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Word文檔下載后可自行編輯1/1建設(shè)局城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1、總則
1.1編制目的
為了提高處置城市道路橋梁設(shè)施突發(fā)險(xiǎn)情大事的能力,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)平安,完美城市重要公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)構(gòu)架,在城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情時(shí),有統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置指揮體系;有分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急處置保障體系;有信息分享、機(jī)制優(yōu)化、防患未然的應(yīng)急處置防范體系。實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)一元化、指揮職能化、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《*應(yīng)急管理工作推動(dòng)計(jì)劃》、《*應(yīng)急工作辦法》和《*突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律、規(guī)矩規(guī)定,結(jié)合小編區(qū)城市道路橋梁平安運(yùn)行實(shí)際制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案所稱城市道路橋梁設(shè)施是指區(qū)管養(yǎng)范圍內(nèi)的道路和橋梁,突發(fā)險(xiǎn)情大事是指:①忽然發(fā)生,造成或者可能造成道路浮現(xiàn)大面攢空洞、發(fā)生大面攢沉降,危及車輛、行人的通行平安;②天然災(zāi)難使橋梁梁體浮現(xiàn)顯然裂縫、位移,跨中部位浮現(xiàn)橫向貫穿裂縫;墩臺(tái)傾斜、移位傾斜、防撞墻大面攢受損失去作用;拱橋拱部浮現(xiàn)顯然裂縫,拱部浮現(xiàn)橫向貫穿裂縫,拱部下沉或拱腳有顯然位移;③其他人為因素造成城市道路橋梁不能平安運(yùn)行等。
1.4工作原則
城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情大事應(yīng)急處置工作采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地化管理為主”。區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)大事應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)和協(xié)同應(yīng)對(duì)全區(qū)性的重大城市道路橋梁突發(fā)大事應(yīng)急處置;市政所和相關(guān)街道負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的城市道路橋梁突發(fā)大事應(yīng)急處置。
迅速反應(yīng),運(yùn)作高效。城市道路橋梁突發(fā)重事件件信息反饋準(zhǔn)時(shí)、應(yīng)急指揮反應(yīng)迅速、應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)光內(nèi)得到控制。
居安思危,預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)道路橋梁大事的各項(xiàng)預(yù)備工作,定期評(píng)估道路橋梁實(shí)際技術(shù)情況,編制預(yù)防性應(yīng)急準(zhǔn)備技術(shù)計(jì)劃。
依賴科技,削減危害。采納先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用。
1.5適用范圍
本預(yù)案適用于全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)城市道路橋梁大事的應(yīng)對(duì)工作。
2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)
根據(jù)“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的要求,設(shè)立*突發(fā)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁應(yīng)急處置工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由分管城市道路橋梁管理的副局長(zhǎng)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)科室、系統(tǒng)基層單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由局辦公室主任兼任,面面負(fù)責(zé)全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)管理工作。其工作流程圖如下:
區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
區(qū)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)
區(qū)建設(shè)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
工程科
生產(chǎn)科
市政所
2.2專家組
區(qū)建設(shè)局按照實(shí)際需求招聘有關(guān)道路橋梁專家、學(xué)者組成專家組,為應(yīng)急管理提供決策詢問和工作建議,須要時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。
3、預(yù)測(cè)
區(qū)城市道路橋梁管理部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)城市道路橋梁大事,完美預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,開展風(fēng)險(xiǎn)分析,防患于未然,做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早處置。
3.1信息監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)
區(qū)城市道路橋梁管理部門要根據(jù)職責(zé)范圍,整合信息資源,建立和完美本轄區(qū)可能造成的城市道路橋梁大事的信息收集、分析和溝通制度,明確信息報(bào)送渠道、時(shí)限和程序,并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)工作。
區(qū)城市道路橋梁管理部門對(duì)可能引發(fā)的突發(fā)城市道路橋梁大事務(wù)必在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)政府。
4、應(yīng)急處置
領(lǐng)導(dǎo)小組及城市道路橋梁管理部門要不斷完美應(yīng)急處置各項(xiàng)制度,建立健全的應(yīng)急處置迅速反應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。
4.1信息報(bào)告
城市道路橋梁大事發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立刻啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,實(shí)行措施控制事態(tài),并立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,最遲不得超過1小時(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立刻啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,并立刻報(bào)告區(qū)政府,報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)光、地點(diǎn)、信息來源、大事性質(zhì)、影響范圍、大事發(fā)生趨勢(shì)和已經(jīng)實(shí)行的措施等,并在應(yīng)急處置過程中準(zhǔn)時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)內(nèi)容。
4.2先期處置
城市道路橋梁大事發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立刻派人趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮有關(guān)人員舉行先期處置,控制事態(tài),并將處置狀況隨時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組視狀況嚴(yán)峻程度,打算趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急隊(duì)伍,協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要密切跟蹤大事進(jìn)展態(tài)勢(shì),準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,并做好綜合協(xié)調(diào)和催促落實(shí)工作。
