工作方案范文32

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__工作方案_203范文工作方案好用的工作方案模板集錦六篇為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，經(jīng)常須要預(yù)先打算方案，方案是書(shū)面安排，具有內(nèi)容條理清晰、步驟清楚的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是我整理的工作方案6篇，歡迎大家共享。工作方案篇1各區(qū)縣教化（教體）局，高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局，局屬各學(xué)校：今年5月12日是我國(guó)第九個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日，主題是“減輕社區(qū)災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)提升基層減災(zāi)實(shí)力”，5月8日至14日為防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)周。依據(jù)市____辦公廳《關(guān)于做好20xx年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》（x政辦獨(dú)創(chuàng)電〔20xx〕x號(hào)）要求，現(xiàn)就做好全市教化系統(tǒng)防災(zāi)減災(zāi)日的有關(guān)工作通知如下：一、圍繞主題開(kāi)展宣揚(yáng)教化活動(dòng)各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)活動(dòng)方案，細(xì)心組織，周密支配，確保防災(zāi)減災(zāi)工作的有效落實(shí)。防災(zāi)減災(zāi)周期間，各學(xué)校要緊緊圍繞主題，實(shí)行多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用電子屏、黑板報(bào)、手抄報(bào)、展板、主題班會(huì)、校內(nèi)廣播、校訊通等方式，進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)科普教化。通過(guò)告家長(zhǎng)書(shū)或倡議書(shū)形式進(jìn)家庭開(kāi)展“防災(zāi)減災(zāi)”宣揚(yáng)教化活動(dòng)；通過(guò)觀看展板和影視片、傾聽(tīng)講座等宣揚(yáng)形式，開(kāi)展宣揚(yáng)警示教化，普及應(yīng)急避險(xiǎn)學(xué)問(wèn)，提高逃命避險(xiǎn)基本技能，提升學(xué)生在緊急狀況下的自救互救實(shí)力，最大限度削減生命財(cái)產(chǎn)損失。各區(qū)縣教化行政部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào)安監(jiān)、應(yīng)急、地震、氣象、民政等部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校幼兒園防災(zāi)減災(zāi)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；要充分發(fā)揮平安教化培訓(xùn)基地及各類(lèi)防災(zāi)減災(zāi)教化培訓(xùn)基地的作用，組織開(kāi)展防火、防洪、防震等“體驗(yàn)式、參加式”防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。二、仔細(xì)組織開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動(dòng)各單位要以“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)周期間，組織師生開(kāi)展一次以應(yīng)急疏散、逃命自救為重點(diǎn)，包括抗震、防火、防溺水、防交通事故、防震減災(zāi)、防地質(zhì)災(zāi)難、衛(wèi)生防疫等方面的應(yīng)急演練活動(dòng)。演練活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，做到人人知曉，主動(dòng)參加，以提高全體學(xué)生防災(zāi)自救意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)實(shí)力。各區(qū)縣教化行政部門(mén)要主動(dòng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐卣鸩块T(mén)指導(dǎo)演練，確保疏散演練工作扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。三、深化開(kāi)展災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)隱患排查各單位將防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)教化活動(dòng)與校內(nèi)平安隱患排查整治緊密結(jié)合起來(lái)，要重點(diǎn)對(duì)學(xué)校的樓房懸掛物、排水設(shè)施、供電線路、消防通道、房舍平安（特殊校內(nèi)及周邊建筑物外墻脫落物）、建筑附屬物等方面的災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查，實(shí)行有效防范措施，剛好消退各類(lèi)隱患。要?jiǎng)訂T學(xué)校師生人人參加災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作并剛好整改，全面提高廣闊師生的應(yīng)對(duì)災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。四、仔細(xì)做好防災(zāi)減災(zāi)周的總結(jié)工作各單位要仔細(xì)總結(jié)防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)周期間開(kāi)展活動(dòng)的閱歷和取得的成效，在集中開(kāi)展宣揚(yáng)教化活動(dòng)和防災(zāi)減災(zāi)演練的基礎(chǔ)上，要對(duì)本單位各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，使之更具科學(xué)性和可操作性，并制定簡(jiǎn)明應(yīng)急預(yù)案流程圖，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升廣闊師生的快速反應(yīng)實(shí)力。