2014年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記完整版

機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記【嘔心瀝血整理】筆記是根據(jù)興宏程網(wǎng)校課件、歷年真題以及課本自己歸納整合的，本人去年實(shí)務(wù)考了2所以覺(jué)得付出還是有回報(bào)的。希望對(duì)大家有用。技術(shù).焊接工藝評(píng)定a）作用b）步驟：委案試定報(bào)規(guī).設(shè)備安裝精度a）精度有哪些：位造運(yùn) b）影響因素:|基地基器造裝環(huán)人c）如何提高：檢修排裝偏d）合理確定偏差及其方向：重力木有.成套配電裝置安裝前建筑工程應(yīng)具備的條件：畢預(yù)裝基支.管道安裝前應(yīng)具備的現(xiàn)場(chǎng)條件：圖組土臨交備前驗(yàn)種.對(duì)輸送劇毒流體和設(shè)計(jì)壓力大于10MPa的工業(yè)管道，試壓前應(yīng)建設(shè)單位應(yīng)復(fù)查的資料包括：質(zhì)檢焊加設(shè).焊接前準(zhǔn)備：人機(jī)口文自動(dòng)化儀表工程安裝施工準(zhǔn)備階段的主要工作|圖組進(jìn)度，預(yù)交機(jī)料.工業(yè)爐砌筑工程工序交接證明書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容：|測(cè)隱，試焊，運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)|.工業(yè)爐預(yù)砌筑的作用：|外磚圖泥人 通電試運(yùn)行的基本條件：|交完門，方安人11.申請(qǐng)消防驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)提交的材料：表峻三合資.焊接工藝評(píng)定焊接工藝評(píng)定作用？用于驗(yàn)證和評(píng)定焊接工藝方案的正確性，其評(píng)定報(bào)告不直接指導(dǎo)生產(chǎn)，是焊接工藝細(xì)則（卡）的支持文件，同一焊接工藝評(píng)定報(bào)告可作為幾份焊接工藝卡的依據(jù)。焊接工藝評(píng)定的步驟？三編制，一擬定，一操作，一評(píng)定。委案試定報(bào)規(guī).編制焊接工藝評(píng)定委托書(shū).擬定焊接工藝指導(dǎo)書(shū)或評(píng)定方案、初步工藝.試件制備、焊接、焊縫檢驗(yàn)、取樣加工、檢驗(yàn)試樣.評(píng)定。若不合格，修改焊接工藝指導(dǎo)書(shū)，重新評(píng)定.編制焊接工藝評(píng)定報(bào)告。焊接工程師審核，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，存檔.編制焊接工藝規(guī)程或焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡。.機(jī)械設(shè)備安裝精度設(shè)備安裝精度有哪些？位造運(yùn)位置精度；設(shè)備制造精度；運(yùn)行精度。影響設(shè)備安裝精度的因素有哪些？基地基器造裝環(huán)人基礎(chǔ)施工質(zhì)量墊鐵、地腳螺栓安裝質(zhì)量測(cè)量基準(zhǔn)測(cè)量器具制造質(zhì)量裝配精度環(huán)境影響人為因素如何提高機(jī)械設(shè)備安裝精度？檢修排偏裝提高安裝精度的方法應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面著手。尤其要強(qiáng)調(diào)人|的作用，應(yīng)選派具有相應(yīng)技術(shù)水平和責(zé)任心的人員去從事相應(yīng)的安裝工作，再加上有適當(dāng)、先進(jìn)的施工工藝，配備完好適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械和安裝精度要求相適應(yīng)的測(cè)量器具，在適宜的環(huán)境下操作，才能提高安裝質(zhì)量，保證安裝精度。1選擇合理的檢函法，包括測(cè)量器具和測(cè)量方法，其精度等級(jí)應(yīng)與被檢測(cè)設(shè)備的精度要求相適應(yīng)。2必要時(shí)選用畫(huà)法，對(duì)補(bǔ)償件進(jìn)行補(bǔ)充加工，抵消過(guò)大的安裝累計(jì)誤差。這種方法是在調(diào)整法解決不了時(shí)才使用。3盡量IS和避免影響安裝精度的諸因素。.根據(jù)設(shè)備的設(shè)計(jì)精度、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選擇適當(dāng)、合理的裝配和調(diào)整方法?。采用可補(bǔ)償件的位置或選擇裝入一個(gè)或一組合適的固定補(bǔ)償件的辦法調(diào)整，抵消過(guò)大的安裝累計(jì)誤差。.設(shè)備安裝允許有一定的偏差|，需合理確定偏差及其方向。木有重力有利于抵消設(shè)備附屬件安裝后重量的影響有利于抵消設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?時(shí)產(chǎn)生的作用力影響有利于抵消零部件磨損的影響.有利于抵消抵消摩擦面間油膜的影響.成套配電裝置安裝前建筑工程應(yīng)具備的條件？|畢預(yù)裝支基屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏。預(yù)埋件和預(yù)留孔符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件牢固。進(jìn)行裝飾時(shí)有可能損壞已安裝的設(shè)備或安裝后不能再進(jìn)行裝飾的工作應(yīng)全部結(jié)束?；右鸦靥詈粚?shí)。.混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)支架達(dá)到允許安裝的強(qiáng)度和剛度，設(shè)備支架焊接質(zhì)量符合要求。.管道安裝前應(yīng)具備的現(xiàn)場(chǎng)條件？|圖組土臨交備前驗(yàn)種設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整，施工圖已會(huì)審，施工組織畫(huà)已編制完成有關(guān)土建工程檢驗(yàn)合格并辦理交接手續(xù)。臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足施工需要。技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)已完成，并有施工交底記錄與管道連接的畫(huà)已就位，標(biāo)高、中心線、管口方向符合設(shè)計(jì)要求必須在管道安裝完成之前的有關(guān)工序已完成并驗(yàn)收合格，具備技術(shù)證件。如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要。管道組成件及管道支承件已檢驗(yàn)合格.管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可|。管道施工前，安裝單位應(yīng)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書(shū)面告知|。.對(duì)輸送劇毒流體和設(shè)計(jì)壓力大于10MPa的工業(yè)管道，試壓前應(yīng)建設(shè)單位應(yīng)復(fù)查的資料包括：|質(zhì)檢焊加設(shè)管道組成件質(zhì)量證明書(shū)管道組成件的I檢驗(yàn)或試驗(yàn)記錄焊接檢驗(yàn)及熱處理記錄管子|加工|記錄.設(shè)計(jì)修改及材料代用文件.焊接前準(zhǔn)備包括：人機(jī)口文檢查清口質(zhì)量設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況焊工是否持證上崗焊接技術(shù)文件的準(zhǔn)備情況自動(dòng)化儀表工程安裝施工準(zhǔn)備階段的主要工作有哪些?圖組進(jìn)度，預(yù)交機(jī)料圖紙會(huì)審。編制自動(dòng)化儀表工程安裝施工組織設(shè)計(jì)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工預(yù)算。