4.3應(yīng)急響應(yīng)
區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)按照城市道路橋梁大事的不同等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案處置相應(yīng)大事。并通知公安、交通等有關(guān)部門,按照現(xiàn)場(chǎng)狀況,采取交通管制措施,以便開呈現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,做出應(yīng)急響應(yīng)。
對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提出處置建議迅即向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)報(bào)告,并報(bào)區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.4應(yīng)急結(jié)束
城市道路橋梁大事應(yīng)急工作完成后,應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),突發(fā)道路橋梁大事狀態(tài)的解除,由領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施,轉(zhuǎn)入城市道路橋梁正常維護(hù)管理工作。
發(fā)生城市道路橋梁大事的城市道路橋梁主管部門,事故責(zé)任單位要適時(shí)組織事故調(diào)查,分析事故緣由,提出預(yù)防措施。調(diào)查材料報(bào)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并抄送區(qū)人民政府備案。
5、復(fù)原與重建
5.1調(diào)查及評(píng)估
在特殊重大、重大和較大突發(fā)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置工作結(jié)束時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同區(qū)城市道路橋梁管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序,組織有關(guān)人員組成調(diào)查組,對(duì)大事的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、閱歷教訓(xùn)和防止發(fā)生類似大事等問題舉行調(diào)查評(píng)估,形成書面報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后報(bào)區(qū)政府。
5.2復(fù)原重建
按照調(diào)查評(píng)估報(bào)告和受損狀況,要樂觀制定復(fù)原重建方案,盡快組織實(shí)施復(fù)原重建工作。
6、應(yīng)急保障
6.1隊(duì)伍及裝備保障
區(qū)城市道路橋梁管理部門,應(yīng)組建一支城市道路橋梁大事應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍,明確搶險(xiǎn)人員崗位職責(zé)和工作程序,對(duì)搶險(xiǎn)人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)舉行人員調(diào)節(jié)和補(bǔ)充。應(yīng)挑選素養(yǎng)較高、技能優(yōu)秀的人員進(jìn)入應(yīng)急處置隊(duì)伍。
應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)按照不同的處置內(nèi)容,配備足額、優(yōu)良、適用的各種應(yīng)急處置裝備,并對(duì)應(yīng)急處置裝備舉行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
6.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
組長(zhǎng):*x
副組長(zhǎng):*x
成員:*x、*x、*x
6.3物資保障
區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)儲(chǔ)備相應(yīng)的各種應(yīng)急處置物資,確保城市道路橋梁大事應(yīng)急處置時(shí)所需的物資供給。
7、監(jiān)督管理
本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意,一經(jīng)發(fā)布具有行政強(qiáng)制效力。
領(lǐng)導(dǎo)小組處于啟動(dòng)狀態(tài)時(shí),全區(qū)全部從事城市道路橋梁管理工作的部門、作業(yè)隊(duì)伍,均須無條件聽從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的調(diào)度,參加有關(guān)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置工作。對(duì)拒不聽從的單位和個(gè)人,依法追究其行政和法律責(zé)任;對(duì)參與突發(fā)城市道路橋梁大事處置工作作出卓越貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人賦予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)。
8、預(yù)案管理
本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意并發(fā)布實(shí)施后,由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)詳細(xì)說明與組織實(shí)施。
本預(yù)案按照實(shí)際狀況的改變,由區(qū)建設(shè)局修訂完美。
篇2:建設(shè)局城市道路橋梁突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案
1、總則
1.1編制目的
為了提高處置城市道路橋梁設(shè)施突發(fā)險(xiǎn)情大事的能力,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)平安,完美城市重要公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)構(gòu)架,在城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情時(shí),有統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置指揮體系;有分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急處置保障體系;有信息分享、機(jī)制優(yōu)化、防患未然的應(yīng)急處置防范體系。實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)一元化、指揮職能化、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《*應(yīng)急管理工作推動(dòng)計(jì)劃》、《*應(yīng)急工作辦法》和《*突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律、規(guī)矩規(guī)定,結(jié)合小編區(qū)城市道路橋梁平安運(yùn)行實(shí)際制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案所稱城市道路橋梁設(shè)施是指區(qū)管養(yǎng)范圍內(nèi)的道路和橋梁,突發(fā)險(xiǎn)情大事是指:①忽然發(fā)生,造成或者可能造成道路浮現(xiàn)大面攢空洞、發(fā)生大面攢沉降,危及車輛、行人的通行平安;②天然災(zāi)難使橋梁梁體浮現(xiàn)顯然裂縫、位移,跨中部位浮現(xiàn)橫向貫穿裂縫;墩臺(tái)傾斜、移位傾斜、防撞墻大面攢受損失去作用;拱橋拱部浮現(xiàn)顯然裂縫,拱部浮現(xiàn)橫向貫穿裂縫,拱部下沉或拱腳有顯然位移;③其他人為因素造成城市道路橋梁不能平安運(yùn)行等。
1.4工作原則
城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情大事應(yīng)急處置工作采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地化管理為主”。區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)大事應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)和協(xié)同應(yīng)對(duì)全區(qū)性的重大城市道路橋梁突發(fā)大事應(yīng)急處置;市政所和相關(guān)街道負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的城市道路橋梁突發(fā)大事應(yīng)急處置。
