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文檔簡介
PAGEPAGE132編制說明編制依據(jù)、原則、指導(dǎo)思想及編制內(nèi)容編制依據(jù)(1)《地下鐵道設(shè)計規(guī)范》(GB50157-92)(2)《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50299-1999)(3)《地下鐵道、輕軌交通巖土工程勘察規(guī)范》(GB50307-1999)(4)《地下鐵道、輕軌交通工程測量規(guī)范》(GB50308-1999)(5)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)(6)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)(7)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)(8)《職業(yè)與健康安全》(GB/T28001)(9)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2001)(10)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)(11)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)(12)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T111-98)(13)《建筑工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50210-2001)(14)《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)(15)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-99)(16)《供水管井技術(shù)規(guī)范》(GB50296—99)(17)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146—2004)(18)《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》(DB21/900.3—2005)(19)《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》(DB21/T1342—2004)(20)《xx市地鐵二號線一期工程降水與施工土建12合同段招標(biāo)文件》(招標(biāo)編號:SG2007-01/1)(21)《xx市地鐵二號線一期工程降水與施工招標(biāo)圖》(22)國家、xx省、xx市現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,相關(guān)法規(guī)、政策,特別是環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工方面的法規(guī)和政策。(23)《xx市地鐵二號線一期工程xx中心站巖土工程勘察報告》2006年6月;(24)xx單位現(xiàn)場踏勘和調(diào)查所獲得的資訊。(25)xx單位現(xiàn)有的技術(shù)水平,施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配套能力。(26)xx單位多年從事地鐵工程及市政工程的施工經(jīng)驗、科研技術(shù)儲備。基本原則以滿足業(yè)主期望為目標(biāo),在深刻理解本標(biāo)段工程特點、重點與難點的基礎(chǔ)上,按照“技術(shù)領(lǐng)先、資源可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的指導(dǎo)思想,遵循下列原則編制本標(biāo)書:質(zhì)量保證原則建立完整的工程質(zhì)量管理體系和控制程序,明確工程質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合本工程特點與實際情況制定切實可行、有效的工程質(zhì)量保證措施,施工過程嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制,確保工程達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。工期保障原則根據(jù)業(yè)主對本合同段工程工期要求,科學(xué)組織施工,合理配置資源,使各項分部工程施工銜接有序,充分利用本項目的資源,以確??傮w施工計劃的實現(xiàn),確??偣て凇<夹g(shù)可靠性原則根據(jù)本合同段工程特點,吸收國內(nèi)外相關(guān)工程的降水設(shè)計與施工技術(shù)、管理方法等成熟經(jīng)驗,編制可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速地完成。經(jīng)濟(jì)合理性原則針對工程的實際情況,本著可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的原則比選施工方案,并合理配備資源,施工過程實施動態(tài)管理,使工程施工達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。環(huán)保原則充分調(diào)查了解工程周邊環(huán)境情況,施工緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行。合理布置施工場地,加強(qiáng)施工過程環(huán)境控制,減少空氣、噪音污染,杜絕排放污水、丟棄垃圾等對環(huán)境的污染,維護(hù)交通運(yùn)輸。施工過程按照ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與管理。人文施工的原則建立、健全消防、安全、保衛(wèi)、健康體系,以人為本,維護(hù)和保障施工人員的安全與健康。施工過程按照GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。1.3指導(dǎo)思想在認(rèn)真全面、系統(tǒng)地研閱招標(biāo)文件后。經(jīng)過現(xiàn)場踏勘,結(jié)合xx單位既有類似工程施工經(jīng)驗和技術(shù)儲備的基礎(chǔ)上,本著從事實出發(fā),放眼科技進(jìn)步的宗旨和顧客至上的態(tài)度,編制本技術(shù)投標(biāo)文件。工程概況工程概況xx中心站位于xx河以南的xx新區(qū),是地鐵二號線由xx河以北的城市核心區(qū)跨河通向xx河南岸xx新區(qū)的第一個地鐵車站。本站沿xx大道方向,位于xx大道與xx北街之間的規(guī)劃綠地內(nèi),大至呈南北向布置。車站北端為與xx三路相對的由xx北街連接至xx大道的匝道及橫穿xx大道的8米寬地下人行過街通道;車站南端為規(guī)劃綠地;車站西側(cè)xx大道寬53米,為城市南北交通的大動脈。xx中心站為島式站臺車站,有效站臺寬度12米,車站主體結(jié)構(gòu)總長163.8米。車站為兩層三跨的箱型框架結(jié)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)段寬20.5米,結(jié)構(gòu)頂板覆土厚度約3.5米,底板埋深約16.90米.主體結(jié)構(gòu)采用明挖法順作法施工,鉆孔灌注樁+鋼支撐基坑圍護(hù);車站出入口、風(fēng)道結(jié)構(gòu)采用明挖法施工,鉆孔灌注樁+鋼支撐基坑圍護(hù)。工程環(huán)境xx中心站位于xx河以南的xx新區(qū),是地鐵二號線由xx河以北的城市核心區(qū)跨河通向xx河南岸xx新區(qū)的第一個地鐵車站。本站沿xx大道方向,位于xx大道與xx北街之間的規(guī)劃綠地內(nèi),大至呈南北向布置。車站北端為與xx三路相對的由xx北街連接至xx大道的匝道及橫穿xx大道的8米寬地下人行過街通道;車站南端為規(guī)劃綠地;車站西側(cè)xx大道寬53米,為城市南北交通的大動脈。工程地質(zhì)及水文地質(zhì)工程地質(zhì)本場位地勢相對平坦,地面標(biāo)高介于43.15~43.99之間,地面標(biāo)高相對高差為0.84m。本區(qū)段地貌單元為第四系xx河高漫灘及古河道。場地地基主要有第四系全新統(tǒng)和更新統(tǒng)粘性土,砂類及碎石類土組成。地層自上而下依次描述見表2-2。表2-2xx中心站地質(zhì)統(tǒng)計地質(zhì)年代與成因因?qū)犹枎r土名稱層厚(m)層底標(biāo)高(m))第四系全新統(tǒng)人人工填土層層(Q4ml)①雜填土層1.4~7.4436.41~441.944第四系全新統(tǒng)xxx河高漫灘及及故河道沖沖積層(Q41all+pl)③-1粉質(zhì)粘土層1.0~3.2237.18~440.022③-3中粗砂層0.4~3.7735.99~338.155③-4圓礫層7.0~15..5021.77~228.999第四系上更新統(tǒng)統(tǒng)xx河老扇沖洪洪積層(Q32all+pl)⑤-1粉質(zhì)粘土層1.525.24⑤-3中粗砂層0.6~1.3324.27~225.599⑤-4礫砂層21.9~266.002.15~2..99⑤-4-3中粗砂層2.0~6.0011.37~114.299第四系更新統(tǒng)冰冰積地層(Q1fg11)⑦-1泥礫層8.0~9.00-6.85~--5.711⑦-2泥礫層6.0-6.85~--5.711水文地質(zhì)本站地下水類型第四系松散巖類孔隙潛水,主要賦存于中粗砂、礫砂及圓礫層中,主要含水層厚度32.4~33.8m。單井單位涌水量759.27m3/d·m,屬水量豐富區(qū)。本區(qū)段地下水的補(bǔ)給來源主要為側(cè)向徑流??傮w上由北東向南西徑流,局部由于水源井的開采形成小范圍的降落漏斗。主要排泄方式為人工開采(主要為企事業(yè)單位自備井開采),次為側(cè)向徑流排泄。4.3地質(zhì)對工程的影響環(huán)境土對混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無腐蝕,對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕;地下水對混凝土結(jié)構(gòu)有弱腐蝕,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有弱腐蝕性,對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕。工點范圍內(nèi)地下水豐富,承壓水頭高,地基土滲透系數(shù)大,地下水對地下工程施工及周圍環(huán)境將產(chǎn)生不利影響,施工應(yīng)加強(qiáng)降水及確??垢?。此外,無其它明顯的不良地質(zhì)現(xiàn)象,場地穩(wěn)定。建設(shè)方對工程要求工期要求降水井及排水系統(tǒng)施工計劃開工日期:xx年xx月15日,竣工日期為xx年xx月4日。主體結(jié)構(gòu)抽水:xx年xx月8日開工,xx年xx月31日竣工。附屬結(jié)構(gòu)抽水:xx年xx月1日開工,xx年xx月31日竣工。質(zhì)量要求符合招標(biāo)文件要求及《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50299-1999)、《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T111-98)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。安全生產(chǎn)和文明施工要求嚴(yán)格遵守國家與相關(guān)部門、xx省和xx市頒布有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定。