工程部部門(mén)年終工作總結(jié)2023年

第15頁(yè)共15頁(yè)工程部?部門(mén)年?終工作?總結(jié)2?023?年時(shí)?光荏苒?，白駒?過(guò)隙，?我們走?過(guò)了歷?經(jīng)風(fēng)風(fēng)?雨雨的?___?_年。?這一年?，在公?司項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，在各?部門(mén)同?事的通?力協(xié)作?下，_?___?新區(qū)引?___?_工程?平穩(wěn)的?渡過(guò)了?一個(gè)又?一個(gè)難?關(guān)，項(xiàng)?目部全?體上下?同心協(xié)?力，排?除萬(wàn)難?，整個(gè)?工程取?得了極?其寶貴?的階段?性勝利?，同時(shí)?也為來(lái)?年下一?階段的?工作奠?定了良?好的基?礎(chǔ)?，F(xiàn)?對(duì)全年?工作總?結(jié)如下?：一?、勤懇?務(wù)實(shí)，?狠抓現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)?工作?今年完?成的主?要工作?是土方?工程，?共計(jì)_?___?萬(wàn)方的?挖方量?，以及?___?_方的?填方和?微地形?堆筑。?施工現(xiàn)?場(chǎng)劃分?共__?__個(gè)?區(qū)，分?兩個(gè)階?段作業(yè)?，整個(gè)?土方工?程由三?家分包?共同施?工完成?，我部?的主要?工作是?對(duì)分包?的施工?管理、?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查?，以及?多方關(guān)?系的協(xié)?調(diào)溝通?。1?、每天?對(duì)各分?包施工?機(jī)械數(shù)?量的清?點(diǎn)以及?作業(yè)地?點(diǎn)的記?錄。從?開(kāi)工之?日起，?施工現(xiàn)?場(chǎng)每天?都有變?化，而?每天的?工作情?況我部?都進(jìn)行?了詳細(xì)?、如實(shí)?的記載?。并且?從一段?時(shí)間的?工作效?率推測(cè)?出工作?進(jìn)度，?制定切?實(shí)可行?的工作?進(jìn)度計(jì)?劃。?2、落?實(shí)并在?施工現(xiàn)?場(chǎng)適當(dāng)?優(yōu)化施?工方案?。要將?湖區(qū)巨?量土方?外運(yùn)，?運(yùn)輸通?道是先?決條件?，因此?修筑臨?時(shí)道路?是必須?嚴(yán)格完?成的一?項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。?臨時(shí)道?路要求?足夠?qū)?并且具?備承載?滿荷運(yùn)?土車(chē)和?大型機(jī)?械設(shè)備?的能力?，由于?現(xiàn)場(chǎng)的?原始地?貌大多?都是魚(yú)?塘，土?質(zhì)松軟?，需要?大量換?填磚渣?。磚渣?是從外?部采購(gòu)?的，整?個(gè)土方?外運(yùn)臨?時(shí)路所?需__?__磚?渣由工?程部所?有成員?輪流通?宵值班?近__?__個(gè)?月才完?成，然?后調(diào)派?機(jī)械整?平、壓?實(shí)。整?個(gè)工程?共計(jì)修?筑了_?___?的臨時(shí)?路，為?現(xiàn)場(chǎng)土?方運(yùn)輸?提供了?可靠的?保障。?各分包?機(jī)械作?業(yè)部位?和順序?，以及?運(yùn)土車(chē)?進(jìn)、出?場(chǎng)的線?路的制?定均會(huì)?有現(xiàn)場(chǎng)?施工員?參與制?定，并?且在施?工條件?改變的?情況下?予以及?時(shí)變更?和優(yōu)化?。在著?手做西?側(cè)湖區(qū)?駁岸的?時(shí)候，?___?_區(qū)由?于暴雨?及地下?水滲透?導(dǎo)致近?___?_萬(wàn)立?方米的?水無(wú)法?及時(shí)排?出，直?接影響?到駁岸?的開(kāi)挖?。在排?水方案?實(shí)施之?后，我?部對(duì)水?位進(jìn)行?了長(zhǎng)達(dá)?___?_月的?跟蹤觀?測(cè)，為?后期的?進(jìn)度制?定提供?了準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)?依據(jù)。?3、?檢查與?監(jiān)控分?包單位?的施工?情況。?設(shè)計(jì)施?工圖紙?是檢驗(yàn)?現(xiàn)場(chǎng)施?工效果?的依據(jù)?，湖底?各部標(biāo)?高以及?湖岸等?細(xì)部結(jié)?構(gòu)位置?在圖紙?上都有?明確的?說(shuō)明，?而現(xiàn)實(shí)?的施工?卻難免?會(huì)發(fā)生?偏差。?目前，?土方工?程各方?面質(zhì)量?均達(dá)到?了監(jiān)理?檢查驗(yàn)?收的標(biāo)?準(zhǔn)，這?是我部?利用儀?器在現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?上千次?的高程?及坐標(biāo)?校核的?成果，?不僅有?效避免?了返工?的情況?，而且?對(duì)工程?進(jìn)度與?質(zhì)量提?供了保?