生產(chǎn)一線員工崗位職責 車間一線生產(chǎn)工作(十二篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作(十二篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇對比優(yōu)質的范文嗎？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇一

2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部內的的生產(chǎn)活動，協(xié)調產(chǎn)銷關系;

3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產(chǎn)時須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位，避免事故的發(fā)生;

6、推進各車間完成各項績效指標的狀況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與確切性;

7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉，統(tǒng)籌規(guī)劃設備購買等;

8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，重視團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇二

1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;

2、統(tǒng)籌、調度機加工車間日常生產(chǎn);

3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

4、負責機加工過程中的質量控制，確保質量目標的實現(xiàn);

5、確切測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6s的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇三

1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間依照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性看法。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)視車間配方依照要求實施，指導車間生產(chǎn)，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術指導。

4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監(jiān)視車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

5、根據(jù)公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)視車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理看法。

7、對組內員工的工作結果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善看法，并對組內員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

8、完成本職工作相關的支持和協(xié)調工作。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇四

1.規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調度車間員工和維修任務;監(jiān)視、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整;

2、制訂內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等

3、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)視;

4、負責車間內部的5s管理;

5、負責車間專用工具的使用和保管

6、控制維修質量及生產(chǎn)成本;

7、做好上級交代的其他工作。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的狀況下安排生產(chǎn);

2、根據(jù)計劃監(jiān)視和管理生產(chǎn)過程;

3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

4、對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化;

5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協(xié)調其他相關科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

8、生產(chǎn)過程品質、成本控制;

9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實;

10、生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇六

1、負責全面控制、協(xié)調生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常作出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃和實施。

6、組織生產(chǎn)工藝相關培訓，協(xié)同質量管理等各項工作開展。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇七

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產(chǎn)任務

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)視、指導，同時進行生產(chǎn)質量的控制

3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)視改正和預防措施的執(zhí)行狀況

4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行狀況，實施獎懲，確保制度得到落實

5、負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查

6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制

7、組織車間生產(chǎn)員工加入技能培訓;協(xié)同人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇八

1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

2、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系。

3、組織落實、監(jiān)視調控生產(chǎn)過程各項指標;

4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

6、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;

7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇九

1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;

2、合理調配資源，協(xié)調各部門、工序工作;

3、負責組織建立車間生產(chǎn)管理機制、運行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)視調控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇十

1、負責硅酮膠車間規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

4、完成生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

5、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調撥、分派，辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

11、對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇十一

1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制sop，并予以實施、修訂;

2、負責編制本部門各崗位職責說明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;

3、負責生產(chǎn)計劃實施，跟蹤生產(chǎn)進度，保證訂單出貨交期，定期提交周報表及月報表及年度報表;

4、負責不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平，確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;

5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場5s工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監(jiān)視實施到位，持續(xù)改善;

6、負責安排做好機械設備、模具的點檢、保養(yǎng)、維護工作，使設備和模具狀態(tài)良好，杜絕帶病工作;

7、負責規(guī)劃、組織和落實模具制造過程中各項工藝、質量、設備、成本、進度指標等，根據(jù)上一年度的執(zhí)行狀況與相關指標，預計下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預算工作;

8、負責公司質量管理體系的推行，實施公司質量方針、質量目標和程序文件，保證公司產(chǎn)品和服務的質量要求;

9、負責及時了解客戶反饋產(chǎn)品質量信息，分析、解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，改善產(chǎn)品質量;

10、負責主動識別出本部門崗位所有擔心全點/隱患點，包括人身安全、設備安全、消防安全，開展安全監(jiān)視檢查，采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

生產(chǎn)一線員工崗位職責車間一線生產(chǎn)工作篇十二

1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設備、生產(chǎn)流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質量控制，熟悉iso9001質量管理體系的運用;

3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力，能制定有效