工程特點、重點及難點分析工程特點地層為強(qiáng)透水性,降水難度大本合同段是xx地鐵二號線工程的第一批盾構(gòu)項目,由于xx河沿岸含水層透水性強(qiáng),水力坡度較大,常在xx河水位出現(xiàn)高峰1-3天后,岸邊地下水位就隨之迅速上升,降水施工難度較大。降水效果直接影響車站施工進(jìn)度與質(zhì)量車站地下水豐富,特別是受xx河及汛期的影響,對明挖基坑的開挖,結(jié)構(gòu)抗浮穩(wěn)定性及外墻防滲有影響,施工中要求注意上述影響,作好降水設(shè)計、施工與監(jiān)控工作,合理選取注漿止水的參數(shù),保證施工進(jìn)度與質(zhì)量。需進(jìn)行冬季施工施工跨越2個冬季,每個冬季冰封期達(dá)3.5月。受工期制約,根據(jù)安排,冬季施工不可避免。需采取多種措施,從多條渠道控制每道工序,確保降水施工質(zhì)量。工程重、難點及措施在對本工程特點分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合設(shè)計、地質(zhì)、環(huán)境等各方面的情況,深入理解本工程的要點,總結(jié)出如下工程重、難點,并制定相應(yīng)措施。降水施工是本工程的重、難點由于xx中心站地下水位高,滲透系數(shù)大,同時地下水與xx河水流相通,保證降水施工的成功及車站結(jié)構(gòu)安全是本工程的重、難點。主要應(yīng)對措施:(1)開工前熟悉項目各種環(huán)境條件,認(rèn)真編制《項目策劃書》,合理制定各種方案、措施,實現(xiàn)xx地鐵建設(shè)理念。(2)施工圖紙設(shè)計交底時,結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件和xx單位技術(shù)優(yōu)勢,提出合理化建議,完善設(shè)計;施工過程中將方案優(yōu)化、設(shè)計完善當(dāng)作重點任務(wù),配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理,確保方案、措施經(jīng)濟(jì)、高效。(3)在降水施工前對車站地下水情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,分析,制定確實可行的降水施工方案,并根據(jù)車站主體與附屬工程降水施工分步進(jìn)行的情況,編制詳細(xì)的施工方案,保證降水效果。(4)對基坑及周邊建筑的監(jiān)測編制專項監(jiān)測方案,根據(jù)實際降水效果采取措施,達(dá)到保證周邊建筑物和市政管線正常安全使用的目的。(5)在降水過程中,對地下水位進(jìn)行詳細(xì)的觀察,分析,繪制應(yīng)急降水預(yù)案,同時準(zhǔn)備必要的機(jī)械,物資等材料,加強(qiáng)特殊事件的應(yīng)對能力。(6)與xx河相關(guān)水力部門加強(qiáng)溝通,掌握xx河水位變化情況。保證冬季施工工程質(zhì)量是本工程的重點施工跨越2個冬季,每個冬季冰封期達(dá)3.5月,受工期制約,根據(jù)安排,冬季施工不可避免,冬季施工的防凍、保證施工質(zhì)量是工程的重點。主要應(yīng)對措施:(1)重點突出、合理計劃,確保冬季降水施工順利進(jìn)行。(2)成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工程冬季施工組織措施、管理措施和技術(shù)措施。(3)提前進(jìn)行冬季施工的物資準(zhǔn)備,對供水、供電、機(jī)械全面檢查,滿足冬季施工要求。(4)施工過程中,加強(qiáng)過程控制力度,保證降水質(zhì)量。主要臨時設(shè)施安排施工圍擋施工圍擋采用裝配式藍(lán)色噴涂鋼圍擋,硬質(zhì)彩鋼板。xx中心站內(nèi)降水的圍擋充分利用現(xiàn)已建好的圍擋作為降水施工用圍擋。場內(nèi)道路xx中心站內(nèi)場內(nèi)道路已基本硬化完成。施工便道寬度12m,采用C25混凝土硬化路面,硬化厚度25cm,以滿足施工運(yùn)料、出碴的要求。施工場地內(nèi)其它施工地表均以C25混凝土進(jìn)行硬化,硬化厚度10cm。在大門口位置設(shè)洗車槽和沉淀池(見圖3-1),施工、生活污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管道,滿足場內(nèi)行車及文明施工需要。臨時房屋臨時房屋利用xx中心站的臨時板房作為降水施工的現(xiàn)場辦公地場所,生產(chǎn)用房中設(shè)置砂石料庫、水泥庫、空壓機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電工房、配電室、維修間、鉗工房和木工房等。施工用電目前xx中心站已安裝了一臺變壓器,通過電纜到動力、照明配電柜分配后引至各分電箱,另外設(shè)375KVA自備電源,以滿足緊急停電時小型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及辦公、生活照明用電?,F(xiàn)場施工照明按以下方案實施:(1)所有施工用電采用三相五線制供電系統(tǒng),變壓器輸出端設(shè)總控制箱,各施工作業(yè)面設(shè)分控制箱,通過電纜輸電至各用電地。(2)施工場地范圍內(nèi)設(shè)立必要的照明設(shè)施,以滿足夜間施工的需要。施工籌劃總體施工方案根據(jù)本工程的規(guī)模及特點,施工期間主要分為三個階段組織施工:(1)前期工作階段:目前xx中心站圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本施工完成,目前正在進(jìn)行冠梁施工。車站周邊建筑物和地下管線已調(diào)查清楚;同時在施工xx中心站時,根據(jù)施工過程中的調(diào)查分析,xx中心站的地質(zhì)情況已基本掌握,xx單位中標(biāo)后即可立即進(jìn)場施工降水井,并可在短時間內(nèi)開始降水施工,為xx中心站的車站施工創(chuàng)造有利的施工條件。(2)進(jìn)場(施工場地移交)后的施工準(zhǔn)備期:主要進(jìn)行臨時設(shè)施及輔助工程的施工等工作。(3)降水前的準(zhǔn)備工作:進(jìn)行降水井及排水系統(tǒng)施工。(4)車站主體降水施工:進(jìn)行車站主體降水施工。(5)車站附屬工程降水施工:進(jìn)行車站附屬工程(2個出入口和2個風(fēng)亭)降水施工(6)清理、退場::降水施工工完成后對對降水井進(jìn)進(jìn)行回填施施工,并清清理施工場場地。施工場地布置布置原則xx中心站位于xxx河以南的xxx新區(qū),xxx大街與xxx北街之間間的規(guī)劃綠綠地內(nèi),大大致呈南北北向布置。該該站的正對對面為規(guī)模模較大的建建筑規(guī)劃用用地,東面面過xx北街為為女人街,站站址東側(cè)為為正在建設(shè)設(shè)的xx中心體育館館。車站東東側(cè)為166m寬的xx北街,車車站西側(cè)為為道路紅線線寬53mm的xx大街,是是城市南北北交通的大大動脈。車車站北側(cè)為為下穿xxx大街的8mm寬地下人人行過街通通道,該通通道連接xxx大街東東西兩側(cè)的的xx北街和和三義街。施施工場地對對周圍交通通影響不大大,施工場場地條件較較好。本合同段在施工工場地布置置中主要考考慮以下原原則:(1)盡量考慮與現(xiàn)現(xiàn)有盾構(gòu)、車車站場地布布置相結(jié)合合,盡量減少少對既有道道路交通的的干擾,充充分保證地地面交通干干道車流通通暢。(2)嚴(yán)格按照招標(biāo)標(biāo)文件和設(shè)設(shè)計圖紙?zhí)崽峁┑氖┕すl件,充充分利用規(guī)規(guī)劃用地界界,做到合合理可行。(3)施工臨時用地地以滿足施施工生產(chǎn)和和現(xiàn)場管理理為主,盡盡量減少拆拆遷量和對對周邊既有綠化化環(huán)境的破破壞。(4)充分考慮文明明施工及環(huán)環(huán)境保護(hù),施施工設(shè)施布布置在滿足足生產(chǎn)規(guī)模模和施工工工藝的要求求下,做到到緊湊美觀觀、安全防防火。(5)充分利用既有有設(shè)施,減減少施工臨臨建及臨時時便道工程程數(shù)量,做做到資源的的充分合理理的利用。(6)與施工組織情情況及順序序充分結(jié)合合,分期分分段布置。不不同時期對對各場地各各段有不同同側(cè)重,把把主要生活活、辦公設(shè)設(shè)施布置于于非開挖區(qū)區(qū),生產(chǎn)設(shè)設(shè)施布置于于臨時非開開挖區(qū)。(7)合理布置施工工場地生產(chǎn)產(chǎn)生活設(shè)施施,對取用用明火或容容易產(chǎn)生火火花的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施布置置遠(yuǎn)離易引引發(fā)火災(zāi)隱隱患的危險險區(qū)域。(8)在施工現(xiàn)場布布置中對各各個生產(chǎn)設(shè)設(shè)施等標(biāo)識識明確,做做到施工交交通路線暢暢通,安全全疏導(dǎo)路線線明確。(9)嚴(yán)格執(zhí)行xxx市建設(shè)工工程質(zhì)量(安安全)監(jiān)督督站編制的的《施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生生產(chǎn)管理手手冊》相關(guān)關(guān)規(guī)定,并并參照執(zhí)行行《xx市地鐵鐵施工現(xiàn)場場臨時建筑筑標(biāo)準(zhǔn)(暫暫行)》規(guī)規(guī)定。施工場地布置根據(jù)招標(biāo)文件、圖圖紙和xx中心站上前前場地布置置及車站施施工方法和和周邊環(huán)境境條件,車車站分一期期車站主體體結(jié)構(gòu),二二期車站風(fēng)風(fēng)道及出入入口結(jié)構(gòu)施施工,施工工圍擋面積積約110000平方米。項目管理機(jī)機(jī)構(gòu)管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)為::“五無、一一杜絕、一一創(chuàng)建”“五無”即:無工傷死亡亡事故,無無重大交通通事故和機(jī)機(jī)械事故,無無火災(zāi)事故故,無倒塌塌事故,無無中毒事故故?!耙欢沤^”即:杜杜絕重傷以以上(含重重傷)傷亡亡事故,年年輕傷率控控制在6‰以內(nèi)?!耙粍?chuàng)建”即:創(chuàng)創(chuàng)建安全文文明標(biāo)準(zhǔn)工工地。質(zhì)量管理目標(biāo)全部工程達(dá)到招招標(biāo)文件和和國家驗收收規(guī)范規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量量等級合格格。保證體系安全保證體系依據(jù)CB/T280001-22001標(biāo)準(zhǔn),參參照《中華華人民共和和國安全生生產(chǎn)法》及及其他有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)的要求建建立文件化化的安全生生產(chǎn)管理體體系,確保保安全工作作制度化、程程序化,從從而實現(xiàn)全全面的系統(tǒng)統(tǒng)控制。安安全生產(chǎn)管管理體系見見圖6-1。安全生產(chǎn)管理方方針我們的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理方針針是:“安全第一一,預(yù)防為為主”。安全生產(chǎn)管理原原則(1)堅持管生產(chǎn)必必須管安全全的原則。(2)對安全生產(chǎn)堅堅持“五同時”原則,即即在計劃、布布置、檢查查、總結(jié)、評評比生產(chǎn)工工作的時候候,同時計計劃、布置置、檢查、總總結(jié)、評比比安全工作作。(3)堅持“四不放放過”原則,即即對發(fā)生的的事故原因因分析不清清不放過;;事故責(zé)任任者和群眾眾沒受到教教育不放過過;沒有落落實防范措措施不放過過;事故的的責(zé)任者沒沒有受到處處理不放過過。安全生產(chǎn)管理措措施2.1.3.11安全組織織機(jī)構(gòu)落實安全管管理職責(zé)建建立以項目目經(jīng)理為首首的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組,小組組成員由項項目經(jīng)理、項項目副經(jīng)理理、項目總總工、安部部部長、項項目安全負(fù)負(fù)責(zé)人、專專職安全員員及各工種種班組的領(lǐng)領(lǐng)班組成。