第六章 建筑市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)組織

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!第六章建筑市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)組織第一節(jié)概述本章根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論研究建筑市場(chǎng)的組織、建筑企業(yè)的市場(chǎng)行為和這些行為所產(chǎn)生的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)組織理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，以行業(yè)為對(duì)象，研究產(chǎn)業(yè)組織的形態(tài)等。產(chǎn)業(yè)組織的形態(tài)指行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的壟斷與競(jìng)爭(zhēng)不同程度結(jié)合的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，及其相應(yīng)的市場(chǎng)行為與市場(chǎng)效果。本章只介紹產(chǎn)業(yè)組織理論一些基本概念和術(shù)語(yǔ)，幫助讀者理解經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為，特別是建筑業(yè)市場(chǎng)行為所做的分析。所謂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，指行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的市場(chǎng)聯(lián)系特征和形式，反映企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和消費(fèi)者之間在交易中的地位和關(guān)系。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以用市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別和市場(chǎng)進(jìn)出壁壘來(lái)說(shuō)明。市場(chǎng)集中度是反映市場(chǎng)壟斷和競(jìng)爭(zhēng)程度的指標(biāo)。市場(chǎng)集中度有賣方和買(mǎi)方集中度，一般常用賣方集中度。表6-1是第二章表2-5和表2-6中，中央各部、委直屬建筑施工單位在全國(guó)建筑業(yè)中所占的份額。從表中的各比例數(shù)可以看出，我國(guó)建筑業(yè)從施工單位個(gè)數(shù)來(lái)看，集中度還是不小的，即4%的企業(yè)的總產(chǎn)值和增加值均占了全國(guó)的20%。產(chǎn)品差別容易理解，主要有三個(gè)方面的含義：(1)產(chǎn)品或服務(wù)在本身性能、品質(zhì)、包裝方面的不同之處。例如同是住宅，不同的設(shè)計(jì)院有不同的設(shè)計(jì)，在使用功能、建筑藝術(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面大不相同。同樣，同一份圖紙，不同的建筑公司的施工質(zhì)量、工期和耗費(fèi)的資源也大不相同。(2)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售條件、服務(wù)態(tài)度的不同之處。例如，有的建筑公司可以向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提供各種保證書(shū)，不向業(yè)主要求－預(yù)付款，而有的公司則不能。有的設(shè)計(jì)院允許業(yè)主分期支付設(shè)計(jì)費(fèi)，而另一些則不允許等。(3)給買(mǎi)主造成的“印象”的不同之處。例如，有的建筑公司通過(guò)廣告、建成工程的形象給建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主造成了技術(shù)優(yōu)良、管理科學(xué)、資金雄厚、守信用等良好印象，業(yè)主就愿意選擇這樣的公司為他們建造工程。產(chǎn)品差別對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)其他方面以及市場(chǎng)行為和市場(chǎng)效果有重要影響。產(chǎn)品差別既是壟斷因素，又是一種競(jìng)爭(zhēng)能力。只要銷售量與產(chǎn)品差別有關(guān)，則產(chǎn)品差別的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就可能比價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更為重要。市場(chǎng)進(jìn)出壁壘主要指市場(chǎng)進(jìn)人壁壘。市場(chǎng)進(jìn)人壁壘指市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)準(zhǔn)備和剛剛進(jìn)人這個(gè)產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)，即潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有的優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō)，準(zhǔn)備和剛剛進(jìn)人某產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)在同現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，可能遇到不利于己的障礙。進(jìn)人壁壘程度的高低對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有明顯而直接的影響。一般地說(shuō)，進(jìn)人壁壘程度低，產(chǎn)業(yè)集中度低。形成進(jìn)入壁壘的因素很多，主要有經(jīng)濟(jì)規(guī)模、必要資本、產(chǎn)品差別、絕對(duì)費(fèi)用和資源占有以及法律法規(guī)五個(gè)因素。市場(chǎng)行為指企業(yè)為獲得利益而采取的壟斷或競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)，主要有賣方的價(jià)格和非價(jià)格策略以及買(mǎi)方的采購(gòu)方針和行為。各種類型的企業(yè)兼并、接收和組成集團(tuán)也是企業(yè)重要的市場(chǎng)行為。市場(chǎng)效果指企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)獲得資源和利益的分配結(jié)果以及在競(jìng)爭(zhēng)中為自己和給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的結(jié)果。例如，從短期和長(zhǎng)期來(lái)看是否取得了利潤(rùn)，在各種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中建筑企業(yè)是否有效地使用了由其支配的資源，有效程度如何等。經(jīng)濟(jì)學(xué)家一般根據(jù)利潤(rùn)率高低和分布、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)率、管理價(jià)格和價(jià)格彈性、企業(yè)內(nèi)部效率等衡量市場(chǎng)效果。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)效果三者的關(guān)系是：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了后兩者；市場(chǎng)行為受市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響，反過(guò)來(lái)又影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)效果由前兩者決定，可以衡量市場(chǎng)關(guān)系和資源配置的優(yōu)劣；市場(chǎng)效果的現(xiàn)狀影響將來(lái)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為。對(duì)于建筑業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，我們研究建筑市場(chǎng)中企業(yè)個(gè)數(shù)以及企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，而在建筑市場(chǎng)行為和效果中研究各種各樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)如何影響建筑企業(yè)的行為方式，例如定價(jià)方針、與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并或串通的意愿等等。第二節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一般將市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、寡頭壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)四種基本類型。以下逐一介紹這四種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)。一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)僅僅是很久以前經(jīng)濟(jì)學(xué)家為研究的方便而建立的一種理想模型。這種模型必須滿足第一章第七節(jié)中介紹的那些難以實(shí)現(xiàn)的條件。研究這種純理論性模型是為了研究其他較為接近現(xiàn)實(shí)的模型奠定基礎(chǔ)，也為比較其他市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供了一個(gè)基準(zhǔn)。有了這個(gè)基準(zhǔn)，有些問(wèn)題才能看透，就可以用這個(gè)基準(zhǔn)衡量市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。為了本章研究的方便，下面將完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的主要特征重述如下。(1)有極其多的買(mǎi)主和賣主，買(mǎi)主和賣主之間不必固定買(mǎi)賣關(guān)系。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主這次請(qǐng)北京的某建筑公司施工，下次就可以請(qǐng)?zhí)旖虻慕ㄖ臼┕ぃ欢ㄖO(shè)計(jì)院更無(wú)須只向任何一家固定的顧客提供自己的咨詢和設(shè)計(jì)服務(wù)。(2)每個(gè)買(mǎi)主和賣主同他們?nèi)w進(jìn)行的交易量比起來(lái)都很小，他們中間任何一個(gè)的行為變化都根本無(wú)法影響市場(chǎng)價(jià)格。因此買(mǎi)主和賣主都只能是價(jià)格的接受者。(3)市場(chǎng)上交易的產(chǎn)品或服務(wù)不管是誰(shuí)生產(chǎn)的，都完全一樣，彼此之間沒(méi)有任何差別。如果哪個(gè)企業(yè)膽敢將其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格提高到市場(chǎng)價(jià)格以上，惟一的后果就是失掉他的所有買(mǎi)主，買(mǎi)主完全可以到其他賣主那里買(mǎi)進(jìn)價(jià)格便宜的完全一樣的東西。但是，實(shí)踐中企業(yè)都拼命地宣傳自己的產(chǎn)品或服務(wù)與其他企業(yè)的如何如何不同。他們花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)，使出渾身解數(shù)向業(yè)主或顧客指出和說(shuō)明產(chǎn)品和服務(wù)之間的微妙差別。這種銷售策略就是在利用產(chǎn)品差別。建筑業(yè)的產(chǎn)品，所有的項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的，都不是均質(zhì)的。(4)不存在不確定性或行業(yè)秘密，假定所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體，不管是買(mǎi)主還是賣主，都擁有關(guān)于該市場(chǎng)的完全信息，他們都知道價(jià)格、成本、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)。因此，希望進(jìn)入建筑市場(chǎng)的企業(yè)和希望招標(biāo)的業(yè)主都能獲得作出決策所需要的所有信息。不了解這些情況，企業(yè)就不能根據(jù)業(yè)主、供應(yīng)商以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況確定價(jià)格。但是，所有的企業(yè)都有自己的商業(yè)秘密和價(jià)格敏感資料，他們不會(huì)將自己的業(yè)主名單、供應(yīng)來(lái)源或詳細(xì)的成本資料無(wú)償提供給別人使用。因此可以說(shuō)，完全信息的假設(shè)根本就不成立。(5)該行業(yè)不存在進(jìn)出障礙。例如，任何產(chǎn)品都不受專利保護(hù)。由于建筑業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)，有機(jī)構(gòu)成低，建立一個(gè)企業(yè)用不著很多資金，不存在資金上的障礙。施工設(shè)備也不必購(gòu)買(mǎi)，市場(chǎng)上有許多施工機(jī)具租賃企業(yè)，用的時(shí)候臨時(shí)租用就行。勞動(dòng)力更是多得很。建筑材料現(xiàn)在也不缺，完全可以賒賬。但是，即使在這樣的建筑業(yè)，也存在著若干看不見(jiàn)的障礙。個(gè)人關(guān)系非常重要，因?yàn)閷?duì)于建設(shè)項(xiàng)目信任是關(guān)鍵。無(wú)論是政府工程，還是民間工程，業(yè)主都要列出一個(gè)名單，根據(jù)過(guò)去長(zhǎng)期的個(gè)人關(guān)系和共同工作過(guò)的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出靠得住的設(shè)計(jì)單位、咨詢單位和承包商的名字。新進(jìn)來(lái)的企業(yè)往往要經(jīng)過(guò)相當(dāng)一段時(shí)間才能同已有的建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。上述五個(gè)條件，缺一不可。