下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023客服個人工作總結(jié)標準樣本回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,這半年內(nèi)雖然沒有經(jīng)歷轟轟烈烈的“奮斗”過程,卻也收獲頗豐?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:進如公司后,前面四個月都是在銷售部工作。此時也在銷售部,但是感覺就不同。之前剛剛進入的時候,很多并沒有真正去了解,也大多都處于迷茫時期。再次跟幫助我的人,說聲謝謝。對不起,讓你們失望了!時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)做客服兩個月了。在這兩個里有歡樂也有悲傷,有成功也有失敗。在歡樂與悲傷、成功與失敗的交錯中,我逐漸的成長起來,業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,理論知識得到充分實踐??头墓ぷ飨鄬ζ渌麔徫挥悬c瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ鳎袝r候也會出現(xiàn)錯誤,這就要求我們對工作認真負責,細致入微?;叵雰蓚€月前,在許導給我安排進去客服中心的時候,我真的很開心,因為這個是新的獨立部門,也是一個很重要的部門。在任職那一晚上我想了很多,也做了很多的計劃去開展。先說說我自己設(shè)定的如何建設(shè)客服中心的方案。如何更好的把公司的服務(wù)中心部門做好1.標明規(guī)章制度。2.走訪所有地區(qū)代理商的服務(wù)中心,建立好地區(qū)的資源庫,從總部分析現(xiàn)有的當?shù)卮砩痰目蛻糍Y源支持區(qū)域代理。3.與所有地區(qū)代理商每周的電話溝通,服務(wù)中心人員之間的聯(lián)系。確保公司的文件。4.針對每個地區(qū)的代理商的當?shù)厍闆r,進行半個月的總結(jié)計劃。5.服務(wù)中心,針對課程:《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》寫下短信平臺的信息進行推廣,并且發(fā)放給地區(qū)代理商。公司的日程安排在每個月都會初定,并且告知各地區(qū)代理商。了解各地區(qū)代理商的地區(qū)文化,進行課程時間安排。6.支持各地區(qū)代理商舉辦沙龍分享會。各地區(qū)共同支持,相互幫助。7.服務(wù)中心這邊定期攜手公司的其他部門共同支持各地區(qū)代理商的服務(wù)中心人員培訓。服務(wù)中心人員可參加《60銷售系統(tǒng)》學習(名額5個以內(nèi)),在公司總部培訓的話,需要各地區(qū)代理商負責人支付其區(qū)域服務(wù)人員的食住與工資費用。8.公司的課程的價格升級會第一時間由客服中心、開發(fā)部共同通知各地區(qū)代理商。各個地區(qū)代理商開課時間與地點需要匯報給公司客服中心。9.公司建立好所有的客戶的資料檔案庫。并且劃分詳細如:《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》每一屆學員的公司名字、姓名和聯(lián)系電話。10.客服部針對參加課程的學員回去后的電話回訪;如:《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》分為5個時間段,回去之后的一周、一個月、兩個月、半年的情況進行了解支持并加以轉(zhuǎn)介紹;針對不同的課程以不同的問題來詢問,關(guān)注課堂里面的內(nèi)容展開,了解其公司的個方面的進展,家庭之間的感情鏈接等。11.針對已經(jīng)報名準備來參加的課程的客戶,在開課前確立好資料檔案庫,在開課前一周與參加課程的公司負責帶隊的人進行電話通知;如:上課的時間、地點、講解學員酒店食住等服務(wù),介紹自己讓其有事情可以咨詢客戶中心人員,并且發(fā)送時間地點短信到其負責人手中。12.針對課程中間的服務(wù);在學員第一天晚上課程結(jié)束之后,針對所有的學員發(fā)送短信,內(nèi)容已支持鼓勵的為主。在第一天課程學習的課間中,服務(wù)中心人員與每小組的隊長(公司帶隊的負責人)進行問候,并相互之間留下聯(lián)系方式,以便于課程中間的服務(wù)。