監(jiān)理規(guī)劃陽光湖公園

/淮安市清浦區(qū)陽光湖公園工程監(jiān)理規(guī)劃2009年8月20日至內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理單位（章）：江蘇省水利工程科技詢問有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2009年8月15日江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程概況淮安市清浦城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司陽光湖公園監(jiān)理工程占地702畝，項(xiàng)目預(yù)估總投資約1億元人民幣。質(zhì)量等級(jí)：淮安市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)料工期：450日歷天；文明施工要求：淮安市文明工地。二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)(一)、監(jiān)理工作范圍土方及駁岸工程、綠化種植及園林小品、園林道路施工階段全過程監(jiān)理（工程質(zhì)量限制、工程投資限制、工程進(jìn)度限制），把質(zhì)量限制放在首位。（二）、監(jiān)理限制的目標(biāo)1、工程質(zhì)量限制目標(biāo)：依照建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求為優(yōu)良工程，按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)限制把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量等級(jí)。2、施工工期限制目標(biāo)：按建設(shè)單位和施工單位簽訂的建設(shè)工程承包合同工期執(zhí)行。在確保工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格審查和限制施工進(jìn)度支配，做到按合同要求工期竣工。3、工程投資限制目標(biāo)：依據(jù)合同及有關(guān)政策，確定合理造價(jià)，做好工程量的簽證，以限制費(fèi)用支出。（三）、監(jiān)理依據(jù)a.該工程項(xiàng)目的上級(jí)各部門的批準(zhǔn)文件。b.國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則、規(guī)程及省、市有關(guān)文件。c.施工單位投標(biāo)文件及建設(shè)單位和施工單位的建設(shè)工程承包合同及托付監(jiān)理合同。d.工程設(shè)計(jì)圖紙、說明書、圖紙會(huì)審記錄及變更設(shè)計(jì)文件等。e.合同范圍內(nèi)的有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、要求。f.本工程監(jiān)理采納現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程有《江蘇省建設(shè)廳監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范示范用表》、《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》。g.其它和工程有關(guān)的文件。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)（一）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師↓總監(jiān)理工程師代表↓↓↓↓ ↓綠化監(jiān)理組土建監(jiān)理組水電監(jiān)理組測(cè)量監(jiān)理組(二)、人員配備崗位姓名性別年齡職稱職務(wù)學(xué)歷專業(yè)專業(yè)年限資格證編號(hào)項(xiàng)目總監(jiān)丁榮俊男41高工--大專馬路橋梁12年32000200副總監(jiān)吳學(xué)春男40高工--本科工民建13年32009104土建工程師韓建華男54高工--本科建筑工程18年32000143市政工程師曹春明男33工程師--大專市政工程10年蘇建工(寧)監(jiān)工第0602053號(hào)園林工程師張飛男46高工--本科道橋14年32009105園林工程師朱慶勇男43高工--大專工民建17年32000197機(jī)電安裝工程師孫玉志男32工程師--大專市政工程9年蘇建工(寧)監(jiān)工第0602056號(hào)測(cè)量工程師沈桂山男53高工--大專工程測(cè)量12年32000150試驗(yàn)工程師顧曉峰男38高工--本科道橋9年32009102計(jì)量、造價(jià)工程師任玉彬男35工程師--本科工程造價(jià)6年建[造]04325100227監(jiān)理員楊國(guó)明男52中專工民建12年蘇建工監(jiān)員(寧)第0606885監(jiān)理員方華男30中專市政建設(shè)6年蘇建工監(jiān)員(寧)第0606892平安監(jiān)理員王正卿男27?？茍@林工程4年蘇建工監(jiān)員(寧)第0708766（三）、監(jiān)理部職責(zé)范圍作為駐地監(jiān)理部，將嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同在指揮部的要求進(jìn)行監(jiān)理，有相應(yīng)的權(quán)力并擔(dān)當(dāng)相關(guān)的義務(wù)。1、在支配管理方面的職責(zé)范圍a初步審核施工單位在開工之前提交的總施工進(jìn)度支配、現(xiàn)金流淌支配和總說明以及施工階段提交的各種具體支配和變更支配，為指揮部拿出初步看法。b初步審核施工單位依據(jù)總施工進(jìn)度支配編制的年度支配。c在施工過程中檢查和監(jiān)督支配的落實(shí)。當(dāng)工程未能按支配進(jìn)行時(shí)，可以要求施工單位調(diào)整或修改支配，并通過施工單位實(shí)行必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求，并隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。d定期向指揮部報(bào)告工程進(jìn)度狀況。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)峻延誤時(shí)，有責(zé)任向指揮部建議所需實(shí)行的措施。