顯然，現(xiàn)實(shí)中不存在這樣的完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)模型雖然脫離實(shí)際太遠(yuǎn)，然而是研究其他類型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的起點(diǎn)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)當(dāng)中，除了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)之外，建筑市場(chǎng)，特別是建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)、一般住宅的設(shè)計(jì)和施工市場(chǎng)也比較接近完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。二、完全壟斷市場(chǎng)嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，“壟斷”指某具體行業(yè)只有一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)。但是，當(dāng)某些企業(yè)占了他們出售產(chǎn)品或提供服務(wù)的市場(chǎng)的25%以上時(shí)，有些人就可能說(shuō)這種企業(yè)是“壟斷”。所以，“完全壟斷”這一術(shù)語(yǔ)就應(yīng)當(dāng)指占了100%市場(chǎng)的企業(yè)。假定完全壟斷的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)根本就沒(méi)有可以替代的產(chǎn)品，而且是大量根本沒(méi)有任何市場(chǎng)操縱力的買(mǎi)主所需要的。完全壟斷的企業(yè)是產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的決定者，不是接受者。這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的壟斷企業(yè)盡管是這種產(chǎn)品的生產(chǎn)者或服務(wù)的提供者，他也沒(méi)有控制該產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格的能力。對(duì)于這種產(chǎn)品或服務(wù)的需求曲線，該企業(yè)只能有兩種選擇，要么限制產(chǎn)量，提高價(jià)格，要么增加產(chǎn)量，降低價(jià)格。壟斷企業(yè)不能靠強(qiáng)迫大家消費(fèi)其不愿意也沒(méi)能力購(gòu)買(mǎi)的提價(jià)后的產(chǎn)品或服務(wù)增加利潤(rùn)。與完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)一樣，現(xiàn)實(shí)中也極少存在完全壟斷的市場(chǎng)。英國(guó)目前給壟斷所下的定義是：市場(chǎng)份額等于或超過(guò)25%，或者雖然從全國(guó)來(lái)說(shuō)很小，但在本地市場(chǎng)卻占25％份額的公司。接近完全壟斷的行業(yè)是第一章第七節(jié)介紹的自然壟斷行業(yè)，例如，電力、自來(lái)水、電報(bào)、電話和煤氣等公用事業(yè)。由于建筑業(yè)不屬于自然壟斷行業(yè)，政府已經(jīng)決定將大多數(shù)國(guó)有建筑企業(yè)變成民營(yíng)企業(yè)，任憑他們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，建筑技術(shù)很容易傳播，少數(shù)專利無(wú)法長(zhǎng)期保持，建筑業(yè)生產(chǎn)要素容易取得，所以，從全國(guó)整個(gè)建筑業(yè)長(zhǎng)期而言，建筑市場(chǎng)上不容易形成壟斷。但是，若在某個(gè)局部地區(qū)，短期內(nèi)形成壟斷還是有可能的。形成的原因主要是由于工程這種產(chǎn)品和生產(chǎn)這種產(chǎn)品的過(guò)程和方法與其他大多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)品不同，以及建筑企業(yè)從一個(gè)地方到另一個(gè)地方的遷移成本很高的緣故。三、寡頭壟斷市場(chǎng)在寡頭壟斷的行業(yè)，少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量占整個(gè)行業(yè)產(chǎn)量的大部分，甚至全部。兩個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量占大部分或全部時(shí)，稱為雙占?jí)艛嗷螂p頭壟斷。寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在發(fā)達(dá)國(guó)家為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)里很普遍。利用博弈論分析寡頭壟斷行業(yè)是目前經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的前沿。與完全壟斷的情況相似，在某個(gè)局部地區(qū)，短期內(nèi)形成寡頭壟斷也是有可能的。建筑業(yè)就屬于這種情況。由于建筑業(yè)產(chǎn)品的很大一部分不能移動(dòng)其空間位置，造成了建筑業(yè)遷移成本很高，所以很容易在局部地區(qū)造成寡頭壟斷。我國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)在有9萬(wàn)多個(gè)建筑施工企業(yè)，數(shù)目之大，實(shí)在驚人。但是，這個(gè)行業(yè)十分分散，分成各種不同的專業(yè)、工種，并分散在全國(guó)不同的地區(qū)。這樣，在具體的地區(qū)，往往只有少數(shù)幾家企業(yè)可以控制具體的專業(yè)或工種市場(chǎng)。在英國(guó)，1991年有207400家私人承包商，其中有14943家以東米蘭地區(qū)為根據(jù)地。在這14943家私人承包商當(dāng)中，只有6家雇傭的人數(shù)超過(guò)600人。從英國(guó)全國(guó)來(lái)看，雇傭人數(shù)超過(guò)600人的建筑公司承擔(dān)了全國(guó)全部工程的25%。若將這個(gè)比例用到東米蘭地區(qū)，則僅僅6家公司就承攬了該地區(qū)1/4的建筑工程。四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)當(dāng)某個(gè)具體行業(yè)市場(chǎng)買(mǎi)主和賣主可以輕易進(jìn)入和退出，因而有很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)，但是他們向買(mǎi)主提供的產(chǎn)品彼此略有不同時(shí)，該市場(chǎng)就容易形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)。這一點(diǎn)與完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)不同。這種不同或者體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)本身上，或者通過(guò)蠱惑人心的廣告銘刻在買(mǎi)主腦海中，或者是因?yàn)楸舜烁?jìng)爭(zhēng)的企業(yè)處于不同的地區(qū)。所有這些意味著，與完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)情況不同，一個(gè)企業(yè)是有可能提高自己產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格而不失掉買(mǎi)主的。企業(yè)采取此種行動(dòng)的后果顯然取決于產(chǎn)品的特點(diǎn)，以及供應(yīng)者相對(duì)于買(mǎi)主的地理位置，建筑業(yè)這類市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的例子不勝枚舉。例如，雖然所有的建筑企業(yè)都可以提供同樣的施工服務(wù)，但是北京市海淀區(qū)成府路某建筑公司即使比其他地區(qū)的建筑公司要價(jià)高一些，該地區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主也愿意把自己的工程交給該公司。五、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上面簡(jiǎn)要介紹了四種基本的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。實(shí)際上的大多數(shù)行業(yè)，其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)很少有完全能夠符合其中任何一種的，建筑業(yè)也不例外。但是，建筑業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)兼具寡頭壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)兩種特點(diǎn)。中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)水電工程某局、中國(guó)鐵道建設(shè)總公司、中國(guó)某冶金建設(shè)公司等，這些大企業(yè)很有名，但是他們并不能操縱建設(shè)市場(chǎng)。特別是從1988年我國(guó)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)改革以來(lái)，中小建筑企業(yè)在建筑業(yè)中的地位越來(lái)越重要。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的任何一個(gè)條件不滿足，或受到破壞，就可以稱這種市場(chǎng)為不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如此說(shuō)來(lái)，完全壟斷、寡頭壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)都可以稱為不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。但一些人在說(shuō)不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí)，是指壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。根據(jù)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，企業(yè)可以利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不完全性提高自己產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格。六、了解建筑市場(chǎng)的其他角度市場(chǎng)實(shí)際上是解決人們爭(zhēng)議的一種方法。交易要達(dá)成，雙方一定要商定價(jià)格，但賣方希望價(jià)格高，而買(mǎi)方希望低。市場(chǎng)配置資源、產(chǎn)品和服務(wù)，但一部分人分多了，另一部分人就分少了。沖突是社會(huì)的一種固有屬性，應(yīng)當(dāng)把市場(chǎng)放到?jīng)Q定買(mǎi)賣雙方討價(jià)還價(jià)力量的社會(huì)關(guān)系中加以考察。西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)做出若干假設(shè)，將市場(chǎng)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷或完全壟斷的市場(chǎng)。在某些市場(chǎng)上，企業(yè)的行為的確類似于上面介紹過(guò)的不完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷或完全壟斷。但是也有人認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中所謂的市場(chǎng)不過(guò)是經(jīng)濟(jì)主體都能接受或者施加的若干套規(guī)則而已，因此他們就從這些規(guī)則的角度考察市場(chǎng)。森島在《工業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中從買(mǎi)賣雙方之間交易方式的角度將市場(chǎng)劃分為三種類型。第一種交易方式是競(jìng)爭(zhēng)交易。許多買(mǎi)主和賣主相會(huì)于市場(chǎng)或交易所內(nèi)，任何單個(gè)買(mǎi)主或賣主都不能控制市場(chǎng)，價(jià)格是按照有關(guān)機(jī)制確定的規(guī)則由買(mǎi)賣雙方商定的。例如，股票和股份是在股票交易所的嚴(yán)格監(jiān)督下賣出的。第二種交易方式是招投標(biāo)。在這種交易方式下，產(chǎn)品賣給出價(jià)最高者，而工程交給報(bào)價(jià)最低者。建筑業(yè)經(jīng)常使用的就是這種方法。第三種交易方式稱為套售套購(gòu)交易。在這種交易方式下，買(mǎi)主與賣主談判。例如，買(mǎi)賣住房就是這種交易。買(mǎi)賣雙方之間的談判可以進(jìn)行幾個(gè)月，是長(zhǎng)是短全看雙方的個(gè)人品質(zhì)和談判能力。賣主可能急于將房子脫手，而買(mǎi)主可能想買(mǎi)但錢(qián)不夠。如果沒(méi)有類似的房子，最后的價(jià)格也許只能通過(guò)談判才能確定。森島還把市場(chǎng)分為固定價(jià)格市場(chǎng)和彈性價(jià)格市場(chǎng)。他注意到一般的供求均衡分析以價(jià)格為自變量。價(jià)格信號(hào)表明如果商品供大于求或供不應(yīng)求，價(jià)格就能表現(xiàn)出不同產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)價(jià)值。但是這種常規(guī)方法有一個(gè)隱含的假定，即價(jià)格實(shí)際上是因變量，隨著市場(chǎng)的壓力的變化而連續(xù)上升和下降，在某些市場(chǎng)上情況的確如此。例如，在股票和外匯市場(chǎng)上，股票和外匯的價(jià)格就處于連續(xù)的變動(dòng)之中。在一個(gè)交易日內(nèi)，每一分鐘都在變。另一方面，制造業(yè)企業(yè)往往愿意盡可能地保持他們產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。但同時(shí)在市場(chǎng)不能充分吸納其產(chǎn)品時(shí)改變其產(chǎn)量。只有在迫不得已時(shí)，企業(yè)才降低價(jià)格。因?yàn)榻档蛢r(jià)格往往會(huì)使現(xiàn)有的客戶感到不安。企業(yè)寧愿增加產(chǎn)量或讓某些客戶等待些時(shí)間，也不愿意現(xiàn)在提價(jià)，然后過(guò)幾天又回過(guò)頭來(lái)降價(jià)。產(chǎn)品往往是在廠家定價(jià)的固定價(jià)格市場(chǎng)上賣出去的，零售商當(dāng)然也可以在自己愿意的時(shí)候改變價(jià)格。森島這種劃分市場(chǎng)類型的方法可以應(yīng)用到建筑業(yè)里來(lái)。雖然骨料由于是無(wú)差別的產(chǎn)品而由眾多的公司供應(yīng)到市場(chǎng)上來(lái)，且可以在許多現(xiàn)場(chǎng)上使用，但是基本建筑原材料有一套競(jìng)爭(zhēng)交易制度。買(mǎi)主搶著買(mǎi)，賣主爭(zhēng)著賣。前面已經(jīng)提過(guò)，招投標(biāo)過(guò)程是一種拍賣，而談判或套售套購(gòu)交易是房地產(chǎn)市場(chǎng)的特色。在需要某種具體預(yù)制配件時(shí)也可能需要談判。