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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年銷售督導(dǎo)工作描述(七篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售督導(dǎo)工作描述篇一
協(xié)同店長(zhǎng)做好本品類各類商品的銷售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理,指導(dǎo)銷售與服務(wù),分解、傳達(dá)并完成銷售指標(biāo);處理客戶投訴,管理現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范。銷售督導(dǎo)的定位及作用
1、解決銷售一線實(shí)際性問題并督查相關(guān)人員的工作狀況;
2、銷售終端與公司之間的橋梁:傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策,及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息;
3、公司營銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的督查考核者,vi形象的維護(hù)和推廣。
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;
2、具備裝修的基本知識(shí);
3、具備良好的組織溝通能力、語言表達(dá)能力、文字組織能力及觀測(cè)力;
4、熟悉連鎖專賣管理,熟悉產(chǎn)品的基本知識(shí)及店堂操作的基本知識(shí);
5、具備一定培訓(xùn)能力;
6、工作原則:迅速、確切、保密、實(shí)事求是。銷售督導(dǎo)的工作內(nèi)容
1、開業(yè)系列工作;
2、日常指導(dǎo)工作(貨品指導(dǎo)、羅列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持),并做好總結(jié);
3、專賣vi形象的監(jiān)視、建設(shè)和推廣;
4、針對(duì)各店鋪(包括代理商)的扶持,樹立店員和代理商的信心,引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營;
5、及時(shí)接受顧客及代理商的投訴,認(rèn)真處理、及時(shí)反饋;
6、以月為單位,評(píng)估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。
店鋪情報(bào)的建立和管理(店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案);
1、評(píng)估代理商信譽(yù);
2、定時(shí)分析目標(biāo)市場(chǎng)(競(jìng)爭(zhēng)品牌、流行趨勢(shì)、消費(fèi)人群),及時(shí)反饋公司并存檔,以取得市場(chǎng)決策主動(dòng)性;
3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
1、針對(duì)各店鋪、專柜的店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn);
2、針對(duì)自營店的店長(zhǎng)、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)視考核工作;
3、協(xié)同開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作;
4、針對(duì)各市場(chǎng)基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)視和考核,并及時(shí)入檔。
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu),所處區(qū)域的消費(fèi)能力等;
2、考察代理商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力,經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)等;
3、協(xié)助新區(qū)域市場(chǎng)的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。
包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動(dòng)的管理:
1、對(duì)企劃提出的活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估,提出合理性建議;
2、跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送,加強(qiáng)部門之間的溝通;
3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放,確?;顒?dòng)能夠充分開展;
4、向各店鋪、代理商做好賣場(chǎng)的促銷pop和貨品羅列以及氣氛引導(dǎo);
5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;
6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。
銷售督導(dǎo)工作描述篇二
1、執(zhí)行公司制定的直營銷售計(jì)劃,并分解到各銷售直營/托管終端,定期匯報(bào)直營片區(qū)銷售狀況;
2、對(duì)各直營/托管零售銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營成果負(fù)責(zé),跟進(jìn)店鋪銷售進(jìn)度,促進(jìn)店鋪每月高質(zhì)量完成銷售任務(wù),巡查店鋪營造店鋪良好的賣場(chǎng)氣氛,執(zhí)行和跟進(jìn)店鋪羅列工作;
3、負(fù)責(zé)各管轄區(qū)域?qū)9竦呢浧妨_列狀況與監(jiān)視指導(dǎo)終端銷售維護(hù)工作,提交銷售報(bào)表并對(duì)直營片區(qū)銷售提出合理建議;
4、負(fù)責(zé)所轄店柜營業(yè)人員的招募、選拔、培訓(xùn)、考核與管理,重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)高效店長(zhǎng);
5、對(duì)接直營/托管商場(chǎng)的日常維護(hù)與結(jié)算工作,同時(shí)協(xié)助辦理各類商場(chǎng)審批手續(xù);
6、審核店鋪的排班表、工資表,報(bào)銷店鋪的相關(guān)費(fèi)用,落實(shí)和指導(dǎo)專柜的產(chǎn)品羅列等終端形象工作;
7、監(jiān)視和抽查店鋪賬務(wù)、考勤、例會(huì)、清潔衛(wèi)生等日常事務(wù)狀況;協(xié)助做好移柜、撤柜、進(jìn)柜等工作并協(xié)助調(diào)撥貨品;
8、定期召開店長(zhǎng)例會(huì),總結(jié)、分析、溝通店鋪中存在的問題尋求解決方法,并跟進(jìn)整改狀況;負(fù)責(zé)收集各類銷售數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)品牌信息;
9、負(fù)責(zé)終端店鋪的培訓(xùn)工作,輔導(dǎo)店鋪運(yùn)作、貨品管理、促銷管理、提升零售業(yè)績(jī);
11、店鋪各項(xiàng)費(fèi)用的控制(包括人員費(fèi)用、水電費(fèi)、辦公費(fèi)等);
10、跟進(jìn)所轄店柜的貨品供給,分析和總結(jié)所轄店柜的進(jìn).銷.存狀況,維持各店柜合理的存銷比,組織各店柜作好盤點(diǎn)工作;
11、跟蹤所轄各店每日銷售營運(yùn)狀況,進(jìn)行歷史同期比較分析,對(duì)升降幅度較大的店柜進(jìn)行單店分析,找出原因并制定優(yōu)化方案.