其其中項目經(jīng)經(jīng)理為第一一責(zé)任人,項項目副經(jīng)理理為安全生生產(chǎn)的直接接責(zé)任人,項項目總工為為技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人。項目目安全負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)日日常的安全全工作的落落實,督促促工人按有有關(guān)安全規(guī)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。從從項目經(jīng)理理至施工班班組層層明明確安全崗崗位職責(zé),制制定相關(guān)規(guī)規(guī)章制度,確確保安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)督安全活動安全管理安全教育質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)督安全活動安全管理安全教育質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施制定安全獎罰措施定期或不定期檢查周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全整改總結(jié)制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查按四不放過分析事故總目標(biāo):無死亡、火災(zāi)、塌方及其它因施工引起工程事故杜絕重傷事故,輕負(fù)傷率6‰以下。圖6-1安全生生產(chǎn)管理體體系圖安全工作有章可可循。如圖圖6-2安全管理理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖。(1)建立以安全崗崗位責(zé)任制制為中心的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制,落落實各級管管理人員和和操作人員員的安全職職責(zé)。(2)完善各項安全全生產(chǎn)管理理制度,針針對各部門門、各工種種的各自特特點制定相相應(yīng)的安全全管理制度度,如“安全教育育制度,安安全考核制制度、安全全檢查制度度,事故分分析制度、安安全獎懲制制度”等,并由由各級安全全組織督促促檢查,加加以落實,營營造“安全生產(chǎn)產(chǎn),人人有有責(zé)”的良好氛氛圍。(3)建立安全生產(chǎn)產(chǎn)值班制度度,安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組成員輪輪流值日,解解決和處理理施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安全全問題并進(jìn)進(jìn)行巡回安安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查。有24小時分班作業(yè)時,每班都必須有領(lǐng)導(dǎo)值班和安全管理人員在現(xiàn)場,做到只要有人作業(yè),就有領(lǐng)導(dǎo)值班,值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)值班記錄。班組安全員(兼)班組安全員(兼)項目經(jīng)理項目總工項目部安全負(fù)責(zé)人班組安全員(兼)班組安全員(兼)項目經(jīng)理項目總工項目部安全負(fù)責(zé)人項目部各班組班長項目副經(jīng)理項目部專職安全員圖6-2安全管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖(4)建立每周一次次的安全生生產(chǎn)例會制制度和每日日班前安全全講話制度度,項目副副經(jīng)理親自自主持定期期的安全生生產(chǎn)例會,協(xié)協(xié)調(diào)安全與與生產(chǎn)之間間的矛盾,督督促班前安安全講話活活動,檢查查活動記錄錄。(5)加強(qiáng)班組安全全建設(shè),每每個生產(chǎn)班班組設(shè)置不不脫產(chǎn)的兼兼職安全員員,協(xié)助班班組長搞好好班組的安安全生產(chǎn)管管理。班組組堅持班前前班后崗位位安全檢查查、安全值值日和安全全日活動制制度,同時時做好班組組安全記錄錄。(6)安全崗位職責(zé)責(zé)各部門安全崗位位職責(zé)具體體如下:①項目經(jīng)理安全職職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行國家家頒發(fā)的安安全技術(shù)勞勞動保護(hù)的的法令、法法規(guī)、規(guī)章章制度。b、及時布置季節(jié)節(jié)性的安全全技術(shù)和勞勞動保護(hù)工工作,并進(jìn)進(jìn)行定期或或不定期安安全大檢查查,及時解解決安全隱隱患,使施施工現(xiàn)場、機(jī)機(jī)電設(shè)備設(shè)設(shè)施等處于于良好狀態(tài)態(tài)。c、組織有關(guān)單位位、部門進(jìn)進(jìn)行全員安安全教育,并并對生產(chǎn)管管理和技術(shù)術(shù)人員、工工人進(jìn)行定定期考核。d、組織、領(lǐng)導(dǎo)項項目部開展展安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽,發(fā)發(fā)布安全生生產(chǎn)獎懲辦辦法與獎懲懲決定,調(diào)調(diào)動一切積積極因素。e、安全事故要按按“三不放過”的原則處處理,主持持重傷以上上事故、多多人受重傷傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)辦理的機(jī)機(jī)電、交通通、行車、火火災(zāi)等事故故的調(diào)查分分析、處理理、上報,提提出今后預(yù)預(yù)防措施,并并督促實施施。f、督促有關(guān)部門門及時發(fā)放放安全防護(hù)護(hù)用品,并并教育職工工正確使用用。②項目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)a、貫徹執(zhí)行國家家的安全生生產(chǎn)方針、政政策、法規(guī)規(guī)和上級指指示,制定定各種安全全生產(chǎn)崗位位責(zé)任制,并并檢查、督督促、執(zhí)行行落實。b、在堅持安全工工作“五同時”時,安排排安全工作作,定期召召開安全例例會,分析析安全情況況,發(fā)展趨趨勢,找出出存在的問問題,采取取措施,并并組織實施施。c、工程開工前,必必須組織制制定安全措措施,對重重點工程、關(guān)關(guān)鍵部位和和采用新技技術(shù)、新工工藝的坑道道或深基坑坑作業(yè)、機(jī)機(jī)電作業(yè)、雨雨季施工、使使用有毒材材料、交叉叉、多層、高高空作業(yè)以以及其他危危險性較大大的工程和和本單位沒沒做過的工工程等,都都應(yīng)組織學(xué)學(xué)習(xí),制定定專項安全全措施,并并經(jīng)常檢查查執(zhí)行情況況。d、經(jīng)常深入現(xiàn)場場,檢查設(shè)設(shè)備、工具具、生產(chǎn)、安安全設(shè)施等等情況,及及時消除隱隱患。e、在生產(chǎn)進(jìn)度和和安全發(fā)生生矛盾時,堅堅持“安全第一”的原則。f、發(fā)生重傷以上上及多人事事故,要立立即親赴現(xiàn)現(xiàn)場,組織織搶救。③總工程師安全職職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國家安全全生產(chǎn)方針針、政策、法法規(guī)和上級級有關(guān)安全全生產(chǎn)的指指示、條例例、規(guī)章。b、組織編制、審審定施工方方案,審核核技術(shù)文件件和處理技技術(shù)問題時時,必須貫貫徹安全生生產(chǎn)的原則則。c、推行新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新材料時必必須事先制制定安全措措施。d、指導(dǎo)安全技術(shù)術(shù)教育,組組織安全專專業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)。e、參加傷亡事故故的調(diào)查處處理,負(fù)責(zé)責(zé)作出技術(shù)術(shù)性結(jié)論。④工程部安全職責(zé)責(zé)a、在編制施工組組織設(shè)計、施施工方案、措措施、作業(yè)業(yè)計劃時,必必須同時制制訂施工安安全措施b、重點工程或技技術(shù)復(fù)雜、危危險性大的的項目,必必須編制專專門安全措措施并進(jìn)行行技術(shù)交底底,經(jīng)常檢檢查其實施施情況。⑤安質(zhì)部安全職責(zé)責(zé)a、經(jīng)常深入現(xiàn)場場,檢查、掌掌握安全生生產(chǎn)動態(tài),提提出整改意意見,制止止違章作業(yè)業(yè),違章指指揮,遇有有險情及人人身安全時時,有權(quán)暫暫停生產(chǎn)或或指揮作業(yè)業(yè)人員撤離離險區(qū),并并立即報告告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。b、參加領(lǐng)導(dǎo)組織織的定期和和不定期的的安全檢查查,對查出出的問題用用安全通知知書等形式式上報下達(dá)達(dá),限期改改進(jìn)。c、了解安全生產(chǎn)產(chǎn)好壞典型型、總結(jié)推推廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗,提出出處分和檢檢查意見。d、對違反安全的的操作,有有權(quán)責(zé)令停停工。⑥設(shè)物部安全職責(zé)責(zé)a、實施機(jī)電設(shè)備備,機(jī)動車車輛安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程、細(xì)則則和管理、使使用、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)、定定期檢修、報報廢等制度度。使其經(jīng)經(jīng)常保持良良好技術(shù)狀狀態(tài),并督督促檢查,不不準(zhǔn)帶病和和超負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行,不準(zhǔn)準(zhǔn)使用報廢廢機(jī)械。b、安裝、改裝、修修理、拆裝裝機(jī)電設(shè)備備,必須符符合安全生生產(chǎn)和安全全技術(shù)操作作規(guī)程的要要求,對無無安全防護(hù)護(hù)裝置的機(jī)機(jī)電設(shè)備,要要提出安全全裝置設(shè)計計,并督促促實施。c、按技術(shù)要求和和物資供應(yīng)應(yīng)計劃供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備和和材料,必必須符合設(shè)設(shè)計要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。d、負(fù)責(zé)物資倉庫庫和危險品品運(yùn)輸?shù)陌舶踩?,建立立健全倉庫庫管理制度度。⑦財務(wù)部安全職責(zé)責(zé)a、編制和下達(dá)生生產(chǎn)計劃,簽簽訂施工合合同時,應(yīng)應(yīng)有安全指指標(biāo)和要求求。b、在組織編制財財務(wù)成本計計劃時,要要優(yōu)先考慮慮安全措施施項目的款款源,正確確列支有關(guān)關(guān)勞動保護(hù)護(hù)經(jīng)費(fèi),執(zhí)執(zhí)行安全生生產(chǎn)獎懲的的獎金發(fā)放放和罰款回回收工作。c、組織推行經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算和經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任時,必必須把安全全工作列為為一項重要要內(nèi)容。