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PDP測(cè)試你的性格適合哪種職業(yè)引言:PDP事業(yè)優(yōu)勢(shì)診斷系統(tǒng)(ProfessionalDynaMetricPrograms)是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的,是目前知名企業(yè)在人才運(yùn)用上的最佳管理工具。PDP客戶(hù)包括500余家跨國(guó)企業(yè)和數(shù)十萬(wàn)中小企業(yè)---如通用汽車(chē)、花旗銀行、飛利浦、IBM、惠普、屈臣氏、愛(ài)普生、強(qiáng)生、西北航空……國(guó)內(nèi)企業(yè)如聯(lián)想控股、神州數(shù)碼、TCL等知名企業(yè)一直采用,清華大學(xué)、中歐商學(xué)院EMBA亦采用本系統(tǒng),為學(xué)員分析優(yōu)劣勢(shì)。先回答以下的問(wèn)題:
如果答案是非常同意,請(qǐng)給自己打5分;
如果是比較同意,則打4分;
如果是差不多,打3分;
如果只是有一點(diǎn)同意,請(qǐng)打2分;
如果答案是不同意,就打1分。
提醒你注意一點(diǎn)——回答問(wèn)題時(shí)不是依據(jù)別人眼中的你來(lái)判斷,而是你認(rèn)為你本質(zhì)上是不是這樣的,看看問(wèn)題吧:
1.你做事是一個(gè)值得信賴(lài)的人嗎?
2.你個(gè)性溫和嗎?
3.你有活力嗎?
4.你善解人意嗎?
5.你獨(dú)立嗎?
6.你受人愛(ài)戴嗎?
7.做事認(rèn)真且正直嗎?
8.你富有同情心嗎?
9.你有說(shuō)服力嗎?
10.你大膽嗎?
11.你精確嗎?
12.你適應(yīng)能力強(qiáng)嗎?
13.你組織能力好嗎?
14.你是否積極主動(dòng)?
15.你害羞嗎?
16.你強(qiáng)勢(shì)嗎?
17.你鎮(zhèn)定嗎?
18.你勇于學(xué)習(xí)嗎?
19.你反應(yīng)快嗎?
20.你外向嗎?
21.你注意細(xì)節(jié)嗎?
22.你愛(ài)說(shuō)話嗎?
23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎?
24.你勤勞嗎?
25.你慷慨嗎?
26.你小心翼翼嗎?
27.你令人愉快嗎?
28.你傳統(tǒng)嗎?
29你親切嗎?
30.你工作足夠有效率嗎?
好啦,現(xiàn)在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來(lái)就是你的“老虎”分?jǐn)?shù);
把第3、6、13、20、22、29題的分加起來(lái)就是你的“孔雀”分?jǐn)?shù);
把第2、8、15、17、25、28題的分加起來(lái)就是你的“考拉”分?jǐn)?shù);
把第1、7、11、16、21、26題的分加起來(lái)就是你的“貓頭鷹”分?jǐn)?shù);
把第4、9、12、19、23、27題的分加起來(lái)就是你的“變色龍”分?jǐn)?shù)。
假若你有某一項(xiàng)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它四項(xiàng),你就是典型的這種屬性,假若你有某兩項(xiàng)分大大超過(guò)其它三項(xiàng),你是這兩種動(dòng)物的綜合;假若你各項(xiàng)分?jǐn)?shù)都比較接近,恭喜你,你是一個(gè)面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一項(xiàng)分?jǐn)?shù)特別偏低的話,想提高自己就需要在那一種動(dòng)物屬性的加強(qiáng)上下工夫了。我們就來(lái)逐一分析一下各種迥然不同的“動(dòng)物”吧!老虎型個(gè)性特點(diǎn):有自信,夠權(quán)威,決斷力高,競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),胸懷大志,喜歡評(píng)估。企圖心強(qiáng)烈,喜歡冒險(xiǎn),個(gè)性積極,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),有對(duì)抗性。優(yōu)點(diǎn):善于控制局面并能果斷地作出決定的能力;用這一類(lèi)型工作方式的人成就非凡。缺點(diǎn):當(dāng)感到壓力時(shí),這類(lèi)人就會(huì)太重視迅速的完成工作,就容易忽視細(xì)節(jié),他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過(guò)高,加之好勝的天性,有時(shí)會(huì)成為工作狂。老虎型工作風(fēng)格的主要行為:交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸;
有目的性且能迅速行動(dòng);
說(shuō)話快速且具有說(shuō)服力;
運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語(yǔ)言;
辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)。老虎泰格,具備高支配型特質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、積極自信,是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳,主動(dòng)積極且具極為強(qiáng)烈的企圖心,只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得目標(biāo)的家伙。老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來(lái)進(jìn)行決策,當(dāng)其部屬者除要高度服從外,也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣,為其殺敵闖關(guān)。老虎型族人最適合開(kāi)創(chuàng)性與改革性的工作,在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中,最容易有出色的表現(xiàn)。宏碁集團(tuán)的施振榮和前美國(guó)GE總裁韋爾奇(JackWelch)等,都是老虎型領(lǐng)導(dǎo)人。
孔雀型個(gè)性特點(diǎn):很熱心,夠樂(lè)觀,口才流暢,好交朋友,風(fēng)度翩翩,誠(chéng)懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂(lè)觀、表現(xiàn)欲強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn):此類(lèi)型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善于建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開(kāi)的工作。缺點(diǎn):因其跳躍性的思考模式,常無(wú)法顧及細(xì)節(jié)以及對(duì)事情的完成執(zhí)著度孔雀型工作風(fēng)格的主要行為