銷售督導(dǎo)工作描述篇三
1、擅長(zhǎng)分析顧客的購物心理,具備將產(chǎn)品的賣點(diǎn)和顧客需求奇妙地結(jié)合起來的才干,自身屬于零售高手;
2、負(fù)責(zé)新開店鋪的帶店、支持工作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銷售技巧與現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn),直到店鋪趨于穩(wěn)定化;
3、協(xié)助指導(dǎo)店柜銷售工作及將終端實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成銷售技巧課件授訓(xùn);
4、有效梳理店柜銷售問題,提出改進(jìn)方案,幫助提升店柜銷售;
5、有效管理零售團(tuán)隊(duì),根據(jù)不同店鋪進(jìn)行分析、診斷并快速做出有效調(diào)整,能帶動(dòng)店鋪氣氛、達(dá)成和提升店鋪銷售業(yè)績(jī);
6、有效的把握員工工作狀態(tài)的能力;
7、負(fù)責(zé)收集商品及競(jìng)品銷售信息,向公司提供合理的商品調(diào)整建議及配貨建議;
任職要求:
1、有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧和帶店能力,以及銷售培訓(xùn)能力,能獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課件,并對(duì)品牌風(fēng)格定位有良好的理解認(rèn)知能力;
2、性格樂觀開朗,有較強(qiáng)的責(zé)任心,有事業(yè)心,能夠承受較大的工作壓力;
3、有一定的審美能力,能適應(yīng)經(jīng)常出差;
銷售督導(dǎo)工作描述篇四
1、收集市場(chǎng)及行業(yè)營銷動(dòng)態(tài),調(diào)查培訓(xùn)需求,編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;
2、開發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;
3、活動(dòng)主持,為代銷渠道進(jìn)行產(chǎn)品講解,協(xié)助組織產(chǎn)品宣講路演;;
4、能夠通過有效培訓(xùn),鼓舞員工,調(diào)整員工的心態(tài),迅速提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力任職資格;
5、收集并統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)信息及客戶建議,調(diào)整制定可行的.營銷方案,提高產(chǎn)品的銷售成功率。
6、參與企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施。
任職要求:
1、形象氣質(zhì)佳,表述能力好,性格沉穩(wěn)
2、本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融等專業(yè)優(yōu)先;
3、2年以上基金、證券、銀行、三方資產(chǎn)、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品營銷或培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)金融產(chǎn)品有較深的理解,熟悉國家相關(guān)政策、行業(yè)法律法規(guī);
4、具有較強(qiáng)的人際交往能力,規(guī)律思維能力和溝通表達(dá)能力,富有激情,能承受一定工作壓力;
5、能獨(dú)立理清培訓(xùn)規(guī)律,完成可見的制作與講授工作。
6、在任職期內(nèi)能夠保持穩(wěn)定性;
7、通過基金從業(yè)資格考試,有cfa、cpa等相關(guān)資格證書優(yōu)先。
銷售督導(dǎo)工作描述篇五
1.維護(hù)店面形象,并通過管理不斷加以改進(jìn)、提升;
2.店面人員管理工作,保證店面按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)營;
3.店面銷售管理工作,科學(xué)控制店面存銷比,并執(zhí)行公司營銷方案;
4.針對(duì)店面羅列、活動(dòng)計(jì)劃等提出指導(dǎo)性看法或整改方案;
5.培訓(xùn)店面員工,根據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核員工,確保店面人員的專業(yè)水平;
6.協(xié)調(diào)店面、公司、商場(chǎng)之間的關(guān)系,確保公司利益和對(duì)形狀象;
7.完成公司交給的其他工作。
銷售督導(dǎo)工作描述篇六
1、根據(jù)公司制定年度指標(biāo)協(xié)助部門經(jīng)理制定區(qū)域各店月度指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶運(yùn)營管理(人員、貨品、場(chǎng)地規(guī)劃、