建筑業(yè)固定價(jià)格和彈性價(jià)格兩種市場(chǎng)都有，勞動(dòng)力市場(chǎng)往往在性質(zhì)上是彈性價(jià)格市場(chǎng)，因?yàn)楣べY變動(dòng)很頻繁，反映了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的條件，而預(yù)制配件市場(chǎng)往往是固定價(jià)格的。第三節(jié)建筑業(yè)市場(chǎng)行為本節(jié)介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)市場(chǎng)行為以及這些行為的后果的幾種方式。在分析建筑企業(yè)市場(chǎng)行為時(shí)所做的最基本假設(shè)，就是企業(yè)所有者都希望本企業(yè)的利潤(rùn)越大越好，即希望利潤(rùn)最大化。為了實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)，建筑企業(yè)可以采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)。建筑企業(yè)都希望取得最大利潤(rùn)的假設(shè)并不總是很正確，這里有一個(gè)激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。利潤(rùn)最大化，要明確由誰(shuí)為誰(shuí)取得最大收益。這里，暫且假設(shè)企業(yè)的實(shí)際管理者追求來(lái)的利潤(rùn)將用于企業(yè)自身的發(fā)展。至于實(shí)際管理者不為企業(yè)追求最大利潤(rùn)，或干脆為他們個(gè)人追求好處的情況，將在本書(shū)的后面討論。經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出來(lái)解釋企業(yè)行為的思想千差萬(wàn)別，有些思想可以表達(dá)成非常完美的數(shù)學(xué)公式。而另外一些思想則把企業(yè)的組織看做是企業(yè)活動(dòng)的約束，或者認(rèn)為企業(yè)必須采取策略智勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一、利潤(rùn)最大化和價(jià)格確定在這里我們分別用TC（q）、TR（q）和π（q）表示企業(yè)的總成本、總收益和利潤(rùn)。假設(shè)它們是產(chǎn)量q的連續(xù)函數(shù)，于是有π企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大的條件為dπ（即dTR（q）或MR-MC=0，MR=MC這就是說(shuō)，利潤(rùn)最大化和確定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的基本原則就是企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓其邊際收益等于邊際成本。這里得到的結(jié)論與第五章第五節(jié)相同，但此處使用的方法稱為盈虧平衡分析法。見(jiàn)圖6-1。以下討論企業(yè)利潤(rùn)最大化和確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的三種情況，即企業(yè)在完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷與壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷市場(chǎng)上的利潤(rùn)最大化和價(jià)格確定。二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（一）短期利潤(rùn)最大化完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)還假定市場(chǎng)信息在買(mǎi)賣雙方之間是對(duì)稱分布的，企業(yè)自由進(jìn)出市場(chǎng)的成本為零。一方面，由于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)主，他們的有效需求總和非常大，單個(gè)建筑企業(yè)的供應(yīng)量相對(duì)這個(gè)總需求量而言很小?？梢哉J(rèn)為，單個(gè)建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的有限供應(yīng)量，買(mǎi)主幾乎都能以同樣的價(jià)格買(mǎi)走。另一方面，由于許許多多建筑企業(yè)作為賣主，也在這個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)，他們中間的每一個(gè)都影響不了市場(chǎng)價(jià)格，只能接受由整個(gè)市場(chǎng)上所有買(mǎi)主和賣主之間的供求關(guān)系決定的市場(chǎng)價(jià)格。該均衡價(jià)格在短期內(nèi)不會(huì)改變。目前，我國(guó)的建筑產(chǎn)品的價(jià)格仍然由政府制定的“定額”控制。這也是建筑企業(yè)不能決定價(jià)格的重要原因。圖6-2中，企業(yè)需求曲線d代表整體建筑市場(chǎng)在既定的市場(chǎng)價(jià)格下，對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求。每個(gè)建筑企業(yè)面對(duì)的都是完全水平的需求曲線d。d反映了由整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)需求曲線和供給曲線共同作用而決定的均衡價(jià)格。另外，假定這個(gè)時(shí)候整個(gè)建筑市場(chǎng)的均衡交易量是Q*。從第五章第四節(jié)知道，當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，建筑企業(yè)邊際收益就等于市場(chǎng)價(jià)格，即MR=p*。所以在圖6-3中，邊際收益曲線材尺與建筑企業(yè)需求曲線d重合。圖6-3中還畫(huà)出了某單個(gè)建筑企業(yè)的短期平均成本曲線SAC和短期邊際成本曲線SMC。上面剛剛提到，如果企業(yè)打算獲得最大利潤(rùn)，其產(chǎn)量必須恰好是使邊際收益等于邊際成本的產(chǎn)量。從圖6-3中可以看到，該企業(yè)若想獲得最大利潤(rùn)，它應(yīng)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)量是q*，邊際收益高于邊際成本，而當(dāng)大于q*時(shí)，邊際收益低于邊際成本。需要注意的是，這時(shí)候該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的賣價(jià)p*高于短期平均成本C。從圖6-3中還可以看到，當(dāng)該企業(yè)的產(chǎn)量等于q*時(shí)，其總收益TR=p*q*，即矩形Aq*0p*的面積。總成本等于此時(shí)的短期平均成本乘上q*所得之積，即TC=Cq*，其數(shù)值等于矩形Bq*0C的面積。企業(yè)取得的最大利潤(rùn)等于總收益TR和總成本TC之差，即π=TR-TC。在圖6-3中，π相當(dāng)于矩形ABCp*的面積。圖6-3表示的完全競(jìng)爭(zhēng)的建筑企業(yè)有利可圖。于是，其他公司就會(huì)受到這種利潤(rùn)的誘惑也進(jìn)人這一市場(chǎng)。但是，當(dāng)新進(jìn)人者逐漸增多時(shí)，整個(gè)建筑業(yè)的供應(yīng)量也逐漸增加，原來(lái)的市場(chǎng)均衡就要被打破，供給曲線就會(huì)向右平行移動(dòng)。當(dāng)市場(chǎng)供給與需求達(dá)到新的均衡時(shí)，均衡價(jià)格下降到p**。均衡價(jià)格的下降引起了原來(lái)那個(gè)建筑企業(yè)的需求曲線d向下平移到d*。新的均衡表示在圖6-4中。在新的均衡條件下，建筑企業(yè)確定產(chǎn)量的原則仍然是邊際收益等于邊際成本。圖6-4表明，這時(shí)候的產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是q**，小于原來(lái)的q*。顯然，該企業(yè)這時(shí)候的利潤(rùn)少于原來(lái)的利潤(rùn)π。這就是說(shuō)，隨著時(shí)間的推移，不斷地有新企業(yè)加人建筑市場(chǎng)，原有的企業(yè)本來(lái)可以獲得的利潤(rùn)逐漸被不付任何代價(jià)而新加人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所侵蝕。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，原來(lái)的建筑企業(yè)要想保住在建筑市場(chǎng)中的地位，只有在其產(chǎn)量減少至q*時(shí)，仍然有利可圖才行，只有這個(gè)“利”才能夠激發(fā)企業(yè)管理人員鼓起干勁繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。這個(gè)“利”也就是對(duì)前面說(shuō)過(guò)的建筑企業(yè)生產(chǎn)要素之一的管理才干與精力的報(bào)酬。這部分“利潤(rùn)”應(yīng)當(dāng)計(jì)算在企業(yè)平均成本之內(nèi)。如此說(shuō)來(lái)，當(dāng)產(chǎn)量為q**時(shí)，只有在該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的賣價(jià)p**大于短期平均成本C*時(shí)，建筑企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中存活。包含在短期平均成本中，且產(chǎn)品或服務(wù)的賣價(jià)等于短期平均成本時(shí)，企業(yè)獲得的利潤(rùn)稱為正常利潤(rùn)。相對(duì)而言，圖6-4相當(dāng)于矩形ABCp*面積的利潤(rùn)稱為超常利潤(rùn)。從上面的敘述可以得出結(jié)論，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，超常利潤(rùn)只能在短期獲得。如果新的均衡價(jià)格如圖6-5所示低于原來(lái)的建筑企業(yè)的短期平均成本，則該企業(yè)的總收益TR=p**q**。總成本等于此時(shí)的短期平均成本乘上q**所得之積，即TC=C*q**，其數(shù)值等于矩形Bq**0C*的面積。顯然，TR＜TC。所以企業(yè)出現(xiàn)了虧損。在出現(xiàn)虧損時(shí)，企業(yè)是否繼續(xù)留在市場(chǎng)上有兩種可能：(1)若市場(chǎng)價(jià)格低于短期平均成本，但高于短期平均變動(dòng)成本SAVC，該建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，因?yàn)檫@時(shí)的收益不但可以彌補(bǔ)短期平均變動(dòng)成本，而且還可以彌補(bǔ)一部分固定成本的損失。如果不繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，固定成本企業(yè)仍然需要支付，一點(diǎn)兒也得不到彌補(bǔ)。(2)若市場(chǎng)價(jià)格低于短期平均變動(dòng)成本SAVC，該建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營(yíng)。如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，這時(shí)的收益不但不能彌補(bǔ)固定成本，而且也不能彌補(bǔ)變動(dòng)成本。如果停止經(jīng)營(yíng)，則可以避免變動(dòng)成本的損失，將虧損限制在固定成本損失上。如果有些建筑企業(yè)因?yàn)閲?yán)重虧損而離開(kāi)了建筑業(yè)，建筑市場(chǎng)上的供應(yīng)量就要減少，供給曲線就要向左平移。留下來(lái)的建筑企業(yè)的需求曲線就會(huì)響應(yīng)提高了的均衡價(jià)格向上平移，最終讓這些存活下來(lái)的企業(yè)賺取到正常利潤(rùn)。（二）利潤(rùn)最大化原則與供給曲線從圖6-3、圖6-4和圖6-5可以看出，隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，均衡價(jià)格的升降，建筑企業(yè)的需求曲線上下移動(dòng)，建筑企業(yè)根據(jù)利潤(rùn)最大化的原則，由邊際成本和市場(chǎng)價(jià)格決定的最優(yōu)產(chǎn)量也跟著增減。所以，完全競(jìng)爭(zhēng)的建筑企業(yè)的邊際成本曲線實(shí)際上是建筑企業(yè)自己的供給曲線。因?yàn)檫@條曲線讓建筑企業(yè)了解到，在不同的市場(chǎng)價(jià)格下自己愿意并且有能力提供的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量，供應(yīng)量與價(jià)格成正比。在明確這一點(diǎn)之后就不難明白，整個(gè)建筑業(yè)的供給曲線實(shí)際上就是所有建筑企業(yè)邊際成本曲線橫坐標(biāo)之和。（三）長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，建筑企業(yè)短期獲得的超常利潤(rùn)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，一定會(huì)被整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體所察覺(jué)。行業(yè)外的人就會(huì)組成新企業(yè)進(jìn)人這一市場(chǎng)，進(jìn)人這個(gè)市場(chǎng)無(wú)須支付任何成本，為什么不呢？而原來(lái)的企業(yè)也會(huì)擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模。短期內(nèi)，由于時(shí)間短促，來(lái)不及擴(kuò)大?，F(xiàn)在時(shí)間長(zhǎng)了，又有超常利潤(rùn)，企業(yè)完全可以從容不迫地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)。這樣，整個(gè)建筑業(yè)的供給就要增加，進(jìn)而價(jià)格就要下降。下降到一定程度，又要使企業(yè)虧損。長(zhǎng)期虧損必然會(huì)逼迫一部分企業(yè)退出建筑業(yè)，或者縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而使供給減少，價(jià)格上升。如此這般，完全競(jìng)爭(zhēng)的各種條件使得整個(gè)建筑市場(chǎng)最終達(dá)到的均衡價(jià)格讓留在建筑業(yè)中的建筑企業(yè)既無(wú)超常利潤(rùn)，也無(wú)虧損?？偠灾ㄖ髽I(yè)短期內(nèi)利潤(rùn)最大化可能出現(xiàn)的三種結(jié)果，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有第二種情況才能長(zhǎng)期維持。這時(shí)候MR=MC=AC=AR（四）建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期供給曲線從上面的討論知道，當(dāng)建筑企業(yè)使用的生產(chǎn)要素價(jià)格不變時(shí)，建筑市場(chǎng)短期供給曲線就是所有建筑企業(yè)邊際成本曲線橫坐標(biāo)之和。那么，建筑市場(chǎng)的長(zhǎng)期供給曲線是否也是這樣呢？