迅速反應(yīng),運(yùn)作高效。城市道路橋梁突發(fā)重事件件信息反饋準(zhǔn)時(shí)、應(yīng)急指揮反應(yīng)迅速、應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)光內(nèi)得到控制。
居安思危,預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)道路橋梁大事的各項(xiàng)預(yù)備工作,定期評(píng)估道路橋梁實(shí)際技術(shù)情況,編制預(yù)防性應(yīng)急準(zhǔn)備技術(shù)計(jì)劃。
依賴科技,削減危害。采納先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用。
1.5適用范圍
本預(yù)案適用于全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)城市道路橋梁大事的應(yīng)對(duì)工作。
2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)
根據(jù)“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的要求,設(shè)立*突發(fā)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁應(yīng)急處置工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由分管城市道路橋梁管理的副局長(zhǎng)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)科室、系統(tǒng)基層單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由局辦公室主任兼任,面面負(fù)責(zé)全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)管理工作。其工作流程圖如下:
區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
區(qū)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)
區(qū)建設(shè)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
工程科
生產(chǎn)科
市政所
2.2專家組
區(qū)建設(shè)局按照實(shí)際需求招聘有關(guān)道路橋梁專家、學(xué)者組成專家組,為應(yīng)急管理提供決策詢問和工作建議,須要時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。
3、預(yù)測(cè)
區(qū)城市道路橋梁管理部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)城市道路橋梁大事,完美預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,開展風(fēng)險(xiǎn)分析,防患于未然,做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早處置。
3.1信息監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)
區(qū)城市道路橋梁管理部門要根據(jù)職責(zé)范圍,整合信息資源,建立和完美本轄區(qū)可能造成的城市道路橋梁大事的信息收集、分析和溝通制度,明確信息報(bào)送渠道、時(shí)限和程序,并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)工作。
區(qū)城市道路橋梁管理部門對(duì)可能引發(fā)的突發(fā)城市道路橋梁大事務(wù)必在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)政府。
4、應(yīng)急處置
領(lǐng)導(dǎo)小組及城市道路橋梁管理部門要不斷完美應(yīng)急處置各項(xiàng)制度,建立健全的應(yīng)急處置迅速反應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。
4.1信息報(bào)告
城市道路橋梁大事發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立刻啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,實(shí)行措施控制事態(tài),并立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,最遲不得超過1小時(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立刻啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,并立刻報(bào)告區(qū)政府,報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)光、地點(diǎn)、信息來源、大事性質(zhì)、影響范圍、大事發(fā)生趨勢(shì)和已經(jīng)實(shí)行的措施等,并在應(yīng)急處置過程中準(zhǔn)時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)內(nèi)容。
4.2先期處置
城市道路橋梁大事發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立刻派人趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮有關(guān)人員舉行先期處置,控制事態(tài),并將處置狀況隨時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組視狀況嚴(yán)峻程度,打算趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急隊(duì)伍,協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要密切跟蹤大事進(jìn)展態(tài)勢(shì),準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,并做好綜合協(xié)調(diào)和催促落實(shí)工作。
4.3應(yīng)急響應(yīng)
區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)按照城市道路橋梁大事的不同等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案處置相應(yīng)大事。并通知公安、交通等有關(guān)部門,按照現(xiàn)場(chǎng)狀況,采取交通管制措施,以便開呈現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,做出應(yīng)急響應(yīng)。
對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提出處置建議迅即向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)報(bào)告,并報(bào)區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.4應(yīng)急結(jié)束
城市道路橋梁大事應(yīng)急工作完成后,應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),突發(fā)道路橋梁大事狀態(tài)的解除,由領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施,轉(zhuǎn)入城市道路橋梁正常維護(hù)管理工作。
發(fā)生城市道路橋梁大事的城市道路橋梁主管部門,事故責(zé)任單位要適時(shí)組織事故調(diào)查,分析事故緣由,提出預(yù)防措施。調(diào)查材料報(bào)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并抄送區(qū)人民政府備案。
5、復(fù)原與重建
5.1調(diào)查及評(píng)估
在特殊重大、重大和較大突發(fā)城市道路橋梁大事應(yīng)急處置工作結(jié)束時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同區(qū)城市道路橋梁管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序,組織有關(guān)人員組成調(diào)查組,對(duì)大事的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、閱歷教訓(xùn)和防止發(fā)生類似大事等問題舉行調(diào)查評(píng)估,形成書面報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后報(bào)區(qū)政府。
5.2復(fù)原重建
按照調(diào)查評(píng)估報(bào)告和受損狀況,要
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