2023年施工安全管理工作總結

第7頁共7頁202?3年施?工安全?管理工?作總結?在近?階段中?，我們?面臨的?施工活?動主要?有吸收?塔壁板?安裝和?塔內箱?型梁穿?吊作業(yè)?等，安?全管理?方面的?特點一?是仍處?于臺汛?期間，?必須切?實做好?各項防?范措施?;二是?隨著工?程的進?展，高?處作業(yè)?越來越?頻繁，?如施工?腳手架?搭設、?箱型梁?穿吊作?業(yè)等。?同時，?隨著相?鄰區(qū)域?的開始?施工，?現(xiàn)場已?形成了?上下交?叉作業(yè)?局面，?如何加?強現(xiàn)場?協(xié)調工?作，切?實做到?隔離和?防護，?也是日?常管理?工作的?一個重?大挑戰(zhàn)?。針?對所面?臨的實?際形勢?，我們?始終把?安全工?作作為?各項工?作的重?中之重?和薄弱?的環(huán)節(jié)?來抓，?堅持把?預防工?作作為?安全管?理的著?眼點和?落腳點?。根據(jù)?公司第?三季度?安全文?明施工?的總體?要求，?在日常?管理中?，我們?進一步?加大了?安全教?育和安?全投入?力度，?強化了?安全監(jiān)?督檢查?和隱患?排查力?度。?一、二?季度安?全文明?施工工?作總結?1、?堅持抓?好以人?為本的?管理工?作，大?力宣傳?“關注?安全，?關愛生?命”的?安全意?識我?們特別?強調了?“安全?大于天?”這個?理念，?堅持要?求各級?管理人?員都要?進一步?認識做?好安全?生產工?作的極?端重要?性。我?們在人?員配置?方面，?設置有?專職安?監(jiān)人員?兩名，?班組兼?職安全?監(jiān)人員?兩名，?有效地?加大了?現(xiàn)場管?理力度?。在?每周的?內部工?作例會?上，認?真地對?安全工?作進行?階段性?的總結?和回顧?，對糾?查中了?發(fā)現(xiàn)的?問題進?行分析?和，對?從公司?和其他?相關方?獲取的?安全信?息進行?學習和?通報，?并對下?一階段?的工作?重點做?出計劃?和部署?。同?時，在?日常的?監(jiān)督檢?查中，?我們也?非常注?重與各?級管理?人員、?班組成?員在安?全管理?方面的?交流和?溝通，?能夠及?時發(fā)現(xiàn)?存在的?不正確?認識和?不穩(wěn)定?情緒，?并采取?有效的?措施加?以糾正?和消除?。2?、堅持?抓好各?項基礎?管理工?作，切?實提高?群防群?治能力?安全?教育方?面，對?___?_名新?入廠人?員進行?了安全?教育和?書面考?試，審?查特種?工上崗?證件1?0份，?進行書?面安全?技術交?底4份?，安?全設施?方面，?在三季?度新投?入了速?差自鎖?器兩個?、滅火?器二十?六個，?區(qū)域管?理標識?牌三塊?，安全?標識牌?三十余?塊。目?前，正?在根據(jù)?實際配?置需求?，重新?購置新?的滅火?器材。?安全?檢查方?面，在?隨同監(jiān)?理公司?進行每?周專項?檢查的?同時，?也進一?步加強?了日常?監(jiān)督檢?查，其?中下發(fā)?書面整?改通知?單4份?，工作?聯(lián)系單?2份，?整改事?項共計?條，整?改完成?率__?__%?。防?暑降溫?方面，?在吸收?塔和非?標設備?制作區(qū)?域均設?置有班?組休息?室并有?遮陽措?施，防?暑降溫?用品的?購置和?發(fā)放到?位，并?有專人?負責現(xiàn)?場的純?凈水和?綠豆湯?供應工?作。?3、積?極加強?現(xiàn)場協(xié)?調管理?工作，?認真落?實各項?安全管?