《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》網(wǎng)上作業(yè)與考核1-3

網(wǎng)上作業(yè)與考核《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》---作業(yè)1單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）（總分20.00）A.C.A.B.B.B.B.C.A.C1.施工方的項(xiàng)目管理工程涉及（A）全過(guò)程。（2.00分）A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至保修期C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段2.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。（2.00分）A.項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目B.項(xiàng)目管理者應(yīng)是項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)主體本身C.無(wú)論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象D.項(xiàng)目管理的職能同所有管理的職能均是相同的3.（A）是工程項(xiàng)目管理的核心。（2.00分）A.合同管理B.安全管理C.進(jìn)度控制D.質(zhì)量管理4.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(B)方的項(xiàng)目管理。（2.00分）A.承包商B.業(yè)主C.政府D.工程師5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（B）負(fù)責(zé)。（2.00分）A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（B）（2.00分）A.進(jìn)度控制B.目標(biāo)控制C.成本控制D.投資控制7.工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。（2.00分）A.范圍、投資、質(zhì)量B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度D.投資、進(jìn)度、質(zhì)量8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（C）。（2.00分）A.預(yù)算目標(biāo)B.投資目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.概算目標(biāo)9.進(jìn)度目標(biāo)控制的主要方法是（A）。（2.00分）A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法B.全面質(zhì)量管理方法C.可控責(zé)任成本方法D.安全責(zé)任制10.開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（C）方的項(xiàng)目管理。（2.00分）A.承包B.工程師C.業(yè)主D.政府多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共18分）（總分18.00）ACD.ABCDE.BC.ABCD.ACE.ABCE1.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ACD)。（3.00分）A.施工的成本目標(biāo)B.項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.施工的進(jìn)度目標(biāo)E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2.工程建設(shè)監(jiān)理的范圍包括（ABCDE）。（3.00分）A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B.國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程C.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程D.大中型公用事業(yè)工程E.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程3.風(fēng)險(xiǎn)量指的是（BC）。（3.00分）A.風(fēng)險(xiǎn)概率大小B.不確定的損失程度C.損失發(fā)生的概率D.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)E.實(shí)際損失的大小4.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是(ABCD)。（3.00分）A.過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)C.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任5.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ACE)。（3.00分）A.施工方的進(jìn)度目標(biāo)B.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C.施工方的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.施工方的成本目標(biāo)工程延期致使人員窩工B.工效降低增加的勞動(dòng)C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)D.完成合同之外的工作E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有（）。完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D.非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E.施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括（）。施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)B.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料C.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立D.資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)6.1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）由（）組成。A.中標(biāo)通知書B.通用條款C.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.專用條款E.合同協(xié)議書簡(jiǎn)答題（每小題10分，共40分）（總分40.00）1.簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。簡(jiǎn)述建設(shè)單位施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件。建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(一)是法人、依法成立的其他組織；(二)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員；(三)有組織編制招標(biāo)文件的能力；(四)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力；(五)有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。不具備上述(二)至(五)項(xiàng)條件的，須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。3.簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。①合同自由原則（意思自治原則）；②誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；4.簡(jiǎn)述工程索賠的特征。1.索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。2.只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。3.索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。1.某項(xiàng)目評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)A企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。問(wèn)題：A企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？說(shuō)明理由。無(wú)效，因根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒(méi)有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案中沒(méi)有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲的授權(quán)委托書，無(wú)權(quán)代表A企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理，故A企業(yè)的投標(biāo)文件無(wú)效。網(wǎng)上作業(yè)與考核《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》---作業(yè)3A.B.A.A.B.D.D.A.A.C1.某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為（）。（2.00分）A.自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠B.租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算C.自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算D.租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算2.由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是（）。（2.00分）A.總部管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).利息D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是（）。（2.00分）A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施4.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采用的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。（2.00分）A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測(cè)C.成本核算D.成本考核5.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。（2.00分）A.成本考核B.成本預(yù)測(cè)C.成本核算D.成本計(jì)劃6.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)椋ǎ＃?.00分）A.單項(xiàng)工程—單位工程—分項(xiàng)工程—分部工程B.單位工程—單項(xiàng)工程—分項(xiàng)工程—分部工程C.單位工程—單項(xiàng)工程—分部工程—分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程—單位工程—分部工程—分項(xiàng)工程7.合同中綜合單價(jià)因工程量需要變更時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（）提出。（2.00分）A.工程師B.發(fā)包人C.分包商D.承包商8.按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該工作是指（）。（2.00分）A.成本核算B.成本預(yù)測(cè)C.成本計(jì)劃D.成本考核9.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)劃》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有（）。（2.00分）A.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B.可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法C.總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法D.固定價(jià)格，可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法10.施工成本控制的實(shí)施步驟為（）。（2.00分）A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏ABD.ABCE.ABCE.BCDE.CD.BCE1.下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是（）。（3.00分）A.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)B.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出C.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由工程師提出D.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)E.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)2.成本分析的方法包括（）。（3.00分）A.差額計(jì)算法B.比較法C.比率法D.層次分析法E.因素分析法3.流水施工的主要參數(shù)包括（）。（3.00分）A.施工過(guò)程數(shù)量B.流水步距C.施工段數(shù)D.工作面E.流水節(jié)拍4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。（3.00分）A.施工成本預(yù)測(cè)資料B.工程變更C.進(jìn)度報(bào)告D.施工成本計(jì)劃E.工程承包合同5.施工成本控制的依據(jù)包括（）。（3.00分）A.監(jiān)理細(xì)則B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程承包合同E.項(xiàng)目計(jì)劃6.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是（）。（3.00分）A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C.施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目減低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D.施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制E.施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上試述流水施工的種類.通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍

彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)

施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施

工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種

流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同

施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？工作的最早開(kāi)始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，

工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