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文檔簡介
青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))項目施工組織設計編制人:審核人:日期:青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司目錄第一章編制依據(jù)及工程概況...............................4第一節(jié)編制依據(jù)..............................................................................4第二節(jié)工程概要..............................................................................5第三節(jié)工程特點..............................................................................5第二章施工組織機構及總體目標..........................6第一節(jié)施工組織機構......................................................................6第二節(jié)加固改造工程總體目標......................................................7第三章工程總體設想....................................8第一節(jié)施工組織部署指導思想......................................................8第二節(jié)結構加固改造施工設想......................................................8第四章施工準備........................................9第一節(jié)現(xiàn)場平面布置......................................................................9第二節(jié)施工人員準備....................................................................10第三節(jié)施工機械準備....................................................................11第四節(jié)施工物資準備....................................................................11第五節(jié)技術準備............................................................................12第五章加固工程施工方案...............................132青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司第一節(jié)粘貼碳纖維布加固............................................................13第六章質量及進度保證措施.............................16第一節(jié)工程質量保證體系............................................................16第二節(jié)施工質量保證措施............................................................18第三節(jié)施工進度保證措施............................................................21第七章安全生產(chǎn)、文明施工.............................24第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工總目標............................................24第二節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理體系及保證措施....................24第三節(jié)消防措施............................................................................26第八章竣工資料.......................................273青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)1.上海同濟大學建筑設計研究院的相關圖紙;2.《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》(GB50068-2001);3.《建筑結構荷載規(guī)范》(GB50009-2001);4.《混凝土結構設計規(guī)范》(GB50010-2002);5.《鋼結構設計規(guī)范》(GB50017-2003);6.《建筑抗震加固技術規(guī)程》(JGJ116-98);7.《混凝土結構加固技術規(guī)范》(CECS25:90);8.《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ79-2002);9.《型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程》(JGJ138-2001)10.《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002);11.《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50205-2002);12.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》;13.《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》;14.《建筑機械使用安全技術規(guī)程》;15.本公司貫徹標準化現(xiàn)場施工管理的有關細則;16.