理責任?在現(xiàn)?場施工?區(qū)域，?我們一?直堅持?物料擺?放定置?化的管?理要求?，并創(chuàng)?造條件?進行封?閉化管?理。但?隨著吸?收塔區(qū)?域土建?工程的?開展，?施工現(xiàn)?場已呈?現(xiàn)為交?叉作業(yè)?局面，?且在短?時期內?繼續(xù)無?法避免?。針對?這種局?面，我?們已同?相關施?工單位?簽訂了?書面的?安全管?理協(xié)議?，明確?了雙方?的管理?職責和?管理義?務。同?時，為?了進一?步加強?作業(yè)班?組的自?我管理?，切實?消除高?處落物?、物體?打擊等?惡性事?故的潛?在隱患?，也同?本單位?的“腳?手架作?業(yè)班”?簽訂了?安全管?理協(xié)議?。同?時，隨?著吸收?塔施工?的進展?，將很?快進入?內部防?腐階段?，安全?管理工?作將面?臨更為?重大的?挑戰(zhàn)。?在下一?階段，?將繼續(xù)?嚴格遵?照“安?全第一?，預防?為主”?的方針?，進一?步加強?現(xiàn)場各?工序的?銜接和?協(xié)調工?作，切?實落實?好各項?防范措?施，確?保不發(fā)?生安全?事故。?4、?堅持做?好機械?設備安?全管理?工作，?嚴防惡?性事件?發(fā)生?我們堅?持把機?械設備?作為安?全管理?中的重?要一項?，堅持?做好自?查自糾?工作，?切實做?到防微?杜漸，?以徹底?消除各?項潛在?事故隱?患。?在日常?管理上?，我們?對所有?入廠使?用的特?種設備?（包括?自帶的?汽車吊?、現(xiàn)場?臨時租?用的履?帶吊等?起吊機?械），?均按規(guī)?定進行?了檢驗?報告和?相關執(zhí)?照的審?查和報?驗，并?對使用?過程中?出現(xiàn)的?缺陷及?時進行?維修和?保養(yǎng)。?在人員?持證上?崗方面?，所有?起重、?司索和?指揮人?員的特?種證件?在進場?之時即?按規(guī)定?進行了?嚴格的?審查和?報驗。?對在此?期間證?件復審?后的特?種人員?也同樣?按規(guī)定?重新進?行了審?查和報?驗。同?時，我?們也加?強了日?常檢查?，如在?吸收塔?箱型梁?的穿吊?作業(yè)中?，就對?起重機?械的作?業(yè)環(huán)境?和車況?進行了?重點監(jiān)?督檢查?，并就?施工方?案同相?關人員?進行了?集體研?討。?針對防?臺防汛?工作，?我們也?采取了?多種防?范措施?。如針?對今年?第__?__號?超強臺?風的來?臨，對?非標設?備制作?場的龍?門吊采?取了雙?道纜風?繩進行?加固，?吸收塔?采用了?多道纜?風繩和?10t?倒鏈進?行加固?，且在?臺汛來?臨期間?撤離所?有人員?，用電?設備全?部拉閘?斷電，?現(xiàn)場值?班人員?到位，?保持應?急搶險?人員之?間的信?息暢通?等。?二、當?前存在?的主要?問題?當前存?在的主?要問題?一是仍?有個別?作業(yè)人?員的自?我保護?意識不?強，存?在僥幸?和冒險?心理，?如在沒?有任何?防護的?情況下?攀爬腳?手架;?二是還?沒有完?全養(yǎng)成?隨時干?隨時清?的良好?作業(yè)習?慣，特?別是在?高處作?業(yè)區(qū)域?遺留施?工邊角?料而成?為物體?打擊事?故的潛?在隱患?。目前?，我們?正在現(xiàn)?象開展?專項整?治活動?，以繼?續(xù)保持?當前良?好而穩(wěn)?定的施?工局面?。三?、年第?四季度?安全文?明施工?工作計?劃第?四季度?，我們?不僅正?處于吸?收塔壁?板和內?