《課程名稱》課程授課進(jìn)度計(jì)劃

《課程名稱》課程授課進(jìn)度計(jì)劃課程名稱：ERP原理及應(yīng)用課程編號(hào)：0201001030-01開課學(xué)期：2018年春季開課單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)工程系學(xué)時(shí)：32學(xué)分：2主講教師張維存副教授學(xué)生班級(jí)上課時(shí)間周五上午3-4節(jié)（1-16上課地點(diǎn)周）

工業(yè)151，信管151D315周玉清，劉伯瑩，周強(qiáng)著.《ERP與企業(yè)管理—理論、方法、系教材統(tǒng)》第2版，清華大學(xué)初版社，2012年程國(guó)卿，吉國(guó)力編著，《企業(yè)資源計(jì)劃ERP教程》第2版，清授課參照資源華大學(xué)版社，2013年平時(shí)作業(yè)：20%；ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告：30%；ERP操作測(cè)試：20%；閉卷課程成績(jī)構(gòu)成考試：30%核查方式作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、軟件操作、筆試筆試種類閉卷教師聯(lián)系方式答疑安排周五下午周課次（或日期）內(nèi)容授課作業(yè)次方式1訂貨點(diǎn)法Ppt（1）訂貨點(diǎn)法、時(shí)段式MRP和MRPⅡ/ERP的發(fā)2時(shí)段式MRP講閉環(huán)MRP的特點(diǎn)（易）1展過(guò)程3閉環(huán)MRP授、（2）理解ERP是企業(yè)先進(jìn)管理（3月9日）4MRPⅡ案例思想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)（難）5ERP理論及信息集成解析1/9234567

實(shí)驗(yàn)1ERP軟件應(yīng)用─輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3月16日）MRPⅡ/ERP的基本看法3月23日）實(shí)驗(yàn)2ERP軟件應(yīng)用─輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3月30日）采買管理（4月6日）實(shí)驗(yàn)3ERP軟件應(yīng)用─采買管理4月13日）銷售管理4月20日）

1熟悉用友U8-ERP建立實(shí)驗(yàn)帳套訂單生命周期獨(dú)立需求與相關(guān)需求物料及物料清單工藝路線工作中心提前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類和特點(diǎn)輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行期初設(shè)置采買業(yè)務(wù)作用采買系統(tǒng)的運(yùn)作流程采買系統(tǒng)與其他系統(tǒng)關(guān)系采買模塊的功能和數(shù)據(jù)流采買系統(tǒng)初始化一般采買業(yè)務(wù)受托代銷業(yè)務(wù)銷售與運(yùn)作規(guī)劃銷售管理業(yè)務(wù)解析銷售管理業(yè)務(wù)流程圖與其他子系統(tǒng)關(guān)系

軟件演（1）U890軟件的特點(diǎn)（易）示與操（2）理解企業(yè)集成帳套的意思作（難）（1）ERP中涉及的資源類看法（易）（2）ERP中基本數(shù)據(jù)形式（易）Ppt講（3）熟練掌握ERP中資源類概授念的聯(lián)系（難）4）ERP中的物料定義與物料管理中的定義有何不同樣（難）1）ERP數(shù)據(jù)輸入的特點(diǎn)（易）軟件演示與操（2）ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理意義作（難）①采買的業(yè)務(wù)流程、功能和數(shù)Ppt講據(jù)（易）授②采買的重要性及對(duì)庫(kù)存的影響（難）軟件演①采買的業(yè)務(wù)流程（易）示與操②ERP采買基于流程的操作作（難）①銷售管理的業(yè)務(wù)流程、功能Ppt講和數(shù)據(jù)（易）需求授②銷售與生產(chǎn)的關(guān)系（難）89

銷售模塊操作流程實(shí)驗(yàn)4ERP軟件2輸入報(bào)價(jià)、銷售和發(fā)貨應(yīng)用─銷售管理訂單4月27日）3發(fā)貨開票及單據(jù)盤問(wèn)4銷售報(bào)表解析1庫(kù)存模塊介紹及操作實(shí)驗(yàn)5ERP軟件流程應(yīng)用─庫(kù)存管理2輸入各樣進(jìn)出庫(kù)單據(jù)（5月4日）3庫(kù)存信息盤問(wèn)及報(bào)表解析

軟件演①銷售的業(yè)務(wù)流程（易）示與操②ERP銷售基于流程的操作作（難）軟件演①庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理意義（易）示與操②庫(kù)存可用量的變化（難）作2/91計(jì)劃的時(shí)間三要素2主生產(chǎn)計(jì)劃擬訂流程主生產(chǎn)計(jì)劃3主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算10（5月11日）實(shí)驗(yàn)6ERP軟件1客戶訂單辦理11應(yīng)用─生產(chǎn)排程2業(yè)務(wù)排程（5月18日）3銷售預(yù)約單辦理1車間管理歸納12車間管理2車間工作任務(wù)（5月25日）3加工單和派工單4MRP與JIT的結(jié)合實(shí)驗(yàn)7ERP軟件1工序資料保護(hù)13應(yīng)用─車間管理2工序領(lǐng)料（6月2日）3工時(shí)記錄1ERP項(xiàng)目管理內(nèi)容ERP項(xiàng)目管理與2ERP項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)14風(fēng)險(xiǎn)防范3ERP項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)（6月8日）4ERP推行風(fēng)險(xiǎn)5成功推行ERP的條件ERP需求與選型分1知己知彼的原則15析2戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)性需求（6月15日）3ERP選型策略解析1隨機(jī)下發(fā)業(yè)務(wù)操作要求16軟件測(cè)試2準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，并完成操作（6月22日）3提交報(bào)告①計(jì)劃的時(shí)間要素的管理意義（易）Ppt講②理解主生產(chǎn)計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)授“聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部與外面，承接宏觀與微觀”的作用（難）軟件演①排程業(yè)務(wù)辦理流程（易）示與操②系統(tǒng)排程功能參數(shù)設(shè)置的作意義（難）①JIT和MRP的關(guān)系（易）Ppt講②理解投入/產(chǎn)出解析的數(shù)據(jù)授和方法（難）軟件演手工填制一張生產(chǎn)訂單，對(duì)它示與操進(jìn)行工序計(jì)劃、工序領(lǐng)料、轉(zhuǎn)作序、完工入庫(kù)操作。①需求解析的種類和方法（易）Ppt講②什么樣的企業(yè)應(yīng)該上ERP系授統(tǒng)呢（難）Ppt講①ERP的數(shù)據(jù)種類和準(zhǔn)備方法（易）授②ERP和BRP的聯(lián)系（難）軟件演①如何準(zhǔn)備并檢驗(yàn)數(shù)據(jù)完滿性（易）示與操②