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文檔簡介
后勤工作個人年終工作總結(jié)
后勤工作個人年終工作總結(jié)1
一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員仔細落實了各項管理制度,聯(lián)系實踐樂觀開展工作,全力服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué),充當教學(xué)一線的頑強后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成果、總結(jié)閱歷,連續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:
一、提高思想熟悉,努力完成任務(wù)
針對目前的大訓(xùn)練環(huán)境,學(xué)校的進展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽。我們后勤人員深刻熟悉到這一點,在期初的工作方案中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的同時,體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度熟悉我們工作的重要性,然后在平常的工作時刻提示著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務(wù)。
二、心系師生生活,確保平安無患
今年初的大雪,給全校師生的學(xué)習(xí)和生活都帶來了許多不便。大雪的消失,給我們的工作造成很大的困難,但也給我們供應(yīng)了更好地服務(wù)于師生制造了條件,后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下,準時掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊,愛護好同學(xué)的平安。
為了連續(xù)搞好同學(xué)午托中心,后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采納集中管理模式,我們負責(zé)的是食品平安管理和同學(xué)寢室設(shè)施的管理和維護。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查狀況以及老師當天反映的狀況進行反饋,準時整改到位,確保師生的伙食養(yǎng)分與衛(wèi)生。每天2次檢查同學(xué)寢室,發(fā)覺問題準時解決,為了使師生不熱,能睡個舒適午覺。
學(xué)校平安工作始終是我們工作的重點,我們每周進行了一次全校性的平安檢查,準時排解平安隱患,并向上級報告了受損狀況。組織全校師生有針對性開展平安緊急疏散演練,通過多次練習(xí)達到最快撤離速度,達到了預(yù)期效果。杜校長召開了平安工作會議,開展了一系列的平安訓(xùn)練活動,為全校師生制造一個平安、和諧的校內(nèi)。
三、以訓(xùn)練教學(xué)為中心,是我們工作的永恒的主題
本學(xué)期,我還擔(dān)當學(xué)校接送同學(xué)的工作,為了保障同學(xué)能夠按時到校上課,我和司機每天早上不到6點就開頭給加溫,保證車能按時啟動,并能按時接送同學(xué)。
為了保障同學(xué)下午的正常教學(xué),我還負責(zé)同學(xué)中午的午休,中午讓同學(xué)在各自的教室里休息。
進一步美化、綠化校內(nèi),努力制造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責(zé),準時進行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作,總之:學(xué)校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅信通過大家的不斷努力,明天會更好,為了使和平更輝煌,我們會竭盡所能,永不放棄。
后勤工作個人年終工作總結(jié)2
工作當中,我對自己的要求比較高,我也始終都信任在這樣的環(huán)境下面,我可以得到更多的成長和熬煉,這對我而言是一次特別大的提高,來到公司也有兩年的時間了,我始終都在仔細地規(guī)劃好本職工作,我也信任自己可以再接下來把這些完成的更好,也就過去一年來的工作,我也總結(jié)一下。
首先在工作當中,我始終都對自己比較有信念,個人力量上面也是比較端正的,平常多和同們溝通也多和老員工們?nèi)W(xué)習(xí)閱歷,由于我認為自己一個人業(yè)務(wù)水平還是不夠高,需要去提高自己,只要在這個環(huán)境下面仔細的規(guī)劃好每天的工作,做得更加的細心,這對于我而言是一個基礎(chǔ)的東西,也是接下來應(yīng)當要有員工的態(tài)度,態(tài)度肯定要端正,員工就應(yīng)當要有員工的樣子,應(yīng)當要把每天的事情落實到位,除了日常勞碌的工作之外,我始終都把精力投入在業(yè)務(wù)水平上面,我和四周的同事請教的時候也會做好筆記,也會讓自己去鉆研好這些,通過網(wǎng)絡(luò),還有各種渠道的學(xué)習(xí),自己也是進步了不少,這就是一種成長,也是工作當中有必要去落實好的一種態(tài)度,我感覺特別的好。
當然,在這一年來的工作當中,我除了在業(yè)務(wù)水平上面提高自己,在生活當中我也保持良好的作風(fēng),我知道不能把生活當中的負面心情帶入到工作當中,這一點我是分的很清晰的,工作和生活分開,不能夠讓自己有太多的心情,在這個過程當中,我也始終都在調(diào)整好自己的心態(tài),這一點讓我感受很深刻,我也始終都認為自己應(yīng)當要更加有信念,不斷的去規(guī)劃好,去落實好本職工作,過去一年的時間是比較快的,我認為我應(yīng)當要吸取更多的閱歷,要讓自己在這個過程當中有更多的進步,我始終都能夠信任自己可以做得更加到位一點,一年的工作雖然結(jié)束了,但是我始終都沒有放松警惕,我把自己的本職工作看得特別重要,信任接下來還會有更多的事情等著我去落實好,等著我去規(guī)劃好,無論如何都應(yīng)當要堅持去做好自己分類的職責(zé)。
當然,我也有一些做的不夠好的地方,心態(tài)肯定要調(diào)整好,要給自己足夠多的時間和精力去落實好本職工作,現(xiàn)在回想起來,還是有一些問題的,我覺得自己在急躁方面需要去提高一下,這作為一名員工的基本職責(zé),也是接下來應(yīng)當要保持下去的,信任這樣也是可以讓自己有進一步的升華和提高空間,改正不足,讓自己在其他方面有更多的成長,接下來我肯定會更加努力,不辜負了公司的培育。
后勤工作個人年終工作總結(jié)3
20xx年,后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)省成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和制造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力制造良好的營運環(huán)境
營運是公司經(jīng)營進展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)抱負,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
(一)進一步加強物業(yè)設(shè)施修理維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標準。
20xx年,后勤部對xx兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,20xx年對全部設(shè)施設(shè)備進行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案,并實行跟蹤檢查進度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外大事,建立了意外大事報告總結(jié)制度,要求意外大事發(fā)生時,填寫《意外大事處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進一步的訂正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此削減了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡察制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡察、物業(yè)管理員巡察,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察,聯(lián)合檢查巡察等,保障物業(yè)問題準時發(fā)覺和處理。
20xx年截止目前,xx兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護各類問題近xx個,均得到準時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目xx項,其中xx店x項,xx店xx項,滿意公司經(jīng)營進展的需求。
(二)強化環(huán)境秩序管理,營造清爽舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:
一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔擔(dān)當范圍始終公路上,盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;