其他需要遵守的國家及當?shù)氐默F(xiàn)行設計及施工驗收規(guī)范、質量評定標準等文件和有關規(guī)定。4青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司第二節(jié)工程概要該項目由上海浦衛(wèi)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建造,位于上海市青浦區(qū)漕盈路/盈港路路口,框架剪力墻結構(多層、小高層)建筑總面積平米左右,由個單位工程組成,工程內(nèi)容主要包括:施工方案設計與確定,施工條件的具備情況檢查、施工前的準備、施工程序及要點、質量標準、成品保護措施、施工進度計劃、材料用量及存放、質量保證措施、安全保證措施等。第三節(jié)工程特點1.本工程加固項目設計內(nèi)容較多,施工技術含量高;2.用碳纖維布對原結構加固,必須在對原結構現(xiàn)場充分了解和熟悉的情況下進行分析和施工;3.在加固過程中,必須步步監(jiān)控原結構的變化,并及時與設計方聯(lián)系溝通;4.加固施工需要多專業(yè)穿插、配合,在總體施工順序以及工序間的流水作業(yè)方面必須做好協(xié)調(diào)配合工作,以保證總體施工進度和施工安全;5.本工程工期較緊,為了保證工期,加固施工單位必須制定最為科學合理的工程施工進度。5青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司第二章施工組織機構及總體目標第一節(jié)施工組織機構從設計階段開始,我公司就對該項目給予了高度的重視。在施工階段,我們一定會抽調(diào)最強的技術力量和施工隊伍來實施青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程的加固改造施工任務,作為以富力桃園工程結構及防災加固研究所為技術依托的施工企業(yè),我們將努力以先進的施工技術、優(yōu)良的施工質量和全方位的現(xiàn)場服務,創(chuàng)建優(yōu)良工程,做到讓業(yè)主滿意。主管副總經(jīng)理項目管理部計劃經(jīng)營部項目經(jīng)理總工辦項目副經(jīng)理生產(chǎn)系統(tǒng)項目總工程師行政系統(tǒng)技術系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度計劃預算材安全保衛(wèi)行后勤服務料采購財務技術質量試驗資料政管理6青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司項目經(jīng)理┌─────┴─────┐項目副經(jīng)理項目總工程師┌─┬──┬─┬┴┬─┬─┬─┬─┬─┴─┬─┬合財材機泥加鋼現(xiàn)資質安衛(wèi)同務料預成管設工工翻算本理備長長械工固筋場巡查料管理量管理全管理生環(huán)保樣└─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴第二節(jié)加固改造工程總體目標1.工程質量目標:確保優(yōu)良工程;2.工程進度目標:安總包要求如期完工;3.安全生產(chǎn):防止重傷、杜絕死亡,努力達到無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災事故、無食物中毒事故等“四無”要求;4.文明施工:努力做好規(guī)范管理,維護場容、場貌,努力達到安全文明工地的標準;5.按項目管理的要求組織各工種的平衡和流水作業(yè),通過有效的協(xié)調(diào)指揮,使整個項目部保持最優(yōu)化的組合和功效。7青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司第三章工程總體設想第一節(jié)施工組織部署指導思想1.本工程可通過施工區(qū)間和工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及動態(tài)的計劃調(diào)度,緊密地組織成一體,合理安排施工進度,制定合理有效的施工工序。2.本工程施工期間以工程進度及質量、安全文明施工為控制前提,一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應首先滿足以上先決條件,以確保施工總進度計劃達到要求。3.嚴格按照有關規(guī)范進行質量控制,確保加固施工滿足設計要求。第二節(jié)結構加固改造施工設想1.本工程主要有以下加固改造內(nèi)容:碳纖維布加固原結構梁,碳纖維布加固原結構板。2.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場特點和設計要求,在保證結構安全的前提下,在施工部署時考慮采取平行搭接施工。3.根據(jù)施工進度安排分階段對施工腳手架搭設進行布置:垂直運輸:主要通過原結構電梯或樓梯運輸;8青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司水平運輸:人工運輸;腳手架搭設:根據(jù)施工現(xiàn)場安排,在主體結構和I區(qū)結構間合理調(diào)度。第四章施工準備第一節(jié)現(xiàn)場平面布置1.布置原則:青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程的施工現(xiàn)場布置是針對本工程實際現(xiàn)場施工要求進行相應的施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是:(1)劃分施工區(qū)域和材料堆放場地,保證材料運輸?shù)缆翻h(huán)通通暢,施工方便;(2)符合施工流程要求,減少對專業(yè)工種和其它工程方面施工的干擾;(3)布置應滿足安全文明施工的要求。2.布置設想及要求(1)臨時用電:我公司將根據(jù)建設單位提供電源,采用集中管理?,F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制。(2)現(xiàn)場衛(wèi)生:9青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司為了保持各樓面工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,每天安排專人清理清掃現(xiàn)場,保持整潔有序的施工場地,在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾將每隔三天清離施工現(xiàn)場,直至工完料清交付使用。(3)消防安全利用建設單位提供的泡沫滅火器。第二節(jié)施工人員準備1.