人員行為監(jiān)督控制制度

人員行為監(jiān)督控制制度1目的為推行安全標準化作業(yè)，加強“三違”現(xiàn)象的監(jiān)管，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司內管理人員的安全管理不作為、違章指揮和員工的不安全行為、違章作業(yè)的控制和管理。3編制依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產法》（2）《山東省安全生產條例》4術語與定義（1）不安全行為：在職業(yè)活動過程中，違反勞動紀律、操作程序和方法等具有危險性的做法。（2）本質安全：是指通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。5工作職責5.1總經理職責：（1）負責批準人的不安全行為辨識清單；（2）負責批準安全技術操作規(guī)程。5.2安全環(huán)保部職責：（1）負責匯總、整理各單位人的不安全行為辨識清單，形成公司級清單，經總經理批準后下發(fā)；（2）對人員違章作業(yè)行為進行檢查、監(jiān)督和考核；（3）每年組織公司各單位進行一次人的不安全行為辨識；（4）對各單位安全積分情況進行匯總。5.3技術質量部職責：（1）負責組織安全技術操作規(guī)程的編寫和修訂，每年組織對安全技術操作規(guī)程評審一次，確保規(guī)程內容全面、切合實際、行之有效，經總經理批準后下發(fā)；（2）每年組織一次公司崗位技能比武活動；（3）研發(fā)新技術、新工藝，提高工藝操作過程的本質安全。5.4裝備工程部職責：研發(fā)新技術、新能源，使設備、器具符合人體生理特性，努力實現(xiàn)利用設備或自動控制代替人員操作，提高設備設施的本質安全化程度。5.5各單位職責：（1）對本單位生產作業(yè)中可能發(fā)生的人的不安全行為進行辨識，形成辨識清單并上報安全環(huán)保部；（2）在日常作業(yè)中對人員的作業(yè)行為及勞保防護用品使用情況進行檢查、監(jiān)督、考核和積分；（3）每月對安全環(huán)保部上報安全積分情況；（4）每年進行一次本單位人的不安全行為辨識，并制定相應的控制措施；組織開展對員工安全作業(yè)的培訓，每年至少組織本單位所有崗位員工進行一次安全技術操作規(guī)程培訓考試和崗位技能比武活動。6安全積分管理6.1積分方法：安全積分以年度為周期，積分為扣分形式，初始積分為0分，滿分為-12分。積分職責及分工安全環(huán)保部負責對各單位主要負責人安全管理責任的落實和事故責任進行積分，并填寫積分卡；各單位安全環(huán)?？苹虬踩芾砣藛T負責對車間主任和科長的安全管理責任的落實和事故責任進行積分，并填寫積分卡；各單位車間主任、工段長、班組長負責對本車間、工段、班組員工進行積分，填寫積分卡，并報上一級主管部門批準;員工有權對各級管理人員及其他人員的違章指揮、違章作業(yè)和管理不作為向上一級管理部門進行檢舉；每月25日前將上月25日至本月24日積分情況報安全環(huán)保部，未上報視為未積分。積分標準：按照附件1的標準進行積分和責任追究。6.4積分監(jiān)督及檢查6.4.1安全環(huán)保部、人力資源部、監(jiān)察部、裝備工程部等部門利用安全檢查、日巡查等方式對員工違章作業(yè)進行檢查，并下發(fā)檢查通報，各單位及時將違章人員登記在積分卡上；各單位廠部長、安全管理人員、辦公室主任、各科室、車間、班組安全檢查和日巡查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章人員，及時通知主管部門登記在積分卡上；安全環(huán)保部和各層面管理人員不定期對員工積分情況進行監(jiān)督。7管理內容與要求7.1對危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、能源介質作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、交叉作業(yè)等危險性較大的作業(yè)應按照公司相關規(guī)定執(zhí)行“工作票”管理。7.2在要害崗位、電器、機械等設備上作業(yè)時應在醒目位置懸掛“操作牌”，保持“操作牌”清潔、字跡清晰，無污損。7.3作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境應有利于人員作業(yè)，照度、噪聲、振動、粉塵及有毒有害因素濃度、溫度、濕度應適宜。