企業(yè)設(shè)備管理制度15篇

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)設(shè)備管理制度15篇【第1篇】某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)主要的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)。為了確保國家財產(chǎn)的完整，充分發(fā)揮設(shè)備的效率，對全部生產(chǎn)設(shè)備必需嚴格管理和監(jiān)督，做到科學管理、正確使用、合理潤滑、細心維護、定期保養(yǎng)、方案檢修，防止非正常的磨損和損壞。

一、操作工使用設(shè)備必需遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。

五項紀律

1．憑操作證使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程。

2．管理好工具附件，不得遺失。

3．不準在設(shè)備運轉(zhuǎn)時離開設(shè)備，發(fā)覺異樣狀況立刻停查，自己處理不了的故障應準時報告主管科室。

4．不準擅自拆卸零部件當作它用。

5．遵守交接班制度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不開車，不做好清潔工作不下班。

“三好”

管好：

1．操對全部使用設(shè)備負保管責任，不經(jīng)領(lǐng)導和本人同意，不準別人動用自己使用的設(shè)備。

2．操對設(shè)備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。

3．設(shè)備開動后，不準擅離工作崗位。

4．仔細做好設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳記錄和日常點檢記錄。

5．仔細做好交接班，并具體精確?????填好交接記錄。

用好：

1．嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁精機粗用和超負荷使用設(shè)備，更不準拚設(shè)備

2．堅持做好日常維護保養(yǎng)，做到天天一小擦，每周一大擦，并常常清洗油氈、油線，保證設(shè)備無油垢、無鐵屑、無雜質(zhì)臟物，各油孔清潔暢通。

維護好：

1．認識設(shè)備的轉(zhuǎn)動系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)性能，把握設(shè)備操作原理，常常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2．能排解設(shè)備的普通常見故障，以及舉行局部的精度調(diào)節(jié)，在修理人員的協(xié)助下，逐步把握更多的維修技術(shù)。

3．按時仔細舉行設(shè)備的一級保養(yǎng)，協(xié)作修理工舉行的二級保養(yǎng)。設(shè)備大修時，參與拆卸、總裝和試車工作。

四會

會使用：

1．操應嚴格遵守操作規(guī)程，認識各操作手柄的使用辦法，變速時應停車，防止發(fā)生設(shè)備事故和喪失設(shè)備的精度。

2．對新設(shè)備或未操作過的設(shè)備，在操作前應先認識設(shè)備性能及操作機構(gòu)的作用，在確有掌握時，方可上機操作。

3．認識設(shè)備性能和加工范圍，能選用合適的切削用量或工作負荷，發(fā)揮設(shè)備的最大效能，認識加z12t藝，能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。

【第2篇】x建造施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

建造施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

1.目的

對物資、構(gòu)配件、設(shè)備選購實施有效控制,確保選購物資符合規(guī)定的選購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)平安衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項目部需用物資的選購活動的全過程和用戶提供物資的驗證。

3.相關(guān)文件

3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義

5.職責

5.1責任領(lǐng)導

本制度的責任領(lǐng)導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責合格供給商評價結(jié)論的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查,負責合格供給商的評價挑選,并保存評價記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責選購物資進場后的驗證工作;負責組織驗收及現(xiàn)場管理;負責施加質(zhì)量、環(huán)境、平安衛(wèi)生影響對其供給的物資舉行環(huán)境及平安衛(wèi)生檢查。

6.工作程序

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預制構(gòu)件及工程設(shè)備。

c類:a、b類以外的物資

6.2挑選:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格物資供貨商名錄》,以后項目部選購a、b類物資,必需在合格物資供貨商處選購。c類物資不對供貨商評價,進場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定舉行驗證。由辦公室對承包商舉行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格工程承包商記錄》;

b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應符合公司規(guī)定的要求,公司應對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書舉行評價,還應對供貨商的社會信譽舉行評價;所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時,還應確保符合環(huán)境、平安衛(wèi)生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必需滿足環(huán)保、平安衛(wèi)生要求;

2.在貨物運送過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必需滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。

3.在挑選化工材料時,應要求供貨方盡可能提供化學物資平安數(shù)據(jù)表及使用平安注重事項。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護用品及化學危急品等物資,還需按平安衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定舉行驗證

5.公司應對中間商的經(jīng)營合法性及范圍舉行評價,對資金情況、儲藏和運送能力舉行評價,對中間商的社會信譽舉行評價;

6.合格工程承包商的標準:具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建造企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證實企業(yè)等級的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績證實材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。

7.合格勞務承包商標準:具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資歷的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特別作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;

8.對新進展承包商的評價:除具備上述條件外,應舉行為期一個月試用,由項目部對承包商的工程進度、質(zhì)量、管理水平等各方面舉行考察,并填寫《試工期考評記錄》報經(jīng)營經(jīng)營預算部;

9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務方面無特別性。

6.2選購信息

6.2.1選購方案:材料員按照工程預算、施工進度方案及有關(guān)標準、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資選購方案,具體選購方案,項目經(jīng)理核實簽字,報生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理按照公司及工程需要狀況做出批示,同意購買后由工程部負責按方案選購,如有其他狀況應批暗示見,選購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的選購方案應由總經(jīng)理批示。囫圇過程執(zhí)行書面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對于工地暫時急需的小型物資,由項目經(jīng)理批示,工地材料員準時選購,并準時通報公司工程部,做好相關(guān)記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負責與選定的供給商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應由總經(jīng)理審批,應注重審批選購要求是否充分和相宜。

6.2.3選購信息內(nèi)容應體現(xiàn)在物資選購方案和訂貨合同中,必需注明選購物資的驗收標準,須要時應注明對供給商的質(zhì)量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資歷要求,以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準內(nèi)容。

6.4選購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗證

6.4.1選購物資進入現(xiàn)場后,材料員應準時驗收,做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證實文件傳遞給施工員。

6.4.2進場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的控制工作程序》組織檢驗和實驗,物資標識執(zhí)行《標識和可追溯性控制工作程序》。