二是樂觀改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,樂觀探究保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持潔凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;
三是重視賣場溫度調(diào)整,掌握相宜溫度。為較好的掌握賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度消失偏差區(qū)域進行準時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客供應(yīng)清潔舒適的購物環(huán)境。
(三)主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。
20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責(zé)制”,全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《修理投訴電話管理方法》,對24小時修理電話進行錄音,準時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員準時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿足度,準時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參與營業(yè)例會準時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,準時予以協(xié)作和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)協(xié)作協(xié)調(diào)會,討論服務(wù)細節(jié),確保后勤服務(wù)協(xié)作工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
(四)加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償修理服務(wù)。
20xx年,后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每天巡察制度,對于需要修理維護的項目,準時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償修理方式進行準時處理,促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的修理中,后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,對于能供應(yīng)材料的專柜實行免費修理,對于我方供應(yīng)材料的不收取人工費用,受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時,后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡察,準時發(fā)覺和處理平安隱患,避開了平安問題的發(fā)生。
二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升
管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。20xx年,后勤部在總結(jié)20xx年管理工作的基礎(chǔ)上,進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。
(一)突出工作重點,落實管理目標責(zé)任制。
為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20xx年初,后勤部組織召開了20xx年的工作支配布置會議,提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在仔細總結(jié)20xx年工作的問題的基礎(chǔ)上,對各部門下達的工作目標共涉及xx項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施方案和目標考核的方法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現(xiàn)方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實狀況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作方案,年底實行工作目標完成狀況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度xx項,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)完善基礎(chǔ)運行工作,推行目視化管理。
在20xx年房間管理普及的基礎(chǔ)上,20xx年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理,推行管理目視化,即要求全部涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理。20xx年,后勤部共制作各項目標化標志共xx余項,內(nèi)容涵蓋了全部的房間和運行設(shè)備,使設(shè)備運行的信息更加透亮?????化,有效削減運行操作失誤的發(fā)生。
(三)建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行狀況,但后勤部管理范圍較大,簡單消失問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理方法》,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實,層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實,強調(diào)現(xiàn)場檢查,通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。
(四)加強工作總結(jié),促進管理提升。
為準時總結(jié)工作中的問題,后勤部在20xx年實行每月做好個人工作總結(jié)的制度。為了更好總結(jié)工作,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確,保證總結(jié)的全面性,便于準時發(fā)覺問題和解決問題;為避開各部門工作過程中消失的對上級過度依靠,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對管理提升狀況進行總結(jié),以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)批閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避開了管理停留在原來的水平。
(五)加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素養(yǎng)不高,大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際狀況,后勤部20xx年對各部門工時工效管理特地制定管理目標,要求各部門對全部崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的方法,各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,均實行了不同程度的提高工時的措施,取得了肯定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領(lǐng)取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動查找工作機會的轉(zhuǎn)變。
三、堅持平安第一的思想,平安管理和細節(jié)服務(wù)并重,為營業(yè)供應(yīng)平安運行和服務(wù)的保障
公司的消防平安工作始終是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注意細節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對形狀象等方面提高公司平安運行管理水平。
(一)加強全員平安訓(xùn)練,提高員工的平安意識。
員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員把握平安學(xué)問,提高平安意識是公司整體平安運行的'保障。為此,20xx年,后勤部進一步加強了對員工平安學(xué)問的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:
一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時,增加平安學(xué)問內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解把握基本的平安學(xué)問;
二是加強員工工作過程中的消防學(xué)問抽查,在其他部門的協(xié)作下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工平安學(xué)問把握狀況100余次,抽查人數(shù)近xx人次,進一步增進了員工了解把握平安學(xué)問。
