防護設(shè)施施和安全標標志，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞，立立即報告有有關(guān)人員處處理；(44)發(fā)生工傷傷事故、未未遂事故、不不安全隱患患時，應(yīng)立立即向班長長或上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告。5.安全保證證措施5．1嚴格貫徹“安全全第一，預(yù)預(yù)防為主”的安全生生產(chǎn)方針，嚴嚴格遵守國國家有關(guān)政政策、法令令，嚴格執(zhí)執(zhí)行《建筑筑施工安全全檢查標準準》（JGJ559-999）；5．2堅決執(zhí)行安全管管理制度：：共十四項項，即：(1)項目經(jīng)理理、施工管管理干部、班班（組）長長、工人，逐逐級建立安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度。項項目部設(shè)專專職安全質(zhì)質(zhì)量檢查員員，班（組組）設(shè)兼職職安全員，做做到分工明明確，責(zé)任任到人；(2)安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制度度；a.凡進入施施工現(xiàn)場人人員必須進進行安全意意識、安全全操作規(guī)程程、安全常常識方面的的教育，講講授人身保保護設(shè)施使使用方法，同同時進行與與施工有關(guān)關(guān)聯(lián)的特定定危害與安安全設(shè)備的的培訓(xùn)，包包括正確的的施工方法法和正確使使用所要求求的安全設(shè)設(shè)施，以增增加全員的的自我保護護意識，使使全體作業(yè)業(yè)人員自覺覺、認真、嚴嚴格地按規(guī)規(guī)程施工。培培訓(xùn)教育時時間不少于于4小時，并并做好培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、地地點、時間間、人數(shù)、次次數(shù)方面的的記錄；b.對進場作作業(yè)人員還還必須進行行安全規(guī)章章制度方面面的教育，使使全員自覺覺遵守項目目施工現(xiàn)場場的各項安安全規(guī)章制制度；c.施工人員員在作業(yè)前前根據(jù)現(xiàn)場場具體情況況及不同技技術(shù)專業(yè)進進行施工組組織設(shè)計、施施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書書中的安全全技術(shù)措施施相對應(yīng)的的安全技術(shù)術(shù)交底，使使每位作業(yè)業(yè)人員心中中有數(shù)、在在安全技術(shù)術(shù)指導(dǎo)下施施工；d.開展特殊殊時期教育育。冬、雨雨季節(jié)變化化等特殊季季節(jié)，對每每位現(xiàn)場施施工人員進進行安全交交底，搞好好特殊季節(jié)節(jié)的安全施施工生產(chǎn)。(3)安全技術(shù)術(shù)措施制度度；a.在編制施施工計劃和和施工方法法的同時，要要編制安全全措施，改改善勞動條條件、預(yù)防防職業(yè)病、中中毒、防止止事故發(fā)生生；b.無安全措措施和技術(shù)術(shù)交底時，不不得進行施施工。并根根據(jù)現(xiàn)場變變化，隨時時修訂安全全措施；c.安全措施施項目：安安全技術(shù)、消消防保衛(wèi)、冬冬雨季施工工等。以上上措施由安安全員貫徹徹層層交底底，直到班班組，落實實到人。(4)安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制度度；公司每月一次、隊隊半月一次次、班組每每日一次檢檢查（三檢檢制）。檢檢查時領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶隊，組組織有關(guān)人人員參加，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題填填寫安全、質(zhì)質(zhì)量大檢查查記錄表（一一式三份）中中，公司、項項目部各一一份含有改改進人、改改進日期、監(jiān)監(jiān)察人等內(nèi)內(nèi)容。