6.4.3進場物資經(jīng)檢驗不合格,執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。

6.4.4如需在供給處對物資舉行檢驗,應在訂貨合同中對驗證的支配和產(chǎn)品放行的辦法明確規(guī)定,選購人員應依據(jù)質(zhì)量標準及合同要求嚴格檢驗并做好記錄。

6.4.5當合同有規(guī)定時,業(yè)主可在供給商處對選購物資舉行驗證,要支配好驗證的方式,但項目部不能將該驗證作為物資合格的依據(jù),仍應舉行規(guī)定的檢驗和實驗。

6.5建造材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場管理

6.5.1現(xiàn)場材料及施工機具嚴格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機具的要求分離碼放,并掛設(shè)標志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不整潔的模板準時清理整潔并涂刷隔離劑后碼好。

6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場應做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到'十不'。

貴重物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并挑選平安地點單獨設(shè)庫。

科學管理、合理存放,標識鮮亮,材質(zhì)不混,名稱正確,成套物品不準拆套。

露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有些材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設(shè)標識牌,并標明狀態(tài),對有期限要求的材料,要注明進庫時光,定期檢查,做好記

錄,應提前一個月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供給商的管理與復查

6.6.1工程部負責與供給商簽訂物資的供給合同,其內(nèi)容必需符合《中華人民共和國國合同法》的要求,不得抵觸。

6.6.2項目部必需根據(jù)供給合同與供給商發(fā)生業(yè)務往來。

【第3篇】企業(yè)設(shè)備管理工作制度

一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護規(guī)程是按照設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的規(guī)矩。各大公司所屬廠礦、公司都必需建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

□規(guī)程制定與修改的要求

1.廠首先要根據(jù)設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、普通設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必需做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠要負責在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出訪用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4.當生產(chǎn)預備采納新工藝、新技術(shù)時，在轉(zhuǎn)變工藝前10天，生產(chǎn)廠要按照設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程舉行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)覺規(guī)程內(nèi)容不完美時要逐級準時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立刻到現(xiàn)場核實狀況，對規(guī)程內(nèi)容舉行增補或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分離舉行審批。

7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要利用群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

8.當設(shè)備發(fā)生嚴峻缺陷，又不能立刻停產(chǎn)修復時，必需制定牢靠的措施和暫時性使用、維護規(guī)程，由廠批準執(zhí)行。缺陷消退后暫時規(guī)程作廢。

□設(shè)備使用、維護規(guī)程必需包括的內(nèi)容

設(shè)備使用規(guī)程必需包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班延續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必需對設(shè)備運行情況舉行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異樣狀況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理狀況等;

3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的預備工作和操作挨次;

4.緊張狀況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的平安注重事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得任意拆掉或放寬平安庇護裝置等;

6.設(shè)備運行中故障的排解。

設(shè)備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動暗示圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤滑"五定'圖表和要求;

3.定時清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準情況參數(shù)、周期、檢查人等;

5.運行中常見故障的排解辦法;

6.設(shè)備主要易損件的報廢標準;

7.平安注重事項。

□設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前，要由廠專業(yè)主管領(lǐng)導布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及修理巡檢人員人手一冊，并做到積累不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員仔細學習規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員舉行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程，車間領(lǐng)導及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習狀況舉行抽查，發(fā)覺問題準時解決，抽查狀況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

□設(shè)備技術(shù)情況的管理

對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情況、維護情況和管理情況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分離制訂詳細考核標準。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達的技術(shù)情況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分離制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

□設(shè)備潤滑管理

對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;維修車間設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。

2.每臺設(shè)備都必需制訂完美的設(shè)備潤滑"五定'圖表和要求，并仔細執(zhí)行。

3.各廠礦要仔細執(zhí)行設(shè)備用油三清潔，保證潤滑油的清潔和油路暢通，防止阻塞。

4.對大型、特別、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.仔細做到廢油的回收管理工作。

潤滑"五定'圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑"五定'圖表必需逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤滑"五定'圖表的內(nèi)容是：

定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

定時：規(guī)定加、換油時光;

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

3.崗位操作及維護人員要仔細執(zhí)行設(shè)備潤滑"五定'圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定'圖表執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準時處理。

5.崗位操作和維護人員必需隨時注重設(shè)備各部潤滑情況，發(fā)覺問題準時報告和處理。

【第4篇】煙花爆竹企業(yè)平安設(shè)施設(shè)備管理制度

為加強公司平安設(shè)施設(shè)、備管理,特制訂本制度,本制度適用于公司各部門及人員。

1、平安生產(chǎn)管理辦公室對于在用的平安設(shè)施、設(shè)備應建立臺帳和檔案,其內(nèi)容包括平安設(shè)施設(shè)備的主要性能參數(shù)、投用時光和地點、歷次檢修記錄、檢測記錄和設(shè)備更新狀況等舉行記下。

2、對于平安設(shè)施設(shè)備要定期檢查,平安生產(chǎn)管理辦公室應每月檢查一次,守衛(wèi)科每周檢查一次,各部門每班檢查,并做好平安檢查記錄。對于發(fā)覺的問題要準時處理并做好記錄。

3、對存在的平安設(shè)施、設(shè)備問題各部門準時處理,不能處理時應制定出相應的防范措施并做記錄,同時上報平安生產(chǎn)管理辦公室。

4、重要平安設(shè)施、設(shè)備,應按要求由相關(guān)部門定期檢測并出具檢測報告。

5、平安設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)應由專人負責,建立完美特地的平安檢查和運行維護臺帳。

6、存在下列情形之一的,可申請報廢或更換:1、超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)和零部件磨損嚴峻,設(shè)備效能達不到平安要求;2、意外災難和重事件故而嚴峻損壞無法修復的;3、國家明令淘汰的或因為技改等緣由淘汰的;4、修理后經(jīng)檢測達不到平安使用要求等。