即使建筑企業(yè)使用的生產(chǎn)要素價(jià)格長(zhǎng)期不變，也不能靠簡(jiǎn)單地加總各單個(gè)建筑企業(yè)的供給而得到整個(gè)建筑業(yè)的供給曲線。原因是，從長(zhǎng)期來(lái)看，建筑企業(yè)自由進(jìn)出建筑市場(chǎng)，無(wú)法知道對(duì)哪些企業(yè)的供給進(jìn)行加總。另外，建筑業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大或縮小會(huì)引起上述生產(chǎn)要素價(jià)格的變化，更不可能通過(guò)對(duì)各單個(gè)建筑企業(yè)供給的簡(jiǎn)單加總得到整個(gè)行業(yè)的供給曲線。下面分別討論建筑業(yè)成本不變、成本遞增和成本遞減三種情況下的長(zhǎng)期供給曲線。1.成本不變成本不變行業(yè)是指行業(yè)（不是企業(yè)）規(guī)模的擴(kuò)大或縮小，不會(huì)改變行業(yè)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)成本的行業(yè)。這樣的行業(yè)長(zhǎng)期供給價(jià)格不變，長(zhǎng)期供給曲線為一水平線。成本不變行業(yè)的存在條件，是該行業(yè)內(nèi)各企業(yè)所用生產(chǎn)要素的市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的，因而行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大或縮小不會(huì)改變這些生產(chǎn)要素的價(jià)格。2.成本遞增成本遞增行業(yè)指由于行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，而提高了行業(yè)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)成本的行業(yè)。這樣的行業(yè)長(zhǎng)期供給價(jià)格遞增，長(zhǎng)期供給曲線向右上方傾斜。3.成本遞減成本遞減指隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，而降低了行業(yè)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)成本的行業(yè)。這樣的行業(yè)長(zhǎng)期供給價(jià)格遞減，長(zhǎng)期供給曲線向右下方傾斜。有些行業(yè)，規(guī)模的擴(kuò)大不但不引起所用生產(chǎn)要素價(jià)格的上升，反而有時(shí)候會(huì)由于規(guī)模擴(kuò)大而獲得較便宜的生產(chǎn)要素。行業(yè)的擴(kuò)大還有可能改進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)、降低運(yùn)輸成本等，這都有可能降低企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本。請(qǐng)讀者注意，上述成本不變、成本遞增與成本遞減行業(yè)與生產(chǎn)理論中討論過(guò)的規(guī)模收益不變、規(guī)模收益遞增和規(guī)模收益遞減的概念不一樣，前者是就整個(gè)行業(yè)而言的，而后者是就單個(gè)企業(yè)而言的。即使把行業(yè)與企業(yè)結(jié)合起來(lái)考慮，規(guī)模收益不變并不是說(shuō)成本不變；規(guī)模收益遞減也不一定是因?yàn)槌杀具f增；規(guī)模收益遞增不總是因?yàn)槌杀具f減。以規(guī)模收益不變與成本不變這兩個(gè)概念的比較為例，即使企業(yè)的生產(chǎn)是在規(guī)模收益不變下進(jìn)行，只要行業(yè)規(guī)模的調(diào)整會(huì)引起生產(chǎn)要素價(jià)格的變化，也會(huì)引起企業(yè)長(zhǎng)期平均成本的變化，從而造成行業(yè)長(zhǎng)期供給價(jià)格的變化。在這種情況下，行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線就不再是水平的。相反，即使企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本曲線呈扁平U形曲線，但是只要行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大不會(huì)引起生產(chǎn)要素的價(jià)格發(fā)生變化，企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本就不會(huì)發(fā)生變化，行業(yè)的長(zhǎng)期供給價(jià)格就將是一個(gè)常數(shù)，長(zhǎng)期供給曲線就是水平的。（五）非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，每個(gè)建筑企業(yè)都是市場(chǎng)價(jià)格的接受者，其產(chǎn)量無(wú)論多大，都能賣出去，且其產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性無(wú)限大，這樣一來(lái)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就失去了意義。因此，提供同樣咨詢、設(shè)計(jì)或施工服務(wù)的建筑企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，就不得不采取非價(jià)格手段同其他建筑企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。，非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段主要有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高技術(shù)和管理水平和尋租。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，能夠謀取長(zhǎng)期利潤(rùn)的最大化。提高技術(shù)和管理水平就能將本企業(yè)的個(gè)別生產(chǎn)成本降低到整個(gè)行業(yè)的平均成本以下，從而獲得高于正常利潤(rùn)的超額利潤(rùn)。尋租就是為了得到超額利潤(rùn)，某些企業(yè)疏通政府官員，獲取專用執(zhí)照或資格，以阻止他人與之競(jìng)爭(zhēng)。三、完全壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)模型而言，完全壟斷、寡頭壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)三種市場(chǎng)模型更接近于現(xiàn)實(shí)。也就是說(shuō)，現(xiàn)實(shí)中的建筑市場(chǎng)總是存在某種形式或程度的壟斷。其原因就在于建筑業(yè)本身的特點(diǎn)和其他一些社會(huì)、歷史和政治原因。在許多地方，小型的房屋建筑企業(yè)在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥?；有許多情況，只有一些大公司才能承擔(dān)某些類型的工程；還有許多可能性使得建筑企業(yè)聯(lián)合起來(lái)阻止其他企業(yè)或個(gè)人進(jìn)人自己的市場(chǎng)等。在所有這些情況下，建筑企業(yè)都可以利用自己的市場(chǎng)影響力，造成完全或部分壟斷。（一）完全壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)短期利潤(rùn)最大化在這些情況下，建筑企業(yè)的需求曲線不再像完全競(jìng)爭(zhēng)情況下那樣呈水平狀。另外，雖然市場(chǎng)上存在壟斷成分，但是這改變不了需求方的需求規(guī)律，即在所有其他條件不變的情況下，價(jià)格越高，需求越少；價(jià)格越低，需求越多。因此，建筑企業(yè)的需求曲線d從左向右傾斜。由于建筑企業(yè)的平均收益AR就等于同買(mǎi)主達(dá)成的價(jià)格，所以平均收益AR曲線與建筑企業(yè)的需求曲線d重合。第五章第四節(jié)已經(jīng)講過(guò)，當(dāng)建筑企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格隨著交易量的增加而遞減時(shí)，邊際收益對(duì)尺曲線永遠(yuǎn)在平均收益AR曲線下方。圖6-6表示了市場(chǎng)有壟斷成分存在時(shí)建筑企業(yè)的需求曲線d、平均收益AR曲線與邊際收益MR曲線。圖6-6還表示了該建筑企業(yè)的平均成本曲線AC和邊際成本曲線MC。根據(jù)前面反復(fù)多次提到的廠利潤(rùn)最大化原則，邊際收益等于邊際成本，這時(shí)的最優(yōu)產(chǎn)量為q*。從該建筑企業(yè)的需求曲線d可知，這q*個(gè)單位的產(chǎn)品或服務(wù)每一個(gè)都可以按價(jià)格p*賣出。與此相應(yīng)的平均成本為C。所以該建筑企業(yè)的超常利潤(rùn)P等于矩形p*ABC。見(jiàn)到如此豐厚的超常利潤(rùn)，其他行業(yè)的企業(yè)一定也想進(jìn)人這一市場(chǎng)，但遺憾的是正是該市場(chǎng)上存在的壟斷成分使得他們很難進(jìn)來(lái)。所以上述超常利潤(rùn)就可以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)得以保持。這一結(jié)果與完全競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)不同。由于壟斷而獲得的超常利潤(rùn)又稱為壟斷利潤(rùn)。前面說(shuō)過(guò)，壟斷企業(yè)不能強(qiáng)迫市場(chǎng)上的買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)他們不愿意或無(wú)能力購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)。所以，如果市場(chǎng)上有效需求不足，建筑企業(yè)即使能夠壟斷市場(chǎng)，它也不一定能夠獲得超常利潤(rùn)。從圖6-7可以看出，如果建筑企業(yè)的需求曲線移動(dòng)到dl，甚至d2的位置，則該企業(yè)只能獲得正常利潤(rùn)，甚至虧損。當(dāng)處于壟斷地位的企業(yè)虧損時(shí)，是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，與完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)情況一樣，取決于價(jià)格與平均變動(dòng)成本的比較結(jié)果。若價(jià)格高于平均變動(dòng)成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)營(yíng)業(yè)，而價(jià)格低于平均變動(dòng)成本，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)馬上停止?fàn)I業(yè)。（二）完全壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化完全壟斷的企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的長(zhǎng)期需求情況，調(diào)整其產(chǎn)量，減少虧損，增加盈利。一般情況下，“理性的”壟斷企業(yè)不會(huì)滿足于正常利潤(rùn)，因此，它一定會(huì)將產(chǎn)量調(diào)整到使平均成本低于市場(chǎng)價(jià)格，即AC＜P=AR。調(diào)整產(chǎn)量的原則仍然是MR=MC。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，短暫出現(xiàn)的超常利潤(rùn)和虧損都不會(huì)持久。如果某些企業(yè)在短期內(nèi)由于產(chǎn)品差別獲得超常利潤(rùn)，則其他企業(yè)將爭(zhēng)相模仿，也進(jìn)人這一市場(chǎng)，增加了這一市場(chǎng)上的供給。這樣一來(lái)，市場(chǎng)對(duì)各企業(yè)產(chǎn)品需求量就相應(yīng)減少，其結(jié)果是各單獨(dú)企業(yè)的需求曲線就要向下移動(dòng)。由于進(jìn)人這一市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)目增加，各自所占市場(chǎng)份額的減少，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。這種局面迫使各企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、改善管理、加強(qiáng)促銷活動(dòng)，結(jié)果平均成本上升，最后使原來(lái)和新進(jìn)人的企業(yè)獲得的超常利潤(rùn)逐漸減少，直至完全消失。在圖6-6中，用長(zhǎng)期邊際成本LMC和長(zhǎng)期平均成本LAC曲線代替短期邊際成本SMC和短期平均成本SAC曲線，也會(huì)得出這一結(jié)論。這時(shí)候，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的條件仍是MR=MC。超常利潤(rùn)消失時(shí)，有AR=AC。如果某些企業(yè)出現(xiàn)了虧損，則會(huì)停業(yè)，退出市場(chǎng)。從長(zhǎng)期來(lái)看，市場(chǎng)就會(huì)增加對(duì)未退出企業(yè)產(chǎn)品的需求，其結(jié)果是各單獨(dú)企業(yè)的需求曲線就要向上移動(dòng)。由于進(jìn)人這一市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)目減少，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)減弱，因而平均成本也會(huì)下降。最后使留下來(lái)的企業(yè)的虧損逐漸減少，直至出現(xiàn)正常利潤(rùn)?？傊?，在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的條件仍是MR=MC。取得正常利潤(rùn)的條件是AR=AC。（三）非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷的企業(yè)為了維護(hù)其壟斷地位，獲取長(zhǎng)期超額利潤(rùn)，有時(shí)會(huì)放棄眼前利益，暫時(shí)降低其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格，以阻止其他企業(yè)進(jìn)人市場(chǎng)，有時(shí)還會(huì)買(mǎi)斷技術(shù)專利，阻止替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，從而排除潛在的競(jìng)爭(zhēng)威脅。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，少數(shù)彼此競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)除了展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外，還展開(kāi)激烈的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。