三是加強消防平安演練,20xx年,xx兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防學(xué)問講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
(二)加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
消防自動掌握系統(tǒng)是消防平安技術(shù)防范的基本保證。20xx,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的修理維護工作,要求系統(tǒng)問題修理不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在詳細工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保全部設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特別資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,xx兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。
(三)平安檢查,準時消退事故隱患。
后勤部每年要求組織x次專項平安隱患檢查,通過已完成的三次平安檢查,xx兩店共發(fā)覺平安隱患達x項,其中xx店x項,xx店x項,全部的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門平安檢查的同時,日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容,后勤部20xx年對平安檢查項目進行了分類,依據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防平安工作,實行專人盯防,最大強度的避開了平安事故的發(fā)生。通過一年的努力,20xx年全年xx兩店均未發(fā)生火險事故,保證了商場的平安運行。
(四)治安綜合治理,為營業(yè)制造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防平安管理的同時,后勤部也加強了公司內(nèi)部平安治理工作。20xx年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:
一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào),打擊盜竊商品的行為及幫助處理顧客糾紛,截止日前,xx兩店共接警x次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應(yīng)商的好評,全年保安部x人次受到集團的表彰嘉獎。
二是與收銀等部門協(xié)調(diào),打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部實行直接盯防等方式確認并實行措施處理倒卡人員x人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。
四、工作中的問題與20xx年的工作重點
后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。
2、基層主管的組織管理力量偏弱,基層主管的文化程度偏低,管理閱歷不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。
3、工作效率低,落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如:xx店噴淋爆裂問題的重復(fù)消失。
4、服務(wù)力量欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要緣由。
5、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解,往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的狀況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對以上問題,后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進一步清楚化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋全部重點的工作,兩店工作手冊實現(xiàn)完全統(tǒng)一。
4、解決效率偏低的問題,將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素養(yǎng),進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。
6、集中優(yōu)勢資源,全面保證xx店籌備開業(yè)工作的順當進展。在20xx年初后勤部將進一步分析后勤人力資源,細化xx店后勤籌備工作支配,以保證xx項目的順當進展。
總之,后勤部20xx年依舊面臨著諸多的問題,對此,后勤部將仔細總結(jié)20xx年閱歷教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障力量和運行水平。
后勤工作個人年終工作總結(jié)4
自入職以來,我遵照公司的工作部署,進入公司后勤部成為其中一員,負責(zé)日常行政及聘請培訓(xùn)工作。一年多的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,以下就是公司行政后勤個人年終工作總結(jié):
在這一年期間,我工作態(tài)度仔細樂觀、具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通力量和團隊協(xié)作力量,能樂觀協(xié)作同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能,注意自身進展和進步,能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以下為詳細的業(yè)務(wù)工作狀況:
一、聘請工作
每個工作日維護管理“xxx”、“xxx”聘請網(wǎng)站和公司兩個聘請郵箱,梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員準時進行電話口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的支配部署。截止到x月x日,共計進行電話口試xx人次、技術(shù)電話口試x人次、現(xiàn)場面試x人次,并對口、面試狀況做好記錄維護和上報反饋等工作。
二、員工考勤工作
每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班狀況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),準時通報督促考勤特別人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并準時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。
三、行政部質(zhì)量管理體系工作
融合完善質(zhì)量管理體系和員工體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進,確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順當通過質(zhì)量體系外部審核。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我快速融入了公司團隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教育下得到了順當解決,個人的業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)得到了明顯提升。
后勤工作個人年終工作總結(jié)5
辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年來的摸索,我漸漸熟識并適應(yīng)了自己的工作崗位,漸漸形成了自己對辦公室行政工作的一些熟悉和看法。對于剛剛參與工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思索,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細,擴展學(xué)問面,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將一年以來的狀況總結(jié)如下:
一、努力做好行政管理工作
為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,更象征我司進展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。與管委會共同協(xié)作電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)名目制過程中,與電視臺工作人員一同深化基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對園區(qū)的進一步熟悉起著樂觀推動作用。同時,我也通過與管委會工作人員的樂觀協(xié)作,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)力量也有所提高。