7、平安設(shè)施、設(shè)備更換、修理、報廢或停用等有關(guān)記錄資料要準時收拾、歸入平安管理資料檔案保存。

【第5篇】臺資企業(yè)設(shè)備備件工模具管理制度

臺資企業(yè)設(shè)備備件及工模具管理制度

1.目的作用

設(shè)備的備用零部件和隨機專用工具及工藝用模具的供給情況,直接影響到設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)的正常舉行。企業(yè)必需做好該項管理工作,為了實現(xiàn)對設(shè)備備件工模具的科學管理,特制定本制度。

2.管理職責

2.1日常使用的隨機專用工具和工藝用模具,由各設(shè)備所在車間舉行保管使用。

2.2外購設(shè)備零配件由廠倉庫負責保管和領(lǐng)發(fā)使用。

2.3大宗配件及內(nèi)部生產(chǎn)自制的設(shè)備易耗零部件、配件等備用件由機修車間負責按方案加工和保管備用。

2.4設(shè)備的備件、工模具不論由誰保管,均要遵從“方案管理、合理儲備、科學保管、統(tǒng)一調(diào)用”的原則,要聽從公司設(shè)備動力科的統(tǒng)一管理,以實現(xiàn)公司物資通過整合效用的最大化。

3.備件及工模具的方案管理

3.1備件、工模具需用方案,應分類編制,普通分下列六類:

3.1.1維護需用的備件,即易耗件、常換件。

3.1.2大、中修需用的備件,即十分換件。

3.1.3事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

3.1.4進口備件,即引進設(shè)備專用備件。

3.1.5主要工模具。

3.1.6普通工模具。

3.2全年備件、工模具需用量,應按照生產(chǎn)方案和定額計算結(jié)果,經(jīng)四查以后確定的實際需用量舉行編制,四查由備件、工模具管理員負責。

3.3每年備件、工模具需用方案編制時光應由設(shè)備科在5月底布置下達,各生產(chǎn)車間、部門應在6月15日前上報設(shè)備科,在8月30日匯總審核上報分管副總經(jīng)理審批。

3.4備件、工模具,應將名稱、規(guī)格、圖號、材質(zhì)數(shù)量及分量等填定齊全、清晰、精確?????無誤,必需滿足訂貨要求。

3.5季度需用方案必需按照年度方案項目和數(shù)量制訂。必需提前45天,連同圖紙報設(shè)備科。

3.6屬大、中修、事故性備件,必需分離單獨編制方案,不能混淆。

3.7月度需用方案,必需按照季度方案以及規(guī)定的重點關(guān)鍵備件項目制訂,并要做到精確?????,不漏提錯提,影響生產(chǎn)。必需提前40天,連同圖紙報設(shè)備科。

3.8廠內(nèi)備件生產(chǎn)方案,以季度為主,月度只支配補充急需的關(guān)鍵備件,采取定項、定數(shù)量、定時供給。

3.9廠內(nèi)工模具生產(chǎn)方案,以月度為主,保證供給。

4.對外訂貨的管理程序

4.1對外訂貨的備件、工模具必需經(jīng)主管領(lǐng)導審批,確認是廠內(nèi)機修不能生產(chǎn)的和設(shè)備能力不足無法保證供給,方允許對外訂貨。

4.2嚴格按年度需用和暫時急需的月方案開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂,使對外訂貨做到統(tǒng)一規(guī)劃,有序不亂。

4.3嚴格根據(jù)提供的圖紙、資料和需用時光,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)訂貨。簽訂合同必需滿足圖紙要求,質(zhì)量標準要明確,交貨期要絕對,供需雙方責任與義務要清晰。

4.4按照各類備件對口定點生產(chǎn)廠和主管經(jīng)理批準的定點單位的訂貨會議或上門訂貨。定點的原則:一次性的由主管科長批準,長久定點必需報主管經(jīng)理審批。

4.5訂貨合同規(guī)定的設(shè)備名稱、零部件名稱、型號規(guī)格、圖號、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必需填寫清晰、精確?????無誤。

4.6備件、工模具到廠后經(jīng)檢驗發(fā)覺質(zhì)量問題,訂貨員必需負責準時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

4.7備件工模具到廠人庫后應做好信息傳遞工作,備件部分應造出“新購備件”清單通知設(shè)備動力科與機修車間;工模具則應直接轉(zhuǎn)至設(shè)備所在的車間,快速用于生產(chǎn)之中。

5.備件、工模具的使用管理

5.1車間對備件、工模具的管理要求

5.1.1車間設(shè)備管理員應建立各臺設(shè)備的備件、工模具賬簿,除了把握數(shù)量,還應對消耗換補周期舉行推斷,把握工作主動。

5.1.2常用的工模具應擺放在設(shè)備旁指定位置,設(shè)備操作人員每次用后應放回原位,不得亂擺,并應做好規(guī)定的保養(yǎng)工作,車間設(shè)備主管應做好檢查催促工作。

5.1.3不常用的工模具應存放在車間庫內(nèi),包括設(shè)備的備件。在存放時應做出標記不得拆零混亂堆放,并應做出防銹措施,貨架應牢固牢靠,對于有刃口的工模具應做好防護隔離,不得互相撞擊。

5.2緊張狀況下的備件供需管理

5.2.1“緊張狀況”普通是設(shè)備突發(fā)性故障或意外事故,打亂正常的設(shè)備易耗備件的供應方案。此時應加強統(tǒng)一管理,采取特別處理的解決方法。

5.2.2車間發(fā)生緊張狀況無現(xiàn)存?zhèn)浼鎿Q時,應速報請設(shè)備動力科,從其他車間調(diào)用,以解決急需,盡快恢復生產(chǎn)。