同時(shí)要把防災(zāi)減災(zāi)工作制度化、常?；?，建立健全防災(zāi)減災(zāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，以推動(dòng)學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)工作長(zhǎng)期有效開(kāi)展?！胺罏?zāi)減災(zāi)周”活動(dòng)結(jié)束后，各單位要仔細(xì)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，形成書(shū)面材料于5月15日前報(bào)市教化局平安辦公室。工作方案篇2一、目的為保證____化工____學(xué)院電鏡試驗(yàn)室儀器設(shè)備搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、保證平安、協(xié)調(diào)協(xié)作”的原則，力求確保順當(dāng)搬遷。二、搬遷工作籌備實(shí)施小組總負(fù)責(zé)人：張康老師、試驗(yàn)室管理員：董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏組長(zhǎng)：劉揚(yáng)、張帥、李鑫劉夢(mèng)、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、張子惠、李夢(mèng)瑤、王田田、喬____、陳龍飛、蔣藝豐、李佳音、黃順、董小輝和15電鏡班職責(zé)：1．組織試驗(yàn)室的全面搬遷工作；2．探討制訂電鏡搬遷的工作方案并組織實(shí)施；3．組長(zhǎng)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的沖突和問(wèn)題；4、管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搬遷過(guò)程中的協(xié)調(diào)和溝通；5．小組成員負(fù)責(zé)各自的搬遷工作和平安工作。詳細(xì)工作任務(wù)如下：將小組成員進(jìn)行分工，分成搬遷實(shí)施小組，各小組之間加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，以平安圓滿(mǎn)完成搬遷工作為唯一目標(biāo)。（1）A組（可用電鏡搬遷小組）組長(zhǎng)：劉揚(yáng)組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、張帥本組主要負(fù)責(zé)可用電鏡的拆機(jī)、安裝調(diào)試，以及儀器平安搬遷、運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)督。（2）B組（不行用電鏡搬遷小組）組長(zhǎng)：張帥組員：劉揚(yáng)、陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、本組主要負(fù)責(zé)不行用電鏡的拆機(jī)、安裝調(diào)試，以及儀器平安搬遷、運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)督。（3）C組（中型儀器搬遷小組）組長(zhǎng)：李鑫組員：耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、董小輝本組主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室及基礎(chǔ)類(lèi)儀器（如超薄切片機(jī)、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振蕩儀、制刀機(jī)等）的拆機(jī)、安裝調(diào)試，以及儀器平安搬遷、運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)督。（4）D組（試驗(yàn)室物料搬遷小組）組長(zhǎng)：劉夢(mèng)（生物樣品制備）、馮杏（柜子整理）、譚雪珂（暗室整理）、組員：張紅梅、張子惠、李夢(mèng)瑤、王田田、夏鵬雁、本組負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的包裝以及小型儀器（光學(xué)顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等）及其它物料（試劑、試劑瓶、燒杯、培育皿等）的平安搬遷、運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)督。（5）E組（辦公用品搬遷小組）組長(zhǎng)：邱首智組員：?jiǎn)蘝___、陳龍飛、朱一搏、郭云鵬、蔣藝豐、王迪本組主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室辦公設(shè)備（電腦、書(shū)、辦公桌椅等）的整理歸類(lèi)，封包搬運(yùn)，運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)督。（6）F組（后前保障小組）組長(zhǎng)：馬寅子組員：李佳音、黃順、劉若飛、本組負(fù)責(zé)本次搬遷過(guò)程的各種標(biāo)簽、包裝箱、減震材料、托盤(pán)等搬遷材料的申請(qǐng)供應(yīng)工作。（7）G組（搬運(yùn)運(yùn)輸小組）組長(zhǎng)：張康老師組員：任燕東、張帥、劉揚(yáng)、本組負(fù)責(zé)搬運(yùn)人員和搬運(yùn)車(chē)輛的組織支配，保證搬運(yùn)人員平安操作，車(chē)輛平安運(yùn)輸，提高搬運(yùn)運(yùn)輸效率；保障起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備的供應(yīng)和平安操作。