2、在質(zhì)量限制方面的職責(zé)范圍a依據(jù)指揮部轉(zhuǎn)交的各種原始資料向施工單位供應(yīng)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收施工放樣。b在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕運(yùn)用。c審批合同授權(quán)的各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，必要時(shí)通知施工單位短暫停止分項(xiàng)工程的開工，并向指揮部報(bào)告，并拿出初步整改看法。d對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督。e按施工程序跟隨班檢查，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，按合同規(guī)定的授權(quán)范圍要求施工單位返工或?qū)嵭衅渌a(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。需向指揮部匯報(bào)的，剛好報(bào)告。f審查施工方法，審查試驗(yàn)路段的施工方案和工藝。g初步審查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收工作。向指揮部提交相關(guān)報(bào)告，參與指揮部主持的交、竣工驗(yàn)收工作，并審核承包人供應(yīng)的竣工圖紙和文件。3、在計(jì)量和支付方面的職責(zé)范圍a按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。b按合同規(guī)定和指揮部授權(quán)，審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直至上述項(xiàng)目和活動(dòng)達(dá)到要求。c除非施工合同文件另有規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間，由于國(guó)家或江蘇省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的人工、材料或影響工程費(fèi)用的任何其它事項(xiàng)的價(jià)格漲落，而引起的工程費(fèi)用的改變，監(jiān)理部做好平常記錄，以做為指揮部和施工單位協(xié)商過程的依據(jù)之一。4、在合同管理方面的職責(zé)范圍a召開總監(jiān)主持的開工前的第一次工地會(huì)議以及施工階段的常規(guī)工地例會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，有權(quán)參與施工單位為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議。b依據(jù)工程實(shí)際的狀況，以敬重施工圖設(shè)計(jì)、削減投資、保證質(zhì)量為原則，對(duì)工程任何部位的設(shè)計(jì)、數(shù)量及施工程序提出的變更看法進(jìn)行初步審核，并書面報(bào)告，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，組織承包人實(shí)施。c有責(zé)任對(duì)承包人提出的工期延長(zhǎng)的費(fèi)用索賠等申述進(jìn)行全面清查，并按合同條款要求，報(bào)指揮部批準(zhǔn)。公正、合理地監(jiān)督合同的執(zhí)行。d仔細(xì)審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，并向指揮部報(bào)告。e監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量和合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員有權(quán)提出更換要求。f對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并定期向指揮部報(bào)告。（四）、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)被托付項(xiàng)目的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的一切事務(wù)，組織總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，主持制訂工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)監(jiān)理細(xì)則。(2)初審承包人在施工打算階段提交的施工總進(jìn)度支配、現(xiàn)金流淌支配和總說明，以及在施工階段提交的各種具體支配及變更支配，包括依據(jù)施工總進(jìn)度支配編制的年度支配、月度支配等；審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和開工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)工程開工令。(3)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用實(shí)施全面監(jiān)控，對(duì)平安、文明施工等進(jìn)行全面檢查和組織協(xié)調(diào)。(4)初審承包人部分工程或全部工程的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，初簽中間交工證書、中期支付證書和最終支付證書。(5)主持工地會(huì)議，探討和解決施工中出現(xiàn)的各種問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。(6)全面熟識(shí)合同文件，剛好解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。(7)審批一般工程變更、延期和索賠，并提出處理看法。(8)做好合同約定和業(yè)主交辦的其他各項(xiàng)工作。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。（2）按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。一般來說，為突出項(xiàng)目監(jiān)理工作總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)不得將下列工作托付總監(jiān)代表：（1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。