5.2.3如各車間均無所需的備件,在本廠具有自制能力的狀況下,設(shè)備動力科應支配機修車間組織搶制或修舊利廢

,準時解決。

5.2.4如急需的備件,本廠無能力自制,應快速支配專人專程聯(lián)系外部訂貨事宜,并催促盡快將備件購回。

5.3備件的報廢管理

5.3.1因各種緣由導致備件的報廢,應準時將其從合格備件中清理出來以防誤用,造成不良后果。

5.3.2對備件的報廢要慎重對待,關(guān)鍵、貴重的備件報廢要造冊上報,由公司組織特地鑒定,報主管經(jīng)理批準。

5.3.3確認報廢的備件應移交廢品倉庫按廢品處理。

5.3.4備件的報廢標準如下:a.不符合國家標準和廠圖紙要求而又不能通過的備件。b.銹蝕嚴峻或超過有效期限,又不能修復再生的備件。c.耗能很高,且效率很低,技術(shù)情況落后的備件。d.國家規(guī)定報廢設(shè)備,且不能通過的備件。

5.4舊備件、模具的通過

5.4.1設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件,應實行堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節(jié)省備件、工模具資金,降低費用的有效途徑。

5.4.2各車間都要將更換下來的備件、工模具舉行仔細檢查,對于具有修復再生通過價值的,要編制可修復的項目表。

5.4.3關(guān)鍵備件的修復再生,修復前需經(jīng)專業(yè)工程技術(shù)人員和有豐盛閱歷的老工人共同檢查,確認其性能或采納牢靠技術(shù)手段檢查后,方允許修復。

5.4.4修復的工藝技術(shù)問題,使用車間能修復的,由使用車間解決,自己不能修復的,以設(shè)備科和加工單位為主,使用車間幫助處理。

5.4.5凡經(jīng)修復的備件、工模具經(jīng)檢驗合格后,使用車間要單獨建賬,以實際修復費用為備件、工模具的價格。

5.5備件強化改造

5.5.1備件的強化改造是企業(yè)管理的一項重要工作,必需堅持不懈地通過新技術(shù)、新工藝、新材料,逐步提升備件的技術(shù)性能,延伸使用壽命、降低消耗,增強經(jīng)濟效益。

5.5.2設(shè)備上存在缺陷的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件和使用次數(shù)多、磨損快、消耗高的備件,要分期逐臺、逐項有方案的結(jié)合大中修舉行強化改造。

5.5.3重要、關(guān)鍵設(shè)備需要強化改造的備件,必需要有完整的強化改造計劃、全面的技術(shù)鑒定看法,并組織專業(yè)人員研究審定,方可舉行。

5.5.4經(jīng)過強化改造的備件,必需是提升設(shè)備的技術(shù)性能,延伸備件的使用壽命,具有較好的經(jīng)濟效益。

5.5.5備件強化改造的各種數(shù)據(jù)資料,必需具體填寫清晰、完整、精確?????的記錄,并裝人該設(shè)備的檔案。

6.備件通用化、標準化、系列化管理

6.1備件的“三化”工作是備件管理工作中的重要內(nèi)容,有利于簡化備件的品種、數(shù)量,削減備件的儲備,降低儲備資金,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。

6.2備件的“三化”工作,必需從設(shè)備的設(shè)計、選型、創(chuàng)造到設(shè)備安裝、投人生產(chǎn)后的備件預備一系列過程中,貫徹執(zhí)行。

6.3備件“三化”工作是:

6.3.1備件通用化就是按照備件的性能參數(shù)、質(zhì)量標準、規(guī)格型號等制定統(tǒng)一標準,擴大使用范圍,能夠在不同型號的設(shè)備上互換通用。

6.3.2備件的標準化就是對品種較多,規(guī)格復雜的備件,有方案、有針對性地挑選簡化合并,從而相對削減儲備,加速備件周轉(zhuǎn),降低儲備資金。

6.3.3備件的系列化就是對眾多的備件,挑選幾種為基本類型,把同類備件,按主要尺寸、技術(shù)參數(shù)、型號、結(jié)構(gòu)、合理分檔,組成幾個備件系列,作為備件合理選型。

6.4品種多、規(guī)格復雜的備件在技術(shù)性能滿足設(shè)備使用的前提下,必需盡量削減品種規(guī)格,達到互換互用。

6.5對不同的備件生產(chǎn)廠家,若要品種、規(guī)格、性能相同,必需統(tǒng)一共同的質(zhì)量標準,并能互換互用。

6.6設(shè)備、備件的“三化”工作,應由設(shè)備部門制訂詳細的實施計劃。要樂觀制造有利條件,有組織、有預備、有方案地逐步達到目標要求。

7.附件

附件一-備件需求申報匯總表

附件二-設(shè)備備件庫存統(tǒng)計表

附件三-重要設(shè)備備件強化改造審定表

附件四-工模具借用記錄

【第6篇】化學工業(yè)企業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度

為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與方案檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、細心維護,使設(shè)備常常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長

周期、平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

1.企業(yè)應大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,采取專機專責制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

2.操作人員必需用鄭重的態(tài)度和科學的辦法正確使用和維護好設(shè)備。

3.操作人員利用崗位練兵和培訓,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才干持證單獨操作設(shè)備。

4.操作人員,必需做好下列主要工作:

嚴格按操作規(guī)程舉行設(shè)備的啟動運行與停車。

必需堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,仔細填寫運行記錄。

仔細做好設(shè)備潤滑工作。

嚴格執(zhí)行交接班制度。

保持設(shè)備干凈,準時消退跑冒滴漏。

5.操作人員發(fā)覺設(shè)備有不正常狀況,應立刻檢查緣由,準時反映。在緊張狀況下,應實行果斷措施或立刻停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清

緣由、不排解故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清晰。

6.修理工人要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有修理好的責任,并做到:

定時定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行狀況。

發(fā)覺缺陷準時消退,不能立刻消退的缺陷,要具體記錄,準時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消退。

按質(zhì)按量完成修理任務。

7.全部備用設(shè)備應有專人負責定期檢查維護,注重防塵、防潮、防凍、反腐蝕,對于傳動設(shè)備還應定期舉行盤車和切換,使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.車間設(shè)備管理人員應對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查,仔細總結(jié)操作和修理工人的維護保養(yǎng)閱歷,改進設(shè)備管理工作。