重大大問題須發(fā)發(fā)安全通知知書和指令令書，并采采取對策表表，將安全全問題納入入全面質(zhì)量量管理中的的PDCA循環(huán)。接受業(yè)主、咨詢詢公司、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理、上上級有關(guān)部部門及上海海市區(qū)安檢檢站對本工工程安全生生產(chǎn)定期或或不定期指指導(dǎo)、監(jiān)督督和檢查。(5)事故報告告，檢查處處理制；本著三不放過的的原則，主主管領(lǐng)導(dǎo)親親自組織處處理各種不不同程度的的事故。(6)安全設(shè)計計制度：主主要針對施施工中薄弱弱環(huán)節(jié)進行行詳細的安安全設(shè)計，預(yù)預(yù)防事故的的發(fā)生；(7)安全操作作掛牌制度度；(8)安全講話話制度：即即“三講制”，班前、班班中、班后后進行安全全講話，由由班長或兼兼職安全員員執(zhí)行。并并檢查個人人勞保用品品的穿戴是是否齊全，是是否符合要要求；查找找安全隱患患，避免安安全事故的的發(fā)生；(9)臨時設(shè)施施驗收制度度；(10)交接班班制；(11)安全活活動日制度度：本工程程規(guī)定每周周星期一為為安全活動動日，項目目部組織召召開安全例例會，聽取取安全匯報報，通報安安全情況，分分析近期的的安全狀況況，布置下下期的安全全工作，針針對出現(xiàn)的的安全隱患患，采取預(yù)預(yù)防措施，并并做好記錄錄。任何其其它活動不不得擠占早早上兩小時時活動時間間；(12)特殊工工種持證上上崗制度；；對電工、電焊工工、起重工工、等特種種作業(yè)人員員，必須經(jīng)經(jīng)過本工種種的安全技技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合格格，持有勞勞動部門核核發(fā)的操作作許可證后后，方可持持證上崗，嚴嚴禁無證操操作。(13)安全生生產(chǎn)獎罰制制度a.施工現(xiàn)場場設(shè)置安全全獎勵基金金，對那些些完成安全全管理指標標的先進班班組或個人人，實行精精神和物質(zhì)質(zhì)獎勵；b.安全管理理部門每月月將按照施施工現(xiàn)場安安全綜合考考評情況對對施工現(xiàn)場場管理混亂亂、安全事事故隱患嚴嚴重、文明明衛(wèi)生條件件差的班組組或個人，視視情節(jié)給予予必要的處處罰。5．3冬雨季施工措施施a.進入現(xiàn)場場的材料設(shè)設(shè)備必須避避免施工低低洼處，要要將設(shè)備墊墊高，設(shè)備備露天存放放用帆布蓋蓋好，以防防雨淋日曬曬，料場周周圍應(yīng)有暢暢通的排水水溝以防積積水；b.施工機具具要有防雨雨罩或置于于遮雨棚內(nèi)內(nèi)，電氣設(shè)設(shè)備電源線線要懸掛固固定，不得得拖拉在地地，下班時時及時分閘閘斷電；c.派專人通通過媒體嚴嚴密監(jiān)視氣氣候變化情情況，及時時作好雨天天施工安排排；d.電焊前，將將電焊條先先進行烘干干，確保焊焊接質(zhì)量；；e.在雨天或或潮濕環(huán)境境中施工時時，照明及及動力配電電采用電纜纜，而不用用護導(dǎo)線或或明裸線，防防止觸電事事故發(fā)生；；f.加強夏季季安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，疏通通排水溝，定定期噴灑殺殺蟲劑，防防止蚊、蠅蠅孳生，避避免傳染病病的流行；；g.切實做好好各種設(shè)備備、構(gòu)筑物物的防雷接接地、電阻阻測試工作作，發(fā)現(xiàn)有有接地電阻阻不符合要要求或斷接接時，及時時修復(fù)，預(yù)預(yù)防觸電和和雷擊事故故的發(fā)生；；5．4消防保衛(wèi)措施1）消防工作：a.建立健全全消防組織織，消防工工作做到五五同時：同同計劃、同同檢查、同同布置、同同總結(jié)、同同評比。專專職消防人人員時常進進行現(xiàn)場巡巡回檢查，如如有特殊情情況及時和和有關(guān)部門門聯(lián)系，并并向項目部部匯報；b.嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場用火火制度,電氣焊用用火前先辦辦理用火手手續(xù)，并設(shè)設(shè)有專人看看火，看火火人員應(yīng)備備有足夠的的消防用具具。同時電電、氣焊工工要經(jīng)常檢檢查電氣焊焊工具是否否漏氣、漏漏電，以防防易燃易爆爆等不安全全因素的產(chǎn)產(chǎn)生。遇五五級風(fēng)以上上時，禁止止使用明火火作業(yè)。燒燒焊時應(yīng)控控制火花范范圍，確定定滅火后方方能離開；；c.嚴格執(zhí)行行乙炔氧氣氣站的各項項制度，施施工中對乙乙炔氧氣管管道不得任任意撞擊和和拆改，用用火時應(yīng)遠遠離乙炔氧氧氣，如不不可避免時時主動與有有關(guān)部門協(xié)協(xié)商，采取取可靠的安安全措施后后，方能用用火；；d.倉庫、料料場配備足足夠的消防防器材，執(zhí)執(zhí)行24小時的消消防值班制制度,對易燃材材料實行集集中管理，并并設(shè)有明顯顯標志，嚴嚴禁在消防防栓周圍堆堆放設(shè)備材材料，以確確保消防設(shè)設(shè)施道路的的暢通；e.易燃易爆爆的材料集集中堆放時時，注意遠遠離工地的的辦公區(qū)和和生活區(qū)，并并備有相應(yīng)應(yīng)的消防設(shè)設(shè)施和通道道；f.施工人員員嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場消防防制度及上上級有關(guān)規(guī)規(guī)定。2）保衛(wèi)工作a.選好庫區(qū)區(qū)、料場位位置，倉庫庫門窗要堅堅固、嚴密密，門鎖插插銷要齊全全。料工離離庫上鎖，庫庫房建立嚴嚴格的管理理制度；b.倉庫管理理人員要加加強責(zé)任心心，辦事認認真，收發(fā)發(fā)料具時要要堅持認真真登記、清清點等制度度；c.庫房電源源必須設(shè)在在外面，下下班后斷電電，庫門一一律往外開開；d.貴重器材材和設(shè)備指指定專人保保管，嚴格格領(lǐng)用、借借用、交接接手續(xù)；e.各種設(shè)備備安裝就位位前，安裝裝好門窗，設(shè)設(shè)警衛(wèi)人員員看管，加加強防范工工作避免造造成零件丟丟失；f.設(shè)備安裝裝調(diào)試完畢畢后，派專專人看管、養(yǎng)養(yǎng)護，保證證整個工程程的交工運運轉(zhuǎn)；g.設(shè)備調(diào)試試完畢后，及及時關(guān)閉調(diào)調(diào)試用電，并并將設(shè)備及及隨機管道道、主要工工藝管道中中的調(diào)試用用水、用氣氣排放干凈凈，以免發(fā)發(fā)生意外；；h.班組工具具、量具有有專人負責(zé)責(zé)，下班后后鎖入工具具箱內(nèi)，不不隨便亂放放。工具房房門窗要牢牢固，防止止工具丟失失；自覺遵守現(xiàn)場出出入制度，出出入現(xiàn)場主主動出示證證件。八文明施工1.文明施工工目標：爭爭創(chuàng)浦東新新區(qū)級文明明工地嚴格執(zhí)行《江蘇蘇省建設(shè)工工程文明施施工管理暫暫行規(guī)定》，并并執(zhí)行國家家《建筑施施工安全檢檢查標準》JGJ59-99中文明施工的有關(guān)條款和《推行施工現(xiàn)場標準化管理的實施細則》的有關(guān)規(guī)定，確保創(chuàng)建文明樣板工地目標的實現(xiàn)。2.建立文明明施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組本工程中文明施施工領(lǐng)導(dǎo)小小組成員如如下：組長：項目經(jīng)經(jīng)理副組長：現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理成員：各專業(yè)業(yè)工程師、各各班組長、材材料保管員員、工地保保潔員等。3．