（4）調(diào)解業(yè)主和承包人的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。（5）依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、土建工程師的職責(zé)(1)熟識(shí)合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，以便對(duì)土建部分的施工進(jìn)行有效的限制。(2)參和審查承包人的施工進(jìn)度支配和施工技術(shù)方案，并督促檢查其執(zhí)行狀況。(3)審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備和各類人員的到位狀況以及施工材料的打算狀況。(4)支配和指導(dǎo)監(jiān)理員開展日常監(jiān)理工作。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特殊是隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參和重大質(zhì)量和平安事故的調(diào)查處理。(5)協(xié)作測(cè)量和試驗(yàn)工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和試驗(yàn)抽檢工作，對(duì)已完成工序剛好進(jìn)行檢查和認(rèn)定。(6)初審承包人提出的各項(xiàng)資料和報(bào)表，核實(shí)承包人提交的工程量計(jì)算表，提出初審看法。(7)復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請(qǐng)的期限和費(fèi)用計(jì)算，并提交復(fù)核看法。(8)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。(9)做好監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，剛好向監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程施工和監(jiān)理工作狀況。4、測(cè)量工程師的職責(zé)(1)幫助業(yè)主做好導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及路基中心樁等的交樁工作，并督促承包人剛好加以復(fù)測(cè)、加密和加固、并獨(dú)立進(jìn)行檢查和復(fù)核。(2)審查承包人測(cè)量?jī)x器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及測(cè)量人員的配備狀況。(3)驗(yàn)收承包人的施工定線和測(cè)定的地面線，幫助計(jì)量工程師做好計(jì)量工作。(4)支配和指導(dǎo)測(cè)量員開展測(cè)量監(jiān)理工作。(5)監(jiān)督和檢查承包人的日常測(cè)量工作，并獨(dú)立檢測(cè)加以核定。(6)參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。(7)整理好測(cè)量數(shù)據(jù)資料，寫好監(jiān)理日記。(8)剛好向監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)測(cè)量監(jiān)理工作狀況。5、試驗(yàn)工程師的職責(zé)(1)審查承包人試驗(yàn)儀器、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否合格及試驗(yàn)人員的配備、上崗狀況。(2)監(jiān)督檢查承包人的試驗(yàn)，尤其是材料(土、石、砂、鋼材、水泥、石灰等)試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料級(jí)配試驗(yàn)、混合料協(xié)作比試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)等，并做對(duì)比試驗(yàn)加以復(fù)核。(3)支配和指導(dǎo)試驗(yàn)員開展監(jiān)理試驗(yàn)和抽檢工作。(4)依據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)范要求，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)，協(xié)作工程師，把好施工質(zhì)量關(guān)。(5)參與工程項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材科及重大分項(xiàng)工程的試驗(yàn)工作。(6)參與施工技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理。(7)參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的驗(yàn)收工作。(8)整理好試驗(yàn)資料，寫好監(jiān)理日記。(9)協(xié)作上級(jí)各個(gè)部門做好質(zhì)量檢查工作。(10)剛好向監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工作狀況。6、合同管理工程師的職責(zé)(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)《合同法》，熟識(shí)合同文件和有關(guān)的政策法規(guī)。(2)做好工程實(shí)際狀況的調(diào)查和探討，收集有關(guān)信息資料并做好記錄。(3)剛好上傳下達(dá)有關(guān)信息資料，正確處理工程變更、工期延期、工程分包、違約和索賠等事宜。(4)寫好監(jiān)理日記，整理好有關(guān)圖紙和資料。(5)剛好向監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)合同管理工作狀況。7、計(jì)量、造價(jià)工程師的職責(zé)(1)熟識(shí)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及其變更狀況。(2)審查承包人的計(jì)量申請(qǐng)是否合格，資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實(shí)。(3)比較支配進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，把好投資限制關(guān)。(4)做好計(jì)量支付臺(tái)帳，整理好有關(guān)資料。(5)剛好向監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)計(jì)量工作狀況。