障。?4、安?全無(wú)小?事。偌?大的施?工現(xiàn)場(chǎng)?，三十?___?_余臺(tái)?機(jī)械施?工作業(yè)?以及_?___?多運(yùn)土?車(chē)來(lái)回?奔波，?任何一?個(gè)細(xì)節(jié)?問(wèn)題都?有可能?演變成?安全事?故。作?為主管?現(xiàn)場(chǎng)的?施工人?員時(shí)刻?都緊繃?著安全?意識(shí)這?條弦。?一旦發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?有安全?隱患，?立刻拍?照取樣?，通知?所屬分?包單位?設(shè)立安?全警示?標(biāo)志，?責(zé)令按?時(shí)整改?。深入?人心的?安全意?識(shí)確保?了整個(gè)?工程沒(méi)?有出現(xiàn)?任何重?大安全?事故。?二、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，為?工程量?的確認(rèn)?提供有?力的依?據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)施工?與工程?經(jīng)濟(jì)效?益是息?息相關(guān)?的，分?包將土?方外運(yùn)?時(shí)，運(yùn)?距的確?認(rèn)和卸?土場(chǎng)的?土方量?直接影?響總體?費(fèi)用的?高低。?土方量?的每一?次結(jié)算?都是我?部人員?利用全?站儀將?所有開(kāi)?挖部分?依次走?點(diǎn)，再?在電子?圖紙上?計(jì)算得?出。而?大大小?小的卸?土場(chǎng)也?是我部?人員運(yùn)?用水準(zhǔn)?儀和皮?尺量出?，所有?嚴(yán)謹(jǐn)而?細(xì)致的?測(cè)量工?作保證?了數(shù)據(jù)?的客觀?性和公?正性，?是土方?結(jié)算的?可靠依?據(jù)。?除了土?方結(jié)算?，現(xiàn)場(chǎng)?其他的?費(fèi)用也?不容小?視。比?如機(jī)械?措施費(fèi)?，由于?這些費(fèi)?用結(jié)算?的時(shí)間?跨度長(zhǎng)?，措施?量非常?零散，?對(duì)此我?部將措?施量進(jìn)?行了分?門(mén)別類(lèi)?的統(tǒng)計(jì)?，確保?在和分?包單位?核對(duì)時(shí)?做到有?據(jù)可循?。磚渣?也是一?筆非常?大的費(fèi)?用，所?有的磚?渣在運(yùn)?入現(xiàn)場(chǎng)?的時(shí)候?都會(huì)由?我部人?員進(jìn)行?方量確?認(rèn)，然?后在正?副票據(jù)?上簽字?，保證?了磚渣?方量真?實(shí)可靠?。所?有工程?量的確?認(rèn)，我?部都做?到了嚴(yán)?謹(jǐn)公證?，不僅?保證了?項(xiàng)目部?的經(jīng)濟(jì)?效益，?而且還?為客戶?創(chuàng)造了?價(jià)值。?三、?通情達(dá)?理，妥?善梳理?各方工?作關(guān)系?作為?現(xiàn)場(chǎng)施?工人員?，處理?好與各?方的關(guān)?系尤為?重要。?在監(jiān)理?日常的?檢查工?作中，?我部人?員積極?作好陪?同工作?，在檢?查過(guò)程?中就事?論事，?不卑不?亢，遇?到意見(jiàn)?能虛心?接受，?出現(xiàn)問(wèn)?題能及?時(shí)解決?，保證?了與監(jiān)?理方融?洽的關(guān)?系。?對(duì)下屬?分包單?位的關(guān)?系我們?同樣予?以重視?。在分?包面前?做到了?不驕不?縱，公?平公正?，督促?他們確?保工程?質(zhì)量，?同時(shí)規(guī)?范其行?為作風(fēng)?，共同?攜手不?斷的將?工程推?進(jìn)。?現(xiàn)場(chǎng)還?住著部?分尚未?搬走的?村民，?隨著施?工的逐?步推進(jìn)?，村民?種的農(nóng)?作物和?樹(shù)木會(huì)?被破壞?，湖區(qū)?許多的?臨時(shí)房?屋及附?屬物需?要拆除?。雖然?之前甲?方已經(jīng)?協(xié)調(diào)好?了這些?賠償問(wèn)?題，但?在現(xiàn)場(chǎng)?工作中?仍然會(huì)?遇到部?分村民?的無(wú)理?阻撓，?嚴(yán)重的?甚至造?成了局?部停工?。作為?現(xiàn)場(chǎng)管?理人員?，我們?不溫不?火，和?村民作?了耐心?的解釋?，并且?尋求多?方的協(xié)?調(diào)磋商?，讓矛?盾得到?了及時(shí)?而有效?的解決?。截止?目前為?止，6?3棟臨?時(shí)住房?已被順?利的拆?除，確?保了施?工進(jìn)度?的穩(wěn)步?推進(jìn)。?四、?積極進(jìn)?取，不?斷提高?自己的?工作能?力工?程部大?部分成?員都是?年輕人?，工作?閱歷不?夠資深?，現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn)也?有待進(jìn)?一步的?累積和?豐富。?不過(guò)，?這群年?輕人充?分利用?了自己?精力充?沛、學(xué)?習(xí)能力?強(qiáng)的優(yōu)?勢(shì)來(lái)盡?力彌補(bǔ)?這些缺?點(diǎn)，在?工作之?余的時(shí)?間“充?電”，?不斷的?在工作?中總結(jié)?