運(yùn)用快速的手勢(shì);
面部表情特別豐富;
運(yùn)用有說(shuō)服力的語(yǔ)言;
工作空間里充滿(mǎn)了各種能鼓舞人心的東西??兹赴倮哂懈叨鹊谋磉_(dá)能力,他的社交能力極強(qiáng),有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度,在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度??兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂(lè)觀與和善的性格,有真誠(chéng)的同情心和感染他人的能力,在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中,會(huì)有最好的表現(xiàn)??兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi),都是人緣最好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的人物。當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者,除要能樂(lè)于在團(tuán)隊(duì)中工作外,還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)??兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人,不宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。反之,若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手,則會(huì)是最佳搭配??兹感偷娜颂焐哂泄拇道硐氲奶刭|(zhì),在推動(dòng)新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中,都會(huì)有極出色的表現(xiàn)。他們?cè)陂_(kāi)發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中,最能發(fā)揮其所長(zhǎng)。有臺(tái)灣企管大師之稱(chēng)的石滋宜博士,就是屬于孔雀型的人。
考拉型個(gè)性特點(diǎn):很穩(wěn)定,夠敦厚,溫和規(guī)律,不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí),有過(guò)人的耐力,溫和善良。優(yōu)點(diǎn):他們對(duì)其他人的感情很敏感,這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。缺點(diǎn):很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說(shuō)來(lái),他們不喜歡面對(duì)與同事意見(jiàn)不和的局面,他們不愿處理爭(zhēng)執(zhí)??祭凸ぷ黠L(fēng)格的主要行為
面部表情和藹可親;
說(shuō)話慢條斯理,聲音輕柔;
用贊同型、鼓勵(lì)性的語(yǔ)言;
辦公室里擺有家人的照片。無(wú)尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚隨和,行事冷靜自持;生活講求律規(guī)但也隨緣從容,面對(duì)困境,都能泰然自若。無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人,適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作,在需要專(zhuān)業(yè)精密技巧的領(lǐng)域,或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí),無(wú)尾熊型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候,老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì)。或許,勇于開(kāi)疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥,配以與人為善的無(wú)尾熊型人當(dāng)二把手,也是好的搭配。無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治,能與周?chē)娜撕湍老嗵幎粯?shù)敵,是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者,適宜在企業(yè)改革后,為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性,有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
貓頭鷹型個(gè)性特點(diǎn):很傳統(tǒng),注重細(xì)節(jié),條理分明,責(zé)任感強(qiáng),重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng),精準(zhǔn)度高,喜歡把細(xì)節(jié)條例化,個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。優(yōu)點(diǎn):天生就有愛(ài)找出事情真相的習(xí)性,因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。缺點(diǎn):把事實(shí)和精確度置于感情之前,這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下,有時(shí)為了避免做出結(jié)論,他們會(huì)分析過(guò)度。貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為
很少有面部表情;
動(dòng)作緩慢;
使用精確的語(yǔ)言、注意特殊細(xì)節(jié);
辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力,其行事風(fēng)格,重規(guī)則輕情感,事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩,并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來(lái)溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾,是個(gè)完美主義者架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來(lái)當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,因?yàn)樨堫^鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作,且其表現(xiàn)也會(huì)最好。其行事講究制度化,事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性,極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而,當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí),貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。對(duì)改革行動(dòng),上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度,再慢慢適應(yīng)新的局面;中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度,然后呈辭求去;下者則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量,公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格,是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想,其直覺(jué)能力和應(yīng)變能力都偏低,隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)地弱,因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè),宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛(ài)工作安定的性格,是企業(yè)安定力量的來(lái)源。然而,由于他們行事講究制度化,事事求依據(jù)和規(guī)律,故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化,事事檢查以求正確無(wú)誤,甚至為了辦事精確,不惜對(duì)人吹毛求疵或挑剔別人的錯(cuò)誤,以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神,不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。
變色龍型工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn):善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境,具有很好的溝通能力。缺點(diǎn):從別人眼中看變色龍族群,會(huì)覺(jué)得他們較無(wú)個(gè)性及原則。主要行為:綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì),看似沒(méi)有凸出個(gè)性,但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資;沒(méi)有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài),是他們處事的價(jià)值觀。變色龍科爾具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變,處事極具彈性,能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人,是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體,沒(méi)有突出的個(gè)性,擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息,兼容并蓄,不會(huì)與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融,彈性極強(qiáng),處事處處留有余地,行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端,是一個(gè)辦事讓你放心的人物。然而,由于他們以善變?yōu)槠鋵?zhuān)長(zhǎng),故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原則,也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意向,是個(gè)馮道式的人物。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為;當(dāng)他們上司者,則會(huì)日夜擔(dān)心不知何時(shí)會(huì)遭其「出賣(mài)」。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒(méi)有凸出的個(gè)性,對(duì)事也沒(méi)有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)型態(tài),事事求中立并傾向站在沒(méi)有立場(chǎng)的位置,故在沖突的環(huán)境中,是個(gè)能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中,他們可以為企業(yè)進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉,只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚,他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。代表人物:周恩來(lái)這是一個(gè)在美國(guó)高層企業(yè)管理人員中普遍認(rèn)可并用之于迅速區(qū)分不同人際風(fēng)格的一套測(cè)試題,管理人員通過(guò)它可以來(lái)了解下屬的工作性格以揚(yáng)長(zhǎng)避短,普通職員通過(guò)它可以知己知彼完善自身。也就是目前全球高管運(yùn)用最廣泛,準(zhǔn)確率、實(shí)操性以及可開(kāi)發(fā)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于DISC,九型人格之類(lèi)工具的PDP的簡(jiǎn)約版本,當(dāng)然我需要重新申明一點(diǎn):不管是PDP好,還是這個(gè)模仿測(cè)試版本也好,這只是一個(gè)工具而已,真正運(yùn)用到管理工作中才是最重要的,所以?xún)H可作為借鑒!如果只用做測(cè)試哪么只發(fā)揮了PDP的1/10的功效而已!出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱(chēng)之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之
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