8、測(cè)量員的職責(zé)(1)熟識(shí)圖紙、規(guī)范及測(cè)量業(yè)務(wù)。(2)聽從測(cè)量工程師對(duì)測(cè)量工作的支配。(3)幫助測(cè)量工程師搞好導(dǎo)線、水準(zhǔn)和測(cè)量放樣的復(fù)測(cè)工作，在施工過程中要按規(guī)范的質(zhì)量和頻率要求進(jìn)行測(cè)量抽檢工作，保證工程項(xiàng)目的平面和高程精確無誤。(4)做好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)和保管工作。(5)寫好監(jiān)理日記，剛好向測(cè)量工程師匯報(bào)測(cè)量工作狀況。9、監(jiān)理員的職責(zé)(1)熟識(shí)圖紙、規(guī)范及監(jiān)理程序。(2)聽從專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理工作的支配。(3)幫助專業(yè)工程師搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，特殊是隱藏工程和重點(diǎn)工程的旁站監(jiān)理，該在場(chǎng)時(shí)必需在場(chǎng)。(4)監(jiān)督承包人在搞好工程質(zhì)量的同時(shí)、做到文明施工、平安施工。(5)寫好監(jiān)理日記，剛好向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作狀況。10、辦公室管理人員的職責(zé)(1)辦理各種來往文件、函件、指令、確定、報(bào)告、記錄和紀(jì)要等，并做好登記工作。(2)整理、歸檔各種文件、函件、指令、確定、報(bào)告、記錄和紀(jì)要及各種圖紙和技術(shù)資料。(3)負(fù)責(zé)各種會(huì)議記錄及監(jiān)理工程師和業(yè)主代表或承包人的有關(guān)會(huì)見記錄、紀(jì)要。(4)做好駐地監(jiān)理組的財(cái)務(wù)工作和后勤工作(5)負(fù)責(zé)監(jiān)理組的通訊、打字和復(fù)印工作。(6)接待有關(guān)來訪人員，并做好記錄。(7)做好旬報(bào)表、月報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。(8)記錄監(jiān)理組的各項(xiàng)活動(dòng)，辦好監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。(9)做好辦公設(shè)備、車輛等管理和維護(hù)工作，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(10)完成監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施（一）、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、綠化種植工程監(jiān)理的各項(xiàng)工程主要有：種植工程、植物材料工程（喬灌木、草坪、花壇、草本地被植物）。施工依次：綠地整理—喬木種植—花灌木種植—色塊組景植物種植—地被植物—草坪播種。2、園林小品工程監(jiān)理的各項(xiàng)工程主要有：土石方工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程、裝飾工程、地面工程、腳手工程。施工依次：土石方工程→基礎(chǔ)工程→主體工程→裝飾工程。（二）、主要監(jiān)理方法：技術(shù)打算工作：監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)馬上組織監(jiān)理工程師熟識(shí)施工圖、綠化苗木表及施工說明；批閱投標(biāo)文件及招投標(biāo)答疑說明；踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)；配置監(jiān)理設(shè)備及常用工具（見表）；編寫監(jiān)理細(xì)則（內(nèi)容提要、限制目標(biāo)、關(guān)鍵限制點(diǎn)、限制措施、其它）；審查施工組織設(shè)計(jì)，審查施工單位質(zhì)量管理體系，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，查驗(yàn)施工測(cè)量限制，審查自身?xiàng)l件。本工程監(jiān)理過程中統(tǒng)一采納江蘇省建設(shè)廳監(jiān)理處監(jiān)制的現(xiàn)場(chǎng)用表示范表式（其次版）和園林綠化施工質(zhì)量管理表示進(jìn)行信息資料管理。采納（GB319-2000）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作。監(jiān)理設(shè)備及常用工具的配制（表）序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量用途1計(jì)算機(jī)P41投資、信息管理2打印機(jī)HP1打印文件3經(jīng)緯儀DJ61檢測(cè)4水準(zhǔn)儀DS31檢測(cè)5皮尺50M1檢測(cè)6圍徑尺2M2檢測(cè)7鋼卷尺5M4檢測(cè)8數(shù)碼相機(jī)柯達(dá)1記錄9汽車全順1交通（三）、監(jiān)理措施落實(shí)質(zhì)量限制責(zé)任，嚴(yán)格施工質(zhì)量的事前、事中、事后限制措施，對(duì)不符合合同中所規(guī)定質(zhì)量要求拒付工程款。1、綠化工程施工階段質(zhì)量限制：（1）事前限制：強(qiáng)調(diào)主動(dòng)監(jiān)理，事事超前考慮，將事務(wù)處理在萌芽狀態(tài)。①審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度支配。（示范表示A3.1、A2.1）②對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行取樣抽驗(yàn)，目測(cè)、尺寸測(cè)量。③審批各標(biāo)段開工報(bào)告（示范表式A1）④召開工地第一次會(huì)議（2）事中限制：強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理。審查工程月工作、周工作支配及施工月報(bào)。②施工過程中的質(zhì)量限制：A．種植土工程a.清除建筑廢土：依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高回填種植土，進(jìn)行地形整理。要求草本花卉、地被土層厚度30CM、小灌木土層厚度45CM、大灌木土層厚度60CM、淺根喬木40CM、深根喬木150CM。