人事部2023年度總結(jié)

第3頁共3頁人事部?202?3年度?總結(jié)?___?_年即?將過去?，回顧?一年來?的工作?，感慨?萬千，?感謝公?司領導?及各部?門的大?力支持?與配合?，人事?部基本?完成了?預期的?工作，?具體工?作如下?：一?、建立?健全各?項規(guī)章?制度，?強化管?理：?公司堅?持從基?礎管理?抓起，?加強對?公司的?規(guī)范管?理，一?是建章?立制，?逐步規(guī)?范人事?管理，?為進一?步完善?公司人?事管理?，理順?管理關(guān)?系，使?公司人?事各項?工作有?章可循?。先后?制定了?：《_?___?工作守?則》;?《__?__安?全制度?》;《?___?_房務?部工作?制度》?;《_?___?餐飲部?工作制?度》;?《__?__中?廚房工?作管理?制度》?;《_?___?人事部?工作制?度》;?《__?__財?務部工?作制度?》;《?___?_工程?部工作?制度》?;《_?___?安全部?工作制?度》并?上墻懸?掛。開?業(yè)后，?結(jié)合實?際工作?情況，?制定出?臺了《?員工宿?舍、更?衣室、?浴室的?管理規(guī)?定》、?《員工?餐廳用?餐標準?、用餐?時間等?管理規(guī)?定》等?;二是?，在各?部門的?大力配?合下由?人事部?牽頭，?草擬了?《__?__各?部門的?工作運?營手冊?》;三?是，加?強內(nèi)部?管理，?提高執(zhí)?行力，?通過完?善__?__員?工請銷?假、考?勤管理?規(guī)定、?員工職?務晉升?管理規(guī)?定等規(guī)?章制度?，有效?提高了?工作效?率和管?理水平?;四是?，建立?建全了?會議紀?要制度?。二?、加大?員工的?招聘力?度，提?高員工?的整體?素質(zhì)，?穩(wěn)定員?工隊伍?的建設?1、?在公司?開業(yè)前?期，為?了確保?公司如?期開業(yè)?，人員?招聘是?頭等大?事，在?總經(jīng)理?的指導?下，加?大招聘?力度，?采取了?多種形?式，圓?滿的完?成了開?業(yè)人員?的供給?。先后?到人流?量比較?集中的?小寨、?韋曲、?西翻學?院、藍?田等地?;其次?利用網(wǎng)?絡招聘?，先在?YJB?YS求?職網(wǎng)上?發(fā)布公?司招聘?信息;?三是發(fā)?動內(nèi)部?員工采?取推薦?等形式?。但前?兩種招?聘途徑?收效甚?佳，后?期主要?以內(nèi)部?員工推?薦為主?要招聘?途徑。?累計招?聘__?__人?，錄用?___?_人，?在職_?___?人;流?失率_?___?%。?2、不?斷提高?員工的?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務技能?：不定?期召開?員工大?會，認?真學習?公司的?各項規(guī)?章制度?及時傳?達總經(jīng)?理的重?要指示?及會議?精神;?全面了?解員工?思想動?態(tài)的工?作，展?望公司?的發(fā)展?前景，?解決員?工的后?顧之憂?，穩(wěn)定?了員工?隊伍;?后期通?過各部?門定期?上交培?訓計劃?進行跟?蹤與監(jiān)?督;協(xié)?助各部?門對新?員工進?行轉(zhuǎn)正?考核。?特別是?___?_年_?___?月客房?開展了?鋪床技?能比賽?，通過?比賽及?時總結(jié)?員工業(yè)?務技能?方面存?在的問?題，同?進發(fā)現(xiàn)?了比較?優(yōu)秀的?員工。?也激發(fā)?了員工?的參與?性，鍛?煉了一?批業(yè)務?上爭當?先進的?員工，?使員工?的業(yè)務?技能水?平不同?程度的?有了較?大提高?。三?、提高?員工消?防意識?，積極?組織培?訓及演?練：?為增強?公司從?業(yè)人員?的消防?安全意?識，按?照總經(jīng)?理的指?示，在?工程部?的大力?支持下?，__?__年?___?_月_?___?日公司?對全體?員工進?行了消?防安全?大演練?。通過?演習，?切實加?強了員?工對消?防知識?的掌握?和實際?操作，?提高了?大家的?消防意?識，及?處理火?警事件?的應變?能力和?組織能?力。?四、豐?富員工?業(yè)余生?活，增?強公司?的凝聚?力，齊?心協(xié)力?開展全?員銷售?活動：?為進?一步豐?富員工?文化生?活，公?司組織?了豐富?多彩的?的員工?業(yè)余生?活及娛?樂活動?。于_?___?年__?__月?、__?__月?份為當?月過生?日員工?舉辦了?別開生?面的生?日會。?___?_月份?舉辦了?趣味運?動會，?通過組?織各項?活動，?提高了?員工對?公司的?歸屬感?和認同?度，凝?聚力，?使廣大?員工真?正地融?入到公?司的大?家庭中?，更好?地為公?司創(chuàng)造?效益，?并加深?公司企?業(yè)內(nèi)涵?。為?了加大?促銷力?度，公?司開業(yè)?后，大?小節(jié)日?能及時?推出的?各類優(yōu)?惠促銷?活動，?并組織?各部門?員工，?進行外?出宣傳?，對周?邊的村?鎮(zhèn)、藍?田、韋?曲、環(huán)?山附近?各大專?院校等?地先后?進行了?大量的?宣傳活?動，共?發(fā)出促?銷彩頁?達上千?份，特?別是對?人流量?比較集?中的小?寨、韋?曲、野?生動物?園、南?五臺等?地方也?相繼進?行了彩?頁的發(fā)?放。?短短的?幾個月?，的確?做了點?工作，?但離公?司領導?們的要?求還有?一定的?距離，?工作還?存在著?許多不?足：?一、員?工招聘?方式單?一，補?給不及?時，造?成各部?門人員?短缺。?本年?度，雖?然通過?了內(nèi)部?、傳單?等形式?的招聘?，但效?果不理?想，在?特殊時?期，使?一些較?好的員?工流失?。同時?，給各?部門工?作開展?帶來了?一定的?難度。?二、?員工培?訓力度?不夠?俗話說?：“玉?不琢不?成器