⑧綜合部職責(zé)a、負(fù)責(zé)組織有關(guān)關(guān)部門做好好特殊工種種的培訓(xùn)、考考試、發(fā)證證。b、對不適當(dāng)?shù)募蛹影嗉狱c,向向領(lǐng)導(dǎo)及時時提出;嚴(yán)格控制制,防止因因疲勞發(fā)生生事故。c.提供符合衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的食品品,防止食食物中毒。⑨工區(qū)主任安全職職責(zé)a、認(rèn)真組織執(zhí)行行國家和上上級頒發(fā)的的安全生產(chǎn)產(chǎn)的法令、規(guī)規(guī)程、制度度、條例、規(guī)規(guī)定、細(xì)則則、措施和和指示要求求,每月召召開一次有有工程技術(shù)術(shù)人員、工工班長和安安全人員參參加的安全全例會,總總結(jié)安全生生產(chǎn)情況,研研究解決存存在的問題題,布置下下月安全工工作,并做做好記錄,以以備復(fù)查。b、正確指揮和組組織生產(chǎn)、嚴(yán)嚴(yán)格控制加加班加點,防防止因人員員超勞、汽汽車超疲、各各種動力車車輛超速而而發(fā)生的事事故,當(dāng)安安全與生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生矛盾盾時,必須須堅持安全全第一的原原則,不得得違章指揮揮、盲目蠻蠻干。c、落實崗位安全全責(zé)任制,加加強(qiáng)安全教教育、安全全檢查。d、定期組織安全全生產(chǎn)檢查查,經(jīng)常深深入工地,組組織工人維維護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)施工機(jī)具具。做到文文明施工,及及時處理不不安全因素素。制止違違章作業(yè),遇遇有不能處處理的隱患患,要及時時上報并采采取防范措措施,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及人身身安全的緊緊急情況,要要采取停止止作業(yè)、撤撤離人員的的果斷措施施,并立即即向上級反反映。e、經(jīng)常對職工、民民工進(jìn)行勞勞動紀(jì)律、安安全技術(shù)教教育,負(fù)責(zé)責(zé)對一般工工種工人調(diào)調(diào)換崗位的的安全教育育,堅持特特殊工種持持證操作制制度,對無無操作證的的特殊工人人不得分配配工作。對對沒有經(jīng)過“三級級教育”的新工人人不得分配配工作。f、掌握本單位人人員的身體體健康情況況,不準(zhǔn)安安排帶病人人員從事禁禁忌工種工工作。對需需要定期體體檢的工種種,應(yīng)督促促按期體檢檢。g、發(fā)揮安檢員的的作用,保保護(hù)其行使使檢查工作作的職權(quán),配配齊工班安安全員并充充分發(fā)揮其其作用。h、保證每周安全全活動日的的落實并布布置、檢查查活動內(nèi)容容。i、督促材料人員員及時領(lǐng)發(fā)發(fā)安全生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和安安全防護(hù)用用品,并教教育職工愛愛護(hù)和正確確使用。j、發(fā)生事故,要要立即組織織搶救,防防止事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大,保護(hù)護(hù)現(xiàn)場,及及時如實上上報。負(fù)責(zé)責(zé)輕傷事故故、未遂事事故的調(diào)查查分析,參參加重傷事事故調(diào)查分分析,及時時采取措施施,防止同同類事故的的再次發(fā)生生。⑩工班長安全職責(zé)責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行行施工組織織設(shè)計和技技術(shù)交底中中的安全措措施、要求求。b、以身作則并教教育職工嚴(yán)嚴(yán)格遵守勞勞動紀(jì)律,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)操操作規(guī)程、規(guī)規(guī)則、規(guī)定定、制度,聽聽從技術(shù)人人員和安檢檢人員在安安全生產(chǎn)上上的指導(dǎo),保保證安全施施工。c、隨時注意檢查查工人操作作、工作環(huán)環(huán)境、生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)具、設(shè)設(shè)備等安全全情況和防防護(hù)用品的的正確使用用情況。保保證工人在在安全狀態(tài)態(tài)下操作,發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全問題,要要立即解決決,本班不不能解決的的應(yīng)立即向向工地負(fù)責(zé)責(zé)人報告。如如情況緊急急,立即停停止作業(yè),組組織工人撤撤離作業(yè)險險區(qū),然后后向領(lǐng)導(dǎo)報報告。d、堅持班前安全全講話制度度,作業(yè)前前應(yīng)會同安安全員對施施工(工作作)現(xiàn)場,各各種機(jī)具、設(shè)設(shè)備、道路路和安全防防護(hù)設(shè)施進(jìn)進(jìn)行檢查,確確認(rèn)無問題題,并將注注意事項向向工人交待待清楚后,方方準(zhǔn)施工,堅堅持工間檢檢查制度和和交接班制制度。e、按時組織安全全活動日,學(xué)學(xué)習(xí)安全生生產(chǎn)文件及及有關(guān)規(guī)章章制度,總總結(jié)上一周周安全生產(chǎn)產(chǎn)情況,聽聽取意見,改改進(jìn)工作,并并做好記錄錄。f、合理安排勞力力,根據(jù)工工人的身體體、年齡、技技術(shù)、熟練練程度和其其他特點分分配工作,以以防事故的的發(fā)生。班班組分散工工作時,一一般不準(zhǔn)單單人作業(yè),二二人以上時時必須指定定專人負(fù)責(zé)責(zé)安全工作作。g、固定專人領(lǐng)取取、使用、管管理易燃、易易爆、有毒毒物品和防防護(hù)用品,并并經(jīng)常督促促檢查。h、發(fā)揮工班安全全員的作用用,支持他他們的工作作,認(rèn)真聽聽取他們的的意見。i、發(fā)生事故,要要立即組織織搶救和報報告,并保保護(hù)現(xiàn)場,參參加事故調(diào)調(diào)查分析。j、對不具備安全全生產(chǎn)條件件的工點、設(shè)設(shè)備,有權(quán)權(quán)拒絕施工工和使用,必必須堅持特特殊工種工工人持證操操作,對不不符合安全全要求的工工人拒絕分分配工作,有有權(quán)拒絕違違章指揮。eq\o\aac(○,11))工人安全全崗位職責(zé)責(zé)a、遵守勞動紀(jì)律律,聽從指指揮,認(rèn)真真學(xué)習(xí),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安安全操作規(guī)規(guī)程、規(guī)則則、制度、不不違章作業(yè)業(yè),并勸阻阻制止他人人的違章行行為。b、嚴(yán)格執(zhí)行崗位位責(zé)任制,特特殊工種要要持證操作作,不準(zhǔn)將將機(jī)械設(shè)備備交給無證證者操作,在在未熟悉機(jī)機(jī)械、設(shè)備備性能和操操作規(guī)程前前,不能上上崗操作。c、保證本崗位工工作地點和和設(shè)施、工工具的安全全完好,安安全防護(hù)裝裝置必須齊齊全可靠,不不得隨意拆拆除。d、愛護(hù)和正確使使用防護(hù)用用品,參加加各種安全全活動,及及時反映、處處理不安全全因素、主主動提出改改進(jìn)安全生生產(chǎn)工作的的建議,積積極參加事事故的搶救救工作。e、有權(quán)拒絕接受受違章指揮揮,有權(quán)對對上級單位位或領(lǐng)導(dǎo)忽忽視安全的的錯誤決定定和行為提提出批評和和控告。2.1.3.22遵守安全全管理基本本要求(1)取得《安全施施工許可證證》后方可可施工。(2)各類人員必須須具備相應(yīng)應(yīng)的安全生生產(chǎn)資格方方可上崗。(3)所有外包施工工人員必須須經(jīng)過三級級安全教育育。(4)特種作業(yè)人員員,必須持持有特種作作業(yè)操作證證。(5)對查出的事故故隱患要做做到“四定”,即定整整改負(fù)責(zé)人人、定整改改措施、定定整改完成成時間、定定整改驗收收人。(6)必須把好安全全生產(chǎn)教育育關(guān)、措施施關(guān)、交底底關(guān)、防護(hù)護(hù)關(guān)、文明明關(guān)、驗收收關(guān)、檢查查關(guān)。2.1.3.33嚴(yán)抓安全全生產(chǎn)紀(jì)律律(1)項目部職工要要熱愛本職職工作,努努力學(xué)習(xí),提提高政治、文文化、業(yè)務(wù)務(wù)水平和操操作技能,積積極參加安安全生產(chǎn)的的各種活動動,提出改改進(jìn)安全工工作的意見見,搞好安安全生產(chǎn)。(2)遵守勞動紀(jì)律律,服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安全全檢查人員員的指揮,工工作時思想想集中,堅堅守崗位,未未經(jīng)許可不不得從事非非本工種作作業(yè),嚴(yán)禁禁酒后上班班,不得在在嚴(yán)禁煙火火的地方吸吸煙。(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作作規(guī)程,不不得違章指指揮和作業(yè)業(yè),對違章章作業(yè)的指指令有權(quán)拒拒絕,并有有責(zé)任制止止他人違章章作業(yè)。(4)按照作業(yè)要求求正確穿戴戴個人防護(hù)護(hù)用品,進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須戴戴安全帽,嚴(yán)嚴(yán)禁赤腳或或穿高跟鞋鞋、拖鞋進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場。(5)正確使用防護(hù)護(hù)裝置和防防護(hù)設(shè)施,對對各種防護(hù)護(hù)裝置、防防護(hù)設(shè)施和和警告安全全標(biāo)志、告告示不得任任意拆除和和隨意挪動動。2.1.3.44開展安全全教育建立完善的安全全教育系統(tǒng)統(tǒng),安全教教育系統(tǒng)圖圖見圖6-3。(1)廣泛開展安全全生產(chǎn)的宣宣傳教育,使使各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和廣大職職工群眾真真正認(rèn)識到到安全生產(chǎn)產(chǎn)的重要性性、必要性性,懂得安安全生產(chǎn)的的科學(xué)知識識,牢固樹樹立“安全第一”的思想,自自覺遵守各項安全全生產(chǎn)法令令和規(guī)章制制度。(2)建立經(jīng)常性的的安全教育育和培訓(xùn)考考核制度。為為每位人員員建立《職職工安全教教育卡》,安安全教育及及考核記錄錄記入卡內(nèi)內(nèi),實行跟跟蹤管理,卡卡隨人員流流動。(3)電工、焊工、架架子工等特特殊工種除除進(jìn)行一般般的安全教教育外,還還須經(jīng)過本本工種的安全技術(shù)教育育,經(jīng)考核核合格發(fā)證證后,方能能獨(dú)立操作作。安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)思想教育安全技術(shù)教育開工前安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全生產(chǎn)方針政策教育遵章守紀(jì)法制教育安全生產(chǎn)典型宣傳民工安全生產(chǎn)教育各專業(yè)工種的安全教育考試安全先進(jìn)典型經(jīng)驗總結(jié)推廣事故案例教育開工前安全技術(shù)交底班組早點名安全教育講話圖6-3安全教育系統(tǒng)圖圖(4)采用新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備施工工時,要對對操作人員員進(jìn)行新技技術(shù)操作安安全教育,未未經(jīng)教育不不得上崗操操作。