b.土地平整：①確認(rèn)其是否滿意設(shè)計(jì)標(biāo)高及質(zhì)量要求；②基本無石礫、瓦礫；③土地平整、排水坡度恰當(dāng)、無積水。上述工序按行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工方自檢、監(jiān)理抽檢，采納示范表式工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（A3.3）及種植土分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。B．植物材料分項(xiàng)工程：嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件附件2-5及施工單位投標(biāo)書中技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。要求選擇生長(zhǎng)勢(shì)良好，樹形美麗無病蟲害苗木，要求施工單位每次進(jìn)場(chǎng)苗木提前24小時(shí)報(bào)驗(yàn)。附清單及檢疫證、苗木出圃單。采納綠化苗木進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用報(bào)驗(yàn)單（A）結(jié)合種植工程對(duì)植物材料工程由施工方按設(shè)計(jì)要求自檢、監(jiān)理抽檢。依據(jù)采納植物材料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。C．苗木種植分項(xiàng)工程：定位放線。栽植前應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求定好位置。在總體道路地形等放樣基礎(chǔ)上，按設(shè)計(jì)樹種按圖紙定好種植穴位。②挖種植穴。樹木種植槽穴的規(guī)格大小、深淺應(yīng)按植株的根盤和土球直徑適當(dāng)放大，使根條能充分發(fā)展。具體參照建設(shè)單位招標(biāo)文件中附件2-5及施工單位投標(biāo)書中技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。種植工程按種植放樣—挖穴—選苗—種植—培土夯實(shí)—澆水—修剪—扶正—支架等步驟進(jìn)行。種植前在定位放線挖穴結(jié)束后，由施工方自檢、監(jiān)理抽檢，采納綠化工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（A）。并附圖紙，報(bào)驗(yàn)后方可種植。依據(jù)樹木種植分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)定表及草坪、花壇、草本地被種植分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。⑶事后限制：則是通過對(duì)完工工程的檢測(cè)和驗(yàn)收，把好最終一道質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的要求施工單位整改直至返工。2．園林古建小品施工階段質(zhì)量限制①質(zhì)量的事前限制：a.駕馭和熟識(shí)質(zhì)量限制的技術(shù)依據(jù)：執(zhí)行《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；b.嚴(yán)格施工場(chǎng)地的質(zhì)量驗(yàn)收及施工機(jī)械的質(zhì)量限制；c.工程所需原材料、半成品的質(zhì)量限制落實(shí)狀況；d.審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，幫助施工單位完善施工質(zhì)量、平安工作保證體系；e.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；f.主持召開工地第一次會(huì)議，明確采納省建設(shè)廳施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范用表；g.審查單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，下達(dá)開工令。②質(zhì)量的事中、事后限制：a.施工工藝過程質(zhì)量限制圖：序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量限制要點(diǎn)限制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）、高程量測(cè)2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查審核協(xié)作比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線：高程及垂直度、斷面尺寸模板：支架的強(qiáng)度、剛度的穩(wěn)定性鋼筋：數(shù)量、規(guī)格、形態(tài)、位置、錨固長(zhǎng)度接頭設(shè)置混凝土強(qiáng)度：協(xié)作比、踏落度、強(qiáng)度施工縫處理預(yù)埋件及埋設(shè)管線測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4磚砌工程砌墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿協(xié)作比試驗(yàn)旁站測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5屋面工程防水面層的粘結(jié)及平整度小青瓦屋面：裂開、外形尺寸、座灰密實(shí)、鋪設(shè)依次、清掃工作視察旁站檢查6木裝飾工程木門窗：位置、尺寸、翻樣各類檻框的制作、規(guī)格、尺寸及安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量抽查翻樣7地面工程鋪面材料的外形、規(guī)格、尺寸表面平整、缺棱掉角、無裂縫刨印、砂眼等檢查合格證、量測(cè)、抽查、旁站檢查、要求做樣板間8腳手工程腳手材質(zhì)、鋪設(shè)形式、圍護(hù)狀況、腳手拆除時(shí)留意事項(xiàng)視察、檢查b.工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道，工序施工的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢查，認(rèn)為合格填報(bào)單后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如圖：工序施工完畢返修不合格施工單位自檢、專職質(zhì)量員初檢合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室試驗(yàn)不合格合格簽署質(zhì)檢合格看法進(jìn)行下道工序c.