現(xiàn)場文明管理流流程文明管理流程圖圖對1、協(xié)調(diào)交通外2、協(xié)調(diào)公安對1、協(xié)調(diào)交通外2、協(xié)調(diào)公安聯(lián)3、協(xié)調(diào)市容系4、協(xié)調(diào)水電應(yīng)1、氣候變化措施急2、防火措施措3、事故處理措施施施1、材料場布圖工2、機械及時進出生3、清理建筑垃圾產(chǎn)4、優(yōu)化場布5、制定安全措施治1、班組管理安治1、班組管理安2、五證管理管3、教育理文1、區(qū)標化樣板明管2、區(qū)文明工地理目標后1、生活衛(wèi)生（五有）勤后1、生活衛(wèi)生（五有）勤2、環(huán)境衛(wèi)生（包括保市容衛(wèi)生）障3、個人衛(wèi)生4、食品衛(wèi)生1、生活區(qū)、辦公區(qū)、施標工區(qū)、危險區(qū)標志2、七牌一圖標志志3、臨時水電標志4、材料庫標志4.文明施工工崗位職責(zé)責(zé)4.1項目經(jīng)經(jīng)理(1)執(zhí)行《建筑筑施工安全全檢查標準準》（JGGJ59--99）中中文明施工工的有關(guān)章章節(jié)，遵守守江蘇省現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工的有關(guān)關(guān)規(guī)定，確確保文明目目標的實現(xiàn)現(xiàn)。(2)傳達落實業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理及上級主主管部門關(guān)關(guān)于文明施施工的各項項要求和措措施，配合合各方面的的檢查、監(jiān)監(jiān)督。(3)組織項目施施工總平面面規(guī)劃的設(shè)設(shè)計，組織織施工現(xiàn)場場臨設(shè)布置置和臨時用用水用電布布置。(4)負責(zé)成立文文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配配齊有關(guān)責(zé)責(zé)任人員。(5)負責(zé)組織制制定各項文文明施工規(guī)規(guī)章制度及及措施，組組織定期文文明施工檢檢查，監(jiān)督督各項制度度、措施的的落實。4.2項目施施工經(jīng)理(1)配合項目經(jīng)經(jīng)理抓好現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工工作，具具體安排各各項制度及及措施的落落實。(2)細化各項規(guī)規(guī)章制度及及措施，安安排各級人人員的文明明施工任務(wù)務(wù)。(3)指導(dǎo)、督促促每次檢查查整改的落落實，保證證每次檢查查整改有措措施，有結(jié)結(jié)果。4.3班組長長及班組成成員(1)施工過程中中，合理安安排現(xiàn)場材材料的堆放放、工機具具的使用，保保持施工現(xiàn)現(xiàn)場的清潔潔。(2)每天完工后后，組織班班組成員及及時清理垃垃圾和邊角角余料，收收好施工機機具，鎖好好配電箱，做做到工完場場清。(3)教育班組成成員做到不不在現(xiàn)場吸吸煙，禁止止酒后作業(yè)業(yè)。(4)嚴格按照安安全要求和和設(shè)備操作作規(guī)程使用用施工機具具，保持施施工機具的的完好。(5)當與其他承承包商相互互配合產(chǎn)生生分歧時，通通過正常渠渠道協(xié)商解解決，嚴禁禁現(xiàn)場蠻干干，打架斗斗毆。4.4材料保保管員(1)保持材料庫庫房及設(shè)備備堆場的清清潔、整齊齊，按物資資的性質(zhì)、規(guī)規(guī)格、型號號分類、有有序入庫保保管和存放放。(2)物資堆放碼碼垛整齊，并并分別懸掛掛標識，注注明名稱、規(guī)規(guī)格、材質(zhì)質(zhì)。(3)對易燃易爆爆物資，進進行單獨存存放，配齊齊消防設(shè)備備，做好防防火防爆工工作，并懸懸掛警示牌牌。(4)露天放置的的設(shè)備，需需備齊防雨雨、防曬設(shè)設(shè)施，防止止損壞設(shè)備備。4.5工地保保潔員本工程設(shè)3名工工地保潔員員，負責(zé)辦辦公區(qū)、生生產(chǎn)區(qū)及建建筑體室外外的場地清清潔。5.文明施工工措施5.1施工外外部環(huán)境的的文明措施施(1)每間辦公室室均懸掛銅銅質(zhì)門牌，便便于外部業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系?