進(jìn)行技術(shù)交底，明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制工機(jī)具和標(biāo)準(zhǔn)儀器的準(zhǔn)備。儀表設(shè)備及材料的準(zhǔn)備，包括儀表設(shè)備及材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)或驗(yàn)證，以及驗(yàn)收后按其要求的保管條件分區(qū)保管。主要的儀表材料應(yīng)按照其材質(zhì)、型號(hào)及規(guī)格分類保工業(yè)爐砌筑工程工序交接證明書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容:測(cè)隱，試焊，運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)1）爐子中心線和控制標(biāo)高的測(cè)量記錄以及必要的沉降觀測(cè)點(diǎn)的測(cè)量記錄。2）鋼結(jié)構(gòu)和爐內(nèi)軌道等安裝位置的主要尺寸的復(fù)測(cè)記錄。3）隱蔽工程的驗(yàn)收合格證明。4）爐體冷卻裝置、管道和爐殼的試壓記錄及焊接嚴(yán)密性試驗(yàn)合格的證明。5）爐內(nèi)托磚板和錨固件等的位置、尺寸及焊接質(zhì)量的檢查合格證明。6）可動(dòng)爐子或爐子可動(dòng)部分的試運(yùn)轉(zhuǎn)合格的證明。7）上道工序成果的保護(hù)要求。，工業(yè)爐預(yù)砌筑的作用：外磚圖泥人1）檢查外形尺寸是否滿足質(zhì)量要求2）提供磚加工依據(jù)和搭配方法3）檢查圖紙和材料是否有錯(cuò)誤4）檢查泥漿的砌筑性能5）使工人了解爐體結(jié)構(gòu)掌握施工要領(lǐng)通電試運(yùn)行的基本條件？交完門，方安人按工程承包范圍提供的施工設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知文件已全部完工。所有電氣交接試驗(yàn)已完成，并取得書(shū)面試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告的結(jié)論為合格可以受電。按工程所在地供電管理部門規(guī)定，對(duì)高、低壓變配電所經(jīng)供電部門檢查符合要求，結(jié)論為可以受電。并對(duì)電力進(jìn)線供電計(jì)量?jī)x表進(jìn)行檢定且合格。通電試運(yùn)行的計(jì)劃或方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件已獲批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)。包括消防設(shè)施在內(nèi)的安全防范技術(shù)措施已落實(shí)到位，并制訂了防范用的應(yīng)急預(yù)案。6）參與通電試運(yùn)行的人員已確定，并經(jīng)組織分工，試運(yùn)行前安全交底和技術(shù)交底已完成。11珅請(qǐng)消防驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)提交的材料：表峻三合資建設(shè)工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)表工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件有防火要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、出場(chǎng)合格證消防設(shè)施，電氣防火技術(shù)檢測(cè)合格證明文件施工、工程監(jiān)理、檢測(cè)單位的合法身份證明和資質(zhì)等級(jí)證明文件建設(shè)程序建設(shè)項(xiàng)目分類：|新建超三倍，「擴(kuò)建不改功能，改建改功能復(fù)建不可抗，遷建不改功能。 項(xiàng)目建議書(shū)的審批：政府投資要審批，核準(zhǔn)和備案可行性研究的依據(jù):建規(guī)法標(biāo)地意市.申請(qǐng)施工許可證：地規(guī)拆，企圖監(jiān)資 .施工項(xiàng)目管理的基本程序應(yīng)該是：大綱-投標(biāo)-簽合同-經(jīng)理-經(jīng)理部-實(shí)施規(guī)劃-施工準(zhǔn)備-現(xiàn)場(chǎng)管理-竣工驗(yàn)收，資料結(jié)算實(shí)施期中的建設(shè)準(zhǔn)備期有哪些主要工作：I建設(shè)計(jì)劃審批，資金，具體：地通圖合訂許監(jiān)，進(jìn)度計(jì)劃 交工驗(yàn)收中還應(yīng)進(jìn)行哪些工作：|培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)翻譯試運(yùn)行或試生產(chǎn)檢驗(yàn)?zāi)男┓矫妫簗設(shè)制安生|以項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)劃分新建項(xiàng)目是指地塊上原來(lái)沒(méi)有的新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目。若原有規(guī)模很小，經(jīng)重新總體設(shè)計(jì)，擴(kuò)大規(guī)模使新增加的固定資產(chǎn)值超過(guò)原有固定資產(chǎn)值三倍以上，也可視為新建項(xiàng)目。擴(kuò)建項(xiàng)目是指已有的企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)或服務(wù)，在不改變?cè)泄δ艿那疤嵯露d建的工程，稱擴(kuò)建項(xiàng)目。改建項(xiàng)目是指由于技術(shù)進(jìn)步、工藝更新、淘汰落后設(shè)備裝置、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，或?yàn)楦淖児δ芏d建的工程稱改建項(xiàng)目。復(fù)建項(xiàng)目是指由于不可抗力作用遭受大部或全部報(bào)廢固定資產(chǎn)的單位，或者由于宏觀調(diào)控等原因中途停建的單位，使其恢復(fù)應(yīng)有的生產(chǎn)能力或服務(wù)的工程，稱復(fù)建項(xiàng)目。遷建項(xiàng)目是指由于各種原因，將原有單位遷移至異地進(jìn)行生產(chǎn)或服務(wù)，并不改變功能而興建的工程稱遷建項(xiàng)目。如遷至異地?zé)o此項(xiàng)目，則應(yīng)對(duì)遷出地視為遷建項(xiàng)目，而遷入地視為新建項(xiàng)目。項(xiàng)目建議書(shū)的審批？項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行可行性研究。前期的審批工作，對(duì)政府投資項(xiàng)目仍按基本建設(shè)程序進(jìn)行政府審批管理，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目屬于政府核準(zhǔn)制的實(shí)行政府核準(zhǔn)管理，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不屬于政府核準(zhǔn)管理的實(shí)行備案制管理。，可行性研究的依據(jù)？建規(guī)法標(biāo)地意市項(xiàng)目建議書(shū)及其批復(fù)文件，國(guó)家和地方的國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，有關(guān)法律法規(guī)和政策，有關(guān)的工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額，擬建項(xiàng)目地址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)概況等的基礎(chǔ)資料，與合作方簽訂的意向書(shū)，與擬建項(xiàng)目相關(guān)的各種市場(chǎng)信息和公眾要求。.