施工管理人員見上章附圖。2.項目管理班子:我公司將組建一套精干、技術資質高、經(jīng)驗豐富且具有較高政治思想水平的項目管理班子負責管理本工程:(1)項目經(jīng)理:擁有工程師職稱且具有類似工程施工經(jīng)驗、工作責任心強的人員擔任。(2)其他成員:其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經(jīng)濟師等均具有大學本科以上學歷及具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,而且均具有很高的政治思想水準。3.施工操作人員(1)勞務隊伍選擇:挑選施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞且作風過硬的優(yōu)秀專業(yè)人員,特別是選定參加過類似工程建設的施工人員參加本工程施工。(2)持證情況:10青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司對特殊及技術工種均保證持有勞動局及建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術等級證書。第三節(jié)施工機械準備1.同濟聯(lián)合廣場(南區(qū))加固工程需根據(jù)總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序,進行經(jīng)濟、合理地配置,有計劃地組織進場擬定施工機械進出場計劃,按計劃要求安排精良的機械設備進場,進行保養(yǎng)和調(diào)試2.所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛7挪㈨毥?jīng)業(yè)主認可,小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?.本工程準備采用的施工機械設備種類及數(shù)量見下表:序號名稱砂輪切割機角向砂輪機移動標準電箱剪板機數(shù)量1臺備注12341臺10只1臺第四節(jié)施工物資準備1.青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程的物資供應要符合施工進度的要求,做到及時、充足;2.施工用常規(guī)物資,如搭建臨設的用料、各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前進場,并合理分類堆放,派專人看11青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司護;3.施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間,并均保證按時進場;4.對于構成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃,物資儲備、申請、訂貨計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單;5.所有進場物資將預先設定場地分類別堆放,并作好標識及產(chǎn)品保護工作;6.施工中應及早準備堆放材料、設備的樓面,以便安裝,這些材料、設備都應放置在每個樓層標高處,相應的應做好材料傳遞及處置運輸工作,即分門別類有計劃地運輸。第五節(jié)技術準備1.青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程的全過程施工中,我公司將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢,本著技術先行的原則,在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。一進場,則立即進行施工準備工作;2.在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料,以作為本次施工質量控制的重要依據(jù)之一;4.針對本工程的建筑、結構特點,借鑒我公司以往承包施工的類似12青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司工程的施工技術、質量標準管理經(jīng)驗等,充分發(fā)揮我公司在施工技術、管理上的優(yōu)勢,制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計,并及時向施工隊伍做好書面交底工作;5.在進入施工現(xiàn)場后應盡早做好如下幾方面技術工作:在組織重要分部分項施工前由我公司總工程師組織召開技術專題會議,召集所有施工項目部技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料,找出工程中質量控制的關鍵點,并對發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄,及時向業(yè)主匯報,需更正處,要經(jīng)各方簽字認可。6.確定關鍵、特殊工序及質量控制點,制定相應的技術保證措施及質量保證計劃,及時做好對于施工班組的逐級交底,加強施工過程中的檢查和監(jiān)督,確保在施工中得以確實貫徹實施。第五章加固工程施工方案粘貼碳纖維布加固1.材料及技術參數(shù):加固所用碳纖維布及各項指標按下表采用:碳纖維板的物理力學性能:抗拉強度(Mpa)≥2000彈性模量厚度(mm)(MPa)1.21.40×10513青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司碳纖維布的物理力學性能:纖維重量彈性模量抗拉強度(MPa)(g/m2)(MPa)300≥34002.10×105碳纖維布配套用膠按施工工藝及功能分為底膠、找平膠及粘貼膠三種,各類膠的物理力學指標見下表:拉伸強度壓縮強度拉伸剪切正拉粘接類型粘度MPa.s800~1600MPaMPa強度MPa強度MPa≥5底膠找平膠粘貼膠≥50≥60≥10≥103000~5000≥25碳纖維布和三種膠水的生產(chǎn)廠家均為:上海倍爾固建筑科技有限公司。2.施工工序:施工準備→混凝土表面處理→底膠配制并涂刷→找平膠配制并修復不平整處→粘貼膠配制并涂刷→粘貼纖維布→表面防護3.施工要求:(1)基底處理:(A)混凝土表層出現(xiàn)剝落、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應予以鑿除,對于較大的面積的劣質層在鑿除后應用聚合物水泥砂漿進行修復;(B)裂縫部分如有必要應首先進行封閉處理;(C)用混凝土角磨機、砂紙等工具去除混凝土表面的浮漿、油污等雜質,表面采用環(huán)氧樹脂摻老粉找平,構件基面的混凝土要打14青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司磨平整,尤其是表面的凸起部位要磨平,轉角粘貼處要進行倒角處理并打磨成圓弧狀(R≥20mm(D)用吹風機將混凝土表面清理干凈并保持干燥;(2)涂膠:A.