主要手段有：擴(kuò)大產(chǎn)品差別程度、拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)和加強(qiáng)推銷活動(dòng)等。建筑企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品差別程度的辦法主要有：擴(kuò)大服務(wù)范圍、搞好售后服務(wù)和提高服務(wù)質(zhì)量等?，F(xiàn)在的一些大建筑企業(yè)，不再為顧客提供單純的設(shè)計(jì)或施工服務(wù)，他們常常提供設(shè)計(jì)―施工服務(wù)、施工管理、管理合同，甚至BOT服務(wù)。而這樣的服務(wù)，一般小企業(yè)是無(wú)法提供的。這些企業(yè)在工程竣工后常常回訪，征求顧客的意見(jiàn)，盡量滿足顧客的維修要求。加強(qiáng)推銷活動(dòng)，主要是通過(guò)廣告、宣傳等形式進(jìn)行。按合同要求設(shè)計(jì)或施工，確保設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完美的工程矗立在大眾面前，一定會(huì)在人們心目中留下良好的深刻印象，有助于擴(kuò)大本企業(yè)在市場(chǎng)上的份額。四、寡頭壟斷市場(chǎng)（一）寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)寡頭壟斷市場(chǎng)指少數(shù)大企業(yè)供給的產(chǎn)品或服務(wù)占市場(chǎng)需求量的大部分，其市場(chǎng)份額很高。這是一種介于完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷之間，以壟斷為主，同時(shí)又存在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。其主要特點(diǎn)是：(1)企業(yè)數(shù)目有限。本行業(yè)市場(chǎng)上的產(chǎn)品或服務(wù)大部分由兩個(gè)以上的大企業(yè)供給，每個(gè)企業(yè)都占有舉足輕重的地位。生產(chǎn)集中度越高，寡頭壟斷越厲害。(2)產(chǎn)品基本同質(zhì)或差別較大。產(chǎn)品或服務(wù)基本同質(zhì)，差別不大，企業(yè)間互相依存和制約程度高的稱為純粹寡頭壟斷。純粹寡頭壟斷存在于冶金、煤炭、化工、顏料和建筑材料等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品或服務(wù)有較大差別，企業(yè)互相依存和制約程度較低的稱為差別寡頭壟斷，存在于汽車、機(jī)械、電子等行業(yè)。存在寡頭壟斷的行業(yè)，少數(shù)幾家壟斷企業(yè)彼此之間激烈競(jìng)爭(zhēng)，包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。(3)進(jìn)人、退出壁壘較高。行業(yè)內(nèi)的少數(shù)大企業(yè)在資金、技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品信譽(yù)、銷售渠道等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使得新企業(yè)難以進(jìn)入與之抗衡。而且，壟斷企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模大，沉沒(méi)資本深，退出產(chǎn)業(yè)的壁壘高，使其資本和生產(chǎn)要素向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難度高、障礙大。（二）寡頭壟斷市場(chǎng)行為寡頭壟斷企業(yè)的行為復(fù)雜，還沒(méi)有像其他三種基本類型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)那樣的數(shù)學(xué)模型，可用來(lái)分析他們確定產(chǎn)量和價(jià)格的行為。因?yàn)楣杨^壟斷的不確定性因素太多；企業(yè)的數(shù)目不定；可能是純粹寡頭壟斷，也可能是差別寡頭壟斷；可能采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，也可能采取非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；可能獨(dú)立行動(dòng)(非合作)，亦可能彼此勾結(jié)(合作）；其他企業(yè)進(jìn)人的潛在威脅程度也不一樣等。所有這些不確定性因素，使寡頭壟斷企業(yè)的需求曲線、成本曲線、均衡價(jià)格和產(chǎn)量就難以確定。在其他類型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)在決定產(chǎn)量時(shí)基本上可不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，根據(jù)已知和既定的需求曲線、成本曲線，按照MR=MC的利潤(rùn)最大化原則，就能確定本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量。但是在寡頭壟斷的市場(chǎng)中，少數(shù)幾家大企業(yè)勢(shì)均力敵，一家企業(yè)的決策對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響很大，在它們決策時(shí)，必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。這種反應(yīng)的程度一般在純粹寡頭壟斷的行業(yè)里比有差別寡頭壟斷的行業(yè)里更為強(qiáng)烈。例如其中一家降價(jià)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快就會(huì)作出反應(yīng)，使其由于削價(jià)得到的好處很快化為烏有。各企業(yè)在根據(jù)利潤(rùn)最大化原則確定其均衡產(chǎn)量和均衡價(jià)格時(shí)，必須首先要推測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)量。在這兩種寡頭壟斷的市場(chǎng)中，當(dāng)其他企業(yè)對(duì)一家企業(yè)的決策作出反應(yīng)后，這家企業(yè)還要再作決策，而這第二次決策同樣會(huì)影響別的企業(yè)，這些別的企業(yè)對(duì)第二次決策的反應(yīng)同樣要在第三次決策中給予考慮，如此等等。企業(yè)的這種決策過(guò)程可抽象為對(duì)策論或稱博弈論模型，利用博弈論來(lái)研究企業(yè)的決策問(wèn)題。（三）博弈論博弈論是分析寡頭壟斷企業(yè)市場(chǎng)行為的有力工具。博弈論，是研究機(jī)智而又“理性的”經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體，在其行為相互影響時(shí)的決策以及這種決策的均衡問(wèn)題。在博弈論中，活動(dòng)主體的選擇是受其他主體選擇的影響的，這種選擇反過(guò)來(lái)又影響其他主體的選擇。博弈論試圖建立起在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中的決策模型，以便更準(zhǔn)確地理解其中的邏輯關(guān)系，然后再反過(guò)來(lái)更深刻地認(rèn)識(shí)和理解現(xiàn)實(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐。博弈由如下幾個(gè)方面構(gòu)成：(1)存在若干參與人（局中人）。參與人（也稱局中人）指博弈中為了取得最大效用而選擇策略和行動(dòng)的決策主體（個(gè)人、企業(yè)、其他社會(huì)組織、自然界）；(2)每一參與人都有一系列可供選擇的策略（行動(dòng)方案），所有策略的全體稱為策略集合或策略空間；(3)當(dāng)所有參與人都選定自己的策略或行動(dòng)之后，這些策略或行動(dòng)的組合就稱為一個(gè)局勢(shì)。所有局勢(shì)的全體稱為局勢(shì)空間。博弈結(jié)果取決于局勢(shì)，每個(gè)參與人對(duì)每一種結(jié)果都有其偏好；(4)一旦局勢(shì)確定，博弈的結(jié)果也就確定了。用支付函數(shù)（或贏得函數(shù)）衡量博弈給每一個(gè)參與人帶來(lái)的后果；(5)信息指參與人對(duì)于博弈的了解，特別是他所掌握的有關(guān)其他參與人（對(duì)手）的特征和行動(dòng)的知識(shí)，即知道別人的偏好，也知道別人了解自己的偏好等；(6)所有參與人都能接受的局勢(shì)稱為均衡局勢(shì)，或博弈的解。均衡局勢(shì)是所有參與人的最優(yōu)策略或行動(dòng)的組合。上述諸概念中，參與人、行動(dòng)、結(jié)果統(tǒng)稱為博弈規(guī)則，博弈分析的目的是根據(jù)博弈規(guī)則決定均衡局勢(shì)。由此可見(jiàn)，博弈論是研究行動(dòng)相互影響的參與人的選擇策略，以實(shí)現(xiàn)最大效用的行為規(guī)律的一門(mén)科學(xué)。一般微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中個(gè)人的決策，就是在給定價(jià)格和個(gè)人收人的條件下，求其效用的最大。個(gè)人效用函數(shù)只依賴于個(gè)人自己的選擇，而與他人的選擇無(wú)關(guān)。所有其他人的行為都用一個(gè)參數(shù)——價(jià)格來(lái)概括。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體在作出決策時(shí)所面臨的不是像他自己一樣活生生的“理性人”，而只是一個(gè)無(wú)思想的抽象之物，他既不考慮自己的選擇對(duì)別人選擇的影響，也不考慮別人的選擇對(duì)自己選擇的影響。而在博弈論中，情況則大不相同。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的個(gè)人效用不僅依賴于他自己的選擇，而且也依賴于別人的選擇；個(gè)人的最優(yōu)選擇是其他人選擇的函數(shù)。因此可以說(shuō)，博弈論研究的是在存在相互外部效果條件下的個(gè)人選擇問(wèn)題。博弈論已廣泛地應(yīng)用在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中。大約從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，博弈論逐漸成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)之一。這種情況反映了經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)。(1)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象越來(lái)越轉(zhuǎn)向個(gè)體，放棄了一些沒(méi)有微觀基礎(chǔ)的假定。如消費(fèi)函數(shù)及其投資函數(shù)、銷售最大化等，一切從個(gè)人效用函數(shù)及其約束條件開(kāi)始。解約束條件下的個(gè)人效用最大化的問(wèn)題進(jìn)而導(dǎo)出行為及均衡結(jié)果。而這正是博弈論研究的范式：給出個(gè)人的支付函數(shù)及策略空間，然后看當(dāng)每個(gè)人都選擇最優(yōu)策略以追求個(gè)人支付函數(shù)最大值時(shí)將出現(xiàn)什么結(jié)果。(2)經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越注重研究人與人之間關(guān)系、特別是人與人之間行為的相互影響和作用、人們利益之間的沖突與一致以及競(jìng)爭(zhēng)與合作。經(jīng)濟(jì)學(xué)過(guò)去研究個(gè)人行為時(shí)，總是把其他人的行為抽象為一個(gè)非人格化的參數(shù)（價(jià)格）。個(gè)人在給定價(jià)格下決策不同人的行為通過(guò)價(jià)格間接相互作用。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)開(kāi)始注意研究人與人之間的直接關(guān)系，特別是注意到個(gè)別“理性人”的理性行為帶來(lái)的結(jié)果不如集體合作行為的結(jié)果。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家企圖解決上述矛盾與沖突，但是，他們的解決辦法不再是借助政府的干預(yù)。而是要設(shè)計(jì)一種機(jī)制，使個(gè)人的理性行為能帶來(lái)更好的結(jié)果。認(rèn)識(shí)到制度安排在協(xié)調(diào)個(gè)人理性行為所造成的沖突中的重要性。(3)經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越重視對(duì)信息的研究，特別是信息不對(duì)稱對(duì)個(gè)人選擇及制度安排的影響。博弈論之所以成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要部分，正是由于經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)信息越來(lái)越重視。從某種意義上說(shuō)，信息經(jīng)濟(jì)學(xué)是博弈論的一種應(yīng)用。（四）寡頭企業(yè)產(chǎn)量決策博弈分析利用博弈論分析寡頭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和相互勾結(jié)關(guān)系時(shí)，可將這些關(guān)系劃分為兩大類，即合作博弈與非合作博弈。寡頭企業(yè)確定產(chǎn)量和價(jià)格的行為互相有影響時(shí)，如果他們之間的意愿表示（如協(xié)議、承諾、威脅）有完全的約束力并可強(qiáng)制執(zhí)行，則該博弈就是合作博弈。如果意愿表示不具有約束力，不可強(qiáng)制執(zhí)行，則該博弈是非合作博弈。例如，兩個(gè)寡頭企業(yè)之間如果達(dá)成一個(gè)協(xié)議，聯(lián)合成一個(gè)壟斷企業(yè)以取得最大的壟斷利潤(rùn)，并且各自按這個(gè)協(xié)議生產(chǎn)，就是合作博弈。聯(lián)合時(shí)他們要考慮如何分享合作帶來(lái)的超額利潤(rùn)。如果這兩個(gè)企業(yè)之間的協(xié)議不具有約束力，那么，每個(gè)企業(yè)只選擇自己的最優(yōu)產(chǎn)量或最優(yōu)價(jià)格的行為就是非合作博弈。合作博弈強(qiáng)調(diào)的是集體合作，強(qiáng)調(diào)的是公平、公正、效率。非合作博弈強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人理性、個(gè)人最優(yōu)決策，其結(jié)果可能是有效率的，也可能是無(wú)效率的。這說(shuō)明，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中在經(jīng)濟(jì)人假設(shè)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)達(dá)到或者趨向帕累托最優(yōu)這一結(jié)論在引入利益沖突后有可能無(wú)法成立。就此而言，非合作博弈指出了經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的弱點(diǎn)，即利己理性的弱點(diǎn)。在人人求得自利的同時(shí)，如何防止出現(xiàn)對(duì)一切人均不利的結(jié)果，這已成為現(xiàn)代博弈理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)中研究的重點(diǎn)問(wèn)題。