隱藏工程檢查驗(yàn)收：隱藏工程完成后，先由施工單位自檢、初檢合格后填報(bào)隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。d.工程變更和處理：工程變更由施工單位書面提出工程變更書，由監(jiān)理通知業(yè)主及設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)組織審核，協(xié)商提出是否同意變更，同意變更的由設(shè)計(jì)院出變更圖。e.工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故緣由，責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。3、施工過程中的進(jìn)度限制a．按合同工期編排工程進(jìn)度支配；施工進(jìn)度支配是實(shí)施施工方案，限制工程進(jìn)度和確定勞動(dòng)力和物質(zhì)資源量的依據(jù)。施工單位應(yīng)在合同款約定日期內(nèi)將施工進(jìn)度支配提交總監(jiān)理工程師審查，特殊要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵點(diǎn)的限制。b．工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)：監(jiān)理工程師必需常常地、定期地對(duì)進(jìn)度的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，發(fā)覺問題，剛好實(shí)行有效措施加以解決。每周報(bào)施工周報(bào)，每月末施工單位要提交當(dāng)月完成的施工月報(bào)，供監(jiān)理進(jìn)行審核分析。c．工程進(jìn)度支配的調(diào)整：每周召開建設(shè)、施工、監(jiān)理三方例會(huì)，特地探討施工進(jìn)度的實(shí)施問題。d．按合同要求，剛好進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收e．有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證f．有關(guān)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的緣由，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并想應(yīng)相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度支配及材料設(shè)備、資金等進(jìn)度支配，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。g．為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證看法h．每月編寫監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程進(jìn)度狀況。i．制定保證總工期不突破的對(duì)策措施；j．指定總工期突破后的補(bǔ)救措施；k．調(diào)整相應(yīng)的施工支配、材料設(shè)備、資金供應(yīng)支配等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4、施工過程中的投資限制本項(xiàng)目施工階段投資限制的任務(wù)是把竣工結(jié)算限制在投資估算范圍之內(nèi)。a．熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點(diǎn)。b．慎重對(duì)待設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改、事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。c．依據(jù)合同要求，剛好供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。d．依據(jù)合同要求，剛好答復(fù)施工單位提出的施工問題及協(xié)作要求，不要違約造成索賠條件。e．檢查監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同狀況，使其全面履約。f．監(jiān)理剛好核實(shí)閱歷收檢查質(zhì)量合格的已完成工作量（以下簡(jiǎn)稱計(jì)量）。g．對(duì)投標(biāo)文件之外的工程變更及新增工程量項(xiàng)目，由建設(shè)單位確定，監(jiān)理對(duì)工程量進(jìn)行確認(rèn)，以限制費(fèi)用支出。h.做好苗木進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格要求對(duì)品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行檢查簽證。i．工程未達(dá)到約定質(zhì)量目標(biāo)值的，短暫不計(jì)量。由于施工單位的緣由造成的返工部分工程量不予計(jì)量，施工單位返工后經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程量予以計(jì)量。j.完成的工程量的實(shí)際狀況，向業(yè)主供應(yīng)應(yīng)付工程款的數(shù)額，簽署驗(yàn)工月報(bào)。k．審核施工單位提交的工程結(jié)算書；l．公正地處理施工單位提交的索賠要求。m．施工單位在提交竣工報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提交工程決算書，監(jiān)理審核后交業(yè)主，業(yè)主按工程合同約定辦理工程竣工決算。5、信息管理（資料管理）a．本工程監(jiān)理過程中統(tǒng)一采納江蘇省建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制的現(xiàn)場(chǎng)用表示范表式和園林綠化施工質(zhì)量管理表式進(jìn)行信息資料管理。b．原則采納“工程申報(bào)資料、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料、設(shè)計(jì)變更資料、工程量簽證資料”和園林綠化施工質(zhì)量管理表式等分類歸檔裝訂，一式三份。c．