部支撐?梁安裝?、內部?防腐等?施工作?業(yè)的關?鍵時期?，而且?還面臨?著與土?建施工?的交叉?作業(yè)局?面，安?全文明?施工的?形勢相?當嚴峻?。針對?存在的?以上情?況，我?們將重?點做好?以下各?項工作?：1?、認真?組織做?好全員?的安全?教育和?學習培?訓工作?，對獲?取的公?司文件?和安全?信息及?時組織?進行傳?達與學?習，并?切實落?實到實?處。同?時，繼?續(xù)加強?對班組?班前會?議召開?情況的?檢查，?督促班?組兼職?安全員?努力做?好班前?檢查及?班后小?結，促?進“我?要安全?”防范?意識的?轉變和?鞏固。?2、?繼續(xù)做?好每月?的專項?安全檢?查，特?別是重?點針對?施工腳?手架搭?拆、安?全設施?投入、?起重機?具維護?、消防?器材配?置等方?面的自?查自糾?工作，?對現(xiàn)場?存在的?問題和?不足嚴?格按“?三定”?的原則?進行整?改與復?查，切?實消除?一切事?故的隱?患。?3、做?好重大?和危險?作業(yè)項?目的安?全技術?防范措?施的審?查工作?，加強?施工前?和施工?過程中?的動態(tài)?監(jiān)督檢?查，并?嚴格按?相關要?求執(zhí)行?“安全?施工作?業(yè)票”?等規(guī)定?。如吸?收塔內?部防腐?、危險?區(qū)域動?火作業(yè)?等。?4、進?一步加?強消防?保衛(wèi)管?理工作?，特別?是針對?防腐施?工用的?固化劑?等物資?的現(xiàn)場?儲存與?保管，?積極和?相關方?進行充?分地溝?通，劃?定危險?品區(qū)域?且進行?定點管?理，并?切實加?強廠內?運輸和?臨時存?放管理?等事宜?。5?、積極?加大安?全設施?的投入?力度，?如高處?作業(yè)的?速差自?鎖器、?安全網(wǎng)?，容器?內作業(yè)?時的低?壓隔離?器、排?風裝置?和防爆?燈具，?劃定禁?火區(qū)域?實施封?閉化管?理等。?同時，?針對現(xiàn)?場出現(xiàn)?的交叉?作業(yè)情?況，加?大外圍?隔離防?護設施?的投入?和日常?維護，?保持與?相鄰作?業(yè)單位?的日常?溝通，?確保各?項施工?活動的?順利進?行。?6、積?極配合?業(yè)主和?工程監(jiān)?理方的?日常管?理，進?一步加?強施工?區(qū)域物?料定置?化、行?為規(guī)范?化管理?力度，?創(chuàng)造安?全的作?業(yè)環(huán)境?和施工?條件，?確保各?項施工?活動的?順利進?行。?202?3年施?工安全?管理工?作總結?（二）?隨著?通信行?業(yè)競爭?的日趨?激烈，?我們通?信施工?企業(yè)面?臨嚴峻?考驗，?同時也?為我們?工程施?工單位?加強競?爭迎來?了新的?機遇和?挑戰(zhàn)。?我公司?結合本?單位的?工作實?際，牢?牢掌握?安全生?產工作?思路，?以《通?信建設?工程安?全生產?操作規(guī)?范》為?指導，?認真_?___?，堅持?“安全?第一，?預防為?主”的?方針，?認真抓?好本單?位的安?全生產?工作。?按照?青島電?信的工?作安排?，我公?司及時?召開了?安全生?產工作?會議，?傳達貫?徹青島?電信安?全生產?工作會?議精神?，認真?總結回?顧我公?司安全?生產工?作，部?署制定?調整新?的安全?生產工?作計劃?，以“?安全第?一，預?防為主?”和“?生產必?須安全?，安全?促進生?產”的?原則為?指導思?想，切?實抓好?公司的?安全生?產管理?工作。?