班組管理班組長在班前會上應對本班作業(yè)中常見的不安全行為進行提示，并注意檢查員工身體狀況、情緒、是否飲酒等；在作業(yè)時加強檢查和控制，及時糾正員工的不安全行為，督促員工養(yǎng)成良好的安全習慣，提高自控能力；應注意營造班組內良好的安全文化氛圍，以此影響員工的行為，提高員工遵章守紀的自覺性；在每周班組安全活動上，應客觀的指出班組成員日常作業(yè)中的不安全行為，對違章作業(yè)人員姓名、不安全行為及安全積分情況進行通報。7.5員工上崗時應佩戴好勞保防護用品，按安全技術操作規(guī)程要求作業(yè)，生產崗位杜絕單人作業(yè)。7.6作業(yè)時應做到“三不傷害氣所有員工在做到遵章作業(yè)的同時，都有制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的權力和義務。班組成員要相互關照、相互督促，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時可強行制止。7.7員工可對規(guī)程中與實際不符、不利于操作的內容提出意見和建議，經班組內討論后逐級提報給公司技術質量部。8獎懲8.1約談制度對象：一個月之內兩次因違章作業(yè)或管理不到位被查處的安全積分人員；安全積分達到-6分的人員。方式：各車間主任對本車間滿足以上條件的積分員工進行約談;各單位安全環(huán)?？曝撠煂Ρ締挝粷M足以上條件安全員進行約談；并負責監(jiān)督本單位積分約談情況；3.各單位廠部長負責對本單位主任級安全積分人員約談；4.公司領導對各單位廠部長進行約談。要求：提前通知被談話人，按照要求時間、地點進行約談，建立并保留約談記錄；約談后被談話人應手寫一份以后工作改進打算。8.2待崗培訓凡年度內積分達到-12分，由公司組織為期一個月的脫崗培訓（人員較多時，根據(jù)工作需要輪流進行培訓），培訓合格后，重新上崗。培訓內容主要為國家安全法律法規(guī)、公司管理制度、操作規(guī)程等。培訓后經考試不合格者，再重新培訓一個月，考試仍不合格者予以辭退。脫崗培訓期間，只發(fā)生活費8元，對因安全事故而形成的積分，因事故進行了處罰，脫崗培訓期間不再重新處罰。8.3年度內被安全積分的人員，否決本年度的評選先進、職務晉升和薪資晉級。8.4年度內沒有違規(guī)積分，可優(yōu)先作為公司和各單位的晉優(yōu)升級加薪的重要條件。8.5員工能夠按要求落實規(guī)章制度搞好安全生產并監(jiān)督他人，制止違章，查出重大隱患者，可根據(jù)實際情況上報公司主管部門，給予一次性獎勵。9附則本制度由安全環(huán)保部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。10附件附件1安全積分標準序號類別積分項目積分值1管理人員積分標準1、未按要求加強班組安全管理、開展或落實“三項活動”；-22、未按要求組織員工進行安全教育；-23、未按要求對安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行或監(jiān)督；-24、未按要求對不安全行為進行檢查或管理。-25、未按要求對安全隱患進行排查或整改；-26、未對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督或檢查；-27、未按要求制定專項工作的安全措施及監(jiān)督或落實；-38、未按要求進行危險源分級管理；-29、特種設備及人員不符合相關管理規(guī)定；-210、未按要求對相關方進行管理；-22員工積分標準1、操作錯誤，忽視安全，忽視警告；-22、造成安全裝置失效；-23、使用不安全設備，設施；-24、手代替工具操作；-15、物體存放不當，造成隱患；-16、冒險進入危險場所；-27、攀、坐不安全位置；-18、在起吊物下作業(yè)、停留；-19、機器運轉時，加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作。-110、有分散注意力行為，如打瞌睡、安全活動交頭接耳；-111、在必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中忽視其使用；-312、不安全裝束；-113、對易燃易爆等危險物品處理錯誤；-2附件2事故責任追究積分標準序號事故類型責任人積分值1險肇事故責任車間主任級（科長、隊長等）領導-6責任單位直屬工段長或班組長-8事故責任人-102輕傷事故責任車間主任級（科長、隊長等）領導-6責任單位直屬工段長或班組長-8事故責任人-103重傷事故責任單位廠部級領導-6安全科長或安全主管（機關部室主管安全的人員）-6責任車間主任