建立項(xiàng)目監(jiān)理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的編碼體系，在系統(tǒng)編碼體系下分別建立投資信息系統(tǒng)、質(zhì)量限制信息子系統(tǒng)、進(jìn)度限制信息子系統(tǒng)和合同管理信息子系統(tǒng)。6、平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)的監(jiān)督和管理平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，是各級(jí)建設(shè)主管部門特別重視并一再?gòu)?qiáng)調(diào)問題，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部將把現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施措施等視為監(jiān)理平安監(jiān)督檢查工作的重要組成部分。（1）、施工平安應(yīng)符合下列規(guī)定：a監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同文件的有關(guān)約定，幫助發(fā)包人進(jìn)行施工平安的檢查、監(jiān)督。b工程開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人建立健全施工平安保障體系和平安管理規(guī)章制度，對(duì)職工進(jìn)行施工平安教化和培訓(xùn)；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工平安措施進(jìn)行審查。c在施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包人執(zhí)行施工平安的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及施工平安措施的狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。發(fā)覺擔(dān)心全因素和平安隱患時(shí)，應(yīng)指示承包人實(shí)行有效措施予以整改。若承包人延誤或拒絕整改時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可責(zé)令其停工。當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺存在重大平安隱患時(shí)，應(yīng)馬上指示承包人停工，做好防患措施，并剛好向發(fā)包人報(bào)告；如有必要，應(yīng)向政府有關(guān)主管部門報(bào)告。d當(dāng)發(fā)生施工平安事故時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)幫助發(fā)包人進(jìn)行平安事故的調(diào)查處理工作。e監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)幫助發(fā)包人在每年汛前對(duì)承包人的度汛方案及防汛預(yù)案的打算狀況進(jìn)行檢查。(2)、施工環(huán)境愛護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：a工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工合同約定，編制施工環(huán)境管理和愛護(hù)方案，并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行檢查。b監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人嚴(yán)格依據(jù)批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放、處理和利用廢渣，防止隨意棄渣造成環(huán)境污染，影響河道行洪實(shí)力和其他承包人的施工。C監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水、廢油的限制，并按施工合同約定進(jìn)行處理。d監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，剛好清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)有序放置。e工程完工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人按施工合同約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，做好環(huán)境復(fù)原工作。(3)、平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的保證項(xiàng)目如下：a貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主“的方針，以及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的平安生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；b督促承包商落實(shí)平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制；c督促承包商對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教化及對(duì)分部分項(xiàng)工程平安生產(chǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底；d審查承包商施工方案及平安技術(shù)和文明施工措施；e檢查并督促承包商，依據(jù)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部位的平安防護(hù)措施；f檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；g不定期的組織平安綜合檢查，可按《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理看法并限期整改；h發(fā)覺違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)覺隱患責(zé)令其停工整改。