按規(guī)定的比例將主劑與固化劑先后置于容器中,并攪拌均勻,根據(jù)現(xiàn)場實際氣溫決定一次拌合量并嚴格控制使用時間;B.用滾筒或批鏟將底膠刷均勻涂沫于混凝土表面,等膠固化后(固化時間視現(xiàn)場氣溫而定,以指觸干燥為準),再進行下一步施工;C.用整平材料找平,混凝土表面凹陷部位及模板接頭出現(xiàn)高度差的部位要用整平材料填平,盡量減少高度差,使混凝土表面平滑,以利于粘貼碳纖維布。D.轉角的處理也應用整平材料將其修補為光滑的圓弧,半徑不小于20mm;E.施工現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)明火,注意通風。(3)粘貼碳纖維布:A.按設計要求的尺寸裁剪碳纖維布;B.調(diào)配、攪拌粘貼膠,然后均勻涂抹于所要粘貼的部位,在混凝土搭接、拐角等部位要多涂抹一些;C.粘貼碳纖維布,在確定所貼部位無誤后剝?nèi)ルx型紙,用特制的滾子反復沿纖維方向滾壓,去除氣泡,并使粘貼膠充分浸15青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司透碳纖維布;D.多層粘貼應重復上述步驟,待纖維表面指觸干燥后方可進行下一層的粘貼;E.在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹一層粘貼膠,表面撒一層干砂。(4)施工中質量控制與檢查:A.施工環(huán)境:相對濕度小于80%及沒有結露現(xiàn)象;B.施工后的質量檢查:質量標準:不得有間隙、缺脂區(qū)和皺紋產(chǎn)生處理方法:間隙、皺紋處必須補貼和加補樹脂,皺紋磨平再重新補貼碳纖維。梁黏貼碳纖維布的具體做法:梁底黏貼四層碳纖維布寬度是250mm,通長;梁的兩端各黏貼10道150mm寬間距是250mm的碳纖維布三層。產(chǎn)品名稱規(guī)格力學性能倍爾固I碳纖維布300g/m23400MPa16青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司第六章質量及進度保證措施第一節(jié)工程質量保證體系1.工程質量目標:確保優(yōu)良工程。2.建立質量目標管理網(wǎng)絡1、加強全過程項目管理2、落實崗位責任制3、分項按工種交底4、各分項質量驗收1、指定質量控制點2、跟蹤管理3、分析改進質量目標確保優(yōu)良率工作質量1、合理設置崗位指定專項制點檢查制度1、加強自檢互檢專檢2、落實整改措施3、評定及獎罰2、跟蹤管理3.質量管理制度監(jiān)察手段設計文件分級審批制班組群眾質量活動施工前檢查測量雙檢查核制材料半成品見證取樣制施工組織設計分級審批制技術組織措施編寫開工報告審批制質量目標計劃、消除通TQC隱蔽工程檢查簽證制分階段技術交底制17驗收工程檢查簽證制日常質量檢查制QC小組施工中檢查定期質量檢查制青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司4.確定本工程施工工序控制流程:監(jiān)督單位檢查建設單位檢查分部工程工程部:檢查技術部:檢查項目工程師:檢查18青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司監(jiān)督單位評定建設單位評定政府質監(jiān)站核定第二節(jié)施工質量保證措施一、質量保證措施1.實行崗位責任制。按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎懲權。2.加強技術管理,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作。除進行書面交底外,還應組織各班組召開技術交底會,對施工難點和重點專門進行講解。3.加強原材料檢驗工作,嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度。材料都必須有出廠合格證和試驗資料。4.實行質量獎罰制。實行優(yōu)質重獎、劣質重罰的方法,最大限度地調(diào)動工人的積極性。5.三檢制。質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。6.隱檢制。根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽證歸檔。7.組織和參加各種工程例會。19青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司a外聯(lián)工程例會:遵守總包單位的各項規(guī)定和制度,按時參加工程例會;聽取業(yè)主、設計院、監(jiān)理、質檢站和總包單位等各方面的指導和意見;及時提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協(xié)調(diào)與總包和其它專業(yè)工程施工單位的矛盾,加強協(xié)作關系。b內(nèi)部工程例會:總結工程施工的進展、質量、安全情況,傳達外聯(lián)工程會議精神,明確施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。二、材料及檢測質量控制措施A各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知業(yè)主,并與供貨商聯(lián)系,經(jīng)業(yè)主批準后采取退貨措施。B.合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作,特別是對由業(yè)主指定材料供應商,在材料進場后應安排適當?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房,指定專人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。C.所有材料供應部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證,按規(guī)程要求必須的抽樣復試工作,質量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督,凡不符合質量標準、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準使用,并采取必要的封存措施,及時退場。