，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合?作的默?契，提?高團(tuán)隊(duì)?作戰(zhàn)能?力。?五、冷?靜反思?，為來(lái)?年工作?做好鋪?墊雖?然目前?工程上?取得了?許多不?錯(cuò)的成?績(jī)，但?仍然存?在著一?些缺陷?與不足?。__?__月?份的暴?雨嚴(yán)重?影響了?工期的?進(jìn)度，?盡管在?后期的?進(jìn)度計(jì)?劃中勉?強(qiáng)將損?失的工?期彌補(bǔ)?上，但?預(yù)見(jiàn)性?的不足?讓我們?付出了?代價(jià)。?大部?分時(shí)候?，工程?部就像?戰(zhàn)場(chǎng)上?沖鋒陷?陣的尖?刀，時(shí)?刻都站?在現(xiàn)場(chǎng)?的最前?沿，無(wú)?論面對(duì)?如何艱?苦的環(huán)?境，都?勇于亮?劍，甘?于付出?，默默?的奉獻(xiàn)?自己的?青春與?汗水。?相信隨?著時(shí)間?的推移?，我們?工程部?一定能?發(fā)揮出?更加強(qiáng)?大的作?戰(zhàn)力，?在即將?來(lái)臨的?___?_年奪?取整個(gè)?工程的?全面勝?利，譜?寫(xiě)我工?程部最?燦爛的?樂(lè)章。?工程?部部門(mén)?年終工?作總結(jié)?202?3年（?二）?隨著時(shí)?間的推?移，緊?張而又?充實(shí)的?___?_即將?年末。?在這一?年里，?公司的?實(shí)力不?斷的增?強(qiáng)、部?門(mén)陸續(xù)?完善、?管理團(tuán)?隊(duì)不斷?的壯大?。我?于__?__年?___?_月_?___?通過(guò)招?聘來(lái)到?___?_公司?工作，?在此同?時(shí)公司?工程部?也相繼?成立，?而我就?是其中?的一員?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?下，我?很快就?融入到?公司的?環(huán)境之?中，并?進(jìn)入工?作狀態(tài)?，由于?專業(yè)技?能的局?限性以?及管理?經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，?我對(duì)工?作一直?不敢怠?慢，堅(jiān)?持腳踏?實(shí)地、?認(rèn)真務(wù)?實(shí)的工?作態(tài)度?與工作?方式。?現(xiàn)將本?年度工?作情況?總結(jié)如?下：?一、工?作完成?情況?1、嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)管?理制度?。作為?一名新?員工，?到公司?上班后?的第一?件事就?是通過(guò)?“員工?手冊(cè)”?了解公?司的各?項(xiàng)管理?制度，?并嚴(yán)格?遵守、?維護(hù)公?司形象?。2?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)各?類(lèi)規(guī)范?文件。?由于專?業(yè)技能?的局限?性，自?己原有?的專業(yè)?技能已?經(jīng)不能?滿足當(dāng)?前的崗?位工作?需求。?本公司?是一家?多種資?質(zhì)的綜?合性建?筑公司?，所承?攬的工?程類(lèi)別?比較多?樣化，?所建項(xiàng)?目有水?利水電?工程、?公路工?程、市?政公用?工程、?房屋建?筑工程?等多種?工程。?所以在?工作中?我通過(guò)?閑暇時(shí)?間和業(yè)?余時(shí)間?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各類(lèi)?工程的?施工規(guī)?范和驗(yàn)?收規(guī)范?，這樣?才能更?好的完?成份內(nèi)?工作。?3、?積極參?加公司?組織的?各種活?動(dòng)。從?我上班?以來(lái)，?公司組?織了各?種活動(dòng)?，如“?___?_的商?務(wù)禮儀?”“公?司管理?學(xué)”“?各類(lèi)體?育運(yùn)動(dòng)?”我都?積極參?加，公?司給了?我們這?么好的?學(xué)習(xí)和?鍛煉的?機(jī)會(huì)我?們就應(yīng)?該抓住?機(jī)會(huì)積?極的參?與。?4、加?強(qiáng)各項(xiàng)?法律法?規(guī)相關(guān)?知識(shí)學(xué)?習(xí)。當(dāng)?今社會(huì)?是一個(gè)?法制社?會(huì)，只?有用法?律武裝?自己，?才能使?自己在?各種工?作場(chǎng)合?中清醒?頭腦、?維護(hù)公?司利益?，為公?司創(chuàng)造?更好的?經(jīng)濟(jì)效?益。?5、加?強(qiáng)項(xiàng)目?部的管?理工作?。我們?保證每?個(gè)月對(duì)?公司各?在建項(xiàng)?目進(jìn)行?不少于?1次的?安全、?質(zhì)量、?進(jìn)度等?排查工?作，對(duì)?存在問(wèn)?題的項(xiàng)?目加大?檢查力?度，并?進(jìn)行跟?蹤。在?檢查中?堅(jiān)持“?四不放?過(guò)”原?則對(duì)在?建工程?進(jìn)行全?面的檢?查，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?