9.未經(jīng)設(shè)備動力科批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。

【第7篇】紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度

（1988年10月1日）

第一章總則

第常維護保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費用。

第三十一條企業(yè)和各級主管部門應將設(shè)備管理經(jīng)濟技術(shù)指標完成狀況，按規(guī)定表式按季上報有關(guān)部門。

第三十二條設(shè)備事故分普通、重大和特大三類。

普通設(shè)備事故：由企業(yè)自定。

重大設(shè)備事故：因為設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失達1萬元及以上者，印染、化纖設(shè)備損失達2萬元及以上者為重大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故，應按季照實統(tǒng)計上報主管部門。

特大設(shè)備事故：因為設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失達30萬元及以上者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故，應準時照實報告企業(yè)主管部門，逐級上報。

企業(yè)應制訂設(shè)備事故管理制度，對發(fā)生的設(shè)備事故要仔細調(diào)查分析，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定鄭重處理，做到緣由不清不放過，責任者和于部、群眾沒有受到教導不放過，沒有實行有效改進預防措施不放過。

第三十三條企業(yè)應建立配件、器材的購置、創(chuàng)造、驗收、領(lǐng)用、保管等管理方法，制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設(shè)備舊件的修復通過工作，在保證修理質(zhì)量的前提下，節(jié)省修理資金。

第三十四條專用工具、容器、器、儀器、儀表等應做好定期檢驗和日常維護檢修工作。精密的設(shè)備、儀器、儀表等應有專人管理。

第三十五條企業(yè)的機修、動力和空調(diào)部門要加強方案、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作，適應生產(chǎn)、修理和技術(shù)改造任務的需要。

第三十六條企業(yè)應加強對設(shè)備修理的定額管理，制定先進、合理的設(shè)備修理工時、資金、消耗定額。

第六章教導與培訓

第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)小學應設(shè)置設(shè)備管理工程專業(yè)，有方案地培養(yǎng)設(shè)備管理特地人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè)，應會同教導部門舉辦技術(shù)小學或技術(shù)培訓班培養(yǎng)修理技術(shù)工人。

第三十八條企業(yè)設(shè)備管理工作的負責人，普通應由具有中專以上文化水平

（包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓達到同等水平的），有一定實踐閱歷，經(jīng)過業(yè)務技術(shù)培訓、考核合格的人員擔任。

第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè)，應制訂設(shè)備管理干部和修理工人的教導培訓規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應對在職的設(shè)備管理干部舉行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理學問教導。對現(xiàn)有修理工人舉行多種形式、不同等級的基礎(chǔ)學問、專業(yè)學問教導和崗位培訓。培養(yǎng)修理工人要逐步向把握“機、電、儀一體化”修理技能和“一專多能”的方向進展。

第四十條企業(yè)應建立設(shè)備管理干部和修理工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓和技術(shù)考核成果均應記入技術(shù)培訓檔案，作為嘉獎、提職、晉級的重要依據(jù)。

第七章嘉獎和懲處

第四十一條各級企業(yè)主管部門應按照工作需要開展設(shè)備管理優(yōu)秀單位評比活動，對設(shè)備管理工作成果顯著的企業(yè)賦予表彰或嘉獎。

第四十二條企業(yè)應定期開展設(shè)備管理工作的評選比賽活動，企業(yè)對設(shè)備管理工作中做出下列顯著成果之一的職工和集體，應按照貢獻大小，賦予榮譽嘉獎、物質(zhì)嘉獎和晉級嘉獎。

（一）仔細做好修理工作，使設(shè)備常常保持良好技術(shù)情況，增進生產(chǎn)進展及在行業(yè)設(shè)備檢查評選中取得優(yōu)勝的；

（二）發(fā)覺設(shè)備隱患，準時防止和避開重大設(shè)備事故的；

（三）推行設(shè)備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的；

（四）改進設(shè)備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的；

（五）在修理技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價值，取得顯著經(jīng)濟效益的；

（六）在修舊利廢、節(jié)省代用工作中取得顯著經(jīng)濟效果的；

（七）參與修理技術(shù)操作競賽，獲得操作技術(shù)能手稱號的。

第四十三條企業(yè)主管部門對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴峻失修、運行情況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財產(chǎn)遭遇重大經(jīng)濟損失的企業(yè)，應責令其限期整改，并按照情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導人員或有關(guān)責任人員的行政責任。

第四十四條企業(yè)對下列行為之一的直接責任者，和有關(guān)領(lǐng)導，按照情節(jié)輕重分離追究經(jīng)濟責任和行政責任，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

（一）凡超溫、超壓、超速、超負荷舉行生產(chǎn)，由此造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的；

（二）玩忽職守、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的

（三）違背設(shè)備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的；

（四）對特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的；

（五）未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報廢的。

第八章附則

第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》，事業(yè)單位和集體全部制企業(yè)可參照執(zhí)行。

第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求，各級企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)詳細狀況，制訂補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t。

第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負責解釋。

第四十八條本制度自公布之日起施行。

【第8篇】工業(yè)企業(yè)特種作業(yè)設(shè)備管理制度

工業(yè)公司特種作業(yè)設(shè)備管理制度

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1本制度規(guī)定了公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備平安基本要求及平安措施。

1.2本制度適用于公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備操作過程。

2、內(nèi)容

2.1特種作業(yè)設(shè)備嚴格根據(jù)規(guī)定舉行技術(shù)鑒定,定期檢查,保證一定的備件儲備。維護保養(yǎng)應采納預防性保養(yǎng)。購置時必需舉行技術(shù)論證。檔案齊全,確保完好率在95%以上。