二、全力做好后勤保障工作
1、對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避開因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題樂觀聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行修理,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,樂觀保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
2、加強車輛管理,保障行車平安。根據(jù)我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)省、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,仔細做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車準時、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務(wù)用車能夠得到準時修理和保養(yǎng)。管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供應(yīng)舒適平安的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工供應(yīng)潔凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
三、工作中的不足
工作中沒有做好統(tǒng)籌支配,常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。缺乏工作閱歷,對于突發(fā)大事的處理方法不多。文學(xué)功底不夠扎實,公文寫作力量有待提高。
四、今后的工作思路
1、"沒有法規(guī),不成方圓。"辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁簡單,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細事務(wù)可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣可以大大節(jié)約時間與精力放在綜合行政管理工作上。
2、做好行政工作首先要做好方案,學(xué)會統(tǒng)籌支配,做到每日“朝方案,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)支配的事情做好記錄,逐件落實,以防遺漏。端正態(tài)度,牢記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思索,主動工作,提前做到。工作無小事,我要樂觀探究和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。對于領(lǐng)導(dǎo)支配完的任務(wù),要做到準時反饋。做事要專心,細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)覺別人的優(yōu)點,做到取長補短。
3、培育工作熱忱與責(zé)任感。要將公事當做家事,當做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。加強公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。樂觀與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,工作上和思想上消失的問題準時匯報,也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批判指正,以便我能夠準時改正,使我的工作更加完善。
對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)進展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我非常珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細環(huán)境相互融合,利用自己精力充足、接受力量強的優(yōu)勢盡快把握各項業(yè)務(wù)技能,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的高校生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?,為公司的進展盡我綿薄之力。
后勤工作個人年終工作總結(jié)6
過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案,以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達xx臺,共xxx千瓦。
2、修理準時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管xx余次,更換閥門水嘴共xx只,零星修理服務(wù)xxx次。
3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)準時到位。
5、新建后勤倉庫xxx平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,全部資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流
資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資選購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購,避開了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)省了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿足。
后勤工作個人年終工作總結(jié)7
行政后勤部是學(xué)校的綜合管理部門,是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,起著溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方,照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來,行政后勤部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力關(guān)心下,充分發(fā)揮團隊精神,努力創(chuàng)新,順當?shù)赝瓿闪烁黜椚蝿?wù)。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、增加服務(wù)意識,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,力促部門工作上臺階
一年來,行政后勤部加大了對部門教職工的訓(xùn)練力度,以各種活動為載體,在為學(xué)校進行的各種大型會議和活動的服務(wù)中,提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神,進一步推動了部門的工作。
二、健全和完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,力求工作規(guī)范化
1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理,做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達精確?????。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關(guān)指示、會議文件精神以及基層學(xué)校的狀況反映得到準時的傳達和落實。
2、幫助校長擬訂學(xué)校方案和總結(jié),起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接xx教研機構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估起草了《xx》,擬訂了《xx》、《xx》等一系列規(guī)章制度,對學(xué)校工作的規(guī)范化起到了肯定的推動作用。
三、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,力保學(xué)校工作順當開展
近兩年來,學(xué)校的各方面事業(yè)進展很快,各種會議、溝通考察、考試閱卷、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級部門之間、學(xué)校各部門之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系,是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運轉(zhuǎn)、學(xué)校對形狀象和聲譽的大事。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶,行政后勤部在做好日常工作的同時,細心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,支配好每一次接待,使學(xué)校的人、財、物發(fā)揮出了效益。