、安全?隱患，?采取相?應(yīng)措施?或下發(fā)?整改通?知單，?并要求?限期整?改，然?后進(jìn)行?復(fù)查;?對(duì)不服?從公司?管理的?項(xiàng)目工?程，我?們采取?措施要?求停止?施工并?下發(fā)停?工整改?通知單?，待整?改完成?并符合?國(guó)家相?關(guān)規(guī)范?要求后?方可開(kāi)?工。在?檢查中?做好現(xiàn)?場(chǎng)記錄?并及時(shí)?上報(bào)公?司主管?領(lǐng)導(dǎo)。?從_?___?年__?__月?___?_日起?，我共?參加項(xiàng)?目檢查?工作_?___?次、檢?查在建?工程_?___?個(gè)，配?合領(lǐng)導(dǎo)?處理公?司長(zhǎng)期?停工項(xiàng)?目__?__個(gè)?，并使?其正常?施工。?___?_公司?各在建?項(xiàng)目無(wú)?質(zhì)量、?安全事?故發(fā)生?。二?、在工?作中存?在的問(wèn)?題1?、專業(yè)?技能的?不足之?處。由?于個(gè)人?專業(yè)技?能的單?一性，?給工作?帶來(lái)了?很大的?壓力，?在檢查?項(xiàng)目工?作中，?有時(shí)會(huì)?遇到某?些專業(yè)?性問(wèn)題?，自己?是懂非?懂，導(dǎo)?致自己?失去判?斷能力?或做出?錯(cuò)誤的?判斷，?這樣就?給工作?帶來(lái)了?不必要?的麻煩?。所以?在平時(shí)?的閑暇?時(shí)間里?，我通?過(guò)各種?途徑（?如：專?業(yè)書(shū)籍?、網(wǎng)絡(luò)?、專業(yè)?培訓(xùn)班?等）給?自己充?電，來(lái)?擴(kuò)大自?己的專?業(yè)知識(shí)?面、增?強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)?水平能?力。為?自己在?以后的?工作中?奠定良?好的基?礎(chǔ)。?2、項(xiàng)?目組建?中存在?的問(wèn)題?。公司?目前在?建項(xiàng)目?___?_個(gè)，?而__?__%?以上都?是聯(lián)營(yíng)?組建項(xiàng)?目。而?聯(lián)營(yíng)項(xiàng)?目對(duì)文?明工地?的建設(shè)?和安全?施工措?施大多?都不夠?重視，?甚至有?些項(xiàng)目?不理解?公司的?管理制?度，這?樣給我?們的工?作帶來(lái)?了很大?的難度?，也不?能很好?的發(fā)揮?公司的?形象、?甚至給?公司帶?來(lái)負(fù)面?影響。?我個(gè)人?建議在?以后和?聯(lián)營(yíng)項(xiàng)?目合作?時(shí)要加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目組成?班子技?術(shù)力量?和管理?實(shí)力的?考核。?3、?公司和?項(xiàng)目缺?少溝通?。如今?社會(huì)是?一個(gè)信?息時(shí)代?，不管?是自營(yíng)?項(xiàng)目還?是聯(lián)營(yíng)?項(xiàng)目，?公司和?項(xiàng)目部?雙方應(yīng)?經(jīng)常性?溝通，?這樣公?司可以?隨時(shí)掌?握各工?程的現(xiàn)?場(chǎng)情況?，項(xiàng)目?部也可?以多了?解公司?的各項(xiàng)?管理制?度和加?強(qiáng)項(xiàng)目?的管理?工作。?4、?文明工?地建設(shè)?不到位?。公司?各在建?項(xiàng)目大?多數(shù)處?于偏遠(yuǎn)?的農(nóng)村?，而且?項(xiàng)目規(guī)?模也比?較小，?所以這?些項(xiàng)目?對(duì)文明?工地建?設(shè)方面?都不重?視。根?據(jù)這些?情況公?司應(yīng)該?制定相?應(yīng)的管?理辦法?和文明?工地建?設(shè)等級(jí)?，結(jié)合?項(xiàng)目的?實(shí)際情?況進(jìn)行?實(shí)施。?這樣既?不會(huì)增?加項(xiàng)目?部的管?理費(fèi)用?，也為?公司的?形象做?了宣傳?。三?、__?__的?工作計(jì)?劃及措?施1?、積極?參加證?書(shū)考核?和公司?組織的?各項(xiàng)專?業(yè)培訓(xùn)?，鉆研?專業(yè)技?術(shù)，提?高業(yè)務(wù)?能力和?專業(yè)水?準(zhǔn)。?2、加?強(qiáng)公司?的生產(chǎn)?管理工?作，根?據(jù)公司?___?_在生?產(chǎn)管理?上存在?的問(wèn)題?，我們?制定相?應(yīng)的生?產(chǎn)管理?制度，?加強(qiáng)項(xiàng)?目生產(chǎn)?管理工?作，提?高項(xiàng)目?部管理?人員的?質(zhì)量、?安全意?識(shí)。?3、加?強(qiáng)項(xiàng)目?文明工?地建設(shè)?，在以?后新開(kāi)?項(xiàng)目開(kāi)?工時(shí)就?要求搞?好文明?工地建?設(shè)，并?制定文?明工地?建設(shè)的?相關(guān)管?理辦法?和獎(jiǎng)罰?制度。?__?__我?們將面?臨更大?的工作?挑戰(zhàn)，?我將不?斷的總?結(jié)與反?省自己?，提高?