(4)、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的一般內(nèi)容工地應(yīng)建立班前活動(dòng)制度并作記錄，無論工人或管理人員均必需遵章守紀(jì)，特種作業(yè)人員需持證上崗，工傷事故應(yīng)按調(diào)查分析規(guī)則處理，重大傷亡，險(xiǎn)肇事故應(yīng)按規(guī)定剛好報(bào)告，還應(yīng)建立工傷事故檔案。a各類施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)有完整有效的裝置保險(xiǎn)，平安防護(hù)裝置、平安運(yùn)行裝置、滑潤(rùn)系統(tǒng)良好，運(yùn)用方法等均需符合規(guī)定的要求并有完整的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、日?qǐng)?bào)表等。b施工用電應(yīng)保證在建工程和臨時(shí)高壓線的平安距離，支線架設(shè)不凌亂，懸掛或埋設(shè)妥當(dāng)接頭良好，不破皮漏電；現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)運(yùn)用平安電壓，線路燈具和地面、走道距離不小于規(guī)定高度，防潮，不破皮漏電；愛護(hù)接地或愛護(hù)零裝置符合規(guī)程要求；20A以下施工移動(dòng)電氣設(shè)備應(yīng)有漏電愛護(hù)器且性能良好。c防火防爆方面：應(yīng)建立防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組，有消防逐級(jí)簽約和領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)責(zé)任制，并有群眾義務(wù)性消防組織，進(jìn)行定期的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、檢查；重點(diǎn)部位如電工、機(jī)工、起重工、特種機(jī)械、危急品管理、物資倉(cāng)庫(kù)管理工等應(yīng)建立明確的崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度。d汛期防汛渡汛措施：審查施工單位申報(bào)的汛期防汛渡汛措施方案等，確保汛期施工及人民生命財(cái)產(chǎn)平安。(5)、日常的平安管理檢查事項(xiàng)a定期召開平安例會(huì)、檢查是否做到作業(yè)者對(duì)平安的指示、吩咐人人皆知。b是否明示危急標(biāo)記。（留意標(biāo)識(shí)等）c平安帽等裝備設(shè)施狀況及現(xiàn)場(chǎng)人員佩帶上崗證的檢查。d是否確保了作業(yè)場(chǎng)所、材料、設(shè)備等堆放整齊和暢通。e是否遵守開槽的平安放坡，保證塌方、滾石、陷落的防止措施和監(jiān)視，以及禁止在坑邊旁邊積累重物。f現(xiàn)場(chǎng)施工用電平安工作是否平安牢靠的檢查。(6)、平安生產(chǎn)、文明施工由彭大輸贏責(zé)，平安生產(chǎn)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)受總監(jiān)理工程師委派，負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)限制的具體工作；a熟識(shí)并駕馭工程施工平安生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、本工程有關(guān)平安生產(chǎn)方面的合同條款。幫助總監(jiān)審查批準(zhǔn)承包方編制的施工組織設(shè)計(jì)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)的支配措施，并督促檢查實(shí)施；b堅(jiān)持常常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促承包方嚴(yán)格依據(jù)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，文明施工，平安生產(chǎn)；c幫助總監(jiān)審查承包方提交的模板、腳手工程等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)平安并負(fù)責(zé)檢查。負(fù)責(zé)起吊設(shè)備等施工機(jī)械的平安檢查；幫助總監(jiān)探討處理平安事故及善后工作；d負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)限制信息的計(jì)算機(jī)處理。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)限制文件資料的整理歸檔。幫助總監(jiān)完成竣工驗(yàn)收前的資料整理工作；完成總監(jiān)交給的其它工作。(7)加強(qiáng)平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督a現(xiàn)場(chǎng)平面布局必需簡(jiǎn)潔、明朗符合“標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)要求。b應(yīng)進(jìn)行掛牌施工，現(xiàn)場(chǎng)布置五牌一圖。即工程概況牌、平安宣揚(yáng)牌、平安紀(jì)律牌、平安記錄牌、防火須知牌、工程平面圖。c施工現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)措施得力，標(biāo)記明顯。d進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需佩帶上崗證、平安帽。e供電電源線路按有關(guān)規(guī)定有序架空設(shè)。f現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備均應(yīng)有防護(hù)措施，非操作人員不得操作。g督促施工單位在工地建立一支消防隊(duì)伍負(fù)責(zé)全工地的消防工作，并配備必要的消防設(shè)備和救助設(shè)施。h每月10日、25日由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位、施工單位人員參與進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。i工地主要管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)掛牌上崗，違反生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范的按每次500元向發(fā)包人支付違約金。j監(jiān)理部有權(quán)針對(duì)文明平安施工檢查中