申請(qǐng)施工許可證前，建設(shè)單位應(yīng)完成以下有關(guān)工作并應(yīng)具備下列條件：地規(guī)拆，企圖監(jiān)資I①已辦理好工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；②城市規(guī)劃區(qū)的工程已取得規(guī)劃許可證；③拆遷進(jìn)度符合施工要求；④已確定施工企業(yè)；⑤有滿足施工需要的圖紙及資料；⑥已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；⑦建設(shè)資金落實(shí)；⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。.施工項(xiàng)目管理的基本程序應(yīng)該是：|大綱-投標(biāo)-簽合同-經(jīng)理-經(jīng)理部-實(shí)施規(guī)劃-施工準(zhǔn)備-現(xiàn)場(chǎng)管理-竣工驗(yàn)收，資料結(jié)算①編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；②編制投標(biāo)書(shū)并進(jìn)行投標(biāo)；③簽訂施工合同；④確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)人員；⑤項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部；⑥編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；⑦項(xiàng)目經(jīng)理部著手項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備；⑧施工階段，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑨竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部整理工程資料并進(jìn)行工程結(jié)算等工作。實(shí)施期中的建設(shè)準(zhǔn)備期有哪些主要工作？建設(shè)計(jì)劃審批，豕金，具體：地通圖合訂許監(jiān)，進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)建設(shè)計(jì)劃，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、投資來(lái)源實(shí)行不同的計(jì)劃審批，國(guó)家投資的由國(guó)家審批，小型項(xiàng)目在國(guó)家批準(zhǔn)的投資總額內(nèi)，由各部門或省、自治區(qū)、直轄市進(jìn)行安排，自籌資金項(xiàng)目在國(guó)家控制的指標(biāo)內(nèi)安排計(jì)劃。經(jīng)批準(zhǔn)的年度計(jì)劃是辦理?yè)芸罨蛸J款的依據(jù)。列入年度計(jì)劃的資金到位后可開(kāi)展各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作，包括征地拆遷和場(chǎng)地平整工作，做到通水、通電、通路，同時(shí)完善施工圖紙，進(jìn)行委托或招標(biāo)監(jiān)理單位、實(shí)施施工招投標(biāo)并簽訂工程承包合同，依據(jù)合同約定開(kāi)展設(shè)備材料訂貨，按法規(guī)規(guī)定辦理施工許可、告知質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。制訂項(xiàng)目建設(shè)總體框架控制進(jìn)度計(jì)劃，作為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的具有方向性指導(dǎo)的依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)包含項(xiàng)目投入使用或生產(chǎn)的安排。交工驗(yàn)收中還應(yīng)進(jìn)行哪些工作？|培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)翻譯實(shí)行工程建設(shè)總承包的機(jī)電工程項(xiàng)目，在交工驗(yàn)收過(guò)程中，依據(jù)承包合同約定，承包方要對(duì)業(yè)主的維護(hù)修理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并編制整個(gè)機(jī)電工程的維護(hù)保養(yǎng)和使用說(shuō)明書(shū)，尤其是采用進(jìn)口設(shè)備材料的機(jī)電工程，尚應(yīng)對(duì)提供的外文圖紙資料譯成中文，符合國(guó)際慣例。試運(yùn)行或試生產(chǎn)檢驗(yàn)?zāi)男┓矫妫簗設(shè)制安生.設(shè)計(jì)的正確性，2.設(shè)備材料制造的可靠性，3.施工安裝的符合性，4.生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)管理的有效性項(xiàng)目管理的任務(wù)進(jìn)度偏差較大怎么辦?調(diào)度會(huì)分析對(duì)策糾正，作業(yè)面物資機(jī)械化搭接.施工費(fèi)用控制還要做哪些工作?|編計(jì)劃，控變更，測(cè)析偏差，預(yù)測(cè)糾正什么情況下采取直接采購(gòu)？唯一配套，設(shè)計(jì)搶修，無(wú)法比較進(jìn)度偏差較大怎么辦？調(diào)度會(huì)分析對(duì)策糾正，作業(yè)面物資機(jī)械化搭接總承包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的檢查測(cè)量，應(yīng)及時(shí)召集調(diào)度會(huì)，由各分包單位共同參加，分析影響進(jìn)度的因素，采取針對(duì)性的對(duì)策，使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差。采取的對(duì)策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等。.施工費(fèi)用控制還要做哪些工作？|編計(jì)劃，控變更，測(cè)析偏差，預(yù)測(cè)糾正|編制計(jì)劃控制變更之后。同時(shí)要進(jìn)行施工費(fèi)用測(cè)量、分析費(fèi)用偏差，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，及時(shí)采取防止偏差產(chǎn)生的有效糾正措施和預(yù)防措施。.什么情況下采取直接采購(gòu)？唯一配套，設(shè)計(jì)搶修，無(wú)法比較直接采購(gòu)方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來(lái)源，為使采購(gòu)的部件與原有設(shè)備配套而新增購(gòu)的貨物；負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)者為保證達(dá)到工藝性能或質(zhì)量要求而提出的特定供貨商提供的貨物；特殊條件下（如搶修）為了避免時(shí)間延誤麗造成更花費(fèi)錢財(cái)?shù)呢浳铮粺o(wú)法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等比較的貨物等的采購(gòu)。.采購(gòu)合同履行環(huán)節(jié)？材料采購(gòu)合同的履行環(huán)節(jié)包括：產(chǎn)品的交付、交貨檢驗(yàn)的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、采購(gòu)合同的變更等設(shè)備采購(gòu)合同履行的環(huán)節(jié)包括：到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等.原文：A.總承包單位代表業(yè)主委托勘察設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目的選址報(bào)告和方案設(shè)計(jì)，但實(shí)施備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目，因業(yè)主通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)、拍賣等方式取得土地使用權(quán)的，也取得了該土地的規(guī)劃控制條件，可以省略選址報(bào)告。