三、搬遷步驟（一）打算工作：20xx年2月25日前完成工作方案篇3局各科室及下屬企業(yè)：為實(shí)行《區(qū)集中開(kāi)展平安生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，結(jié)合我局實(shí)際狀況，特制訂本工作方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展理念，仔細(xì)____國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署，深化開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，深化排查治理商貿(mào)領(lǐng)域各類(lèi)平安生產(chǎn)隱患，嚴(yán)厲打擊商貿(mào)領(lǐng)域各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)覆蓋率100%，基本消退用電、防火、生產(chǎn)等方面存在的隱患，推動(dòng)商貿(mào)領(lǐng)域平安隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化、制度化。全面提升全民平安意識(shí)，著力規(guī)范平安生產(chǎn)秩序，有效防范各類(lèi)平安生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，確保全區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工作分工重點(diǎn)部位：定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，大型商場(chǎng)、超市，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、外貿(mào)公司、地毯廠。重點(diǎn)工作分工：生豬辦負(fù)責(zé)生豬屠宰場(chǎng)的平安生產(chǎn)工作，排查生產(chǎn)設(shè)施隱患，加強(qiáng)平安用電管理，剛好更換老化電路，剛好沖洗場(chǎng)地、清除苔蘚，防止人員摔倒，剛好修理屠凳，確保設(shè)備完好率100%。加強(qiáng)值班，把好人情關(guān)，堅(jiān)決杜絕病死豬、母豬等不合格肉品入欄，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和出售病死豬肉等不法行為，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村上市肉品規(guī)范管理，不定期對(duì)用肉單位進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕病死豬肉、白板肉流入市場(chǎng)。市場(chǎng)監(jiān)督管理和市場(chǎng)體系建設(shè)科負(fù)責(zé)大型商場(chǎng)、超市平安生產(chǎn)工作，督促大型商場(chǎng)、超市仔細(xì)落實(shí)消防平安管理規(guī)定，對(duì)舉辦的各類(lèi)商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任和各項(xiàng)防范措施，對(duì)排查出來(lái)的平安隱患，要督促企業(yè)整改，并跟蹤督查，徹底消退隱患，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制售病死害豬肉、假酒行為。商貿(mào)服務(wù)管理科對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查，查找平安隱患，建立臺(tái)賬進(jìn)行整改，督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)平安用電，對(duì)私搭亂接電線行為剛好制止，仔細(xì)檢查消防器材是否完好可用、消防栓是否有水、消防通道是否暢通，完善應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練，幫助工商部門(mén)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。外貿(mào)公司負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的平安工作。地毯廠負(fù)責(zé)本廠區(qū)內(nèi)全部租賃企業(yè)以及自身的平安工作。三、工作支配和工作要求1、加強(qiáng)組織保障。成立區(qū)商務(wù)局平安生產(chǎn)“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)伏海龍任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，莊杰兼辦公室主任，辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。2、根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定集中行動(dòng)工作方案方案。（4月20日—30日）3、開(kāi)展宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。仔細(xì)開(kāi)展宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，利用一切有效手段和載體，切實(shí)加大宣揚(yáng)力度、拓展宣揚(yáng)廣度、延長(zhǎng)宣揚(yáng)深度，注意宣揚(yáng)效果，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注支持商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)的深厚氛圍。（5月1日—15日）4、深化排查摸底。各責(zé)任股室根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)自己負(fù)責(zé)的重點(diǎn)部位進(jìn)行全面摸底，建立臺(tái)帳，做究竟子清，狀況明白，目標(biāo)明確。（5月16日—31日）5、集中整改。對(duì)摸底排查的平安隱患進(jìn)行治理整改（6月1日—7月33日）6、強(qiáng)化責(zé)任追究。把“打非治違”列入20xx年度平安生產(chǎn)工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容。進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。