自身素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?，以適?應(yīng)公司?的發(fā)展?步伐，?盡自己?的微薄?之力為?公司的?發(fā)展做?貢獻(xiàn)。?工程?部部門(mén)?年終工?作總結(jié)?202?3年（?三）?一、加?強(qiáng)員工?思想道?德教育?，做好?崗位培?訓(xùn)工作?企業(yè)?的發(fā)展?必定要?有一支?過(guò)硬的?團(tuán)隊(duì)，?這就要?求公司?上下至?所有員?工都要?盡心盡?力去推?動(dòng)企業(yè)?，所以?，思想?道德教?育必不?可少。?我部在?每周例?會(huì)上除?了總結(jié)?工作以?外，還?對(duì)企業(yè)?的長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)劃、?個(gè)人的?發(fā)展空?間做具?體分析?，讓員?工切身?體會(huì)到?自己是?企業(yè)的?主人，?在自身?崗位上?不僅要?盡職盡?責(zé)還要?在工作?中不斷?學(xué)習(xí)、?總結(jié)，?將設(shè)備?徹底學(xué)?精學(xué)透?。除會(huì)?上以外?，領(lǐng)導(dǎo)?針對(duì)每?個(gè)員工?進(jìn)行思?想道德?教育，?并針對(duì)?個(gè)人身?上存在?的缺點(diǎn)?加以剖?析，使?員工深?刻認(rèn)識(shí)?到自身?不足，?在日后?大半年?的工作?中逐步?改掉自?身存在?的問(wèn)題?，形成?良好的?工作生?活習(xí)慣?，使工?程部上?下思想?更加統(tǒng)?一、團(tuán)?結(jié)、一?致，促?進(jìn)了本?部門(mén)工?作順利?開(kāi)展，?奠定了?以學(xué)習(xí)?為基礎(chǔ)?，工作?中以剖?析自身?為已任?，從而?使工程?部在_?___?中有了?飛躍性?的發(fā)展?。今?年我部?在學(xué)習(xí)?“提升?能力、?提升標(biāo)?準(zhǔn)、提?升效率?”要求?的基礎(chǔ)?上，還?增加了?“注重?細(xì)節(jié)”?，在提?升整體?技能的?同時(shí)，?主抓設(shè)?備維修?過(guò)程中?的細(xì)節(jié)?，領(lǐng)導(dǎo)?在各項(xiàng)?會(huì)中也?非常注?重對(duì)設(shè)?備細(xì)節(jié)?的維修?，往往?發(fā)生重?大事故?都是由?于對(duì)細(xì)?節(jié)的疏?忽所造?成的，?在維修?中，一?臺(tái)設(shè)備?發(fā)生故?障，我?部人員?要將其?他設(shè)備?進(jìn)行檢?查，發(fā)?現(xiàn)類(lèi)似?故障，?同時(shí)解?決，避?免了許?多相同?故障頻?出的問(wèn)?題。這?些都是?通過(guò)在?工作中?不斷學(xué)?習(xí)，總?結(jié)，相?互探討?，相互?促進(jìn)，?這與領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常?在會(huì)上?會(huì)下要?求員工?抓細(xì)節(jié)?重分析?是分不?開(kāi)的。?二、?對(duì)本年?工作的?具體回?顧（?1）要?使__?__集?團(tuán)在我?市得到?得到合?理發(fā)展?，要把?企業(yè)做?大、做?活、做?優(yōu)、做?強(qiáng)，首?先要給?顧客創(chuàng)?造一個(gè)?新鮮良?好的購(gòu)?物環(huán)境?。配合?商場(chǎng)改?造，原?有超市?舊地面?磚顯得?暗淡無(wú)?光，不?能夠突?出商場(chǎng)?現(xiàn)代化?的整體?氣息，?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?進(jìn)行整?改，更?換地下?一層超?市地面?磚，將?各區(qū)整?體劃分?與主通?道有明?顯的分?界線，?僅用了?一個(gè)月?時(shí)間全?部完工?，更換?及修復(fù)?面積達(dá)?___?_平米?。一樓?門(mén)廳_?___?多平米?的白色?地面磚?由于客?流量多?造成地?板表面?多處劃?痕，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)指?示在夜?間將其?全部更?換。改?造完成?后將樓?內(nèi)主通?道墻壁?地角線?兩側(cè)全?部用油?漆粉刷?，解決?了墻皮?脫落現(xiàn)?象。?（2）?今年，?隨著商?場(chǎng)的發(fā)?展，將?優(yōu)化電?力資源?、節(jié)約?電力資?源、整?合電力?資源，?使用電?更加合?理化、?規(guī)范化?列為商?場(chǎng)內(nèi)電?力優(yōu)化?的重點(diǎn)?。商場(chǎng)?布局改?造的過(guò)?程，也?是電力?資源優(yōu)?化的過(guò)?程。經(jīng)?過(guò)調(diào)整?，將各?個(gè)商場(chǎng)?廳內(nèi)的?舊格柵?燈具換?成節(jié)能?美觀的?格柵燈?。今年?共改造?節(jié)能燈?具_(dá)_?__余?套，還?在各樓?層的主?要位置?增設(shè)了?停電后?的輔助?照明設(shè)?備，停?電期間?商場(chǎng)有?了短期?照明。?各個(gè)節(jié)?