非合作博弈可從兩個(gè)角度進(jìn)一步分類。第一個(gè)角度是按照參與人行動(dòng)的先后順序，可分為靜態(tài)非合作博弈和動(dòng)態(tài)非合作博弈。靜態(tài)非合作博弈是指在博弈中，參與人同時(shí)選擇行動(dòng)或雖非同時(shí)選擇行動(dòng)，但后行動(dòng)者并不知道先行動(dòng)者采取的具體行動(dòng)。動(dòng)態(tài)非合作博弈是指參與人的行動(dòng)有先后順序，且后行動(dòng)者能夠觀察到先行動(dòng)者所選擇的行動(dòng)。第二個(gè)角度是按照參與人是否擁有有關(guān)其他參與人（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的特征、策略空間及支付函數(shù)的知識(shí)，可把非合作博弈劃分為完全信息的非合作博弈和不完全信息的非合作博弈。完全信息的非合作博弈是指在博弈中，每個(gè)參與人都對(duì)所有其他參與人的特征、策略空間及支付函數(shù)有準(zhǔn)確的知識(shí)。不完全信息的非合作博弈是指在博弈中，每個(gè)參與人對(duì)所有其他參與人的特征、策略空間及支付函數(shù)都不具有準(zhǔn)確的知識(shí)。從兩種角度劃分，就得到上述四種不同類型的非合作博弈。與上述四類非合作博弈相對(duì)應(yīng)的四個(gè)均衡概念是：納什均衡（完全信息靜態(tài)非合作博弈）、子博弈完美納什均衡（完全信息動(dòng)態(tài)非合作博弈）、貝葉斯納什均衡（不完全信息靜態(tài)非合作博弈）和完美貝葉斯納什均衡（不完全信息動(dòng)態(tài)非合作博弈）。（五）企業(yè)在寡頭市場(chǎng)中的非合作（獨(dú)立行動(dòng)）各壟斷企業(yè)即使在獨(dú)立地確定自己的均衡產(chǎn)量和均衡價(jià)格時(shí)，也必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)量。這里介紹幾個(gè)模型。1.純粹雙占古諾模型（完全信息靜態(tài)博弈）這個(gè)模型假設(shè)只有兩家企業(yè)向眾多的買(mǎi)主提供無(wú)差別的同一產(chǎn)品或服務(wù)。例如，某省建筑勞務(wù)基地的兩家勞務(wù)公司，向某市各建筑工程公司提供本地一般工種建筑工人。由于該市各建筑工程公司多年來(lái)一直使用這一勞務(wù)基地的工人，建立了良好的關(guān)系，在獲得了新工程施工承包合同時(shí)，仍然喜歡從這一勞務(wù)基地招聘工人。忽略一些次要因素，可將兩家勞務(wù)分包公司向該市各建筑工程公司提供一般建筑工人簡(jiǎn)化成純粹雙占?jí)艛嗍袌?chǎng)。該模型有若干假設(shè)。第一，兩家企業(yè)都知道市場(chǎng)總需求量有限，也知道需求法則，即都知道市場(chǎng)價(jià)格尸是市場(chǎng)交易量Q的函數(shù)，知道這個(gè)函數(shù)的具體形式：P=a-b·Q。兩家企業(yè)都知道對(duì)方在決定對(duì)方本身的供應(yīng)量時(shí)要考慮自己的供應(yīng)量?！笆袌?chǎng)總需求量有限”、需求法則、P=a-b·Q、“對(duì)方在決定本身的供應(yīng)量時(shí)要考慮自己的供應(yīng)量”，都屬于共同知識(shí)。顯然，若兩家企業(yè)中任何一方不具備這共同知識(shí)，就無(wú)法決定自己的產(chǎn)量。第二，兩家企業(yè)的產(chǎn)量q1和q2都足以滿足市場(chǎng)上的需要，即q1、q2都可以在區(qū)間（0，Qmax]內(nèi)取值。Qmax是企業(yè)不至虧本的最大產(chǎn)量。按照博弈論的語(yǔ)言，q1、q2在區(qū)間（0，Qmax]中取的每一個(gè)數(shù)值，都叫做兩家企業(yè)（博弈參與人）的一個(gè)策略。兩家企業(yè)（參與人）的策略空間若分別用S1和S2表示，則有S1=（0，Qmax]和S2=（0，Qmax]。由于假設(shè)博弈雙方都具有共同知識(shí)，所以這是一種完全信息靜態(tài)非合作博弈。設(shè)兩家面臨的市場(chǎng)需求函數(shù)是P=P（q1，q2）=a-b*Q=a-b（q1+q2）。其中a＞0，b＞0為常數(shù)，而q1 和q2分別為由第一和第二家企業(yè)為自己決定的產(chǎn)量。這兩家企業(yè)都知道自己的總生產(chǎn)成本TC1（q1）=d1+c1*q1和TC2（q2）=d2+c2*q2。第一家企業(yè)的利潤(rùn)要達(dá)到最大，則必須有6.非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)“囚徒困境”模型

寡頭壟斷市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，除了產(chǎn)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外，寡頭壟斷企業(yè)還展開(kāi)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。電視上大張旗鼓的廣告多半是由寡頭壟斷公司為了爭(zhēng)取市場(chǎng)份額而做的。例如洗衣粉、洗發(fā)水，超級(jí)市場(chǎng)連鎖店，小汽車等。反映寡頭壟斷市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)不確定性的一個(gè)簡(jiǎn)單模型稱為“囚徒困境”。假定兩家彼此競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)甲和乙（參與人1和參與人2）正在考慮是否發(fā)起一輪新的廣告攻勢(shì)，每個(gè)參與人都有兩個(gè)策略：s1=“做新廣告”和s2=“不做新廣告”。兩參與人各自的策略空間分別為S1={s1,s2}={“做新廣告”，“不做新廣告”｝和S2={s1，s2}={“做新廣告”,“不做新廣告”｝表示。在“囚徒困境”模型中有四種局勢(shì)，即s11=(s1，s1),s12=(s1,s2),s21=(s2,s1),s22=(s2，s2）。局勢(shì)空間為S=S1·S2={s11,'s12,s21，s22｝。表6-2中列出了四種局勢(shì)為兩參與人帶來(lái)的后果。方格中前、后兩個(gè)數(shù)分別表示參與人1和參與人2的利潤(rùn)或虧損。這四組數(shù)稱為支付矩陣或贏得矩陣。假定各參與人都知道其他參與人的策略空間、支付矩陣、局勢(shì)空間和博弈的規(guī)則。這又是一種完全信息博弈。從表6-2中支付矩陣可以看出，如果兩家企業(yè)都不做新廣告，他們的利潤(rùn)都是3千萬(wàn)元人民幣。但是，他們都明白如果只有一家企業(yè)做廣告，而另一家不做，則發(fā)起者的利潤(rùn)就會(huì)上升到4.5千萬(wàn)元。此外，如果乙企業(yè)做新廣告，甲最好也做。因?yàn)槿绻撞挥瓚?zhàn)，則只能獲得750萬(wàn)元的利潤(rùn)。在表6-2的例子里，由于互不掌握對(duì)方的信息，所以最終的結(jié)局，即納什均衡是局勢(shì)，s11=(s1，s1)。這就是說(shuō)，甲和乙企業(yè)都采取策略，s1=“做新廣告”，雙方最后獲得的利潤(rùn)只是2250萬(wàn)元人民幣。這個(gè)問(wèn)題可用劃線法求解。先站到企業(yè)甲的立場(chǎng)。如果乙采取策略，s1=“做新廣告”，則企業(yè)甲采取s1=“做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)2250萬(wàn)元高于采取s2=“不做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)750萬(wàn)元，所以企業(yè)甲在2250萬(wàn)元下劃一條短線；如果企業(yè)乙采取s2=“不做新廣告”的策略，則企業(yè)甲采取s1=“做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)4500萬(wàn)元高于采取s2=“不做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)3000萬(wàn)元，所以企業(yè)甲在4500萬(wàn)元下劃一條短線。然后站到企業(yè)乙的立場(chǎng)。如果企業(yè)甲采取s1=“做新廣告”的策略，則企業(yè)乙采取s1=“做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)2250萬(wàn)元高于采取s2=“不做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)750萬(wàn)元，所以企業(yè)乙在2250萬(wàn)元下劃一條短線；企業(yè)甲如果采取s2=“不做新廣告”的策略，則企業(yè)乙采取s1=“做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)4500萬(wàn)元高于采取s2=“不做新廣告”策略時(shí)的利潤(rùn)3000萬(wàn)元，所以企業(yè)乙在4500萬(wàn)元下劃一條短線。最后，只有局勢(shì)s11=(s1，s1)=(“做新廣告”，“做新廣告”)下的2250萬(wàn)元和2250萬(wàn)元下面都劃上了短線。所以，局勢(shì)s11是雙方都能接受的納什均衡，即“囚徒困境”問(wèn)題的解。如果雙方都知道對(duì)方的行動(dòng)，再加上彼此高度的信任，實(shí)際上雙方都采取策略s2=“不做新廣告”才對(duì)，因?yàn)檫@樣做，雙方都能獲得3000萬(wàn)元人民幣的利潤(rùn)。這樣的博弈稱為合作博弈。7.“個(gè)人理性”與“集體合作”的沖突“囚徒困境”模型反映了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)深刻問(wèn)題，即“個(gè)人理性”與“集體合作”的沖突?！皞€(gè)人理性”指兩家企業(yè)都從自己的最大利益出發(fā)，不考慮其他人利益，單獨(dú)行動(dòng)?！凹w合作”指參與競(jìng)爭(zhēng)的各方互通信息，將私人信息變成共同知識(shí)，從全體參與者整體利益出發(fā)，將單獨(dú)行動(dòng)變成聯(lián)合行動(dòng)，將不完全信息博弈變成完全信息博弈。上述“囚徒困境”明確指出，參與競(jìng)爭(zhēng)的各家企業(yè)在納什均衡中從“個(gè)人理性”出發(fā)得到結(jié)果不如從集體利益出發(fā)，進(jìn)行合作得到的結(jié)果?！皞€(gè)人理性”與“集體合作”的沖突也可以通過(guò)盈虧平衡分析法揭示出來(lái)。假設(shè)兩家企業(yè)不獨(dú)立行動(dòng)，而是聯(lián)合起來(lái)，作為一家壟斷企業(yè)確定產(chǎn)量。顯然，兩家企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)的總產(chǎn)量和每家平均產(chǎn)量都比獨(dú)立行動(dòng)總產(chǎn)量少，而價(jià)格、總利潤(rùn)和每家平均利潤(rùn)卻比獨(dú)立行動(dòng)高。寡頭競(jìng)爭(zhēng)的總產(chǎn)量大于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的總產(chǎn)量（寡頭企業(yè)聯(lián)合后，相當(dāng)獨(dú)家壟斷），其原因在于每家企業(yè)在確定自己的最優(yōu)產(chǎn)量時(shí)，出于自利的“理性”動(dòng)機(jī)，只考慮本企業(yè)的利潤(rùn)最大化，而忽視了其他企業(yè)的市場(chǎng)份額，這是也一種典型的“囚徒困境”。這就是說(shuō)，盡管兩家企業(yè)都是“理性的”，但單獨(dú)行動(dòng)帶來(lái)的總后果卻是“非理性”的。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果不如不競(jìng)爭(zhēng)。這種沖突，我們?cè)谳敵鼋ㄖ趧?wù)、咨詢、設(shè)計(jì)和施工服務(wù)時(shí)，就如同我國(guó)出口其他產(chǎn)品和服務(wù)一樣，有著深刻的教訓(xùn)。國(guó)際勞工局（瑞士，日內(nèi)瓦）在其1995年發(fā)表的“建筑業(yè)流動(dòng)工人的社會(huì)與勞動(dòng)條件問(wèn)題”一文中，援引我國(guó)外貿(mào)部提供的資料說(shuō)，中國(guó)的一些“國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司”和建筑公司在輸出建筑勞務(wù)時(shí)，彼此競(jìng)爭(zhēng)，相互殺價(jià)。結(jié)果，在主要國(guó)際建筑市場(chǎng)上中國(guó)的建筑工人工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于來(lái)自其他亞洲國(guó)家的建筑工人。這些“國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司”和建筑公司在單獨(dú)同國(guó)外建筑勞務(wù)雇主或中間商談判時(shí)，就像“囚徒”一樣，出于本公司（甚至談判者本人）利潤(rùn)最大化的“理性”動(dòng)機(jī)，惟恐勞務(wù)合同被其他中國(guó)公司奪去，競(jìng)相選擇低價(jià)急著同國(guó)外建筑勞務(wù)雇主或中間商成交。結(jié)果，受害的是我國(guó)的建筑工人和外貿(mào)事業(yè)。在承攬國(guó)外施工合同方面，我們的海外建筑公司多年來(lái)重復(fù)著同建筑勞務(wù)輸出一樣的故事。必須指出，“囚徒困境”中“個(gè)人理性”和“集體合作”的沖突造成的后果好壞是相對(duì)的。競(jìng)爭(zhēng)者在“囚徒困境”中蒙受的損失，很可能為消費(fèi)者帶來(lái)好處。例如建筑企業(yè)若在國(guó)內(nèi)陷人“囚徒困境”，國(guó)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主就可從中坐收漁人之利（價(jià)格低、產(chǎn)量大）。從我們的社會(huì)整體來(lái)看，福利增加了。但是，建筑企業(yè)若在國(guó)外陷人“囚徒困境”，國(guó)外的建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主所獲之利就變成了人家的好處，我們的建筑企業(yè)蒙受的純粹是損失。既然“個(gè)人理性”不如“集體合作”，那么，為什么實(shí)踐中少見(jiàn)“集體合作”行為呢？新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)利用交易費(fèi)用理論解釋了這一問(wèn)題。簡(jiǎn)略而言，要達(dá)到“集體合作”，必須付出高昂的交易費(fèi)用。本書(shū)其他章節(jié)將介紹新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)及其交易費(fèi)用理論。若用馬克思主義來(lái)解釋，“個(gè)人理性”與“集體合作”沖突的根源在于以生產(chǎn)資料私人占有為基礎(chǔ)的資本主義制度。8.阻撓新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)前面說(shuō)明了后來(lái)的一家企業(yè)如何一步一步地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，而最終取得與原來(lái)的一家平分秋色的地位。但是，原來(lái)的企業(yè)（稱“在位者”）就眼睜睜地看著后來(lái)者（稱“進(jìn)人者”）窺視并蠶食其豐腆的市場(chǎng)份額，而無(wú)動(dòng)于衷嗎？