此次平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)，市場(chǎng)體系建設(shè)科、商貿(mào)服務(wù)管理科和市場(chǎng)監(jiān)督管理科要做好排查、摸底和信息上報(bào)工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好查處。對(duì)打擊非法違法經(jīng)營(yíng)行為不力的要實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。工作方案篇4依據(jù)市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳的通知》（臨交明電19號(hào)）部署要求，市運(yùn)管處確定于4月1日至6月30日，在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開(kāi)展道路客運(yùn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，特制定本方案。一、工作目標(biāo)結(jié)合正在開(kāi)展的“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”二次集中行動(dòng)，剛好發(fā)覺(jué)道路運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)隱患。狠抓隱患整改，切實(shí)解決道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)本質(zhì)平安建設(shè)，提高平安生產(chǎn)管理水平，確保道路運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、重點(diǎn)內(nèi)容（一）、道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)1、重點(diǎn)：各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)2、內(nèi)容：一是平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。市與縣道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》狀況；平安生產(chǎn)第一責(zé)任人、班子成員“一崗雙責(zé)”及全員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況；平安生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)狀況。落實(shí)《____交通行業(yè)平安監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》狀況。二是平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)狀況。平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和運(yùn)用狀況，交通工具等平安生產(chǎn)裝備配備及管理運(yùn)用狀況。三是道路運(yùn)輸行業(yè)管理中的行政許可、審批、審核、年審、年檢、培訓(xùn)、考試、發(fā)證和質(zhì)量信譽(yù)考核狀況。①道路客運(yùn)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入。嚴(yán)格道路客運(yùn)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，不符合要求的堅(jiān)決不得進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)；對(duì)常常發(fā)生事故的道路運(yùn)輸企業(yè)，實(shí)行嚴(yán)格的整頓治理措施。②駕駛員市場(chǎng)準(zhǔn)入。嚴(yán)格客運(yùn)駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)、考試、發(fā)證等環(huán)節(jié)，不符合條件的駕駛員一律不得上崗；對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)運(yùn)客車(chē)駕駛員資質(zhì)取得是否合法進(jìn)行一次徹底排查，根據(jù)有關(guān)規(guī)定剛好取消非經(jīng)合法手段取得資質(zhì)駕駛員的從業(yè)資格。③嚴(yán)格客運(yùn)班線管理。嚴(yán)格客運(yùn)新增運(yùn)力和營(yíng)運(yùn)線路限制，對(duì)達(dá)不到平安通行條件的馬路，堅(jiān)決不得配準(zhǔn)客運(yùn)班線；對(duì)現(xiàn)有客運(yùn)班線進(jìn)行一次清查，對(duì)不符合規(guī)定審批的，堅(jiān)決予以訂正。④加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)班線，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到____客運(yùn)班線的管理。對(duì)農(nóng)村客車(chē)的車(chē)輛技術(shù)狀況、發(fā)車(chē)時(shí)間、三品檢查等要落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人。⑤對(duì)旅游包車(chē)、非公營(yíng)車(chē)輛等重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的管理狀況。落實(shí)包車(chē)管理規(guī)定并“一次一辦理”包車(chē)手續(xù)狀況；探討非公車(chē)公營(yíng)車(chē)輛管理措施及落實(shí)狀況；對(duì)“兩客一?！敝攸c(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置狀況。四是開(kāi)展道路客運(yùn)“打非治違”狀況。接著深化開(kāi)展道路運(yùn)輸打非治違活動(dòng)，重點(diǎn)打擊無(wú)證、證照不全或資質(zhì)不符合要求的企業(yè)和車(chē)輛從事道路運(yùn)輸，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛不按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營(yíng)和私拉亂跑，駕駛員超速、超員、疲憊駕駛等非法違法行為。