20青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司三、現(xiàn)場計量器具管理措施(1)由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。(2)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管(本工程由項目技術員及項目試塊員共同保管)、專人使用,并建立使用臺帳,他人不得隨意動用。(3)所有計量器具要定期進行校對、鑒定,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。四、質量保修期間的服務根據(jù)本工程的質量目標,本工程在確保施工質量同時,做好售后服務方面工作主要采取如下措施:A.在保修期內(nèi)我們將指派專人定期對本工程各分部分項進行質量檢查,對于在質量檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題及時予以整改。B.在本工程質量保修期間我們還定期對業(yè)主進行質量回訪,我們準備在竣工后六個月后進行第一次工程質量回訪,一年后進行第二次工程質量回訪,主動征詢用戶意見:對業(yè)主反饋的工程質量問題,我們將組織我公司技術、質量、工程部門進行,及時編制整改修理方案,并選擇專業(yè)修理隊伍進行修理。21青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司第三節(jié)施工進度保證措施一、保證工期的管理措施1.建立強有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任,并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置專人負責。2.嚴格執(zhí)行獎罰制度,對各個工種、工序制度嚴厲的獎罰制度,對工期有預應重大影響的工序實行重獎重罰。3.在總進度計劃控制下,堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要即時檢查,分析原因迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。4.定期召開工程例會,由項目經(jīng)理主持各施工班組參加,總結工作完成況,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計劃調(diào)整方案。5.對影響工程的關鍵工序,項目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點進行突擊,有關管理人員要跟班作業(yè),確保關鍵工序按時完成。二、保證工期的技術管理措施從技術措施入手是保證工期最直接有效的途徑,為此必須高度重視以下三個方面因素的影響:1.設計變更因素22青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司設計變更因素是進度執(zhí)行中最大的干擾因素,其中包括設計圖紙本身欠缺、變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速甚至停頓。因此必須做到以下兩點:(1)項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與設計意圖,進行自審、會審和與相關單位交流,采取主動態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低。(2)設計人員要隨時跟蹤工程的進展情況,對其中關鍵環(huán)節(jié)做好技術交底。同時要及時服務現(xiàn)場,隨時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。2.資源配置因素(1)勞動力配置因素。在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備和管理,以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期,可根據(jù)總包施工情況進行24小時作業(yè)。(2)材料配置。按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。(3)機械配置。為保證本工程的按期完成,我們將配置足夠的中小型機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好機械設備的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4)資金配備。根據(jù)施工實際情況編制資金流動計劃,根據(jù)合同23青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,同時要合理地利用和支配企業(yè)流動資金,使施工能順利進行。(5)后勤保障。后勤服務人員要做好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題。2.技術因素(1)實行工種流水作業(yè),搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揮技術力量雄厚的優(yōu)勢,及時解決現(xiàn)場問題。(3)應用新技術、新材料和新工藝以及計算機等現(xiàn)代化的管理手段為本工程服務。(4)技術準備:提前做好施工前期的準備工作。包括:●列出工程中所有材料清單;●對于所有材料逐一進行編號;●做好圖紙交底工作;●積極與各工種之間做好協(xié)調(diào)工作。第七章安全生產(chǎn)、文明施工第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工總目標本工程的安全生產(chǎn)總目標為:杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在12%以內(nèi),實現(xiàn)“五無(即無重傷、無死亡、無倒塌、“文明工地”和“樣板24青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程施工組織設計上海必越藝術設計裝潢有限公司安全保證體系:項目經(jīng)理制定有關安全規(guī)章制度監(jiān)督指導安全措施貫徹落實安全獎懲工作項目工程師施工員安全員消防員第二節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系1、縱向管理體系施工現(xiàn)場成立總包單位
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