政府部門審查方案設(shè)計(jì)通過(guò)后，則政府投資的項(xiàng)目或?qū)嵤┱藴?zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目可獲得建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證B.施工圖設(shè)計(jì)完成后，按管轄規(guī)定報(bào)政府規(guī)劃行政管理部門審批取得規(guī)劃許可證，同時(shí)將完成的施工圖設(shè)計(jì)文件提交施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查，審查后，應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文件向有關(guān)行政管理部門備案。設(shè)計(jì)變更經(jīng)審查后應(yīng)通過(guò)資料管理部門及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位執(zhí)行，重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)召集評(píng)審會(huì)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后再執(zhí)行，若評(píng)審中異議較大，要退回設(shè)計(jì)單位進(jìn)行完善，最終應(yīng)由業(yè)主裁定。招投標(biāo)管理流程：落實(shí)招標(biāo)條件一委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一編制招標(biāo)文件一發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)一資格預(yù)審一開(kāi)標(biāo)一評(píng)標(biāo)一中標(biāo)一簽訂合同.機(jī)電工程施工招標(biāo)應(yīng)具備條件：|審批成立批準(zhǔn)核準(zhǔn)資金圖紙.選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原則：資格經(jīng)驗(yàn)專家.資格審查的內(nèi)容：概資認(rèn)3年，「履行資源賞罰.投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究:法供專租，地環(huán)公司參資I.編制投標(biāo)文件：函價(jià)組偏.技術(shù)策略：自質(zhì)期建商務(wù)策略：不平衡、多方案、增建議、突降價(jià)、無(wú)利潤(rùn)、先虧招標(biāo)的基本程序，要求和負(fù)責(zé)人：1落實(shí)招標(biāo)條件-6個(gè)條件|審批成立批準(zhǔn)核準(zhǔn)資金圖紙2委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)-自行招標(biāo)或委托招標(biāo)，自行招標(biāo)要向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。|資格經(jīng)驗(yàn)專家3編制招標(biāo)文件-主要包含技術(shù)要求，合同主要條款，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和防范，以及開(kāi)評(píng)定標(biāo)的程序4發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)5資格預(yù)審-發(fā)布資格預(yù)審公告。資格預(yù)審后應(yīng)向合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出合格通知書(shū)，并告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間地點(diǎn)方法。資格后審不合格的不得參加投標(biāo)，其標(biāo)書(shū)應(yīng)坐廢標(biāo)處理。6開(kāi)標(biāo)-由招標(biāo)人主持，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查密封情況，也可由公證機(jī)構(gòu)檢查公證。由招標(biāo)人宣讀。不予受理的有逾期送達(dá)或未送達(dá)，未密封的投標(biāo)文件。7評(píng)標(biāo)-由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。由招標(biāo)人代表和專家組成，專家需由招標(biāo)人從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)旎蛘邍?guó)家，省，直轄市人民政府提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取。成員為5人以上單數(shù)，專家不少于23。則541/752/963。8中標(biāo)-中標(biāo)通知書(shū)具有法律效應(yīng)9簽訂合同-發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)30內(nèi)簽訂合同。不得修改。簽訂合同7天內(nèi)，應(yīng)將合同送工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門備案。另行簽訂的合同無(wú)效。依法必須招標(biāo)的范圍：.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公用利益、公眾安全的項(xiàng)目.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目依法必須招標(biāo)的規(guī)模：.施工單價(jià)合同估價(jià)在200萬(wàn)以上.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估價(jià)在100萬(wàn)以上.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估價(jià)在50萬(wàn)以上單項(xiàng)合同估價(jià)低于1.2.3項(xiàng)規(guī)定，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上。依法必須公開(kāi)招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目：.國(guó)家重點(diǎn).省級(jí)確定的地方重點(diǎn)全部國(guó)資或國(guó)有投資占主導(dǎo)機(jī)電工程施工招標(biāo)應(yīng)具備條件：|審批成立批準(zhǔn)核準(zhǔn)資金圖紙.項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn).招標(biāo)人依法成立.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已批準(zhǔn).招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已核準(zhǔn).資金已落實(shí)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料機(jī)電工程施工投標(biāo)條件：機(jī)電工程項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件；投標(biāo)人資格已符合規(guī)定；并對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件；投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求提交了投標(biāo)保證金。選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原則：|資格經(jīng)驗(yàn)專家.依法登記，資格經(jīng)認(rèn)定.有擬定招標(biāo)文件、審查投標(biāo)人資質(zhì)、組織評(píng)標(biāo)定標(biāo)等豐富經(jīng)驗(yàn)可作評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家資格審查的內(nèi)容：概資認(rèn)3年，履行資源賞罰.獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利.履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金狀況，設(shè)備和其他設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)從業(yè)人員。.沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，招標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的情況.最近三年沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題.其他資格條件。營(yíng)業(yè)執(zhí)照，法人代表證明，資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，安全生產(chǎn)許可證，體系認(rèn)證書(shū)例題：投標(biāo)人組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；企業(yè)資質(zhì)等級(jí)；企業(yè)質(zhì)量安全環(huán)保認(rèn)證；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、勞動(dòng)力、設(shè)備等方面的情況；以及各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。廢標(biāo)的確認(rèn)：.未能在實(shí)質(zhì)上相應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書(shū)。如逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)，未按要求密封，無(wú)投標(biāo)單位公章及法人代表或法人委托人簽字蓋章，無(wú)相應(yīng)資格的注冊(cè)師簽字等.招標(biāo)文件有明顯不符合要求的重要缺陷。如投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊無(wú)法辨認(rèn)、投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格審查不一致。.弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書(shū).低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書(shū).評(píng)標(biāo)過(guò)程中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為未按招標(biāo)文件要求提交保證金。保證金保證金可以是，現(xiàn)金，銀行保函，銀行匯票，保兌支票，現(xiàn)金支票。不超過(guò)總價(jià)的2%，且不超過(guò)80萬(wàn)沒(méi)收保證金的情況：1.投標(biāo)截止后到有效期之前撤回投標(biāo)文件投標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)，不簽合同，提出附加條件或者改合同，或不交履約保證金的。時(shí)間.澄清需在截止前15天書(shū)面通知所有招標(biāo)文件收受人。.招標(biāo)文件發(fā)出之日起至截止至少20日。.招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日，不少于5個(gè)工作日.投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天.投標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30天內(nèi)簽訂合同投標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向未中標(biāo)人退還保證金投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究:法供專租，地環(huán)公司參資|.投標(biāo)工程有關(guān)的法律法規(guī)，勞動(dòng)力與材料供應(yīng)狀況，設(shè)備市場(chǎng)租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，價(jià)格水平等.認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候交通、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等.工程業(yè)主方項(xiàng)目資金落實(shí)狀況，參加競(jìng)爭(zhēng)的公司狀況參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘與標(biāo)簽會(huì)議交底答疑等編制投標(biāo)文件：?價(jià)組偏.投標(biāo)文件包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)，商務(wù)和技術(shù)偏差表.施工方案應(yīng)在技術(shù)，工期，質(zhì)量，安全等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本.復(fù)核和計(jì)算工作量，預(yù)先確定施工方法和施工進(jìn)度，是投標(biāo)計(jì)算的的必要條件投標(biāo)策略在信譽(yù)、低價(jià)、縮短工期、改進(jìn)設(shè)計(jì)、先進(jìn)、特殊的施工方案中體現(xiàn)。技術(shù)標(biāo)■投標(biāo)內(nèi)容.設(shè)計(jì)（E）。突出設(shè)計(jì)合理性和安全性，生產(chǎn)工藝及節(jié)能減排環(huán)保的先進(jìn)性，配置的精良和可靠性及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的保證措施；合理安全可靠主要裝置的配置及其描述，突出生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能、電耗等特點(diǎn)自動(dòng)化配置描述，突出配置水平及與同類在建或已投入使用工程先進(jìn)性的比較環(huán)保指標(biāo)及其設(shè)計(jì)描述根據(jù)不同地理位置對(duì)有關(guān)防治自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行描述，如抗震、抗臺(tái)風(fēng)、防洪等交圖日期及質(zhì)量保證.設(shè)備采購(gòu)（P）?主要備選廠商的資信能力技術(shù)業(yè)績(jī)的描述及選用原則和方法?監(jiān)造方案的描述，突出質(zhì)量控制計(jì)劃、措施及包裝、發(fā)運(yùn)、交貨期保證措施.材料。?材料采購(gòu)的質(zhì)量控制方案.施工裝備。?突出主要的，先進(jìn)的，關(guān)鍵的吊裝和施工機(jī)械。.施工組織設(shè)計(jì)?工程概況，施工部署及施工方案，施工進(jìn)度計(jì)戈U，施工平面圖和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施，安全施工措施）.蓋章密封■投標(biāo)策略：自質(zhì)期建.突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)等.突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量?jī)?yōu)于業(yè)主要求.突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施（如何縮短工期？a.科學(xué)合理的計(jì)劃（采取項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施，包括組織，管理，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)措施），b.有效的管理和必要的投入，c.