四、樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能
樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能。本期開展了行政后勤部教職工電腦操作培訓(xùn),支持和外派職工參與xx公司培訓(xùn)會、中國圖書館組織的圖書機讀名目分類管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn),收效良好。
總之,一年來在學(xué)校各部門的支持和鞭策下,行政后勤部教職工的服務(wù)意識明顯增加,工作作風(fēng)有了進一步的改進,行政后勤部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當然行政后勤部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,銳意進取,不斷創(chuàng)新,為全校教職工供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境。
后勤工作個人年終工作總結(jié)8
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間一個學(xué)期又在忙勞碌碌中過去了,現(xiàn)在又到了總結(jié)過去,展望將來的時候了?;仡櫼粋€學(xué)期來的工作,雖然取得一些成果但于在座各位分不開,沒有你們的支持和關(guān)心我的工作將無開展,在此我想對在家說一聲‘感謝,你們辛苦了’。我所做的工作,只是盡了一個訓(xùn)練工應(yīng)盡的職責(zé),下面我便將自己這一學(xué)期來所做的一些工作作一簡潔的小結(jié):
作為一個后勤人員,要多干實事,少說空話。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:
第一,保障學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作有序正常開展,努力做好老師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué),我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,肯定要保證學(xué)校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校許多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不行避開。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間,自己對這些設(shè)施設(shè)備進行修理,雖然苦一點,累一點,但為學(xué)校節(jié)約了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,我感到的興奮。
其次,創(chuàng)設(shè)良好美麗的校內(nèi)環(huán)境,努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個總務(wù)主任有不行推懈得責(zé)任,我們的學(xué)校比較大,對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初,依據(jù)學(xué)校的實際狀況和同學(xué)的年齡特點,我首先把校內(nèi)劃分為若干個區(qū)域,包干給各班負責(zé)。每天,我都要在校內(nèi)的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行,發(fā)覺問題準時進行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力,校內(nèi)環(huán)境面貌良好,給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象。其次,進一步搞好學(xué)校的綠化工作。平常我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水,有時我自己利用星期天休息的時間,親自來干。
第三,進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員xxx老師的協(xié)作下,本學(xué)期中同學(xué)在校就餐人數(shù)漸漸趨于穩(wěn)定,而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)章,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣闊師生的認可。本學(xué)期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和學(xué)問,和他們簽訂了合同,使他們進一步明確了自己的職責(zé)。加強監(jiān)督,嚴把進貨關(guān)。食堂每次買菜,我都親自參加,既要購買衛(wèi)生新奇的菜,又要考慮菜蔬的價格,因此我們每星期都要到xx買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的菜既廉價又能保證質(zhì)量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,進一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到領(lǐng)用,都要進行登記,做到帳、物、錢相符。同時每月仔細審核,使集體食堂越辦越好。
本學(xué)期本人除了連續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔(dān)當了一班級組的班級組長。平常與班級組的老師搞好團結(jié),準時將學(xué)校有關(guān)通知、工作支配傳達給老師,同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公正、公正、公開,每個月都比較全面地對本班級組的老師進行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,許多事情做得還不盡人意。主要緣由是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,盼望廣闊老師能在今后的工作中關(guān)心我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將仔細學(xué)習(xí)先進的管理方法,適應(yīng)當前訓(xùn)練進展的新形勢,為了同學(xué),我們將共同努力。
后勤工作個人年終工作總結(jié)9
剛剛走出校門的我,走進社會,走進工作。對我來說,一切都是嶄新的,對環(huán)境的適應(yīng),對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)一年的工作,使我少了些許稚嫩,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂,多了幾分責(zé)任在身。
辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年來的摸索,我漸漸熟識并適應(yīng)了自己的工作崗位,漸漸形成了自己對辦公室行政工作的一些熟悉和看法。作為公司唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最親密的部門,因此,其運行狀況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參與工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思索,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細,擴展學(xué)問面,盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的狀況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
(一)努力做好行政管理工作
1、為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了多項規(guī)章制度,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序;
2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展團建活動。
(二)全力做好后勤保障工作
1、對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立以來,各種設(shè)備不斷增加,個人簡歷維護難度也隨之增加。為避開因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題樂觀聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行修理,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響;
2、辦公易耗品的保障,公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,樂觀保障好
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