五是《____道路運(yùn)輸條例》等法規(guī)、規(guī)章制度____執(zhí)行狀況。六是道路客運(yùn)責(zé)任事故查處狀況。仔細(xì)開(kāi)展道路交通事故調(diào)查和按期結(jié)案狀況；根據(jù)“四不放過(guò)”原則和省廳印發(fā)的《____經(jīng)營(yíng)性道路運(yùn)輸事故報(bào)告和處理暫行方法》查處事故狀況。（二）道路客運(yùn)企業(yè)1、重點(diǎn)：班線客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、旅游客運(yùn)特殊是非公營(yíng)車(chē)輛。2、內(nèi)容：一是道路運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況；企業(yè)與內(nèi)部各單位、班組、車(chē)輛、駕駛員簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》狀況；平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，平安總監(jiān)和平安生產(chǎn)管理人員配備狀況；平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取、裝備配備及運(yùn)用、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)狀況；平安生產(chǎn)會(huì)議制度落實(shí)狀況；取得合法證照狀況。二是汽車(chē)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、____出站”和“三封閉”等管理規(guī)定落實(shí)狀況；規(guī)范危急品查封，100%“三品”檢查落實(shí)狀況；車(chē)輛平安例行檢查、出站檢查落實(shí)狀況；“四證一卡”和《即時(shí)駕駛證明》監(jiān)督運(yùn)用狀況，對(duì)進(jìn)站車(chē)輛的管理狀況，是否存在無(wú)進(jìn)站手續(xù)的車(chē)輛進(jìn)站和該進(jìn)站車(chē)輛長(zhǎng)期不進(jìn)站經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)站車(chē)輛的發(fā)車(chē)排班是否合理。三是駕駛員聘用和勞動(dòng)合同簽訂狀況；駕駛員取得合法證照、資質(zhì)，持證上崗，并按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)和再教化狀況；對(duì)駕駛員超速、超員、疲憊駕駛、違章操作等行為的處理狀況；對(duì)交通違法行為記滿(mǎn)12分的駕駛員的處理狀況；對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)駕駛員的重點(diǎn)監(jiān)管和按規(guī)定在途中休息、雙班駕駛員及夜間禁行等制度落實(shí)狀況；對(duì)近三年來(lái)發(fā)生的責(zé)任事故（一次死亡一人以上），根據(jù)“四不放過(guò)”原則處理狀況等。四是運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)等級(jí)狀況；平安檢驗(yàn)和例行保養(yǎng)制度落實(shí)狀況；車(chē)輛投保法定保險(xiǎn)狀況；安裝GPS及對(duì)其行車(chē)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管狀況；車(chē)輛應(yīng)急開(kāi)關(guān)、消防、救生設(shè)備配備和保養(yǎng)狀況；車(chē)輛年審狀況。三、幾點(diǎn)要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)。各級(jí)各單位要高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，仔細(xì)吸取近期省內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn)，深化____事故緣由和管理問(wèn)題，把活動(dòng)開(kāi)展與平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，結(jié)合各自實(shí)際，制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)《實(shí)施方案》，仔細(xì)動(dòng)員部署，細(xì)化工作責(zé)任，快速開(kāi)展工作。（二）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要落實(shí)好平安監(jiān)管主體責(zé)任，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車(chē)輛、客運(yùn)駕駛員的行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行一次全面梳理排查，扎扎實(shí)實(shí)查問(wèn)題、找一環(huán)，仔細(xì)整改落實(shí)，提高活動(dòng)效果，增加平安生產(chǎn)實(shí)力。5月中下旬，市運(yùn)管處將對(duì)各縣區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)狀況進(jìn)行督查。（三）做好信息報(bào)送。各運(yùn)管機(jī)構(gòu)要仔細(xì)填寫(xiě)《道路客運(yùn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)狀況統(tǒng)計(jì)表》，每旬結(jié)束前一天向市運(yùn)管處平安科報(bào)送一次，時(shí)間從4月1日起先至6月30日結(jié)束，7月5日前報(bào)送活動(dòng)總結(jié)。工作方案篇5xxx年“春節(jié)”、“元宵”即將來(lái)臨，為營(yíng)造美麗整齊的節(jié)日環(huán)境，進(jìn)一步鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，確保節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際狀況，現(xiàn)就我區(qū)節(jié)日期間開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，鞏固提高衛(wèi)生質(zhì)量的工作提出如下方案：一、指導(dǎo)思想為營(yíng)造一個(gè)美麗、整齊的節(jié)日環(huán)境，我區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的干部職工要把節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為為。