2.1.1特種作業(yè)設(shè)備購置必需舉行技術(shù)、經(jīng)濟論證。

2.1.2特種作業(yè)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實到詳細人員。

2.1.3特種作業(yè)設(shè)備嚴格按規(guī)定舉行保養(yǎng)。

2.1.4特種作業(yè)設(shè)備必需符合作業(yè)平安要求規(guī)定。

2.1.5特種作業(yè)設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。

2.1.6特種作業(yè)設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護記錄完整。

2.2設(shè)備的檢查及修理

2.2.1定期檢查

2.2.1.1每月對特種作業(yè)設(shè)備舉行一次檢查,并做記錄。

2.2.1.2每半年對閑置、封存特種作業(yè)設(shè)備舉行一次檢查,并做記錄。

2.2.1.3每年對全部設(shè)備檢查、鑒定一次,并做記錄。

2.2.2設(shè)備定期修理

2.2.2.1由設(shè)備操對設(shè)備舉行使用前和使用后保養(yǎng)。

2.2.2.2每季度以操為主,對設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。

2.2.2.3每年按年度修理方案對設(shè)備舉行修理。

2.2.2.4修理保養(yǎng)狀況應保持記錄。

2.2.3持證上崗

2.2.3.1特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國家、上級主管部門頒發(fā)的上崗證舉行操作,無操作合格證不得上崗舉行操作。

2.2.3.2特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借。

2.2.3.3特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對所持有人培訓,經(jīng)考試合格后發(fā)放,工作變更、調(diào)動后,操作證由主管部門負責收回。操作合格證的發(fā)放、回收應有記載。

2.2.3.4特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個月,返崗必需舉行復工培訓考試,合格后方可領(lǐng)證上崗。

【第9篇】工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度

一、目的

為杜絕生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的平安事故，規(guī)范平安生產(chǎn)管理，庇護員工生命和財產(chǎn)平安，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢過程。

三、職責

3.1總經(jīng)理負責生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢審核。

3.2平安管理部門負責拆除和報廢過程中的作業(yè)證審批，平安監(jiān)督。

3.3設(shè)備管理部門負責生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢的詳細實施。負責組織舉行風險分析，制定拆除方案，落實風險控制措施，落實現(xiàn)場管理工作。

3.4拆除工作人員舉行詳細拆除工作，對本職工作負責。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，由總經(jīng)理舉行審批。

4.2拆除作業(yè)前，拆除作業(yè)負責人應與需拆除設(shè)施的主管部門和使用單位共同到現(xiàn)場舉行對接。

4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施前，作業(yè)人員舉行危急、有害因素識別，應組織有關(guān)人員舉行風險評價，評價要仔細、認真、到位。

4.4按照風險評價結(jié)果制定具體的拆除方案或計劃，經(jīng)平安管理部門審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。并辦理拆除設(shè)施交接手續(xù)。

4.5拆除單位要仔細落實平安措施，按方案或計劃舉行。

4.6拆除過程中注重事項：

4.6.1在拆除過程中，必需嚴格根據(jù)《平安作業(yè)管理制度》要求舉行作業(yè)。

4.6.2凡需拆除的容器、設(shè)備和管道，應先清洗整潔，分析、驗收合格后方可舉行拆除作業(yè)。

4.6.3拆除時按自上而下、先外后內(nèi)的挨次舉行，禁止數(shù)層同時拆除，不準用挖、掏或推倒的辦法拆除，未拆除的部分應保持穩(wěn)固。拆除的物件不準自上部向下拋擲。

4.6.4作業(yè)人員必需嚴格遵守相關(guān)規(guī)矩和標準舉行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)。

4.6.5作業(yè)現(xiàn)場必需有拆除單位平安監(jiān)護人員。

4.7報廢

4.7.1有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必需嚴加管理，統(tǒng)一回收，記下造冊，專人負責管理。

4.7.2欲報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危急化學品的，應清洗整潔，分析、驗收合格后，方可報廢處置。

【第10篇】化學工業(yè)企業(yè)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

加強設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標準化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

設(shè)備標準

1.設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設(shè)備的設(shè)計、創(chuàng)造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應仔細貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。

2.設(shè)備管理技術(shù)標準,應按照設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備創(chuàng)造工藝規(guī)程以及相應的平安技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標準,應按照設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并按照各級責任制,制定相應工作標準。企業(yè)制定標及時,應當仔細總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與汲取國內(nèi)先進閱歷相結(jié)合,經(jīng)過充分研究,最后交廠長批準頒發(fā)實施。

設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、修理費用定額、流淌資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的鄭重性,定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期舉行綜合分析。

設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間所有設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

名目。

安裝使用說明書。設(shè)備創(chuàng)造合格證及壓力容器質(zhì)量證實書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

設(shè)備運行累計時光。

歷年設(shè)備缺陷及事故狀況記錄。

設(shè)備檢修、實驗與鑒定記錄。

設(shè)備評級記錄。

設(shè)備潤滑記錄。

2.設(shè)備動力科應建立全廠管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3.基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、實驗記錄等技術(shù)文件應歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4.技術(shù)檔案必需齊全、干凈、規(guī)格化,準時收拾填寫。

設(shè)備技術(shù)臺帳

1.設(shè)備動力科應建立全廠的設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

設(shè)備技術(shù)情況匯總表。

主要設(shè)備運轉(zhuǎn)情況匯總表。

設(shè)備檢修情況匯總表。

設(shè)備事故匯總表。

備品配件、材料消耗匯總表。

主要設(shè)備技術(shù)革新成績匯總表。

2.設(shè)備動力科應設(shè)專人負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

圖紙資料保管

1.廠資料室負責保管和供給全廠設(shè)備的圖紙。

2.設(shè)備動力科負責保管、復制和供給全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。

4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時,其檔案均應隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報廢后檔案置于廠資料室存查。

5.基建、技措、安措項目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、實驗記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動力科或設(shè)備所在車間保管。

6.設(shè)備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

【第11篇】化工企業(yè)監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

1、目的

為了使公司生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)服務、輔助及環(huán)境檢測等用到的全部監(jiān)視和測量設(shè)備的購買、使用、校準、修理等符合平安標準化的要求，防止使用不合格或校準期外的監(jiān)測設(shè)備，以及控制因為監(jiān)測設(shè)備的失效造成不良影響或事故，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對本公司全部用于監(jiān)視和測量的設(shè)備的管理。

3、職責與分工

主管部門：生產(chǎn)部。負責檢測設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試、校準、修理等工作，編制修訂有關(guān)監(jiān)視和測量設(shè)備管理規(guī)定。