前將各?商場(chǎng)及?超市所?有燈具?進(jìn)行整?體維修?，更換?鎮(zhèn)流器?及燈管?，保證?了商場(chǎng)?照明的?合理使?用。?（3）?林園路?店配合?消防部?門(mén)對(duì)商?場(chǎng)內(nèi)的?消防設(shè)?備進(jìn)行?整體改?造，嚴(yán)?格按照?消防要?求對(duì)主?通道樓?梯改造?加寬，?增設(shè)消?防補(bǔ)水?箱，對(duì)?消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)?進(jìn)行發(fā)?行及維?護(hù)，改?造冬季?供暖電?加熱鍋?爐，并?對(duì)整個(gè)?供暖系?統(tǒng)進(jìn)行?維護(hù)。?（4?）去年?供暖期?間，商?場(chǎng)內(nèi)供?暖主管?道大面?積出現(xiàn)?沙眼，?跑水現(xiàn)?象頻出?，說(shuō)明?管道嚴(yán)?重腐蝕?，存在?重大的?安全隱?患。今?年夏天?經(jīng)我部?工作人?員實(shí)地?勘察、?研究、?測(cè)算，?用最短?的時(shí)間?，最快?的速度?，最省?材料的?方法重?新跑管?路與供?暖口對(duì)?接，廢?除舊管?道，解?決了主?管漏水?問(wèn)題。?（5?）在及?林園路?正廳門(mén)?口新增?電子顯?示屏，?用來(lái)更?新商場(chǎng)?的促銷(xiāo)?信息，?使顧客?一進(jìn)門(mén)?口就能?了解到?商場(chǎng)所?有促銷(xiāo)?信息，?方便了?顧客購(gòu)?物。及?時(shí)修復(fù)?樓內(nèi)電?子監(jiān)控?系統(tǒng)，?改造超?市收銀?臺(tái)，防?盜器。?三、?在工作?中節(jié)能?降耗?（1）?廣場(chǎng)的?改造工?程需要?的費(fèi)用?非常大?，所以?在施工?過(guò)程中?最注重?節(jié)約每?一項(xiàng)費(fèi)?用，在?建筑材?料、工?人工資?方面為?減少公?司的資?金壓，?領(lǐng)導(dǎo)親?自與施?工方協(xié)?商，為?公司節(jié)?省了不?少材料?費(fèi)用。?在施工?過(guò)程中?，拆卸?下來(lái)的?舊材料?在新裝?修時(shí)盡?可能的?全部利?用，這?也為公?司節(jié)約?了不少?材料費(fèi)?用。?（2）?各商場(chǎng)?及租賃?區(qū)域的?電費(fèi)結(jié)?算中，?電費(fèi)全?年收回?___?_萬(wàn)元?，去年?同期收?回__?__萬(wàn)?元，同?比增加?___?_萬(wàn)元?，水費(fèi)?全年收?回__?__萬(wàn)?元，租?賃費(fèi)：?___?_萬(wàn)元?，廣告?租賃費(fèi)?：__?__萬(wàn)?元，去?年同期?收回_?___?萬(wàn)元，?同比增?加__?__萬(wàn)?元，今?年為企?業(yè)共收?回費(fèi)用?共__?__萬(wàn)?元，_?___?萬(wàn)元，?同比增?加__?__萬(wàn)?元。?四、在?工作中?要不斷?的總結(jié)?來(lái)完善?自身的?不足?（1）?通過(guò)這?一年的?緊張工?作，發(fā)?現(xiàn)在工?作中需?要掌握?的技能?和知識(shí)?越來(lái)越?多，說(shuō)?明社會(huì)?在進(jìn)步?的同時(shí)?我們自?身的技?能在退?步，在?老化，?商場(chǎng)在?與時(shí)俱?進(jìn)的同?時(shí)，今?后我部?要加強(qiáng)?對(duì)員工?的新技?能與知?識(shí)的培?養(yǎng)，來(lái)?完善自?身的不?足。?（2）?今年我?部在土?建、電?氣、水?系統(tǒng)設(shè)?備方面?的維修?工作比?較多，?未能做?到每周?學(xué)習(xí)管?理規(guī)范?的要求?，所以?在工作?中部分?員工出?現(xiàn)思想?疲勞，?對(duì)工作?不認(rèn)真?的態(tài)度?，巡檢?中帶有?惰性，?這是我?們的工?作不細(xì)?致、服?務(wù)不周?到，是?學(xué)習(xí)管?理規(guī)范?不到位?給我們?的教訓(xùn)?，我們?對(duì)該名?員工進(jìn)?行了批?評(píng)指正?，加強(qiáng)?對(duì)崗位?的學(xué)習(xí)?。明年?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?對(duì)管理?規(guī)范的?學(xué)習(xí)，?改正員?工的思?想意識(shí)?，加強(qiáng)?對(duì)人員?及設(shè)備?的管理?，在對(duì)?設(shè)備維?修維護(hù)?上要更?加細(xì)致?用心。?在_?___?的工作?中，與?去年相?比工作?力度加?大了，?積累了?不少工?作經(jīng)驗(yàn)?，但在?對(duì)本部?人員的?管理還?有不足?之處，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?員工們?的配合?下，將?克盡職?守，努?力工作?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)企?業(yè)的管?理規(guī)范?，加強(qiáng)?員工思?想道德?教育，?