，F(xiàn)現(xiàn)場施工人人員均統(tǒng)一一著裝，并并根據(jù)不同同職務(wù)配戴戴統(tǒng)一規(guī)格格不同顏色色的安全帽帽。(2)建立治安保保衛(wèi)制度，成成立防護小小組，負責(zé)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)工作和成成品保護工工作。配合合業(yè)主做好好防盜、防防火等工作作。堅持文文明執(zhí)勤，搞搞好與其他他分包單位位的團結(jié)。(3)夜間施工必必須經(jīng)業(yè)主主或現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理單位許許可，并嚴嚴格限制灰灰塵和噪音音，防止噪噪音干擾和和環(huán)境污染染。5.2施工內(nèi)內(nèi)部環(huán)境的的文明措施施(1)裝飾成品品保護嚴禁在磚墻上隨隨意開洞、開開槽，未經(jīng)經(jīng)允許不得得擅自切割割結(jié)構(gòu)鋼筋筋。磚墻及其他材質(zhì)質(zhì)的墻體開開洞、開槽槽應(yīng)按照圖圖紙要求劃劃線后再進進行施工。開開槽、開洞洞使用專用用開槽機及及開孔機?，F(xiàn)場設(shè)置的施工工設(shè)備應(yīng)用用模板或其其他材料墊墊離地面，防防止油污污污染地面。在已經(jīng)做完地面面處理的房房間內(nèi)進行行電、氣焊焊作業(yè)時，應(yīng)應(yīng)采取隔離離措施，以以防止損壞壞地面。在精裝修完成進進行安裝銜銜接階段要要嚴格控制制出入施工工人員，進進行登記出出入證管理理，減少損損壞因素，同同時操作人人員要戴白白手套施工工，保證裝裝飾產(chǎn)品一一塵不染；；(2)安裝成品品保護各專業(yè)交叉施工工時，應(yīng)相相互配合協(xié)協(xié)調(diào)好，相相互保護，任任何人不得得踩在已經(jīng)經(jīng)安裝好的的產(chǎn)品上。衛(wèi)生潔具安裝完完后，應(yīng)用用原包裝或或編制袋進進行保護，嚴嚴禁未通水水前使用衛(wèi)衛(wèi)生潔具。所有機械設(shè)備安安裝完后，均均應(yīng)用編織織彩條布進進行保護。并并對防水、防防塵設(shè)備進進行密封保保護。對大型設(shè)備、配配件考慮好好其運輸?shù)醯跹b通道，并并及時組織織就位安裝裝，保護好好其他專業(yè)業(yè)或分包單單位的產(chǎn)品品；(3)在工程施施工過程中中，每個施施工人員都都必須要注注意成品保保護。(4)在施工過過程中，必必須做到工工完場清。6、施工現(xiàn)場“暴暴露垃圾”的整治處處理（1）場容場貌直接接地反映了了一個工地地的管理水水平和文明明程度，近近年來，我我公司通過過抓文明工工地建設(shè)，在在規(guī)范場容容場貌管理理上，逐步步形成了一一套完整的的管理制度度和考核標標準，對施施工過程中中產(chǎn)生的渣渣土、建筑筑垃圾建立立了一套有有效的整治治措施。（2）堅持做到施工工區(qū)域和生生活區(qū)域的的嚴格分隔隔，針對本本工程的情情況，項目目部實施生生活區(qū)、辦辦公區(qū)與施施工區(qū)域分分隔，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場布局局規(guī)劃，設(shè)設(shè)立現(xiàn)場材材料堆放區(qū)區(qū)域，堆放放時做到分分門別類、表表牌清楚，成成對成塊堆堆放整齊，并并隨著施工工階段變化化，隨時予予以調(diào)整。（3）樓梯通道不得得堆放材料料，樓層施施工建筑垃垃圾及材料料設(shè)備，當當日完工后后應(yīng)及時歸歸堆、合理理防置、及及時清理，堆堆放在指定定點運走。（4）施工現(xiàn)場設(shè)置置沖洗臺并并設(shè)置排水水系統(tǒng)，按按規(guī)定排放放。防止泥泥漿、污水水、廢水外外流，出口口道路做硬硬地坪，隨隨時沖洗外外出車輛，工工程竣工驗驗收確保“場地清、無無渣土垃圾圾”。（5）加強對渣土運運輸車輛的的車況檢查查，做到持持證運營；；保證不偷偷倒、不亂亂倒渣土和和建筑垃圾圾。（6）現(xiàn)場建筑垃圾圾必須在指指定地點堆堆放，并做做到及時處處理外運，保保持現(xiàn)場文文明、整潔潔。九施工配合