13.在公司客服的學員資料檔案庫里面,為所有參加培訓的公司老板們建立一個單獨的檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有老板進行溝通介紹。14.針對所有課程的每一屆班委會老板設(shè)立一個資料檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有的班委會成員進行溝通介紹。15.客服中心針對班委會與老板資料庫方案;設(shè)定回訪時間,確定在每個月的1.____號和28.____號進行。了解其公司的目標計劃和工作總結(jié)。2023客服個人工作總結(jié)標準樣本(二)這半年的工作,我認真積極的去做好了,每個月評比的時候,雖然并沒有拿到第一,但是我也是一直在前幾名的,而我的努力也是得到了很多的收獲,對于上半年的一個客服工作,我也是來總結(jié)下。作為在電商公司做售前客服的我來說,其實每個月都是有一定的壓力的,今年上半年受到疫情的影響,雖然我們的銷售工作影響不是像實體店那么的大,但是還是有一些的,不過我也是認真的去做好,同時在家辦公的時候,我更是利用好時間,去把產(chǎn)品再次的熟悉,了解客戶的一些心理,去看書,學習,對于自己銷售的方法也是做一些反思改進,特別是第一季度的時候,我也是感受到,經(jīng)過自己的總結(jié),真的改變還是很多的,以前每天工作的忙碌,也是讓我下班之后沒有什么心思去學習,只想著休息,但是這段日子,在家辦公的時候,工作不是那么的忙碌,比較的輕松,我也是沒有浪費時間,而是利用起來,去學了一些東西,改進了自己的工作。后來回到公司辦公之后,我把所學運用在和客戶的溝通之中,也是很好的去做好了售前,業(yè)績也是提升很快,之前雖然我業(yè)績沒有拖后腿,但是卻并不是那么的好,而且自己也是工作之中沒有的那么有條理性,但是經(jīng)過前段日子的學習,我也是有了更多的感悟,對于做好工作有了一些心得,半年下來,我不但是完成了業(yè)績目標,同時自己也是收獲了很多,對于下半年的工作,我也是更加的有信心,同時也是在這半年之中,我感受到,售前的工作,雖然之前覺得挺簡單的,但是想要去突破,想有更好的成績,其實并不容易,也是需要繼續(xù)的去多思考,多一些經(jīng)驗才行。同時在售前的工作里頭,我也是發(fā)現(xiàn)了自己也是還有一些不足,耐心有時候是不夠的,其實我們的銷售,有時候客戶的咨詢,并不是一下就能成交的,可能需要一些時間,也是要去做好一些回訪,并且溝通的時候
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (四川省創(chuàng)新實驗賽課)測試反應(yīng)快慢(說課稿)-2023-2024學年二年級下冊科學教科版
- 人教版八年級歷史與社會上冊:1.2.2諸侯爭霸與社會變革 說課稿
- 02 6 藤野先生2024-2025學年八年級語文上冊同步說課稿(河北專版)
- 《分數(shù)的初步認識》(說課稿)-2024-2025學年三年級上冊數(shù)學人教版
- Module 1 Unit1 Meeting new people 第1課時(說課稿)-2024-2025學年滬教牛津版(深圳用)英語四年級上冊
- 15 梅嶺三章2024-2025學年新教材七年級上冊語文新說課稿(統(tǒng)編版2024)
- 武術(shù) 說課稿-2023-2024學年高一上學期體育與健康人教版必修第一冊
- 廈門北動車運用所及遷建既有廈門客車整備所工程指導性施工組織設(shè)計
- 1986年的合同工交養(yǎng)老保險的規(guī)定
- 2023-2024學年人教版(2015)小學信息技術(shù)三年級下冊搜索信息真輕松(說課稿)
- 外市電引入工程施工組織設(shè)計方案
- 紙包裝公司簡介
- DB23∕T 389-2001 林木育苗技術(shù)規(guī)程
- 家長開放周活動家長意見反饋表
- 選擇期刊投稿技巧課件(PPT 49頁)
- 湘少版英語三下《Unit6Whatcolouristhisballoon》PPT課件2[wwwedudownnet]
- 風景區(qū)改造工程施工組織設(shè)計(131頁)
- 【課件】甜甜的滋味雙頁
- 造林施工組織設(shè)計
- 常用偏旁部首(對外漢語)
- 危大工程和超危大工程范圍圖例
評論
0/150
提交評論