加強(qiáng)技術(shù)管理三個(gè)方面。）向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議和一些優(yōu)惠條件。商務(wù)標(biāo)■商務(wù)報(bào)價(jià)種類.總價(jià)一次包死，合同履行過(guò)程中無(wú)簽證.報(bào)總價(jià)，在超出一定工程量范圍可現(xiàn)場(chǎng)簽證.工程量單價(jià)包干.按規(guī)定的預(yù)算定額計(jì)價(jià)、施工圖預(yù)算結(jié)算■商務(wù)報(bào)價(jià)策略1.不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法、突然降價(jià)法、無(wú)利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)法、先虧后盈法等機(jī)電工程合同管理流程：合同文本與履約一總包與分包合同的實(shí)施一合同風(fēng)險(xiǎn)防范一合同的變更與終止一機(jī)電工程項(xiàng)目索賠?要點(diǎn)：.合同文本與履約a）承包合同的合同文件優(yōu)先順序b）分包合同特點(diǎn)c）分包合同中承包人的工作：資料場(chǎng)地，會(huì)審交底，提供機(jī)具，管理場(chǎng)地.總包與分包合同的實(shí)施a）分析：|風(fēng)險(xiǎn)漏洞控制偏差處理：組織，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，合同全過(guò)程管理.合同風(fēng)險(xiǎn)防范a)合同中有哪些風(fēng)險(xiǎn)：主程序不完備，總價(jià)拖欠指定變更b)合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)：守法高人，評(píng)審，控制索賠聯(lián)合體c）國(guó)際項(xiàng)目中如何防范風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)境，市政不法財(cái)。實(shí)施，建管技營(yíng).合同的變更與終止a）索賠成立的前提b）合同變更的成立條件：關(guān)系內(nèi)容協(xié)商遵守.機(jī)電工程項(xiàng)目索賠a）固定總價(jià)適用條件:|量，工期，穩(wěn)定，詳細(xì)，簡(jiǎn)單，一投標(biāo)期，條件可索賠費(fèi)用：直接，間接，分包，管理，利潤(rùn)施工承包合同的合同文件優(yōu)先順序.協(xié)議書(shū).中標(biāo)通知書(shū).投標(biāo)文件.專用條款.通用條款.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件.圖紙文件.工程量清單.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)分包合同的特點(diǎn)分包合同內(nèi)容的特點(diǎn)是，既要保持與主合同條件中相關(guān)分包工程部分規(guī)定的一致性，又要區(qū)分負(fù)責(zé)實(shí)施分包工程的當(dāng)事人變更后的兩個(gè)合同之間的差異。分包合同所采用的語(yǔ)言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)與主合同相同。專業(yè)工程承包人的工作：資料場(chǎng)地，會(huì)審交底，提供機(jī)具，管理場(chǎng)地.向分包人提供證件等相關(guān)資料，提供施工場(chǎng)地.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，并向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底.提供專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)費(fèi)用.場(chǎng)地管理，協(xié)調(diào)各分包人，確保按照施工組織設(shè)計(jì)施工? 總包進(jìn)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包時(shí)，針對(duì)分包合同范圍中應(yīng)考慮的因素.分包項(xiàng)目不屬于主體工程，考慮有利于工程進(jìn)度和質(zhì)量。專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，須有資質(zhì)。.派專人管理分包，保證合同履行。以總包合同為準(zhǔn)。.業(yè)主和總包是責(zé)任人，但應(yīng)明確分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)權(quán)利，含合同價(jià)款、工期、懲罰等.分包合同應(yīng)明確具體，避免分包方與發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，嚴(yán)格規(guī)定不許轉(zhuǎn)包。勞務(wù)分包是承包合同管理的重要組成部分合同重點(diǎn)分析.合同風(fēng)險(xiǎn)，指定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策.合同漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。主要包括法律基礎(chǔ)，承包方的任務(wù)和發(fā)包方的責(zé)任，合同價(jià)格，施工工期，違約責(zé)任，驗(yàn)收、移交和保修，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。合同控制分為合同跟蹤，合同偏差分析和處理。合同跟蹤包括質(zhì)量，進(jìn)度，成本，工作范圍等方面是否和合同一致，協(xié)調(diào)各施工單位。合同偏差分析內(nèi)容包括，原因分析，責(zé)任分析和趨勢(shì)分析。合同實(shí)施偏差處理.組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃.技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案.經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施.合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段總包對(duì)分包的全過(guò)程管理包含哪些包含從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全，進(jìn)度、工程款支付等合同中有哪些風(fēng)險(xiǎn)：主程序不完備，總價(jià)拖欠指定變更.合同主體不合格.合同訂立或招投標(biāo)過(guò)程違法法定程序.合同條款不完備或存在單方面的約束性.簽訂合同總價(jià)合同或墊資合同。承擔(dān)工程材料波動(dòng)或工程量變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。.業(yè)主違約，拖欠工程款.履約過(guò)程中的變更、簽證風(fēng)險(xiǎn).業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商?合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)：守法高人，評(píng)審控制，索賠聯(lián)合體.誠(chéng)信守法，規(guī)范建設(shè)工程合同行為。.選派高水平的管理人員參與合同談判。.認(rèn)真組織合同評(píng)審。.加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。.加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少己方損失，是目前廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際項(xiàng)目中如何防范風(fēng)險(xiǎn)A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范：|市政不法財(cái).