對新新入場施工工人員進(jìn)行行轉(zhuǎn)場安全全教育,對對變換工種種和調(diào)換工作崗位的施工工人員進(jìn)行行變換工種種安全教育育,經(jīng)教育育考核合格格后方準(zhǔn)上上崗。(5)作業(yè)工班每周周一下午例例行安全學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)安全操作作規(guī)程,安安全防護(hù)知知識,總結(jié)結(jié)施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安全全隱患,制制訂相應(yīng)的的防范措施施。2.1.3.55安全檢查查制度化如圖6-4“安全檢查程序框框圖”(1)項目部對生產(chǎn)產(chǎn)中的安全全工作,要要組織定期期和不定期期檢查,定定期檢查項項目部每月月組織一次次,工區(qū)每每旬組織一一次。(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),每次次定期的安安全生產(chǎn)檢檢查,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部必須須親自掛帥帥,并由有有關(guān)人員組組成檢查領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,針針對安全生生產(chǎn)中存在在的實際問問題制定具具體計劃,提出明確的目標(biāo)標(biāo)和要求,充充分做好宣宣傳動員,有有計劃、有有重點地進(jìn)進(jìn)行檢查。(3)安全生產(chǎn)檢查查時作到自自查與互查查結(jié)合,上上下結(jié)合的的方法,橫橫向到邊、豎豎向到底,不不留死角,做做到邊檢查查、邊整改改。做到條條條有著落落,件件有有交待。(4)針對施工專業(yè)業(yè)性的特點點還應(yīng)進(jìn)行行專業(yè)性安安全檢查和和整改。檢查安全會議記錄檢查安全會議記錄檢查工作內(nèi)容安全保證體系安全日常檢查安全工作總結(jié)檢查安全法規(guī)配備安全檢查制度制定落實檢查安全獎罰條例執(zhí)行檢查日常安全活動檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全防護(hù)用品使用情況檢查安全制度落實情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報表上報安全目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)安全管理自檢制度圖6-4安全檢查工作程程序圖質(zhì)量保證體系建立、健全一套套質(zhì)量保證證體系,主主要包括組組織保證、制制度保證、施施工保證。以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、責(zé)任到人。質(zhì)量保證體系見見圖6-5。質(zhì)量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)見圖66-6。質(zhì)量職責(zé)(1)項目經(jīng)理①主持全面工作,確確保全面履履行合同的的要求,滿滿足業(yè)主及及社會的期期望。②對所承建工程的的施工進(jìn)度度、安全、質(zhì)質(zhì)量、工期期和成本、文文明施工負(fù)負(fù)責(zé),代表表企業(yè)對工工程質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)。③負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在在本項目部部的有效運(yùn)運(yùn)行及在質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行過程中中的內(nèi)外協(xié)協(xié)調(diào),并改改善其運(yùn)行行環(huán)境,保證資源源投入,確確保質(zhì)量目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。④針對質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行中存在在的不合格格,采取糾糾正措施。施工作業(yè)層施工作業(yè)層項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師工程部設(shè)物部財務(wù)部綜合部測量室試驗室調(diào)度室質(zhì)安部圖6-6質(zhì)量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖⑤主持對分供方評評選及評價價,審批分分供方的評評審結(jié)果。(2)項目副經(jīng)理①組織定期的質(zhì)量量體系審核核工作,確確保質(zhì)量目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。②主持定期的生產(chǎn)產(chǎn)交班會,合合理組織,協(xié)協(xié)調(diào)施工力力量,確保保工程質(zhì)量量和工期,爭爭創(chuàng)最大效效益。③主持定期的安全全質(zhì)量大檢檢查,并對對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題進(jìn)行決策策處理。④就安全、質(zhì)量方方面的問題題同上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主主、監(jiān)理及及地方主管管部門接口口協(xié)調(diào)。⑤經(jīng)常深入施工現(xiàn)現(xiàn)場了解工工程質(zhì)量情情況,對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題及時決策策處理。⑥主持召開質(zhì)量事事故分析會會、主持重重大不合格格品的評審審并做出處處理方案。⑦審批物資采購計計劃,并主主持及時購購買滿足工工程施工需需求的物資資、材料。定定期審批機(jī)機(jī)械設(shè)備配配置計劃,并并主持及時時配置機(jī)械械設(shè)備,同同時對大型型設(shè)備的申申購及時向向上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映。(3)項目總工程師師①全面負(fù)責(zé)本項目目的施工技技術(shù)工作,主主持編制施施工組織設(shè)設(shè)計和質(zhì)量量計劃,明明確其技術(shù)術(shù)保證和質(zhì)質(zhì)量保證要要求。②審批關(guān)鍵和特殊殊工序的施施工作業(yè)指指導(dǎo)書及技技術(shù)保證措措施,主持持新工藝、新新技術(shù)的研研究及推廣廣工作。③督促工程部作好好:對技術(shù)術(shù)文件和技技術(shù)資料的的控制,檢檢測設(shè)備的的控制,檢檢驗和試驗驗狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識,產(chǎn)品品的防護(hù)和和交付,不不合格品的的控制、糾糾正和預(yù)防防措施的制制定及實施施,統(tǒng)計技技術(shù)的應(yīng)用用及質(zhì)量記記錄的控制制工作,工工程項目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及及措施的制制訂。④審批該項目工程程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施。⑤負(fù)責(zé)最終檢驗和和試驗,組組織工程竣竣工交付。(4)工程部①組織編寫施工組組織設(shè)計和和質(zhì)量計劃劃,負(fù)責(zé)過過程控制,對對重大技術(shù)術(shù)難點工作作、關(guān)鍵和和特殊工序序進(jìn)行施工工技術(shù)交底底,負(fù)責(zé)施施工方案的的指導(dǎo)和審審核,主持持過程控制制。②組織測量組對檢檢、測設(shè)備備及本項目目工程控制制測量進(jìn)行行控制。③指導(dǎo)試驗室對檢檢驗和試驗驗狀態(tài)進(jìn)行行控制。④組織工程防護(hù)、交交付工作,對對統(tǒng)計技術(shù)術(shù)的應(yīng)用負(fù)負(fù)責(zé)。⑤組織提供采購產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及主材計計劃。⑥對質(zhì)量記錄的控控制工作負(fù)負(fù)責(zé)。⑦根據(jù)月施工計劃劃編寫作業(yè)業(yè)班組旬日日施工計劃劃。(5)安質(zhì)部①嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評定質(zhì)量量等級,提提出工程質(zhì)質(zhì)量分析報報告。②組織對不合格品品的評審及及處置,協(xié)協(xié)助總工程程師組織工工程竣工交交付。③主持工程糾正措措施、預(yù)防防措施的制制定,并對對其實施效效果進(jìn)行跟跟蹤驗證。④組織分部、分項項工程質(zhì)量量評定及隱隱蔽工程的的檢查驗收收。⑤參加定期的安全全、質(zhì)量大大檢查及QC小組活動動,對存在在的問題提提出整改措措施。(6)財務(wù)部①組織各相關(guān)部門門進(jìn)行合同同評審及分分承包方的的評價工作作。②負(fù)責(zé)項目部的年年、季、月月施工計劃劃的編制,按按質(zhì)辦理驗驗工計價。③提出項目運(yùn)行的的資金計劃劃。(7)設(shè)物部①負(fù)責(zé)物資采購工工作并組織織物資進(jìn)貨貨檢驗和試試驗。②對產(chǎn)品標(biāo)識和可可追溯性監(jiān)監(jiān)督檢查。③負(fù)責(zé)控制顧客提提供產(chǎn)品,主主持對采購購的不合格格品的分析析、處置工工作。④負(fù)責(zé)采購物資的的搬運(yùn)、貯貯存。⑤負(fù)責(zé)組織落實機(jī)機(jī)械設(shè)備的的配置、使使用、維修修及管理。⑥組織對分供方進(jìn)進(jìn)行評選評評價,建立立合格分供供方檔案。(8)綜合部①負(fù)責(zé)制定各部門門、單位對對受控文件件和資料的的管理辦法法并監(jiān)督其其實施,定定期發(fā)布受受控文件清清單,確保保相關(guān)場所所得到受控控文件的有有效版本。②負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行所需的的組織結(jié)構(gòu)構(gòu),合理配配置人力資資源。③根據(jù)項目部需要要定期制訂訂教育培訓(xùn)訓(xùn)計劃,確確保相關(guān)人人員持證上上崗。④建立并保持同顧顧客的有效效聯(lián)絡(luò)渠道道,主持組組織服務(wù)工工作。資源配置計計劃主要施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備配置計計劃施工設(shè)備配置概概述本工程施工主要要設(shè)備配置置按照滿足足工程工期期、質(zhì)量、安安全、環(huán)保保要求并經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的的原則進(jìn)行行。施工主要設(shè)備包包括反循環(huán)環(huán)鉆機(jī),反鏟挖挖掘機(jī),裝載機(jī),運(yùn)運(yùn)渣車,水泵,量測測試驗設(shè)備備,供電設(shè)設(shè)備等。主要機(jī)械設(shè)備配配置配置范圍本工程施工時所需需的主要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備、測量量監(jiān)測儀器器、試驗檢檢驗儀器等等。配置依據(jù)本工程的工程數(shù)量量;本工程所處的地理理位置和地地質(zhì)條件;;施工工期;施工方法及工藝藝;xx集團(tuán)在城市地鐵鐵,市政工工程施工中中設(shè)備配置置經(jīng)驗。