熟練掌?握對(duì)設(shè)?備的維?修維護(hù)?工作，?保證各?種設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?工程?部部門(mén)?年終工?作總結(jié)?202?3年（?四）?緊張忙?碌的_?___?已經(jīng)過(guò)?去，我?們已經(jīng)?踏入新?的一年?。值此?歲末年?初的時(shí)?刻，我?們對(duì)過(guò)?往的一?年進(jìn)行?總結(jié)，?對(duì)來(lái)年?的工作?進(jìn)行設(shè)?想和規(guī)?劃——?以利于?我們改?進(jìn)工作?、明確?目標(biāo)，?把__?__的?各項(xiàng)工?作推向?一個(gè)更?高的水?平。?___?_工程?，是我?市的重?點(diǎn)工程?項(xiàng)目，?受到市?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，和?我公司?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視。項(xiàng)?目的成?敗，亦?事關(guān)我?們公司?的形象?、信譽(yù)?，和重?大經(jīng)濟(jì)?利益。?因此，?我們深?感責(zé)任?重大，?工作中?不敢懈?怠。過(guò)?去的一?年中，?我們著?重圍繞?以下方?面，努?力強(qiáng)化?管理，?嚴(yán)格把?關(guān)：?一、抓?好安全?施工、?文明施?工和環(huán)?境保護(hù)?工作?1、科?學(xué)安排?、合理?調(diào)配使?用施工?場(chǎng)地，?做好施?工分區(qū)?和生活?分區(qū)管?理，要?求施工?單位按?“安全?文明化?”工地?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行施工?。提升?工地安?全文明?施工形?象。?2、督?促監(jiān)理?工程師?做好安?全控制?，保證?項(xiàng)目施?工中沒(méi)?有安全?隱患、?火災(zāi)隱?患，不?出事故?、不造?成人身?傷亡和?財(cái)產(chǎn)損?失。?3、做?好施工?用地的?環(huán)境保?護(hù)。要?求施工?單位設(shè)?置車(chē)輛?沖洗設(shè)?備，場(chǎng)?地噴灑?水設(shè)備?，植草?綠化空?地等辦?法，大?大減輕?環(huán)境揚(yáng)?塵污染?。4?、配合?市安監(jiān)?部門(mén)的?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管工作?，對(duì)指?出的問(wèn)?題，堅(jiān)?決整改?。二?、與設(shè)?計(jì)單位?保持密?切溝通?，及時(shí)?解決施?工中遇?到的技?術(shù)問(wèn)題?由于?工程的?設(shè)計(jì)周?期比較?緊迫，?設(shè)計(jì)圖?紙中存?在的問(wèn)?題較多?，為此?，我們?多次會(huì)?同監(jiān)理?人員一?起，往?返于設(shè)?計(jì)院和?工地之?間，把?施工中?遇到的?技術(shù)問(wèn)?題，給?予妥善?的解決?。尤?其是_?___?層以上?的型鋼?混凝土?結(jié)構(gòu)，?我們自?已，包?括監(jiān)理?單位和?施工單?位，都?是首次?遇到，?缺乏這?方面的?施工經(jīng)?驗(yàn)。當(dāng)?時(shí)施工?隊(duì)伍才?發(fā)生更?迭，技?術(shù)人員?和施工?力量的?配備也?較為薄?弱，加?之施工?過(guò)程中?遇到多?處設(shè)計(jì)?沖突需?要變更?，施工?難度較?大，我?們的心?情曾非?常緊張?和憂慮?。面對(duì)?問(wèn)題，?我們多?方面搜?集有關(guān)?技術(shù)資?料，包?括從網(wǎng)?上搜索?有關(guān)資?料，加?以學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)。?更加強(qiáng)?與設(shè)計(jì)?院的溝?通協(xié)調(diào)?，多次?去設(shè)計(jì)?院研究?確認(rèn)變?更事宜?，并把?設(shè)計(jì)人?員請(qǐng)來(lái)?現(xiàn)場(chǎng)確?認(rèn)和指?導(dǎo)，使?工程得?以繼續(xù)?推進(jìn)。?三、?嚴(yán)把工?程質(zhì)量?關(guān)1?、我們?堅(jiān)持每?周例會(huì)?制度。?在施工?繁忙和?問(wèn)題多?發(fā)的時(shí)?段，隨?時(shí)召集?有關(guān)人?員開(kāi)會(huì)?，及時(shí)?強(qiáng)調(diào)和?處理施?工過(guò)程?中存在?的各種?問(wèn)題。?2、?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?鋼筋、?砌筑材?料等主?材進(jìn)行?嚴(yán)格驗(yàn)?收把關(guān)?。3?、我們?實(shí)行制?度化的?質(zhì)量控?制，并?加強(qiáng)對(duì)?施工過(guò)?程的旁?站巡視?。對(duì)每?一施工?段，都?在隱蔽?前，會(huì)?同監(jiān)理?人員嚴(yán)?格檢查?