當(dāng)然不是。在位者雖然看著被蠶食的市場(chǎng)心痛，但是采取措施阻止進(jìn)入者是要付出代價(jià)的。面對(duì)在位者可能的阻止行動(dòng)，進(jìn)人者也要權(quán)衡，是否值得冒受打擊的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)人本不屬于自己的市場(chǎng)。這個(gè)問(wèn)題也被經(jīng)濟(jì)學(xué)家抽象成為博弈論模型。在這個(gè)模型中，在位者面對(duì)進(jìn)人者虎視耽眺的進(jìn)逼有兩種策略：默許和阻止（打擊或恐嚇）；而進(jìn)人者亦有兩種策略可供選擇：進(jìn)人和不進(jìn)人。不同的策略給在位者和進(jìn)人者帶來(lái)的后果或付出的代價(jià)是不同的。表6-3中的支付矩陣表示在位者和進(jìn)人者之間四種競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)給他們帶來(lái)的有利或不利的后果。支付矩陣第2行，第1列的（0，600）表示進(jìn)人者不進(jìn)人，任由在位者壟斷的局勢(shì)。進(jìn)人者不進(jìn)人市場(chǎng)，自然無(wú)利潤(rùn)，而在位者獨(dú)家壟斷可獲600萬(wàn)元的利潤(rùn)；第1行，第1列的（120，410）表示在進(jìn)人者進(jìn)人，在位者默許的局勢(shì)中，進(jìn)人者分享120萬(wàn)元的利潤(rùn)，而在位者的獨(dú)家壟斷被打破，利潤(rùn)由600萬(wàn)元陡降至410萬(wàn)元；第1行，第2列的（-80，390）表示在進(jìn)人者進(jìn)人，在位者打擊之的局勢(shì)中，進(jìn)人者因在位者的打擊損失了80萬(wàn)元，而在位者采取打擊行動(dòng)付出了210萬(wàn)元的代價(jià)；最后，第2行，第2列的（0，580）表示在在位者阻止，進(jìn)人者不進(jìn)人的局勢(shì)中，進(jìn)人者因在位者的恐嚇而不敢進(jìn)人，自然無(wú)利潤(rùn)可言，而在位者可依舊壟斷，但因采取防范進(jìn)人者的措施而使利潤(rùn)下降到580萬(wàn)元。進(jìn)人者和在位者對(duì)于雙方的策略空間、支付矩陣都了如指掌。這還是一種完全信息靜態(tài)博弈。面對(duì)這四種局勢(shì)，在位者和準(zhǔn)備進(jìn)人該市場(chǎng)的后來(lái)者應(yīng)如何行動(dòng)呢？這個(gè)間題也可使用上面在“囚徒困境”問(wèn)題中介紹的劃線法解決。在位者和進(jìn)人者都出于自利的“理性”,最后都能接受的局勢(shì)，即納什均衡是：在位者在進(jìn)人者進(jìn)人市場(chǎng)時(shí)默許，不要采取任何打擊或防范行動(dòng)。9.差別寡頭壟斷Hotelling價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模型產(chǎn)品差別有多種形式，Hotelling模型考慮的是空間位置上的差別。性能完全相同的產(chǎn)品所處位置不同，買(mǎi)主就要支付不同的運(yùn)輸費(fèi)用。買(mǎi)主關(guān)心的是產(chǎn)品加上運(yùn)輸費(fèi)用后的價(jià)格。假設(shè)兩個(gè)混凝土攪拌站相距1km，兩個(gè)攪拌站之間有很多的施工單位要從它們那里購(gòu)買(mǎi)混凝土。施工單位均勻地分布在這長(zhǎng)度為Ikm的直線區(qū)間［0，1］內(nèi)。兩個(gè)攪拌站分別設(shè)在這區(qū)間的端點(diǎn)上。用x=0表示攪拌站1的位置，x=1表示攪拌站2的位置。兩個(gè)攪拌站混凝土的生產(chǎn)成本分別為c1、c2，混凝土的單位運(yùn)費(fèi)為t。攪拌站1混凝土的出廠價(jià)格是P1；攪拌站2混凝土的出廠價(jià)格是P2。設(shè)施工單位對(duì)攪拌站1和2混凝土的需求函數(shù)分別記為D1(P1，P2）和D2（P1，P2）,如果在x處左邊的施工單位都從攪拌站1處買(mǎi)混凝土，而在x處右邊的施工單位都從攪拌站2處買(mǎi)混凝土，則有Dl（P1，P2）=x,D2（P1，P2）=1-x，其中x滿足：P1+tx=P2+t(1-x)于是有x=（P2-P1+t)/2t我們可以將施工單位到混凝土攪拌站的距離差別解釋為產(chǎn)品差別，產(chǎn)品差別決定了價(jià)格差別，差別大小以單位運(yùn)費(fèi)t大小衡量。單位運(yùn)費(fèi)t越大，產(chǎn)品差別也越大，均衡價(jià)格從而均衡利潤(rùn)也越高。原因是，隨著單位運(yùn)費(fèi)t的增加，不同攪拌站混凝土之間的替代性下降，每個(gè)攪拌站附近的施工單位對(duì)其依賴性增強(qiáng)，進(jìn)而其壟斷性增強(qiáng)，兩個(gè)混凝土攪拌站之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越弱。單位運(yùn)費(fèi)t的增加使混凝土的需求價(jià)格彈性下降，從而每個(gè)混凝土攪拌站的最優(yōu)價(jià)格越發(fā)接近壟斷價(jià)格。這一結(jié)論再次論證了，當(dāng)交通不便時(shí)，就容易形成局部壟斷。另外，如果單位運(yùn)輸費(fèi)用為零，兩個(gè)攪拌站的混凝土具有完全的替代性，沒(méi)有任何一家攪拌站敢于將混凝土價(jià)格定得高于成本。10.差別寡頭壟斷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)Bertrand模型這個(gè)模型假設(shè)寡頭企業(yè)向市場(chǎng)提供有一定差別的產(chǎn)品或服務(wù)。這里只考慮兩家較大建筑工程公司，在某個(gè)中等城市從事房屋建筑施工。他們?yōu)闃I(yè)主提供的施工服務(wù)彼此之間有一定差別，可以相互替代，但又不能完全替代。當(dāng)報(bào)價(jià)P1和P2不同時(shí)，只有報(bào)價(jià)較低的能夠中標(biāo)。從多年的中標(biāo)情況來(lái)看，市場(chǎng)對(duì)第一和第二家建筑工程公司服務(wù)的需求量Q1和Q2分別為Ql=Ql(P1，P2）=al-b1·Pl+dl·P2Q2=Q2(P1，P2）=a2-b2·P2+d2·P1式中：d1>0、d2>0反映第一和第二家建筑工程公司服務(wù)相互替代性的大小。降低因?yàn)榻?jīng)常要猜測(cè)對(duì)方意圖而支出的高昂代價(jià)。他們按照“自己活也讓別人活的原則”,放棄價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，以各種公開(kāi)或隱蔽的方式進(jìn)行勾結(jié)。1.公開(kāi)合作（勾結(jié)）(1)卡特爾。寡頭壟斷行業(yè)內(nèi)各企業(yè)為了相互勾結(jié)、協(xié)調(diào)相互行動(dòng)而達(dá)成的協(xié)議稱為卡特爾。最簡(jiǎn)單形式的卡特爾是為了爭(zhēng)取最大的共同利潤(rùn)，并使各參與者分享到的利潤(rùn)高于他們不結(jié)盟而單獨(dú)追求到的最大利潤(rùn)。一般卡特爾指行業(yè)內(nèi)各寡頭企業(yè)就價(jià)格、產(chǎn)量以及諸如瓜分銷售地區(qū)和分配利潤(rùn)等事項(xiàng)達(dá)成的正式協(xié)議，必須嚴(yán)格遵守?？ㄌ貭栐谝?guī)定統(tǒng)一價(jià)格后，通常還必須規(guī)定銷售限額和生產(chǎn)限額，以便通過(guò)限制市場(chǎng)供給量來(lái)維持較高的價(jià)格，有時(shí)還需要重新做出分配利潤(rùn)的安排，保證卡持爾持續(xù)有效。(2)建筑市場(chǎng)上的卡特爾。建筑業(yè)的卡特爾由來(lái)已久。舊中國(guó)的營(yíng)造廠（即工程承包商）在投標(biāo)時(shí)，有所謂“捧標(biāo)”的做法。為了避免由于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)“囚徒困境”，若干家勢(shì)均力敵的營(yíng)造廠集議，由某一家或兩家聯(lián)合按正常水平報(bào)價(jià)，其余各家都報(bào)高價(jià)。目的是讓這一家或兩家聯(lián)合中標(biāo)。希望中標(biāo)的這一家或兩家營(yíng)造廠則要按照協(xié)議給捧場(chǎng)的各家同行以適當(dāng)報(bào)酬。報(bào)酬以支票開(kāi)出，交存同業(yè)中有威望者手中。一旦中標(biāo)，即須兌現(xiàn)。下次再有投標(biāo)事，則如法炮制，但被捧者輪換，以示公允。即便歷史發(fā)展到今日，國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)上仍有此類做法。遇到工程招標(biāo)時(shí)，若干家建筑公司秘密商定最低標(biāo)價(jià)數(shù)額，防止“囚徒”般地互相殺價(jià)，以便高價(jià)中標(biāo)。這種做法對(duì)于招標(biāo)者和其他投標(biāo)人十分不利，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三十二條對(duì)此明文禁止。建筑業(yè)進(jìn)人現(xiàn)代，特別是20世紀(jì)80年代以來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，業(yè)主的要求越來(lái)越高。為了滿足業(yè)主要求，取得合同，相同和不同專業(yè)的建筑企業(yè)就以各種非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式聯(lián)合起來(lái)。例如聯(lián)合承包、設(shè)計(jì)與施工一體化、聯(lián)合財(cái)團(tuán)等等。建筑企業(yè)的這些行為，在一定程度上造成了壟斷，能夠取得超額利潤(rùn)。因此，也可以視其為某種形式的卡特爾。(3)卡特爾的不穩(wěn)定性?？ㄌ貭枌?duì)協(xié)議簽訂企業(yè)具有一定的約束力，但有限，尤其是在分配限額和利潤(rùn)的辦法上，各企業(yè)常常存在重大矛盾?？ㄌ貭柌⒉荒芟?jīng)營(yíng)活動(dòng)所特有的不確定性和交易成本。例如，參與卡特爾的各企業(yè)需經(jīng)過(guò)談判才能最終商定最好的共同策略。使用不同技術(shù)和銷路不同的公司，對(duì)于何為最好的共同策略見(jiàn)解不同（各個(gè)企業(yè)談判的指導(dǎo)原則當(dāng)然都是自利）。然而，即便達(dá)成協(xié)議，也很難長(zhǎng)期維持下去。卡特爾的建立激發(fā)了其成員“作弊”的積極性，他們各自的實(shí)際產(chǎn)量常常高于商定的產(chǎn)量，實(shí)際價(jià)格常低于協(xié)議價(jià)格。參加卡特爾的企業(yè)越多，某些企業(yè)越可能感受到協(xié)議的約束給他們帶來(lái)的不公平，越發(fā)想作弊。如果卡特爾內(nèi)的某公司按協(xié)議價(jià)格銷售會(huì)蒙受損失，如果卡特爾內(nèi)贏利的各公司能補(bǔ)貼虧損的公司，就不會(huì)出問(wèn)題。否則，卡特爾就會(huì)失去成員，甚至最終會(huì)導(dǎo)致卡特爾本身的瓦解。另外，卡特爾的成員可以通過(guò)秘密的價(jià)格回扣等形式破壞協(xié)議中規(guī)定的限額。特別是當(dāng)卡特爾協(xié)議非法時(shí)，更難找到強(qiáng)制遵守協(xié)議的好辦法。因此，卡特爾不穩(wěn)定，往往經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就告解體。這種不穩(wěn)定性可用圖6-8來(lái)說(shuō)明。圖6-8假定某市場(chǎng)有A、B兩家寡頭企業(yè)，各自生產(chǎn)成本不同，對(duì)MCa、MCb分別為企業(yè)A和B的邊際成本曲線?，F(xiàn)A、B兩企業(yè)組成卡特爾，這時(shí)卡特爾組織相當(dāng)于一個(gè)完全壟斷企業(yè)，其邊際成本曲線是MC，可以證明MC小于MCa，也小于MCb。卡特爾的需求曲線為dd，根據(jù)利潤(rùn)最大化原則MR=MC，則均衡點(diǎn)G所確定的均衡產(chǎn)量Q*、價(jià)格P*為卡特爾組織利潤(rùn)最大化的均衡產(chǎn)出和價(jià)格。A、B兩企業(yè)按實(shí)力分配全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量Q*，企業(yè)A的產(chǎn)量為Q1，企業(yè)B的產(chǎn)量為Q2(Q*=Ql+Q2)，并達(dá)成了協(xié)議。盡管達(dá)成了協(xié)議，但A、B兩企業(yè)都不會(huì)因此而滿足。因?yàn)樗麄兏髯缘倪呺H成本曲線材MCa、MCb與邊際收益曲線MR分別交于E、F。這表明若A、B兩企業(yè)各自生產(chǎn)，則實(shí)現(xiàn)各自最大利潤(rùn)的均衡產(chǎn)量分別達(dá)到Q’1和Q’2，均衡價(jià)格分別為P1、P2，都比卡特爾協(xié)議分配的高，即Q’1>Ql、Q’2>Q2，P1＞P2、P2＞P*。這樣，A、B兩企業(yè)都認(rèn)為協(xié)議不完全符合自己的利益；認(rèn)為按協(xié)議分配的產(chǎn)量和規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行生產(chǎn)、銷售僅是避免兩敗俱傷的一種暫時(shí)妥協(xié)。一旦外界情況發(fā)生變化，它們就會(huì)打破協(xié)議，按各自認(rèn)為有利可圖的方式生產(chǎn)，這就是卡特爾協(xié)議的不穩(wěn)定性。國(guó)際上最有名的卡特爾就是石油輸出國(guó)組織OPEC，關(guān)于它的不穩(wěn)定性，新聞經(jīng)常有報(bào)道。我們的大建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從這里學(xué)習(xí)到許多東西。上面的分析指出，卡特爾有內(nèi)在的不穩(wěn)定性，當(dāng)成員個(gè)數(shù)多且宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定時(shí)，更會(huì)如此。此時(shí)，一則由于未來(lái)預(yù)期收益不確定，企業(yè)會(huì)更加注重當(dāng)前利益，采取短期行為；二則由于成員多，每個(gè)成員都可能首先采取不合作的策略。這樣一來(lái)，有遠(yuǎn)見(jiàn)、符合群體利益、最終也真正符合成員個(gè)體利益的、有效的合作就很難實(shí)現(xiàn)。最終結(jié)果是各成員都突破各自的限額，甚至成倍超產(chǎn)。造成這一結(jié)果的還有其他幾個(gè)方面的原因：行業(yè)內(nèi)不可能所有的企業(yè)都加人卡特爾，非卡特爾成員會(huì)趁成員限產(chǎn)之機(jī)搶占市場(chǎng)，使成員失去市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，迫使他們超產(chǎn)；卡特爾成員間地位和產(chǎn)量配額不平等。卡特爾不穩(wěn)定，但不能說(shuō)它無(wú)用。如果在成立卡特爾時(shí)，建立起對(duì)機(jī)會(huì)主義不合作行動(dòng)的強(qiáng)有力的約束機(jī)制，當(dāng)成員有不合作行為時(shí)給予嚴(yán)厲的制裁，就有可能減少成員之間的沖突，有利于維持協(xié)議的穩(wěn)定性。我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)外建筑市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)組建某種卡特爾或者更高形式的協(xié)議組織，規(guī)定紀(jì)律，嚴(yán)格遵守，避免互相殘殺，謀求共同發(fā)展。2.暗中合作（默契）