主要機(jī)電設(shè)備配配置計劃(1)本工程主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備表7-1擬擬投入本工工程的主要要施工機(jī)械械表投標(biāo)人:中鐵隧隧道集團(tuán)有有限公司投標(biāo)人聯(lián)合體::北京城建建設(shè)計研究究總院有限限責(zé)任公司司序號設(shè)備名稱數(shù)量(臺)規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)出廠日期(年月)已使用年限現(xiàn)在何處計劃進(jìn)場時間1反循環(huán)鉆機(jī)6QZ-150鉆孔深度80--150mm,轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)速85rr/minn,輸出扭距20KKN.m2005.51xx2反鏟挖掘機(jī)1PC200斗容0.8m33,最大挖掘掘深度5..8m,半徑9.00m2005.11xx3裝載機(jī)1ZL40B斗容1.8m33,卸載高度度3.566m,1118KW2001.34xx4吊車1QY25起重能力25tt2000.55xx5自卸汽車4ZZ3192LL38100載重10.8t,爬爬坡能力48%2003.22xx6電動空壓機(jī)2LCD-20\\720m3/miin1120KWW2000.85xx7柴油發(fā)電機(jī)組190GF375KW2001.54xx8風(fēng)鎬5G20自重20kg2001.44xx9壓路機(jī)1BW225D--3靜線壓力80公公斤2001.74xx后附:主要施工機(jī)械的的所有權(quán)證證明材料的的復(fù)印件。(2)本工程電器設(shè)施及及其他設(shè)備備表7-2擬擬投入本工工程的電器器設(shè)施表投標(biāo)人:中鐵隧隧道集團(tuán)有有限公司投標(biāo)人聯(lián)合體::北京城建建設(shè)計研究究總院有限限責(zé)任公司司序號設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指指標(biāo)出廠日期(年月月)已經(jīng)使用年限現(xiàn)在何處計劃進(jìn)場時間1發(fā)電機(jī)1XFC275375kw2002.33xx2變壓器2,0功率500kVA2004.32xx3高壓開關(guān)柜1KYN18A--103-10KV交交流三相50HZZ2004.32xx4電壓互感器柜1XGN2-65510KV2004.32xx5低壓配電柜2380V2004.32xx6電容補(bǔ)償柜2GGJ1-011良好2004.32xx7泥漿泵5DB-50B--4流量90m3,,揚(yáng)程36mm,11KKW2001.64xx8水泵90200QJ1225流量125m33,揚(yáng)程36m,,9.2KW2005.51xx主要測量、質(zhì)檢檢、試驗儀儀器配置計計劃表7-3擬配備本標(biāo)段工工程主要的的測量、質(zhì)質(zhì)檢和試驗驗儀器設(shè)備備表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全自動電子水準(zhǔn)準(zhǔn)儀NA2002臺12全站儀TCA23000臺13銦鋼板尺3m臺24測繩套105管線探測儀Subsitee700型臺16水位測量儀臺3勞動力資源配置置計劃配置原則本工程為便于組組織管理,將將參與本工工程的項目目部全體人人員分為管管理層和作作業(yè)層,分分別組織、統(tǒng)統(tǒng)一管理。其其中管理層層包括項目目班子和五五部一室。勞動力計劃見表表7-4。表7-4勞動力力計劃表序號分項工程名稱壯工鉆工電工架子工電焊工司機(jī)1圍擋施工542降水井施工20154843下管、填料、封封井124洗井55下抽水泵56供電系統(tǒng)1027排水系統(tǒng)2038正常抽水、維護(hù)護(hù)9119后勤供應(yīng)210小計86157128213合計130勞動力保證措施施(1)xx單位在本工程投投標(biāo)階段即即對本工程程擬設(shè)的組組織機(jī)構(gòu)及及管理模式式進(jìn)行了詳詳細(xì)的規(guī)劃劃。根據(jù)多多年以來xxx單位從事北北京、廣州州、深圳及及上海地鐵鐵有關(guān)車站站降水工程的的組織管理理模式,結(jié)結(jié)合目前國國際上流行行的、先進(jìn)進(jìn)的管理模模式及組織織機(jī)構(gòu),本本工程將組組織精干、高高效、富有有創(chuàng)造力及及充滿活力力的專業(yè)化化管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及作業(yè)工工區(qū)。(2)擬在本工程任任職的主要要管理人員員和施工人人員均具有有豐富的地地鐵及類似似工程的施施工經(jīng)驗。(3)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)對參建本本工程的主主要管理人人員進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào),確保保參建人員員及時到位位。(4)xx單位承諾,一旦旦xx單位中標(biāo),本本工程的組組織機(jī)構(gòu)及及管理模式式將與本次次投標(biāo)時的的承諾一致致,在本工工程任職的的主要管理理人員與投投標(biāo)施工組組織設(shè)計中中的人員安安排保持一一致,并在在本工程施施工期間不不再作調(diào)整整。(5)本工程的主要要參建人員員由參與過過廣州、北北京、xx及深圳圳地鐵降水水的建設(shè),均均具有類似似工程的施施工經(jīng)驗。(6)xx單位歷來重視職職工技能的的培訓(xùn)工作作,施工人人員具有專專業(yè)知識及及專業(yè)技能能的優(yōu)勢,均均能勝任本本職工作。(7)xx集團(tuán)歷來重視職職工的思想想教育工作作,激勵員員工發(fā)揚(yáng)艱艱苦樸素、無無私奉獻(xiàn)的的精神,確確保參建人人員到之能能戰(zhàn),戰(zhàn)之之能勝。(8)所有參建人員員都參加社社會主義勞勞動競賽,建建立多勞多多得的獎勵勵機(jī)制,員員工收入與與工作成績績掛鉤,激激發(fā)職工的的建設(shè)熱情情。(9)充分發(fā)揮工會會的職能,關(guān)關(guān)心職工的的思想動態(tài)態(tài)和生活狀狀況,維護(hù)護(hù)員工的合合法權(quán)益,豐豐富員工的的業(yè)余生活活,為員工工提供娛樂樂和休閑場場所。不定定期舉行文文體比賽,激激發(fā)員工的的生活和工工作熱情,充充分發(fā)揮員員工的主觀觀能動性,使使他們以工工地為家,以以飽滿的熱熱情投入到到工作當(dāng)中中。(10)節(jié)假日期間的的勞動力保保證措施①節(jié)假日期間本工工程正常施施工,項目目經(jīng)理部人人員實行輪輪休制,作作業(yè)工區(qū)不不放假,施施工正常進(jìn)進(jìn)行。②職工的假期統(tǒng)一一考慮,合合理安排在在非施工高高峰期進(jìn)行行,節(jié)假日日期間職工工一般不休休探親假,保保證節(jié)假日日期間的勞勞動力數(shù)量量。③節(jié)假日實行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部值班班制,主要要領(lǐng)導(dǎo)干部部不能離開開工作崗位位。④在工地盡可能創(chuàng)創(chuàng)造部分職職工家屬的的居住條件件,使節(jié)假假日期間部部分職工家家屬能到工工地探親。作好員工的思想想政治工作作,樹立員員工以工地地為家,為為祖國的建建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)獻(xiàn)身的精神神,多關(guān)心心員工的家家庭生活,了了解他們的的生活困難難,給予集集體的關(guān)懷懷和溫暖,使使他們能安安心地工作作。主材供應(yīng)計劃主材供應(yīng)計劃主材供應(yīng)計劃見見表7-5。表7-5施材料供應(yīng)應(yīng)計劃序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1無砂水泥管φ400/50m1800抽水管井2鋼管φ219/4m200排水主管3電纜YC70mm22五芯電纜纜m50一級配電柜4電纜YC25mm22五芯電纜纜m150二級配電柜5電纜YC4mm2三三芯電纜m1200水泵電纜6配電柜個5供電系統(tǒng)7礫料水洗粗砂m3700水井礫料8圍擋標(biāo)準(zhǔn)塊50制作圍擋9井蓋φ800個80工作井10粘土m3300封井口材料采購、供應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量控控制及保證證措施(1)項目經(jīng)理部成成立設(shè)物部部,專職從從事材料的的調(diào)查、采采購、管理理、發(fā)放及及質(zhì)量控制制及施工周周轉(zhuǎn)材料的的使用保證證。(2)收集專項資金金用于材料料的采購工工作,確保保材料的供供應(yīng),任何何個人或組組織均不得得擅自挪用用該資金。(3)由有豐富的市市場調(diào)查、采采購、管理理、發(fā)放的的專職人員員從事材料料管理及質(zhì)質(zhì)量控制工工作。(4)建立、健全材材料的采購購程序及質(zhì)質(zhì)量把關(guān)程程序,所有有進(jìn)場材料料必須質(zhì)量量合格,且且各種手續(xù)續(xù)齊全。(5)加強(qiáng)材料的進(jìn)進(jìn)場試驗工工作。每一一批材料進(jìn)進(jìn)場必須由由監(jiān)理工程程師檢查,并并經(jīng)抽檢試試驗合格,否否則不能使使用。(6)加強(qiáng)材料的實實地考察及及市場詢價價工作,做做到貨比三三家,選擇擇有相應(yīng)資資質(zhì),有良良好信譽(yù)的的廠家供應(yīng)應(yīng)材料,爭爭取最佳性性價比。(7)大宗材料采購購采用公開開招標(biāo)的方方式,引入入競爭機(jī)制制,確保材材料采購的的質(zhì)量及價價格最優(yōu)。(8)所有材料的采采購必須簽簽定合法的的采購合同同,材料的的質(zhì)量具有有可追蹤性性。(9)現(xiàn)場材料建立立專項檔案案,并建立立現(xiàn)場銘牌牌,材料的的種類、規(guī)規(guī)格、時間間、使用部部位等應(yīng)標(biāo)標(biāo)識清楚。(10)現(xiàn)場材料專人人管理,必必須經(jīng)工程程技術(shù)人員員的現(xiàn)場確確認(rèn)后方可可使用。(11)材料采購計劃劃具有超前前性,并經(jīng)經(jīng)工程技術(shù)術(shù)人員確認(rèn)認(rèn),防止材材料采購的的種類、型型號出現(xiàn)錯錯誤或采購購的時間不不對,避免免出現(xiàn)采購購不及時或或庫存時間間過長等現(xiàn)現(xiàn)象。(12)加強(qiáng)材料采購購的過程控控制,完善善物資管理理制度,實實行層層監(jiān)監(jiān)控,防止止不法現(xiàn)象象發(fā)生。(13)掌握和追蹤目目前的材料料動向和發(fā)發(fā)展?fàn)顩r,追追蹤新材料料、新技術(shù)術(shù)、新工藝藝的信息,材材料的管理理水平不斷斷提高。(14)材料的采購有有計劃、有有組織地進(jìn)進(jìn)行,根據(jù)據(jù)施工實際際進(jìn)度及相相應(yīng)施工進(jìn)進(jìn)度計劃進(jìn)進(jìn)行材料采采購工作。(15)合理進(jìn)行材料料庫及材料料堆放場的的布置,材材料分批進(jìn)進(jìn)場,分期期庫存,庫庫存量合理理。(16)特殊材料的采采購提前進(jìn)進(jìn)行,考慮慮充足的時時間富余量量,加強(qiáng)與與材料供應(yīng)應(yīng)單位的聯(lián)聯(lián)系,確保保材料的正正常供應(yīng)。(17)節(jié)假日期間的的材料供應(yīng)應(yīng)提前作好好充足準(zhǔn)備備,并多方方考慮,以以最不利情情況進(jìn)行采采購工作確確保材料庫庫存量能滿滿足節(jié)假日日期間施工工正常需要要。(18)加強(qiáng)對材料供供應(yīng)單位節(jié)節(jié)假日放假假制度的了了解,掌握握他們在節(jié)節(jié)假日期間間的業(yè)務(wù)管管理制度,隨隨時保持聯(lián)聯(lián)系,爭取取在節(jié)假日日期間能正正常進(jìn)行材材料供應(yīng),并并作好應(yīng)急急準(zhǔn)備,確確保在非常常規(guī)情況下下仍能保證證材料的正正常供應(yīng)。施工用水、用電電計劃施工用電計劃施工用電從業(yè)主主指定的供供電變壓器器接駁,總總用電量包包括動力用用電與照明明用電兩部部分,其中中主要為動動力用電。