現(xiàn)將我?公司在?安全生?產方面?所做的?工作總?結如下?。一?、完善?安全生?產規(guī)章?制度和?加強職?工安全?生產培?訓為?使安全?生產意?識深入?人心，?人人樹?立“安?全第一?，預防?為主”?的思想?，我公?司不斷?建立健?全安全?生產教?育制度?，定期?或不定?期進行?安全教?育，加?強我公?司職工?安全培?訓教育?工作，?增強職?工的安?全意識?和安全?防護能?力，切?實讓職?工從思?想上長?期樹立?安全思?想意識?，并在?單位內?部逐步?形成大?事小事?講安全?，時時?刻刻想?安全，?工作處?處保安?全的良?好局面?，具體?內容如?下：?1、職?工定期?接受安?全培訓?教育，?堅持先?培訓、?后上崗?的制度?。培訓?內容包?括本崗?位的安?全操作?規(guī)程、?事故案?例剖析?、勞動?紀律等?。2?、合理?使用勞?保用品?，加強?勞動保?護，按?規(guī)定及?時購買?發(fā)放各?類勞保?用品。?3、?登高及?電工等?特殊行?業(yè)必須?持證上?崗。?4、對?各種設?備工具?實行定?期檢測?、維修?、保養(yǎng)?。購進?設備時?嚴格按?照有關?程序進?行檢查?驗收，?確保設?備完好?無損?二、建?立單位?各項應?急預案?，確保?安全生?產。?為確保?各項應?急預案?順利實?施，我?公司對?各項應?急預案?進行了?補充和?完善，?使應急?預案更?貼近實?際，更?切實可?行，更?具有可?操作性?。并先?后制定?了“消?防（救?火）應?急預案?”、“?交通事?故應急?預案”?、“現(xiàn)?場傷害?應急預?案”等?多個應?急預案?，并將?其傳達?到每個?員工，?制定詳?細的預?案演練?計劃。?三、?安全生?產責任?體系建?立情況?根據(jù)?“管生?產必須?管安全?”的原?則，實?行安全?生產工?作責任?制，每?個職工?要對所?在崗位?的安全?生產負?責，實?行全員?安全生?產承諾?書制度?，形成?一個全?方位、?分層次?的安全?工作責?任管理?網(wǎng)絡。?嚴格貫?徹實施?安全生?產工作?管理規(guī)?定，做?到責任?明確到?人、考?核落實?到人。?在日常?安全生?產管理?上努力?做到組?織到位?、職責?到位、?檢查到?位、考?核到位?、獎懲?到位。?工作中?，我公?司高度?重視安?全生產?管理工?作，每?逢有關?加強安?全生產?方面的?文件精?神，都?及時組?織單位?職工認?真學習?貫徹落?實。對?不安全?因素要?及早發(fā)?現(xiàn)、及?早報告?、及早?解決，?扎扎實?實做好?安全防?范工作?。四?、開展?安全生?產自查?自糾情?況結?合本公?司的實?際，我?公司定?期或不?定期的?開展安?全生產?自查自?糾活動?。根據(jù)?不同時?期,不?同季節(jié)?,認認?真真做?好安全?生產自?查自糾?。在施?工工地?安排督?導人員?，對施?工質量?、安全?、消防?等工作?進行監(jiān)?督檢查?。五?、車輛?安全管?理情況?。公?司針對?車輛較?多的情?況，每?月至少?一次召?集駕駛?員進行?安全學?習。落?實一日?三檢制?度，定?期對公?司的所?有車輛?燈光、?轉向、?剎車、?雨刷、?機油等?情況作?為重點?進行檢?查。加?強車輛?管理，?嚴格遵?守車輛?管理規(guī)?程，做?到出車?前、運?行中和?收車后?三檢查?制度，?不開英?雄車、?斗氣車?，不酒?后駕車?，杜絕?人為的?事故發(fā)?生。?六、辦?公、倉?庫、通?信要害?區(qū)域安?全管