相關(guān)部門：各部門、車間。負責作業(yè)現(xiàn)場檢測設(shè)備的申報需求方案、維護、保存和管理。

4、內(nèi)容與要求

4.1、監(jiān)視和測量設(shè)備的配備、選購

4.1.1、由生產(chǎn)部幫助使用部門挑選符合監(jiān)測要求的設(shè)備，由使用部門提報監(jiān)測設(shè)備的需用申請方案，上報分管副總經(jīng)理審批。

4.1.2、選購部按照批準后的方案購買，所購監(jiān)測設(shè)備必需符合國家標準要求。

4.1.3、選購部門所購監(jiān)測設(shè)備必需經(jīng)計量部門組織相關(guān)人員檢定、校準、驗收合格后方可入庫。

4.2、監(jiān)視和測量設(shè)備的管理

4.2.1、生產(chǎn)部將本公司全部的監(jiān)視和測量設(shè)備統(tǒng)一編號，建立總臺帳及部門分帳。

4.2.2、生產(chǎn)部按照國家監(jiān)視和測量檢定規(guī)程及詳細使用狀況制定監(jiān)測設(shè)備檢定周期方案，按規(guī)定周期對監(jiān)視和測量設(shè)備舉行檢定、校準，保證其受檢率。

4.2.3、監(jiān)視和測量設(shè)備必需由法定授權(quán)檢定機構(gòu)檢定、校準，生產(chǎn)部將授權(quán)檢定機構(gòu)檢定證書號、檢定時光記下在監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳上，將檢定標識粘貼在監(jiān)視和測量設(shè)備的顯然部位。

4.2.4、監(jiān)視和測量設(shè)備按誰使用誰管理的原則舉行使用、維護和保養(yǎng)。

4.2.5、監(jiān)視和測量設(shè)備必需做到反腐、防銹、保持清潔；詳細使用人員必需了解和把握其性能，按說明書正確使用，不得超越其監(jiān)測范圍或超負荷使用，防止損壞或縮短使用壽命。

4.2.6、大型、關(guān)鍵或貴重監(jiān)測設(shè)備，生產(chǎn)部應結(jié)合其使用辦法，制訂平安操作規(guī)程并審批備案；使用部門必需由專人按平安操作規(guī)程舉行操作和使用。

4.2.7、監(jiān)視和測量設(shè)備必需在檢定有效期內(nèi)使用。對于強制檢定的監(jiān)測設(shè)備要按周期檢定方案舉行檢定，除按規(guī)定周期檢定、校準外，在對其精確?????性產(chǎn)生疑惑或維修后舉行重新校準。

4.2.8、監(jiān)視和測量設(shè)備調(diào)節(jié)時，要由專業(yè)技術(shù)人員或授權(quán)檢定機構(gòu)舉行調(diào)節(jié)，其它人員一律不行任憑操作；對于每次使用前均需調(diào)節(jié)的監(jiān)測設(shè)備，使用人員可按使用說明書舉行調(diào)節(jié)。

4.3、監(jiān)視和測量設(shè)備的報廢、核準

4.3.1、新購買的監(jiān)視和測量設(shè)備經(jīng)檢定認為不合格的，由選購部負責退回廠家。

4.3.2、在用監(jiān)測設(shè)備經(jīng)檢定認為不合格的，由生產(chǎn)部托付檢定單位舉行維修，確因各種緣由不能通過的，按照檢定部門出具的檢定證實，由生產(chǎn)部填寫“監(jiān)視和測量設(shè)備報廢申請表”，報分管副總經(jīng)理審批，做報廢處理；同時在臺帳上注銷，報廢的監(jiān)測設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一回收處理。

4.3.3、對于失控和失準的監(jiān)測設(shè)備，使用人員必需立刻停止使用，同時填寫《監(jiān)測設(shè)備失準狀況報告》，對監(jiān)測設(shè)備舉行鑒別記錄。

4.4、監(jiān)視和測量設(shè)備預計6個月以上不使用時，使用單位應向生產(chǎn)部申請封存，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，在該設(shè)備顯然處粘貼“封存”標識。

4.5、生產(chǎn)部每月一次負責對公司全部的監(jiān)視和測量設(shè)備做好巡回檢查，發(fā)覺問題，準時解決，并填寫“監(jiān)視和測量設(shè)備巡檢狀況表”。

4.6、主管副總經(jīng)理負責審批監(jiān)視和測量設(shè)備的配置方案及報廢申請。

5、相關(guān)記錄

5.1、《監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳》

5.2、《監(jiān)視和測量設(shè)備巡檢狀況表》

5.3、《監(jiān)測設(shè)備失準狀況報告》

5.4、《監(jiān)視和測量設(shè)備報廢申請表》

【第12篇】汽修企業(yè)設(shè)備管理制度

汽車修理企業(yè)設(shè)備管理制度

1、設(shè)備操作工在自立使用設(shè)備前,須把握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應定人定機,對公用設(shè)備由專人負責保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛惜設(shè)備的習慣。班前班后仔細擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備常常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員,要舉行鄭重的批判教導,由此發(fā)生的一切后果由私自操負責。

6、設(shè)備管理員應按照設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)情況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應嚴格根據(jù)常規(guī)修理設(shè)備檢查保養(yǎng)周期舉行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

8、設(shè)備修理以外修為主,本單位操作人員協(xié)作,設(shè)備管理員做好修理記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應準時停機,使用部門應立刻通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導,請維修人員檢查排解故障。當維修人員在排解故障時,操作人員應樂觀幫助維修人員排解故障。

10、對設(shè)備使用年久,部件嚴峻損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修應做好全部記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

