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嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,提高教學(xué)質(zhì)量——2012年初中畢業(yè)班工作經(jīng)驗(yàn)交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!今天,我受大會的安排,向大家就畢業(yè)班管理工作作一介紹,我感到非常榮幸和高興。我們南江橋中學(xué)曾有過輝煌,但近年來只是在上游徘徊,名列前茅,是我們夢寐以求的目標(biāo)。今年,我校終于實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo):獲得了中考總評全縣第一的好成績,回顧我們在教學(xué)工作中的積極探索,奮力拼搏的歷程,倍感欣慰。我發(fā)言的題目是:嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,提高教學(xué)質(zhì)量。說得不好的地方敬請各位行家指正。下面,我從五個(gè)方面向各位作個(gè)匯報(bào)。一、明確目標(biāo)在學(xué)年初,學(xué)校就成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,到班校務(wù)成員及班主任任成員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體畢業(yè)班教師召開畢業(yè)班工作研討會,制訂畢業(yè)班工作計(jì)劃,落實(shí)畢業(yè)班工作質(zhì)量目標(biāo)及獎懲方案,目標(biāo)(班級整體目標(biāo)、各科教學(xué)目標(biāo))劃分到班。目標(biāo)明確后,教學(xué)工作就有了方向,有了目標(biāo),就有了動力,有了目標(biāo),就有了參照,增強(qiáng)了學(xué)校管理工作的針對性、實(shí)效性。二、科學(xué)安排科學(xué)合理的安排畢業(yè)班任課教師。十個(gè)指頭有長短,同科老師之間有差距,在班級教師的搭配上充分考慮這些因素,讓每個(gè)班級在師資力量上做到基本均衡,這樣有利于班級之間的競爭,我校畢業(yè)班主要學(xué)科都是由原來教七年級、八年級的老師擔(dān)任,只對極個(gè)別科目的教師重新安排。學(xué)校的要求是從接任教學(xué)起,就要把學(xué)生送畢業(yè),教師對學(xué)生各方面的情況很熟悉,學(xué)生對老師的教學(xué)方法、習(xí)慣也很熟悉,教師間、師生間關(guān)系融洽,配合默契,容易形成合力,同時(shí)也對教師形成壓力,促使每一個(gè)教師從七年級起,就有長遠(yuǎn)規(guī)劃,教著七年級、想著九年級,真抓實(shí)干,不放棄任何一個(gè)有希望的學(xué)生,堅(jiān)持不懈地抓教學(xué)質(zhì)量,為九年級的沖刺打好基礎(chǔ)。每一個(gè)學(xué)科盡量安排多名教師擔(dān)任,增強(qiáng)競爭,提高工作的主動性、積極性。三、班子帶頭俗話說:“打鐵還需自身硬”。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、具有責(zé)任心、凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。班子成員職責(zé)分明、政令暢通,保證了畢業(yè)班教育教學(xué)工作的順利開展。學(xué)校建立了以校長主抓、教導(dǎo)主任專抓,校務(wù)成員到班、年級組長為攻堅(jiān)力量的機(jī)制。絕大部分校務(wù)成員擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué),他們深入班級,蹲班負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,提出整改措施,營造良好班級氛圍。校務(wù)成員在各方面都能起好帶頭作用,從到校方面講,班主任做到六點(diǎn)四十五到校,校務(wù)成員在六點(diǎn)半已開始檢查學(xué)校各方面情況.在教學(xué)方面,他們也能身先士卒,像黃建湘主席和李騰斌校長任教的政治在畢業(yè)會考中,及格率、優(yōu)秀率、平均分都居全縣第一。由于學(xué)校班子成員工作率先垂范,使得我校全體畢業(yè)班教師事業(yè)心、責(zé)任感增強(qiáng),工作更加積極主動。四、齊心協(xié)力做好畢業(yè)班教師的思想工作,使得全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,努力工作。擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,相對來說要辛苦一點(diǎn),伴有一定的精神壓力,所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不論在工作中,還是在生活中都對教師非常尊重,肯定他們的工作能力和教學(xué)水平,主動關(guān)心老師的生活和身體,關(guān)心青年教師的
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