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文檔簡介

人為差錯的12個“圈套”1、交流不良安全防備舉措：1、使用工作記錄本、工作單等來進(jìn)行交接及清除疑問2、與接班人員議論需達(dá)成或已達(dá)成的工作3、絕不假定任何事人為差錯的12個“圈套”2、自滿粗心安全防備舉措：1、仔細(xì)對待每一次檢查工作2、沒履行的工作不要署名，不會不干，不干不簽，干完就簽，不可以代簽人為差錯的12個“圈套”3、缺少專業(yè)知識安全防備舉措：1、接受培訓(xùn)后再上崗2、使用現(xiàn)行有效的技術(shù)文件工作3、對不懂或不會做的工作要懇求增援，弄懂再干人為差錯的12個“圈套”4、分心安全防備舉措：1、工作達(dá)成后再走開或?qū)⑽催_(dá)成的接頭松開2、未達(dá)成的工作要做顯然標(biāo)示，如掛警示牌3、盡可能使用保險絲或磅好力矩4、由自己或請他人再檢查一次5、重回工作時由走開時以前三個步驟開始6、使用詳盡的工作單人為差錯的12個“圈套”5、缺少團(tuán)隊精神安全防備舉措：1、議論確立要做的工作、誰去做及怎樣去做2、保證每個人都認(rèn)識所要做的工作且建議一致人為差錯的12個“圈套”6、疲憊安全防備舉措：1、對各樣疲憊征候要有警備，并注意自己和同事的疲憊現(xiàn)象2、防止在你身心最低潮時，從事復(fù)雜的工作3、有規(guī)律的睡眠及活動4、請他人檢查你所達(dá)成的工作人為差錯的12個“圈套”7、資源不足安全防備舉措：1、先檢查可疑之處和急需的零零件2、先訂購庫存不足的零零件3、認(rèn)識零零件可分配的渠道，并規(guī)劃儲藏量或借用方案4、嚴(yán)格依據(jù)放行標(biāo)準(zhǔn)放行飛機(jī)人為差錯的12個“圈套”8、工作壓力安全防備舉措：1、確立壓力不是自我惹起的2、把你所憂愁的事說出來3、懇求額外的輔助4、超出工作負(fù)荷時敢于說“不”人為差錯的12個“圈套”9、缺少主見安全防備舉措：1、對全部故障都要填寫維修記錄2、不可以低于標(biāo)準(zhǔn)放行人為差錯的12個“圈套”10、緊張舉措：1、要知道壓力緊張對工作的影響2、停下來理性的面對問題3、擬一份合理的改良舉措并履行4、適合歇息消除緊張情緒5、和他人進(jìn)行議論6、請同事檢查工作狀況7、適量的運動人為差錯的12個“圈套”11、缺少警備舉措：1、想一想看假如產(chǎn)買賣外時，可能會發(fā)生什么事2、檢查你的工作步驟能否與現(xiàn)行有效的程序一致3、咨詢其余人這樣做法能否會產(chǎn)生問題人為差錯的12個“圈套”

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