固定資產(chǎn)盤點報告

固定資產(chǎn)盤點報告

固定資產(chǎn)盤點報告1

xxx年3月23日、24日xx(xx)財務部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中消失的問題及其產(chǎn)生緣由做如下匯報。

一、固定資產(chǎn)的確認

依據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設備被單項定義為固定資產(chǎn)進行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發(fā)覺各部門均消失因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是:電腦部門日常選購之零部件是應當資本化管理還是直接計入當期損益?如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產(chǎn)管理?

二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

1、依據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)覺，此部分執(zhí)行力度欠缺，如:無指定責任人員管理、修理及報損不準時，部分資產(chǎn)因位置變更緣由，甚至消失無法查找等狀況。

2、因本公司生產(chǎn)的特別性，大分部生產(chǎn)設備均為有較高價值之機器、機械設備。通過此次盤點發(fā)覺生產(chǎn)部門對其所使用之機器設備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

3、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應由財務部門確認并統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)覺，各部門均消失部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等狀況，詳細造成緣由不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務成本增加等

三、固定資產(chǎn)的處置

1、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如消失機器、機械等設備損壞、報廢的狀況時，應準時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)覺，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻始終未辦理報廢手續(xù)，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司很多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

2、對于閑置可用的部分機械設備(包括新購設備)，無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續(xù)修理及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等

3、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有消失電腦、打印機等辦公設備因損壞或修理而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復，詳細緣由不詳。

四、各參加部門對財務部門盤點工作重視力度

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的`重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)覺，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

依據(jù)以上盤點過程中消失的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的愛護、保養(yǎng)及維護負相應責任，資產(chǎn)消失問題時應準時上報。

4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能準時清理此部分資產(chǎn)，避開造成資產(chǎn)虛增

5、各部現(xiàn)存之閑置機器設備，應指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參加，故可由各部門對盤點過程中發(fā)覺的可疑及不詳資產(chǎn)進行緣由確認并報批后，由財務部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn)，需準時知會財務并從財務處取得編號。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查，如有發(fā)覺脫落、模糊等狀況應準時補貼或更換標簽。

8、財務定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

財務部:xxx

20xx-xx-xx

固定資產(chǎn)盤點報告2

一、基本狀況介紹

1、盤點目的：為了全面把握固定資產(chǎn)的使用狀況。

2、盤點期間：xxx年4月16日xxx年4月30日

3、盤點人員：

4、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

為了全面把握公司固定資產(chǎn)的使用狀況，財資部于xxx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參加人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順當完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用狀況進行確認，并對資產(chǎn)折舊、處臵狀況進行分析，同時拍攝照片幫助本次盤點。

二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

(一)盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品、供應勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。該資產(chǎn)有關的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠牢靠計量時確認為固定資產(chǎn)。(xxx年版制度匯編規(guī)定)

(二)資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)排列為其他項進行處理。

1、機械類

內(nèi)容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。使用狀況：經(jīng)盤查，全部都在正常的使用當中，并未消失任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。其中40.2型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后年度依據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用狀況對該資產(chǎn)進行處理。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

除一臺CPCD30叉車油箱已壞臨時無法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

在盤點中發(fā)覺運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)覺盤盈盤虧狀況。

6.賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

(三)詳細盤點狀況見附表：

盤點表

三、盤點資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門(包括公司全部在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨便丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)覺，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。比如說：

1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理狀況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，簡單導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有準時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點總結(jié)及建議

(一)固定資產(chǎn)入賬的確認

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，根據(jù)固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，依據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責詳細管理，并進一步落實到部門和個人，同時必需做好相關記錄。

(二)加強固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更狀況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產(chǎn)的相關信息;

2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必需做好資產(chǎn)的交接工作;

3、留意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避開由于設備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

4、需要修理的資產(chǎn)，要準時上報，暫停生產(chǎn)，避開平安事故的發(fā)生。

(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開頭。在盤點過程中要仔細核對賬面價值