施工用電綜合考考慮高峰用用電設(shè)備數(shù)數(shù)量及設(shè)備備實際工作作情況。用用電計劃表表7-6。表7-6施工工用電計劃劃表年份月份生產(chǎn)用電生活用電合計(千瓦時)2007350010060046000150615055400001505401506540000150540150754000015054015085400001505401509540000150540150105400001505401501154000015054015012540000150540150200815400001505401502150000150150150315000015015015041500001501501505150000150150150615000015015015071500001501501508150000150150150915000015015015010150000150150150111500001501501501215000015015015020091150000150150150施工用水計劃施工用水從業(yè)主主指定的用用水點接駁駁DN1000主供水管管,分別接接到施工現(xiàn)現(xiàn)場各處及及生活辦公公區(qū)。供水水量根據(jù)施施工用水、生生活用水及及施工機(jī)械械用水進(jìn)行行計算。施施工用水計計劃見表7-7。表7-7施工工用水計劃劃表年份月份生產(chǎn)用水生活用水合計(噸)200735015020045015020051501506150150715015081501509150150101501501115015012150150200811501502150150315015041501505150150615015071501508150150915015010150150111501501215015020091150150總計350035504050施工進(jìn)度計劃及及施工進(jìn)度度保證措施施施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)及原則則(1)響應(yīng)招標(biāo)文件件工期要求求。(2)以本標(biāo)段工程程內(nèi)容、工工程量大小小、工藝、工工法難易程程度為依據(jù)據(jù);類似工工程施工經(jīng)經(jīng)驗為參考考。(3)綜合考慮地面面交通組織織、施工場場地范圍管管線改移或或保護(hù)的相相關(guān)條件,合合理安排施施工順序。(4)按照先主體后后附屬的順順序流水施施工。(5)充分考慮招標(biāo)標(biāo)文件對相相關(guān)節(jié)點工工期及車站站實際施工工進(jìn)度情況況,最大限限度減少施施工作業(yè)的的相互干擾擾,包括減減少與本工工程相鄰區(qū)區(qū)段的施工工干擾。(6)體現(xiàn)xx單位位專業(yè)施工工技術(shù)水平平,使資源源配置合理理利用。施工總工期總工期要求招標(biāo)文件要求計計劃開工日日期為xxx年xx月xx日,計計劃竣工日日期為xxx年xx月xx日,總總工期18個月??偣て谟媱澗C合考慮總工期期、節(jié)點工工期要求及及施工組織織計劃,制制定本標(biāo)段段工期計劃劃目標(biāo)如下下:降水井及排水系系統(tǒng)施工::xx年3月15日開工,xxx年4月4日竣工。主體結(jié)構(gòu)抽水::xx年4月8日開工,xxx年1月31日竣工。附屬結(jié)構(gòu)抽水::xx年6月1日開工,xxx年1月31日竣工。施工進(jìn)度計劃橫橫道圖和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖詳見《圖8-11xx中心站降水水施工進(jìn)度度橫道圖》和《圖8-2xx中心站降水施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》施工進(jìn)度保證措措施工期總體保證措措施組織管理措施中標(biāo)后xx公司司總部設(shè)立立以副總經(jīng)經(jīng)理為首的的項目指揮揮協(xié)調(diào)班子子,負(fù)責(zé)對對該工程的的組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和重大問問題協(xié)調(diào)。并并迅速組建建本合同段段現(xiàn)場項目目經(jīng)理部,按按項目法管管理組織施施工。(1)項目部配備強(qiáng)強(qiáng)有力的項項目管理力力量,選配配懂管理、業(yè)業(yè)務(wù)精、能能力強(qiáng)、有有才能、敢敢負(fù)責(zé)的干干部擔(dān)任項項目部的項項目經(jīng)理,由由項目經(jīng)理理挑選各專專業(yè)骨干參參加項目部部的管理。(2)集中公司優(yōu)勢勢兵力,調(diào)調(diào)集技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)精、素素質(zhì)好的施施工隊伍,配配備足夠的的各專業(yè)施施工勞動力力,加強(qiáng)分分包工程、外外協(xié)勞動力力管理。(3)抓好施工中的的統(tǒng)籌、控控制和協(xié)調(diào)調(diào)工作。特特別要做好好車站土方方開挖、襯襯砌的組織織與協(xié)調(diào),以以及盾構(gòu)機(jī)機(jī)的組裝、調(diào)調(diào)試、掘進(jìn)進(jìn)等施工協(xié)協(xié)調(diào),把做做好工序銜銜接和抓好好各關(guān)鍵工工序的進(jìn)展展作為施工工管理的中中心。(4)加強(qiáng)相關(guān)單位位的配合和和協(xié)調(diào),及及時解決占占地、拆遷遷等問題。處處理好與周周邊單位、居居民的關(guān)系系,及時解解決施工中中出現(xiàn)的困困難,為施施工創(chuàng)造良良好的外部部環(huán)境,減減少外部因因素對施工工的影響,確確保工期目目標(biāo)的順利利實現(xiàn)。(5)切實做好施工工后勤服務(wù)務(wù)并兌現(xiàn)各各種獎勵政政策,調(diào)動動施工人員員積極性。資源保障措施勞、材、機(jī)等資資源配備充充足、按期期進(jìn)場是工工程按期開開工的關(guān)鍵鍵。對本工工程所需各各種資源xxx單位將積極極進(jìn)行調(diào)配配和準(zhǔn)備,一一旦中標(biāo),降水項目部將與現(xiàn)土建十二標(biāo)項目部進(jìn)行組合,充分保證資源配置充足。(1)材料供應(yīng)落實實開工前,組織專專業(yè)人員編編制各類物物資和半成成品計劃,專專人負(fù)責(zé)落落實采購驗驗收工作,做做到材料、半半成品按時時適量供應(yīng)應(yīng),杜絕由由于物資供供應(yīng)而影響響施工進(jìn)度度現(xiàn)象發(fā)生生。主要材材料儲備量量保證滿足足施工要求求。(2)勞動力落實安排技術(shù)能力高高、有地鐵鐵工程施工工經(jīng)驗的工工人、管理理人員投入入施工,施施工人員使使用xx單位的基本本力量,全全公司范圍圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)調(diào)配,在專專業(yè)工種和和勞動力數(shù)數(shù)量等方面面,滿足現(xiàn)現(xiàn)場施工需需要,根據(jù)據(jù)施工需求求,可調(diào)用用土建十標(biāo)標(biāo)項目部的的勞動力資資源。按施工進(jìn)度計劃劃和現(xiàn)場實實際進(jìn)度,控控制勞動力力進(jìn)退場工工作。現(xiàn)場場工人安排排作業(yè)要連連續(xù),工序序搭接合理理,并組織織工人隊組組之間進(jìn)行行勞動競賽賽。(3)機(jī)械設(shè)備落實實優(yōu)先安排本工程程需要的一一切施工機(jī)機(jī)械,力求求提高施工工機(jī)械化水水平,減輕輕勞動強(qiáng)度度,加速施施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng),確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場擬在車站設(shè)一個機(jī)械維修車間,重要機(jī)械配備整機(jī)或部分總成配件備用,以保證機(jī)械正常運(yùn)行。根據(jù)施工情況,隨時進(jìn)行資源調(diào)配,必要時可直接協(xié)調(diào)xx地鐵二號線土建十二標(biāo)的資源。進(jìn)度計劃控制措措施施工進(jìn)度控制以以項目施工工工期的總總目標(biāo)為依依據(jù)確定分分目標(biāo),將將目標(biāo)層層層分解、落落實,從技技術(shù)管理等等方面采取取措施,以以保證分目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)來確??偪偰繕?biāo)。(1)現(xiàn)場技術(shù)控制制①組織有豐富類似似工程施工工的技術(shù)骨骨干編制實實施性施組組及施工技技術(shù)方案,并并聘請組建建專家顧問問組,對關(guān)關(guān)鍵技術(shù)方方案請專家家進(jìn)行咨詢詢和評審。②施工方案充分利利用現(xiàn)有成成熟工法,積積極推廣應(yīng)應(yīng)用“四新”技術(shù);充充分發(fā)揮設(shè)設(shè)備優(yōu)勢和和材料性能能;結(jié)合工工程實際適適時調(diào)整施施工工藝和和技術(shù),不不斷提高勞勞動生產(chǎn)率率;把加快快施工進(jìn)度度、確保工工期,建立立在先進(jìn)技技術(shù)、有效效措施的推推廣基礎(chǔ)上上。③實施標(biāo)準(zhǔn)化管理理,在施工工中,做好好技術(shù)交底底、現(xiàn)場檢檢測,確保保正確施工工,杜絕返返工。④執(zhí)行施工現(xiàn)場會會議制度,每每天由項目目部工程部部召開各作作業(yè)班組工工作會,總總結(jié)當(dāng)日計計劃完成情情況及確定定第二天工工作計劃,重重大技術(shù)問問題和技術(shù)術(shù)重點、難難點匯報項項目經(jīng)理。每每周由項目目經(jīng)理部組組織召開周周例會,落落實每周的的計劃完成成情況及下下達(dá)第二周周的工作計計劃,重大大問題及時時報公司總總部組織進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)進(jìn)度計劃動態(tài)態(tài)管理①采用信息化施工工技術(shù)、計計算機(jī)輔助助管理技術(shù)術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)等等方法進(jìn)行行進(jìn)度控制制。利用Projject軟件進(jìn)行行施工進(jìn)度度計劃的編編排、調(diào)整整,以關(guān)鍵鍵工序為綱綱,點面結(jié)結(jié)合,優(yōu)化化施工程序序,合理確確定并控制制好關(guān)鍵線線路。②根據(jù)施工完成情情況,及時時對網(wǎng)絡(luò)計計劃進(jìn)行修修正和優(yōu)化化,采取有有效措施調(diào)調(diào)整工序,做做到“以日保周周,以周保保旬,以旬旬保月”,動態(tài)管管理各項工工程,確保??刂乒て谄谀繕?biāo)。③做好冬雨季施工工的安排和和管理,隨隨時保持與與氣象部門門的聯(lián)系,掌掌握近一周周氣象預(yù)測測結(jié)果,提提前做好抵抵御災(zāi)害性性天氣的各各種準(zhǔn)備,搶搶晴天、戰(zhàn)戰(zhàn)雨天,最最大限度的的減小天氣氣變化對工工期的影響響。④如因特殊原因造造成工期延延誤,將及及時對工期期延誤原因因進(jìn)行分析析,尋找切切實可行的的工期調(diào)整整追趕措施施,局部加加快施工進(jìn)進(jìn)度、備足足必要的施施工資源,循循序漸進(jìn)地地趕回延誤誤的工期。⑤實施里程碑管理理,對業(yè)主主的里程碑碑工期要求求進(jìn)行重點點管理,確確保按時保保質(zhì)完成。積極做好節(jié)假日日期間的工工作安排,力力保節(jié)假日日期間施工工正常進(jìn)行行。