市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)價(jià)格變化，東道國(guó)政府對(duì)付款義務(wù)提供擔(dān)保。.政治風(fēng)險(xiǎn)。特許協(xié)議得到東道國(guó)政府批準(zhǔn)，對(duì)付款義務(wù)提供擔(dān)保，投政治保險(xiǎn).不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。投保。.法律風(fēng)險(xiǎn)。法律變化。仲裁國(guó)設(shè)在第三國(guó)。.財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)。匯率變化。以美元貸款。B.實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)：建管技營(yíng).建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。費(fèi)用超支，工期延誤，質(zhì)量不合格。選有資信實(shí)力的承包商，完工風(fēng)險(xiǎn)由東道國(guó)政府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)。.管理風(fēng)險(xiǎn)。管理不善導(dǎo)致虧損。提高融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高管理能力。.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。委托專業(yè)監(jiān)理控制質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)采用國(guó)內(nèi)成熟技術(shù)。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。因承包商能力影響項(xiàng)目投資效益。委托專業(yè)化運(yùn)行承包單位。索賠成立的前提條件.與合同對(duì)照，已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或工期損失.其原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告合同變更的成立條件有：關(guān)系內(nèi)容協(xié)商遵守合同關(guān)系已經(jīng)存在。合同內(nèi)容發(fā)生變化。如工程變更主要包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。設(shè)計(jì)變更主要包括更改有關(guān)標(biāo)高，基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。經(jīng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，或者法院、仲裁庭裁決，或者援引法律直接規(guī)定。如果法律、行政法規(guī)對(duì)合同變更方式有要求，則應(yīng)遵守這種要求。索賠程序索賠意向通知——索賠資料準(zhǔn)備——索賠文件提交——索賠文件審核——發(fā)包人審查——協(xié)商——協(xié)商不成仲裁訴訟（日期28天）采用固定總價(jià)合同的條件.工程量小，工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工期條件穩(wěn)定并合理.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整清楚，工程任務(wù)范圍明確.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小.投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充分的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件。.合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)清楚，合同條件完備不適用固定總價(jià)合同的情形，工程招標(biāo)圖紙粗略，投標(biāo)期短，地形和地質(zhì)條件復(fù)雜，所用的合同條件和技術(shù)規(guī)范是承包商不熟悉的Q&A：.現(xiàn)場(chǎng)遇到哪些屬于索賠問(wèn)題？可索賠項(xiàng)目：.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失,.因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失1X由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加,.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修究所發(fā)生的損失或費(fèi)用,.非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工I.物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他.可索賠工期：停水停電停氣造成停工超過(guò)8小時(shí)恰看UT恰看UT曲文flj 「噓W病母挑尾才卜匚門由泮中國(guó)片罡好1度包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件,.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款，進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行］.工程師未按合同豹定提供所需指令、批漉等，致使施工不能正常進(jìn)行】.設(shè)計(jì)變更和工程量增加,.一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)曉過(guò)8小時(shí)；也不可抗力］7,專用條款中約定或H程師同意工期順班的其他侑況。2.需要索賠哪些內(nèi)容？索賠事件可能的費(fèi)用項(xiàng)目說(shuō) 明工程延誤1.人工費(fèi)增加包括工資上漲、現(xiàn)場(chǎng)窩工、生產(chǎn)效率低、不合理使用勞動(dòng)力等損失2.材料費(fèi)增加工程施工期間超出承包商應(yīng)承擔(dān)的材料價(jià)格上漲3.機(jī)械臺(tái)班費(fèi)設(shè)備延期引起的折舊、保養(yǎng)費(fèi)及租賃費(fèi)4.保險(xiǎn)費(fèi)增加5.分包商的索賠分包商因工程延期向承包商的費(fèi)用索賠6.管理費(fèi)分?jǐn)傄蜓悠谠斐晒竟芾碣M(fèi)的增加7.利息支出銀行貸款因工期延長(zhǎng)要多支付利息8.匯兌損失國(guó)際工程承包中工程延期的匯率變化損失9.其他工程延期的通貨膨脹使工程成本增加等工程加速1.人工費(fèi)增加加速施工造成勞動(dòng)力投入增加2.材料費(fèi)增加材料運(yùn)輸費(fèi)用增加、提前交貨的費(fèi)用補(bǔ)償3.機(jī)械費(fèi)增加機(jī)械投入增加、提前進(jìn)場(chǎng)的費(fèi)用增加4.資金成本增加前期加大資金投入造成多支付利息費(fèi)用等可——直揍費(fèi)-?—AX費(fèi)T―材料費(fèi)?—施工機(jī)械使用費(fèi)—現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)保函手續(xù)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)索第II (軍詢費(fèi)的費(fèi)用之通設(shè)施費(fèi)弋理費(fèi)可息并金定他L管理人員工資一通信費(fèi)——分包費(fèi) 總部幃抑耳4 3 彳—利潤(rùn)r——差旅費(fèi)—職工福利費(fèi)等圖1Z206063可索賠費(fèi)用的組成部分