現(xiàn)在，卡特爾在大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家非法，要受到反托拉斯法制裁。所以，寡頭企業(yè)往往暗中合作（默契）。暗中合作主要有兩種方式。(1)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)方式。這種默契指由一家寡頭企業(yè)率先確定產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格，其余企業(yè)隨著確定各自的售價(jià)。這是一種寡頭企業(yè)間無(wú)正式協(xié)議的典型默契，在純粹和差別寡頭壟斷行業(yè)中都有。具體有三種不同方式：1)“晴雨表”式價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)頭變動(dòng)價(jià)格的企業(yè)叫做“晴雨表”企業(yè)，一般由行業(yè)內(nèi)在某些方面，比如管理和掌握市場(chǎng)行情動(dòng)向方面有較好判斷力的企業(yè)充任。該企業(yè)不一定是行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大或效率最高的企業(yè)。當(dāng)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品的需求不旺時(shí)間太長(zhǎng)，產(chǎn)品積壓日益增多，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)降價(jià)時(shí)，通常以非正式協(xié)商的形式由“晴雨表”企業(yè)率先宣布價(jià)格調(diào)整，其余企業(yè)緊隨其后宣布降低各自的價(jià)格。2)支配式價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)。行業(yè)內(nèi)有一個(gè)最大、對(duì)市場(chǎng)有支配力的企業(yè)，同時(shí)還有很多中小企業(yè)。由占統(tǒng)治地位的支配型企業(yè)率先根據(jù)利潤(rùn)最大化原則確立產(chǎn)品售價(jià)，其余企業(yè)則根據(jù)這一價(jià)格確定自己的產(chǎn)銷量，其過(guò)程如圖6-9所示。在圖6-9中，D為市場(chǎng)需求曲線，S為該行業(yè)內(nèi)所有規(guī)模較小的企業(yè)的供給曲線（由各企業(yè)邊際成本曲線加總而成）。假如價(jià)格是P，市場(chǎng)需求正好等于這些中小企業(yè)的供給，則市場(chǎng)對(duì)支配型企業(yè)的需求為零，所以價(jià)格軸上的P1點(diǎn)可看做支配企業(yè)需求曲線dd上面的一點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的價(jià)格。若價(jià)格為P2，則全部中小企業(yè)的供給量為P2B，從而支配企業(yè)的供給為BA（=P2A–P2B）。在P2A上取一點(diǎn)G，令P2G=BA，則G點(diǎn)是支配型企業(yè)需求曲線dd上的又一點(diǎn)。同理，設(shè)價(jià)格為P，則中小企業(yè)的全部供給為HK,則F是支配型企業(yè)需求曲線dd上的另一點(diǎn)。依此類推，即可從D和S這兩條曲線上推導(dǎo)出支配型企業(yè)的需求曲線dd。MR與MC分別是支配型企業(yè)的邊際收益曲線和邊際成本曲線，兩者交于E點(diǎn)，E點(diǎn)即為支配型企業(yè)利潤(rùn)最大產(chǎn)量的均衡點(diǎn)，E所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量Q。和價(jià)格P就是該支配型企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)時(shí)的均衡產(chǎn)量和均衡價(jià)格。行業(yè)內(nèi)所有中小企業(yè)按價(jià)格P決定的產(chǎn)量為PH=Ql，市場(chǎng)總銷售量=PH+HK=Ql+PF=Q1+Q1Q2=Q2。3)低成本價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的幾個(gè)寡頭企業(yè)勢(shì)均力敵時(shí)，他們采取這種形式的暗中配合。一般由成本最低的企業(yè)率先按利潤(rùn)最大化原則確立自己的價(jià)格，其他企業(yè)為保證分享市場(chǎng)份額，也接受成本最低企業(yè)確定的價(jià)格，其過(guò)程如圖6-10所示。圖6-10表示，市場(chǎng)上有三個(gè)巨型寡頭企業(yè)，成本狀況各不相同，三家企業(yè)默認(rèn)市場(chǎng)由三家均分，因而d1d1=d2d2=d3d3。企業(yè)1成本最低，按利潤(rùn)極大化原則確定其均衡產(chǎn)量為q1,價(jià)格為P1；如果企業(yè)2、3也按利潤(rùn)最大化原則行事，則其產(chǎn)量分別為q’2、q’3，相應(yīng)的價(jià)格為P2、P3；如果企業(yè)2和企業(yè)3按各自的均衡價(jià)格出售產(chǎn)品，他們會(huì)喪失一部分市場(chǎng)，讓給成本最低的企業(yè)1。于是，他們就按成本最低的企業(yè)1的均衡價(jià)格銷售各自的產(chǎn)品，分享的市場(chǎng)份額各為q2、q3，且均等于q1。這樣企業(yè)2和企業(yè)3獲的利潤(rùn)量雖小于最大利潤(rùn)，但市場(chǎng)占有份額與企業(yè)1一樣多。五、兼并與接管各企業(yè)之間除了競(jìng)爭(zhēng)、臨時(shí)性合作之外，在許多情況下還有兼并和接管行為。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，兼并有兩大類，即兼并與接管，但是在實(shí)際中，兩者之間難以劃分清楚，而且這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)一般都在一起混用。當(dāng)兩家企業(yè)所有者商定用他們各自持有的股份來(lái)交換某個(gè)以這兩家企業(yè)名字命名的新實(shí)體股份時(shí)，就說(shuō)這是兼并，其意思是說(shuō)該交易是雙方自愿的。另一方面，接管卻帶有更多的掠奪性內(nèi)涵。當(dāng)進(jìn)行接管時(shí)，一家企業(yè)的股東主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)的股份，有可能使后者失去自己的法人地位。但是我們這里不再認(rèn)真區(qū)分兼并和接管。兼并有三種基本形式：橫向兼并、縱向兼并和聯(lián)合大企業(yè)。同一生產(chǎn)階段的兩家彼此結(jié)合稱為橫向兼并。橫向兼并的好處是便于在工廠和企業(yè)兩個(gè)級(jí)別上利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性。同一生產(chǎn)過(guò)程不同生產(chǎn)階段的企業(yè)結(jié)合時(shí)稱為縱向兼并?？v向兼并無(wú)一例外地是企圖對(duì)其活動(dòng)取得更大程度的控制。當(dāng)生產(chǎn)不同產(chǎn)品的兩家公司兼并時(shí)，就稱之為聯(lián)合大企業(yè)兼并。聯(lián)合大企業(yè)兼并一般都是為了將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)市場(chǎng)上去。當(dāng)然，也有些時(shí)候是出于財(cái)務(wù)上的原因。經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)將一個(gè)公司很便宜地買(mǎi)到手，以后再伺機(jī)以高價(jià)賣出，因此而牟利。建筑業(yè)兼并的例子不勝枚舉。在充滿生產(chǎn)者不確定性的現(xiàn)實(shí)中，兼并活動(dòng)可以部分地看成是企業(yè)為克服自己無(wú)法做出長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)見(jiàn)的缺陷而作出的合理努力。但是，將利益分散到兩個(gè)以上市場(chǎng)的做法不一定明智。第四節(jié)建筑業(yè)市場(chǎng)效果一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（一）完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的效果古典經(jīng)濟(jì)學(xué)推崇完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，認(rèn)為這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在配置和使用資源上效率高?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論把資源配置和效率的高低以及技術(shù)進(jìn)步程度，當(dāng)作衡量市場(chǎng)效果的重要指標(biāo)，其主要代表人物貝恩認(rèn)為，資源在各產(chǎn)業(yè)間充分流動(dòng)，使各產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率趨于平均，是資源得到高效率配置的最重要的標(biāo)志。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，第一，由于不存在任何妨礙資源流動(dòng)的壟斷因素，所以市場(chǎng)上的供求關(guān)系能夠通過(guò)價(jià)格發(fā)出準(zhǔn)確的信號(hào)，指導(dǎo)資源在各產(chǎn)業(yè)間充分合理地流動(dòng)。第二，前面已經(jīng)討論了，由于各“理性的”經(jīng)濟(jì)主體追求盡可能大的利潤(rùn)，必然將資源投人供不應(yīng)求可獲超額利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。但是，隨著對(duì)這種高額利潤(rùn)部門(mén)資源投人的增加，超額利潤(rùn)就會(huì)逐漸降低。同樣的道理，在那些供大于求的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，隨著企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的退出，供應(yīng)量逐漸減少，結(jié)果使價(jià)格，進(jìn)而利潤(rùn)逐步回升。這樣一來(lái)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間的利潤(rùn)差別就將逐漸縮小，最后各不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)的企業(yè)只能得到平均利潤(rùn)。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，資源能夠得到最好的利用。企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的結(jié)果是企業(yè)以最低的平均成本，生產(chǎn)出價(jià)格最低的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得最大的利潤(rùn)。最低價(jià)格的產(chǎn)品和服務(wù)使消費(fèi)者得到最大的消費(fèi)者剩余、效用和社會(huì)福利。除了資源配置和使用效率高之外，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，企業(yè)追求技術(shù)進(jìn)步，極力降低產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)別生產(chǎn)成本，以獲取超常利潤(rùn)。在這樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，如果墨守成規(guī)，不思進(jìn)取，企業(yè)個(gè)別生產(chǎn)成本就無(wú)法降低，最終必然因虧損而破產(chǎn)，被淘汰出市場(chǎng)。在這種超常利潤(rùn)的引誘和虧損與破產(chǎn)的壓力下，企業(yè)技術(shù)革新和管理創(chuàng)新的積極性非常高。技術(shù)進(jìn)步速度快是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的另一種重要的市場(chǎng)效果。（二）政府對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的干預(yù)政府為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，往往利用支持價(jià)格或限制價(jià)格對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)。我國(guó)工程造價(jià)長(zhǎng)期以來(lái)按照政府頒布的定額估價(jià)和結(jié)算。按照這種定額確定的合同價(jià)經(jīng)常背離市場(chǎng)均衡價(jià)格，在很多情況下表現(xiàn)為限制價(jià)格。本段以社會(huì)福利狀況變化為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)政府的價(jià)格管制和支持價(jià)格手段對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響。社會(huì)福利狀況通常用第四章第二節(jié)講過(guò)的消費(fèi)者剩余與生產(chǎn)者剩余度量。1.支持價(jià)格支持價(jià)格是政府為了支持某一行業(yè)的發(fā)展而規(guī)定的最低價(jià)格。如果政府認(rèn)為由市場(chǎng)機(jī)制自行確定的某種產(chǎn)品價(jià)格太低，不利于該行業(yè)的發(fā)展，就可以對(duì)該產(chǎn)品實(shí)行支持價(jià)格。支持價(jià)格總是高于市場(chǎng)均衡價(jià)格。例如，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，而且其需求的價(jià)格彈性比較小。過(guò)低的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)降低農(nóng)戶收人，挫傷他們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。許多國(guó)家的政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行支持價(jià)格，以提高農(nóng)民的收人，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的發(fā)展。圖6-11表示了政府對(duì)某種產(chǎn)品實(shí)行支持價(jià)格的結(jié)果。P*表示由市場(chǎng)供求力量自發(fā)決定的均衡價(jià)格；P1表示政府所實(shí)行的支持價(jià)格。在支持價(jià)格下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品支付的價(jià)格與生產(chǎn)者出售產(chǎn)品的價(jià)格都是P1。生產(chǎn)者愿意提供的數(shù)量Ql高于均衡交易數(shù)量Q*，消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量Q。低于均衡數(shù)量Q*。剩下的部分Ql-Q