下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人力資源部一周工作總結(jié)(人力資源部一周工作總結(jié)上周教育工作主要圍繞在當(dāng)晚宴請(qǐng)各校領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)期,在說(shuō)明會(huì)跟進(jìn)的同時(shí),對(duì)郵箱簡(jiǎn)歷庫(kù)也進(jìn)行了一個(gè)大體的一欄查察,已將需跟進(jìn)的人員進(jìn)行了電話溝通,并預(yù)約了休息時(shí)間面試。以上四至為國(guó)際部上周主要工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱!人力資源部馬曉歡一周工作總結(jié)沒有實(shí)在太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)署,也深吞沒有過(guò)于細(xì)膩的深刻看法,可是在科研工作的中間的一些瑣碎的想法瑣碎和話語(yǔ),分為幾方面在下面列出,作為總結(jié),也作為對(duì)下一周工作的鼓舞:一、本周組織工作的不足與進(jìn)步。學(xué)習(xí)境地。理論知識(shí)再?gòu)?qiáng)也填充不了,這必定是今后多加練習(xí)的地方。二、下周工作的目標(biāo)與科同盤屬致的疏而不漏的宴會(huì)策劃案。顏如玉,自己的進(jìn)步和充分別不開書籍輔助。不積跬步無(wú)以致千里!讓我每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)吧,一點(diǎn)點(diǎn)就好。若沒有信心,只能原地踏步-------一周工作總結(jié)原地踏步就是往前,公司在成長(zhǎng),客戶在成長(zhǎng),環(huán)境在轉(zhuǎn)變,沒有進(jìn)步的生活就是在退后。我認(rèn)可,我是退后了吧。掌握機(jī)遇,掌握細(xì)節(jié)。可能在近一周,我為公司做的建樹,就是那份酒會(huì)美術(shù)設(shè)計(jì)。接到這個(gè)任務(wù),第一是欣喜的,有了任務(wù)才有壓力,才有動(dòng)力,也欽盡自己的最大力氣去對(duì)待,可是當(dāng)那份策劃完成了,繃緊的神經(jīng)又廢弛下來(lái)。雙重壓力其實(shí)是自己給自己的,其實(shí)不是別人給你的,是該把看法轉(zhuǎn)變回去,要認(rèn)真審時(shí)度勢(shì)每一次機(jī)遇,對(duì)于初出茅廬的我們是特別重要的,因?yàn)槟憔幊龅暮门c不好,直接到下一次機(jī)遇的有無(wú)問題,事情就是這樣的,很殘忍也很現(xiàn)實(shí)。對(duì)于策劃,我想我能讓大家看出窺見我的全力,我的專心,自然我更希望是,看過(guò)我“策劃”的酒會(huì)。永遠(yuǎn)做好自己,提高自己的口碑。兩個(gè)人間必有pk。兩人以上的地方便有政治。我們的小辦公室也相同,大家性格各異,可能需要的是相互禮讓、理解、包括、就想兩口子養(yǎng)家似的,相互pk,永遠(yuǎn)沒有勝者,因?yàn)樵谶@個(gè)在我們的小集體里,任何攪亂序次者,是人心不容的。自然故意挑起是非者,故作聰穎,自以為是,最后更會(huì)重重的內(nèi)傷!呃··懼怕耶。永遠(yuǎn)搞好自己的事,提高自己的口碑,一下子培養(yǎng)自己的大將風(fēng)范,正所謂宰相肚里能從前,定會(huì)獲取認(rèn)可;做事對(duì)事不對(duì)人,防人但不當(dāng)面?zhèn)?,不做眾矢之的!進(jìn)一步提高和儲(chǔ)蓄意志力近來(lái)在看勵(lì)志相關(guān)書籍,總結(jié)出以下幾點(diǎn):要編出對(duì)可能遇到的問題做打算,想好對(duì)策,這樣就算遇到了也不會(huì)焦頭爛額。給自己創(chuàng)立一個(gè)要點(diǎn)詞也許短語(yǔ),在自己纖弱的時(shí)候提示自己不要忘了自我,自己已從上上周開始變隨身攜帶筆和筆錄。會(huì)激勵(lì)我不斷前進(jìn),既而是自己對(duì)要點(diǎn)詞做出積極的反應(yīng)。做好當(dāng)下,分清主次。若是一味迷戀一舉多得、一勞久逸,那么很有可能沒有足夠的意志力膽識(shí)去完成?!耙庵玖εc思想控制有直接的聯(lián)系。一旦你意識(shí)到你能夠讓積極的思想排擠掉消極的思想,你就朝著自律一世大踏步前進(jìn)了一大步?!报C吉姆·蘭德爾為自己創(chuàng)立動(dòng)力,去實(shí)現(xiàn)較高的目標(biāo)是必定很馬虎志的。那么,把一個(gè)上大的目標(biāo)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),一一同時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)簡(jiǎn)單好多。若是方才完成了耗資巨馬虎志的任務(wù),那么你就要讓自己休息一陣再去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。人因的意志力在清早時(shí)最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版奶粉生產(chǎn)廢棄物資源化利用服務(wù)合同范本頁(yè)24篇
- 2025版教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌授權(quán)及門店移交合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)機(jī)零部件進(jìn)出口貿(mào)易合同
- 2025年度綠色環(huán)保內(nèi)墻涂料工程高品質(zhì)施工服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度面粉原料進(jìn)口關(guān)稅減免申請(qǐng)合同4篇
- 二零二五年度二手房買賣合同補(bǔ)充條款協(xié)議書(含交易透明)3篇
- 二零二五年度文化演出活動(dòng)贊助合同正規(guī)范本
- 二零二四年度嬰幼兒專用奶粉代理權(quán)租賃合同范本3篇
- 二零二五年度企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施合同范本9篇
- 2025年度個(gè)人與個(gè)人藝術(shù)品拍賣合同范本4篇
- 江西省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末英語(yǔ)試題(含解析無(wú)聽力音頻有聽力原文)
- 農(nóng)民工工資表格
- 【寒假預(yù)習(xí)】專題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報(bào)
- 《職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課件
- 建筑企業(yè)新年開工儀式方案
- 一例產(chǎn)后出血的個(gè)案護(hù)理
- 急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)課件 03 呼吸困難大課何琳zhenshi
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論