I”力用］」?__mT巾「足&一的一*｛二，六77； 廠J7南奇后卜口 1 1 日開(kāi)面百幅41大1I.出附1T時(shí)瞽用*班理十旬I［劇支｝-Qftj~f域媼傳中魚(yú)口一|_口聿科工輯：「.■?!?要點(diǎn)：1.采購(gòu)工作程序a）采購(gòu)策略：方式，供應(yīng)商，運(yùn)輸，資格|b）采購(gòu)工作保證：質(zhì)量安全，進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)2.詢價(jià)a）詢價(jià)文件：請(qǐng)購(gòu)，商務(wù)和附件b）如何降低成本（全過(guò)程成本管理）：預(yù)算環(huán)境細(xì)節(jié)|c）選擇供貨廠商時(shí)應(yīng)考慮哪些因素：合格名單。資質(zhì)能信，管財(cái)負(fù)業(yè)，輸變成套d）詢價(jià)過(guò)程中采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)：內(nèi)容手續(xù)進(jìn)度修改3.設(shè)備監(jiān)造a）設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)。合規(guī)圖清大b）設(shè)備備監(jiān)造大綱：計(jì)措單位，過(guò)人要點(diǎn)驗(yàn)收?質(zhì)量保證體系審核：手冊(cè)大綱不合格，記錄報(bào)表?采購(gòu)策略應(yīng)考慮：方式，供應(yīng)商，運(yùn)輸，資格.采購(gòu)方式調(diào)查。公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)還是單獨(dú)合同談判。.供貨商能力調(diào)查。技術(shù)水平、優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)能力，生產(chǎn)狀態(tài).供貨商的地理位置，運(yùn)輸條件對(duì)交貨期的影響.供貨商是否合格采購(gòu)工作的保證：質(zhì)量安全，進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量安全保證；人身安全和項(xiàng)目運(yùn)行安全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的LL人工費(fèi)：對(duì)于不可辭退的工人，索賠人工窩工費(fèi),應(yīng)可以辭退的工人,可索賠人工上漲費(fèi)..材料費(fèi)：可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)用或材料價(jià)格上漲費(fèi)；.施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠機(jī)械高工費(fèi)或機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi).自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠?租賃機(jī)械一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算..分包費(fèi)用：是指由于工程暫停分包商向總包索賠的費(fèi)用.總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的將用..現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，由于全面停工，可索賠增加的工地管理費(fèi).可按日計(jì)算，也可按直接成本的百分比計(jì)算..保險(xiǎn)責(zé)：可索賠延期一個(gè)月的保險(xiǎn)費(fèi)，按保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)費(fèi)率計(jì)算..保函手續(xù)費(fèi)：可索賠延期一個(gè)月的保函手續(xù)費(fèi)，按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)率計(jì)算.8-利息：可索賠延期一個(gè)月增加的利息支出，按合同約定的利率計(jì)算..總部管理費(fèi)：由于全面停工，可索第延期增加的總部管理費(fèi)，可按總部規(guī)定的百分比計(jì)算.如果工程只是部分停工，監(jiān)理工程師可能不同意總部管理費(fèi)的索賠。采購(gòu)管理? 采購(gòu)流程：按人選擇和執(zhí)行計(jì)合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢驗(yàn)方式。進(jìn)度保證：項(xiàng)目整體進(jìn)度的保證，合理采購(gòu)周期的保證，催交催運(yùn)保證。經(jīng)濟(jì)保證：綜合節(jié)省直接材料贊與項(xiàng)目總體成本，考慮經(jīng)濟(jì)效益，總成本最低。詢價(jià)文件的組成：.請(qǐng)購(gòu)文件：供貨和工作范圍；技術(shù)要求和說(shuō)明、工程標(biāo)準(zhǔn)（工程規(guī)定）；圖紙、數(shù)據(jù)表；檢驗(yàn)要求；供貨廠商提交文件的要求。（請(qǐng)購(gòu)單及附件由項(xiàng)目控制部派出的項(xiàng)目控制經(jīng)理向項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理提交，對(duì)于未設(shè)置控制部的公司則由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理提交。）圍要標(biāo)，圖數(shù)檢提.詢價(jià)商務(wù)文件組成：詢價(jià)函及供貨一覽表，報(bào)價(jià)須知，采購(gòu)合同基本條款和條件，包裝、嘜頭、裝運(yùn)及請(qǐng)款須知，確認(rèn)報(bào)價(jià)回函（格式）。表須合裝運(yùn)，請(qǐng)款回函詢價(jià)技術(shù)附件：數(shù)據(jù)表，技術(shù)規(guī)格書(shū)，詢價(jià)圖紙及技術(shù)要求，特殊要求和注意事項(xiàng)如何降低采購(gòu)成本（全過(guò)程成本管理）預(yù)算環(huán)境細(xì)節(jié)獲得低價(jià)固然是成本的降低，但是獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，快速及時(shí)的響應(yīng)，可靠的貨源保證和節(jié)約的設(shè)備組織也是成本上的利益，應(yīng)從項(xiàng)目采購(gòu)全過(guò)程考慮，有以下三個(gè)方面。.準(zhǔn)確的預(yù)算。制定采購(gòu)預(yù)算，估計(jì)和預(yù)算采購(gòu)成本，進(jìn)而對(duì)資金用量進(jìn)行檢測(cè).利用市場(chǎng)環(huán)境。外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境是市場(chǎng)信息的熟悉分析預(yù)測(cè)。內(nèi)部環(huán)境是成本控制。.增強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。做好需求分析和設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，合理處置設(shè)備和多余材料。詢價(jià)程序：選擇合格供應(yīng)商一編制詢價(jià)文件一詢價(jià)和報(bào)價(jià)的接收一報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià)一報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)一召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)確定中標(biāo)廠家一簽合同選擇供貨廠商時(shí)應(yīng)考慮哪些因素：|資質(zhì)能信，管財(cái)負(fù)業(yè)，輸變成套|.資質(zhì)證書(shū)適合制造該類設(shè)備、材料.裝備和技術(shù)需具備制造能力，保證質(zhì)量和進(jìn)度。避免難度不大噸位小的在大廠做，難度大噸位大的在小廠。.執(zhí)行合同信譽(yù)和過(guò)去的合作狀態(tài).經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)保體系運(yùn)作狀態(tài).財(cái)務(wù)狀態(tài).生產(chǎn)負(fù)荷.類似設(shè)備材料的業(yè)績(jī).運(yùn)輸條件.已改制或正在改制的應(yīng)關(guān)注其變化和法律地位.