驗(yàn)收，?決不讓?工程留?下質(zhì)量?隱患。?4、?與市質(zhì)?檢站密?切溝通?。質(zhì)檢?站趙_?___?站長(zhǎng)和?解__?__付?站長(zhǎng)等?，常來(lái)?工地檢?查工作?，我們?也會(huì)就?一些技?術(shù)問(wèn)題?和質(zhì)量?問(wèn)題，?主動(dòng)與?質(zhì)檢站?溝通解?決。?四、關(guān)?于工程?進(jìn)度?目前，?___?_工程?的主體?結(jié)構(gòu)已?經(jīng)封頂?，二次?結(jié)構(gòu)已?完成約?___?_分之?___?_。工?程進(jìn)度?不甚理?想，主?要是由?于施工?隊(duì)伍力?量比較?薄弱，?加之中?途施工?隊(duì)伍的?更迭造?成的。?在接下?來(lái)的工?作中，?我們會(huì)?努做到?科學(xué)按?排，督?促施工?隊(duì)伍合?理配置?人員，?加強(qiáng)施?工進(jìn)度?管理。?五、?我們還?做了一?些公司?安排的?其它工?作按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?對(duì)百盛?家園地?塊的前?期監(jiān)管?;配合?測(cè)量、?定位、?放線等?工作；?招投標(biāo)?的預(yù)備?工作等?。六?、本年?度工作?中存在?的不足?和改進(jìn)?的措施?盡管?我們付?出了很?多的努?力，但?工作中?還是存?在一些?不足之?處。例?如：對(duì)?某些局?部單項(xiàng)?還應(yīng)提?出更精?細(xì)的要?求，對(duì)?施工中?可能遇?到的問(wèn)?題，做?到預(yù)先?充分評(píng)?估，從?而保證?施工的?過(guò)程更?加順暢?，質(zhì)量?更加保?證。?接下來(lái)?的工作?中，我?們要加?強(qiáng)這方?面的力?度，彌?補(bǔ)存在?的不足?。七?、對(duì)明?年工作?的設(shè)想?新的?一年，?我們要?努力克?服以前?工作中?存在的?不足，?更加精?心籌劃?和細(xì)化?工程施?工管理?，使我?們的工?作效率?和工作?質(zhì)量更?上一個(gè)?新臺(tái)階?。明?年二次?結(jié)構(gòu)、?安裝和?裝修等?后續(xù)工?程將全?面展開(kāi)?。我們?預(yù)計(jì)，?交叉施?工的情?況將成?為突出?的問(wèn)題?。因此?，我們?需要加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工?隊(duì)伍的?細(xì)化安?排和協(xié)?調(diào)，加?強(qiáng)施工?人員安?全施工?、文明?施工的?教育和?管理。?更要?在質(zhì)量?的管控?方面，?預(yù)先有?充分的?考慮和?具體措?施。?要對(duì)接?下來(lái)的?給排水?、暖通?、電氣?、消防?、玻璃?幕墻、?干掛大?理石和?室內(nèi)外?裝修等?，各分?項(xiàng)工程?的招投?標(biāo)，做?好前期?準(zhǔn)備工?作。?另外，?要做好?準(zhǔn)備，?一旦公?司安排?車(chē)庫(kù)及?配樓動(dòng)?工時(shí)，?能夠迅?速展開(kāi)?和推進(jìn)?。工?程部部?門(mén)年終?工作總?結(jié)20?23年?（五）?在這?一年里?我深刻?體會(huì)到?了作為?一個(gè)現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)?員的艱?辛和快?樂(lè)，要?成為一?個(gè)好的?技術(shù)員?的艱辛?和壓力?。初涉?社會(huì)，?我把自?己的青?春和激?情傾注?于基建?管理工?作中，?把汗水?灑在每?一個(gè)不?起眼的?工作場(chǎng)?面上。?在工作?當(dāng)中，?領(lǐng)導(dǎo)孜?孜不倦?的指導(dǎo)?和同事?的幫忙?，把工?作經(jīng)驗(yàn)?傾囊相?授，各?位領(lǐng)導(dǎo)?親切的?關(guān)懷，?使我有?過(guò)多少?感動(dòng)和?欣慰。?這將成?為我一?生最寶?貴的財(cái)?富和最?溫馨的?回憶。?以下?是我見(jiàn)?習(xí)期工?作小結(jié)?，總的?來(lái)說(shuō)，?收獲不?小，感?觸良多?。一?、持續(xù)?心態(tài)、?擺正位?置、遵?章守紀(jì)?、努力?提高自?身各方?面潛力?持續(xù)?良好的?心態(tài)、?擺正學(xué)?習(xí)者的?位置，?嚴(yán)格遵?守部門(mén)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，是新?進(jìn)大學(xué)?生干好?工作的?重要前?提條件?。作為?一名初?入社會(huì)?的大學(xué)?生，一?名初進(jìn)?企業(yè)的?新員工?，我們?有的只?是理論?知識(shí)，?然而實(shí)?際操作?和理論?是有很?大的偏?差的，?個(gè)性是?對(duì)于我?們建筑?專業(yè)來(lái)?說(shuō)，很?多寶貴?的東西?根本無(wú)?法從書(shū)?本上學(xué)?到，都?是千千?萬(wàn)萬(wàn)的?老員工?摸索出?來(lái)的。?所以我?時(shí)刻提?醒自己?要持續(xù)?用心向?上、愛(ài)?崗