3、負(fù)責(zé)提升客戶銷售業(yè)績(jī)、人員技能、貨品知識(shí)等;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶依照公司經(jīng)營管理方針約束和管理區(qū)域門店;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶門店形象、羅列等嚴(yán)格依照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成;
7、幫助客戶解決經(jīng)營難題,與店長(zhǎng)保持溝通和對(duì)接;
8、定期出差巡店;
9、協(xié)助制定區(qū)域內(nèi)店鋪活動(dòng)計(jì)劃及落地執(zhí)行,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和帶教;
10、定期匯報(bào)工作;
11、組織和培訓(xùn)店鋪人員;
12、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其他工作。
任職要求:
男女不限,三年以上服裝品牌區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)終端門店管理有清楚的認(rèn)識(shí)和專業(yè)的功底;能適應(yīng)不定期出差,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,能看透數(shù)據(jù)背后隱蔽的問題點(diǎn),且有較高的職業(yè)素養(yǎng),以身作則,責(zé)任心強(qiáng);
福利制度:
孝心工資:百善孝為先,入職第四個(gè)月開始,員工所得工資5%+公司5%(員工所得工資、=孝心工資,孝心工資打入員工父母賬戶
員工生日:每月定期舉辦公司員工生日會(huì),致以員工最真誠的祈福,生日當(dāng)天由部門主管端上一碗香噴噴的長(zhǎng)壽面
愛心工資:入職第四個(gè)月開始,工資在5001以下的,公司額外補(bǔ)助當(dāng)月工資的10%,5001———10000元的,公司額外補(bǔ)助當(dāng)月工資的5%
暑假班:每年暑假都會(huì)義務(wù)舉辦“暑期夏令營〞活動(dòng),將您的孩子接過來,送他們?nèi)ブ膰鴮W(xué)學(xué)校,接受中國儒家文化的教育和熏陶,讓孩子們更早的懂得“做人做事〞的道理!學(xué)習(xí)期間,公司派專人全程陪護(hù),負(fù)責(zé)孩子的學(xué)習(xí)和生活!免除您大量的后顧之憂!
公司有自己的健身房,運(yùn)動(dòng)器材,一應(yīng)俱全,供你強(qiáng)壯體魄!
公司擁有自己的“圖書室〞,還會(huì)定期舉辦大型的“培訓(xùn)活動(dòng)〞,擴(kuò)展視野,活化思維,規(guī)劃未來!
銷售督導(dǎo)工作描述篇七
1、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪的各項(xiàng)營運(yùn)管理,根據(jù)公司下達(dá)的各年、季、月銷售計(jì)劃帶領(lǐng)所管轄店鋪進(jìn)行跟進(jìn)并確保銷售計(jì)劃達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化所管轄店鋪的人力資源,培養(yǎng)優(yōu)秀店長(zhǎng),建立優(yōu)勝劣汰的人員管理機(jī)制。
3、負(fù)責(zé)提高店鋪導(dǎo)購人員素質(zhì)及銷售技巧,示范并指導(dǎo)導(dǎo)購依照公司規(guī)范流程工作,加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)及服務(wù)體系的培訓(xùn)及考核。
4、負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)導(dǎo)購日常管理工作,調(diào)動(dòng)導(dǎo)購的銷售積極性。
5、負(fù)責(zé)向終端店鋪傳達(dá)公司的相關(guān)制度、規(guī)范流程并監(jiān)視執(zhí)行,依照公司相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定及鼓舞措施進(jìn)行員工鼓舞。
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪的貨款結(jié)算及合同返還等定期跟進(jìn)工作。
7、定期與商場(chǎng)樓層經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通,及時(shí)了解商場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)品牌相關(guān)市場(chǎng)銷售策略,提高商場(chǎng)專柜銷售的各項(xiàng)分析能力,并提出相應(yīng)解決方案。協(xié)助
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