【第13篇】某企業(yè)設(shè)備平安管理制度

1、目的

為了保證設(shè)備正常使用，提升設(shè)備平安管理水平。

2、適用范圍

適用于公司設(shè)備管理。

3、引用標準

《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國勞動法》、《廣東省平安生產(chǎn)條例》。

4、職責

4.1修理部門負責設(shè)備的保養(yǎng)修理，并建立檔案。

4.2使用部門負責對班組日常使用的設(shè)備，舉行定時定期作普通保養(yǎng)維護工作，并建立檔案。

4.3修理部門負責審核基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)方案、報廢申請。

4.4經(jīng)理負責審批基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)方案、報廢申請。

5、程序

5.1新設(shè)備的選型、選購、安裝和驗收

5.1.1新設(shè)備在選型選購時，不僅是考慮設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、壽命、平安、經(jīng)濟、修理等，還要考慮設(shè)備對人的相宜性。要盡量采購自動化程度高、技術(shù)先進、本質(zhì)平安性的設(shè)備設(shè)施。假如此類設(shè)備設(shè)施不行能實現(xiàn)本質(zhì)平安，也要堅持主體設(shè)備與平安衛(wèi)生設(shè)備同時購進，決不能因購買新設(shè)備而給平安衛(wèi)生帶來新的風險。

5.1.2應采購正規(guī)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，以保證設(shè)備的質(zhì)量。特種設(shè)備必需采購有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證實、設(shè)計文件、安裝及使用修理說明、監(jiān)督檢驗證實等文件。

5.1.3新設(shè)備安裝時要主體設(shè)備與平安衛(wèi)生設(shè)施同時安裝，要符合國家標準要求。特種設(shè)備的安裝必需有特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位舉行。

5.1.4新設(shè)備的驗收、調(diào)試、運行和使用、平安衛(wèi)生要與主體設(shè)備設(shè)施同時驗收、調(diào)試、運行和使用，并要同時列入設(shè)備臺賬舉行管理。

5.2設(shè)備的使用維護、檢驗、修理等管理

設(shè)備設(shè)施長久使用過程中，因為零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等緣由，將引起性能、結(jié)構(gòu)、材料、應力等的變化，甚至導致其功能失效或浮現(xiàn)故障，影響設(shè)備設(shè)施的正常運行。因此，設(shè)備的平安管理應抓好使用管理、日常維護保養(yǎng)和方案檢修，以及設(shè)備設(shè)施的平安檢查，并作好各種記錄。

5.2.1設(shè)備使用

設(shè)備使用單位應按照設(shè)備隨機資料及有關(guān)標準和規(guī)范，編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程，并對操作工人舉行相應的教導培訓，告之正確的操作辦法、可能浮現(xiàn)的危害和風險、緊張狀況時的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴格根據(jù)操作規(guī)程舉行操作，正確的操作狀況舉行監(jiān)督檢查，準時訂正工人違章操作設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)象。

特種設(shè)備使用單位，應保證特種設(shè)備的平安使用。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應向直轄市或者地級市的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門記下，并將記下標志置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。特種設(shè)備作業(yè)人員，應該根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中，應該嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)則制度。

5.2.2維護保養(yǎng)和方案檢修

1、日常檢查

日常檢查，普通由操作工人擔當，主要是采納日常點檢的辦法對設(shè)備的異樣聲響、漏油、潤滑油量、壓力、振動、溫度等參數(shù)檢查，如發(fā)覺異樣準時排解，使設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有：

（1）機械能否確保完成工作定額，達到技術(shù)性能的要求。

（2）機械能否達到質(zhì)量要求。

（3）在操作或運行中設(shè)備是否正常牢靠，機械、傳動機構(gòu)是否有潛在的擔心全因素。

（4）設(shè)備運行中是否有漏油、噪聲、振動、溫度上升、冒煙、氣味等異樣現(xiàn)象。

（5）有無降低設(shè)備壽命等隱患。

利用操作人員的注重和檢查，針對檢查中發(fā)覺的問題，提出維修或改進看法，防止設(shè)備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。

2、維護保養(yǎng)

維護保養(yǎng)工作有如下幾種。

（1）調(diào)節(jié)。對設(shè)備上局部零部件舉行小的調(diào)節(jié)，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的協(xié)作等。

（2）保養(yǎng)。加潤滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。

（3）運行修理。不影響或?qū)υO(shè)備影響很小的運行時的維修，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停爐修補、平安規(guī)程許可的不停機檢修等。

3、定期檢修

是有方案的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和維修，普通都要停機。

（1）定期檢修。專業(yè)修理人員在操作工的參加下，定期對重點設(shè)備或設(shè)備的重點部位以及方案修理的設(shè)備舉行檢查，以便確定維修時光和維修內(nèi)容。在定期檢查中，對多垢屑的設(shè)備舉行清洗，定期換油。

（2）精度檢查。由專業(yè)人員對設(shè)備加工精度（包括幾何精度）舉行全面檢查和測定。為設(shè)備驗收、維修、更換須要的零件、更新設(shè)備提供須要的依據(jù)。

（3）性能檢查。由專業(yè)人員對設(shè)備的各種功能舉行全面檢查和測定，以保持設(shè)備規(guī)定的性能。

在檢查的基礎(chǔ)上，舉行維修的技術(shù)、人員、備件以及場地等的多項預備，按方案舉行驗收。

5.2.3設(shè)備設(shè)施的平安檢查

設(shè)備設(shè)施平安檢查的目的是發(fā)覺設(shè)備設(shè)施存在的隱患，準時舉行整改，杜絕或預防事故的發(fā)生。

1、檢查內(nèi)容

普通為行程限位、制動、連鎖、防護等裝置，潤滑系統(tǒng)、接地（零）庇護、照明、操作空間、工位器具等；對于特種設(shè)備需要檢查特種設(shè)備的關(guān)鍵零部件、平安防護裝置等，以及質(zhì)監(jiān)部門的檢驗檢測報告，特種作業(yè)人員培訓證書、平安技術(shù)檔案管理等。

2、檢查方式

設(shè)備平安檢查普通采納設(shè)備平安檢查表的方式。

3、檢查時光

設(shè)備的檢查有日查、周查和月查等。普通而言，日查是操按點檢卡舉行；周查由班組長按檢查表舉行；月查