優(yōu)化施工方案根據(jù)xx單位現(xiàn)現(xiàn)場踏勘情情況,施工工中可能對對周邊的多多處建筑物物、管線等等造成影響響,協(xié)調(diào)工工作量較大大,可能致致使施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期加長長,必要時時,將根據(jù)據(jù)xx單位優(yōu)勢提提出相應(yīng)工工程措施和和變更方案案,報請有有關(guān)單位批批準(zhǔn)實施,以以保證計劃劃工期實現(xiàn)現(xiàn)。降、排水施施工方案排水排水條件分析xx中心站位于xxx北街與xx河大街之間間的綠地處處,東側(cè)為為建設(shè)中的的中國女人人街,經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場實際調(diào)調(diào)查,xxx北街西側(cè)側(cè)綠地中有有一φ400的污水管管,埋深33.5m,此此管沿線路路方向橫穿穿xx中心站主體體結(jié)構(gòu),現(xiàn)現(xiàn)已將影響響結(jié)構(gòu)施工工部分改移移至xx北街主主路上。此此外xx北街路路東側(cè)有一一φ2000的雨水管管道,管道道埋深約6m。述兩條管管道與xx中心站較近近,均可作作為排水管管路。排水方案基本原則:本著著“就近排入入水體或分分流至雨水水管道,充充分利用水水資源的原原則”,結(jié)合相相關(guān)管路的的排放能力力及xx中心站實際際降水量,xx中心站降水就近排入xx北街路東側(cè)φ2000的雨水管道。流量校核xx中心站排水流量量為2177648..3m3,相當(dāng)于于2.522m3/s,φ2000的雨水管管道流量為為4.422m3/s,能夠滿滿足施工降降水排除要要求。排入方式施工降水可通過過雨水井連連接管路排排入該管路路。降水最終出路位于機(jī)場高速路路與防洪堤堤交叉口東東南角有一一座擔(dān)負(fù)xxx地區(qū)雨雨水抽升的的雨水泵站站,該泵站站設(shè)計流量量10.55m3/s,施工降降水通過該該泵站前4.4××2.7mm進(jìn)水暗渠渠,經(jīng)泵站站提升后進(jìn)進(jìn)入4.4××1.6mm出水暗渠渠,最終排排向xx河。經(jīng)向排排水部門了了解,該系系統(tǒng)運(yùn)行良良好,完全全可以滿足足降水排放放要求。排水管路設(shè)計主管(集水管)采采用Ф219mmm鋼管。排排水采用明明、暗結(jié)合合的方式。每每個暗排井井點做一個個工作井,暗暗排主管線線和支管線線均埋置于于地面以下下800mmm。出水水管、支管管和主管用用單向閥連連接,防止止停泵時水水倒流,然然后恢復(fù)路路面。降、排水施工降水井施工1.降水工藝流程見《圖-3降水水井施工工工藝流程》。2.施工方法(1)施放井位①降水井井位施放放時必須詳詳細(xì)調(diào)查核核實場區(qū)地地下管線分分布情況,當(dāng)當(dāng)無法確定定時可采用用人工挖探探孔的方法法,確認(rèn)地地下無各種種管線后方方可施工。②為避開各種障礙礙物,降水水井間距可可作局部調(diào)調(diào)整,降水水井中心距距圍護(hù)樁外外皮≥1.5mm,相鄰管管井間距8~15米,且降水水井總量不不得減少。(2)降水井成孔為確保降水效果果,減小洗洗井難度,所所有管井采采用反循環(huán)環(huán)鉆機(jī)成孔孔。井身結(jié)結(jié)構(gòu)誤差要要求:井徑徑誤差±20mmm;垂直度度誤差≤1%;井深應(yīng)應(yīng)滿足設(shè)計計井深。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備換漿井位施放圍擋切割井位、排水管路面人工挖探井鉆機(jī)就位成孔填濾料下井管洗井做檢查人井埋設(shè)排水聯(lián)絡(luò)管線下泵抽水起拔護(hù)筒拆除圍擋測量孔深清運(yùn)渣土恢復(fù)路面(地面)現(xiàn)場踏勘清運(yùn)泥漿鉆機(jī)移位清理現(xiàn)場圖9-3降水井施工工藝流程(3)鉆機(jī)就位、調(diào)整整:鉆機(jī)就就位時調(diào)整整鉆機(jī)的底底座水平和和鉆塔垂直直,并用機(jī)臺木木墊實,鉆鉆機(jī)對準(zhǔn)孔孔位后鉆機(jī)機(jī)安放要平穩(wěn)、鉆桿桿垂直,對對位偏差不不大于5ccm。(4)成孔:在鉆孔孔過程中保保證孔內(nèi)泥泥漿保持一一定水頭高高度,防止孔壁壁坍塌。在在地層條件件允許的情情況下,盡盡量使用地地層自造泥泥漿成孔,若若鉆孔通過過易塌孔的的流砂層或或泥漿漏失失嚴(yán)重的地地層時,采采用人工拌制制膨潤土泥泥漿護(hù)壁鉆鉆進(jìn),泥漿漿比重控制制范圍1..10~1.30。(5)換漿及下管下管前注入清水水置換全井井孔內(nèi)泥漿漿,砂石泵泵抽出沉渣渣并測定孔孔深。換漿漿過程中,安安排好泥漿漿及渣土的的清運(yùn)工作作。井管采用無砂混混凝土濾水水管或鋼筋筋濾水管,水管水位以以下包纏1層100目尼龍網(wǎng)網(wǎng),緩緩下下放,當(dāng)管管口與井口口相差2000mm時時,接上節(jié)節(jié)井管,接接頭處用尼尼龍網(wǎng)裹嚴(yán)嚴(yán),以免擠擠入泥砂淤淤塞井管,豎豎向用3-4條30mmm寬、長2~3m的竹條用2道鉛絲固固定井管,鋼鋼筋濾水管管上下管之之間采用焊焊接,焊接接時必須保保證垂直度度。為防止止上下節(jié)錯錯位,在下下管前將井井管依井方方向立直。吊吊放井管要要垂直,并并保持在井井孔中心,為為防止雨污污水、泥砂砂或異物落落入井中,井井管要高出出地面不小小于2000mm,并并加蓋或捆捆綁防水雨雨布臨時保保護(hù)。(6)填濾料井管下入后立即即填入濾料料。濾料應(yīng)應(yīng)具有一定定的磨圓度度,濾料含含泥量(包包括含石粉粉)≤3%,粒徑2~4mm。填礫料料時,濾料料沿井管外外四周均勻勻填入,宜宜保持連續(xù)續(xù)。要避免免填料速度度過快或不不均造成濾濾管偏移及及濾料在孔孔內(nèi)架橋現(xiàn)現(xiàn)象,洗井井后濾料下下沉及時補(bǔ)補(bǔ)充濾料,要要求實際填填料量不小小于95%理論計算算量。(7)洗井下管、填料完成成后立即進(jìn)進(jìn)行洗井,特特殊情況如如上路施工工,成井-洗井間隔隔時間不能能超過24小時;由由于是反循循環(huán)鉆機(jī)施施工的降水水井,可采采用下泵試試抽洗井,用用潛水泵反反復(fù)進(jìn)行抽抽洗,直至至水清砂凈凈,上下含含水層水串串通,否則則改用空壓壓機(jī)由上而而下分段洗洗井。洗井井過程中應(yīng)應(yīng)觀測水位位及出水量量變化情況況。(8)抽水潛水泵及泵管安安裝吊放,置置于距井底底以上1..5m~2.0mm處,開槽槽前的超前前抽水時間間不宜少于于20天。開始抽水時,因因出水量大大,為防止止排水管網(wǎng)網(wǎng)排水能力力不足,可可以間隔的的逐一啟動動水泵。抽抽水開始后后,逐一檢檢查單井出出水量、出出水含砂量量。抽水含砂量控制制:為防止止因抽地下下水帶出地地層細(xì)顆粒粒物質(zhì)造成成地面沉降降,抽出的的水含砂量量必須保證證:粗砂含含量<1/500000;中砂含含量<1/200000;細(xì)砂含含量<1/100000。當(dāng)含砂砂量過大,可可將水泵上上提,如含含砂量仍然然較大,重重新洗井。連網(wǎng)統(tǒng)一抽降后后連續(xù)抽水水,不應(yīng)中中途間斷,需需要維修更更換水泵時時,逐一進(jìn)進(jìn)行。3.質(zhì)量檢驗施工質(zhì)量檢驗主主要執(zhí)行《建建筑與市政政降水工程程技術(shù)規(guī)范范》(JGJ//T1111-98)、《建建筑地基基基礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》(GB50202-2002)與《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50299-1999),其內(nèi)容綜合如《表9-3管井施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》。表9-3管井施施工質(zhì)量檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)序號檢查項目允許值或允許偏偏差檢查方法單位數(shù)值1排水溝坡度‰1~2目測:坑內(nèi)不積積水,溝內(nèi)內(nèi)排水通暢暢2井管(點)垂直直度%1插管時目測3井管(點)間距距%≤15用鋼尺量4井管(點)插入入深度mm≤200測繩測量5過濾砂礫料填灌灌%≤5檢查回填礫料用用量6粗砂含水層出水水含砂量中砂含水層出水水含砂量細(xì)砂含水層出水水含砂量≤1/500000≤1/200000≤1/100000實驗測定砂水重重量比排水管路施工1.施工流程排水管路施工流流程見《圖圖9-4排水管線線施工工藝藝流程圖》。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放線管溝開挖排水管下入溝內(nèi)試水試壓分步回填夯實施作與雨污水檢查井相接的排水口工作井合槽埋設(shè)電纜圖9-4排水管線施工工藝流程圖2.施工方法及技術(shù)術(shù)要求(1)施工準(zhǔn)備:根據(jù)據(jù)降水設(shè)計計圖紙的位位置并參照照車站永中中線控制點點進(jìn)行測量量放線,先先探測挖溝溝范圍內(nèi)有有無地下管管線,若有有地下管線線應(yīng)及時進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。(2)管溝開挖:管溝溝底部的開開挖寬度應(yīng)應(yīng)考慮除管管道結(jié)構(gòu)寬寬度外的增增加工作面面寬度,挖挖出的土應(yīng)應(yīng)堆放在施施工圍擋內(nèi)內(nèi),除預(yù)留的回填土外外,余土要及及時清運(yùn)出出場。(3)砌筑暗埋井井室室:用磚和和水泥砂漿漿襯砌,底底部作100mm厚C10混凝土基基礎(chǔ),上部部井圈澆筑筑C20混凝土,配配承重井蓋蓋,井蓋與與路面平齊齊。井室結(jié)結(jié)構(gòu)外側(cè)要要回填夯實實,然后恢恢復(fù)路面。(4)排水管焊接:排排水管焊接接應(yīng)分段進(jìn)進(jìn)行,并確確保焊口完完整嚴(yán)實,拐拐彎處堅固固平滑。(5)排水管敷設(shè):排排水管下溝溝前應(yīng)先檢檢查溝底標(biāo)標(biāo)高、坡度度是否符合合排水要求求,下管時時可采用人人工壓繩法法或機(jī)械方方法。管道道在溝內(nèi)焊焊接時應(yīng)在在焊接處挖挖一個操作作坑,以便便于焊接操操作。管道道安裝完畢畢后,經(jīng)由由甲方、監(jiān)監(jiān)理、施工工三方驗收收合格后進(jìn)進(jìn)行回填?;鼗靥钔敛捎糜盟赝寥斯すず粚?,然然后恢復(fù)路路面。設(shè)計計排水管主主管(集水水管)采用用ф219mmm鋼管,各各抽水井排排水采用ф50mmm硬塑料管管與總管相相連,排水水管向水流流方向的傾傾斜為坡度度為1%,排放水水先經(jīng)井沉淀淀池沉淀且且達(dá)到市政政管理部門門的要求后后排放,若若發(fā)現(xiàn)出水水含沙量較較大的抽水水井,要及及時停止排排放,作相相應(yīng)處理,直直至水清后后方可排放放。(6)降排水系統(tǒng)供供電電纜敷敷設(shè)及配電電系統(tǒng)安裝裝①抽水井的供電電電纜,在排排水管溝回回填土之前前置于排水水管的一側(cè)側(cè),與排水水管合槽敷敷設(shè)。電纜纜周圍填充充細(xì)砂,厚厚度為0..2m。電電纜經(jīng)由線線路,地面面上每隔220m左右右設(shè)露出00.5m高高的標(biāo)志樁樁。②由動力配電箱引引出的電纜纜到潛水泵泵之間電纜纜長度除留留有適量的的長度外,其其它剩余量量一律剪除除,并排列列整齊。電電纜兩端,配配統(tǒng)一編號號的標(biāo)志環(huán)環(huán)各一環(huán)。③電纜敷設(shè)路徑如如遇過路或或穿越其它它建筑物時時,穿厚度度為2mmm以上的護(hù)護(hù)電套管加加以保護(hù)。④供、配電系統(tǒng)用用的電力開開關(guān)柜、動動力配電箱箱安放要牢牢固穩(wěn)妥。⑤為保證降水工程程連續(xù)運(yùn)行行,需備足足25%用電設(shè)備備備件,以以便及時換換修用電設(shè)設(shè)備。⑥電力開關(guān)柜及動動力配電箱箱要上鎖,應(yīng)應(yīng)做好防
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