民。辦。實(shí)。事好事的詳細(xì)內(nèi)容來(lái)抓，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，充分調(diào)動(dòng)我區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的主動(dòng)性，仔細(xì)做好“節(jié)日”期間的環(huán)衛(wèi)工作，確保我區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量進(jìn)一步提高。二、時(shí)間支配從1月28日起至2月17日為迎“春節(jié)”環(huán)境衛(wèi)生整治階段，要確?！按汗?jié)”前的衛(wèi)生質(zhì)量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入口、及各單位管轄的各條次干道等常常出現(xiàn)垃圾、廢土堆放的衛(wèi)生死角進(jìn)行重點(diǎn)清理。從2月18日至3月10日為鞏固提高階段，要確?！按汗?jié)”、“元宵”期間全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量的提高。三、工作要點(diǎn)1、確保主次干道的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。各單位要接著發(fā)揮環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的作用，保持路面的衛(wèi)生質(zhì)量?！按汗?jié)”、“元宵”期間，清潔工人要堅(jiān)持對(duì)道路進(jìn)行仔細(xì)巡查，清掃過(guò)程決不能把垃圾、沙土掃入下水道和隔離綠化帶；對(duì)南濱路、府前路、沿江路、河浦大道、河中路等重點(diǎn)清掃保潔的路段和各居委管轄的內(nèi)街小巷，要確保責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)路面的保潔力度，特殊是道路兩旁的小堆垃圾,要加強(qiáng)收集清理,確保道路整齊美觀。2、加強(qiáng)公廁管理。要以“文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)公廁”為榜樣，加強(qiáng)全區(qū)公廁管理，提高和鞏固衛(wèi)生質(zhì)量，特殊是青云巖公廁、城內(nèi)公廁和中心市場(chǎng)公廁，要依據(jù)節(jié)日游客較多的實(shí)際，適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，要堅(jiān)持落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)公廁內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生的管理。3、剛好吊運(yùn)垃圾，做到日產(chǎn)日清。環(huán)衛(wèi)中心直屬車(chē)隊(duì)要合理支配人力、機(jī)械車(chē)輛，要依據(jù)節(jié)日垃圾量劇增及相對(duì)集中的特點(diǎn)，適當(dāng)增加吊運(yùn)班次，確保垃圾無(wú)積壓。剛好沖洗各垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站（點(diǎn)）和清掃周邊環(huán)境衛(wèi)生。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)濠江橋下臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)周邊的巡查，確保垃圾、廢土剛好得到清理。4、加強(qiáng)垃圾堆場(chǎng)的.日常管理。節(jié)日期間垃圾量增多，要依據(jù)實(shí)際狀況，剛好組織做好青洲垃圾堆場(chǎng)平整覆蓋，并加強(qiáng)蚊蠅的消殺工作。5、加強(qiáng)余泥渣土處置運(yùn)輸?shù)墓芾?，加大巡查監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)路面廢土漏撒及亂倒現(xiàn)象。6、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心要督促檢查各街道各自清掃保潔的管理范圍的衛(wèi)生狀況，確保全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量的提高。7、各司其職，確保整體質(zhì)量的提高。各單位要相互協(xié)作，通力合作，共同做好環(huán)衛(wèi)工作和鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，確保節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。四、有關(guān)要求1、各街道辦，環(huán)衛(wèi)中心各隊(duì)（所）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)組織，廣泛宣揚(yáng)，仔細(xì)____《____城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》。使干部職工充分相識(shí)“節(jié)日”期間環(huán)衛(wèi)工作的重要性，克服困難，激昂精神，做好本職工作，給廣闊市民營(yíng)造一個(gè)美麗整齊的節(jié)日環(huán)境。2、節(jié)日期間各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班加強(qiáng)巡查。區(qū)余泥渣土所要加強(qiáng)對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生督查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好處置，杜絕垃圾、廢土亂傾倒現(xiàn)象。3、加強(qiáng)平安作業(yè)管理，各單位要高度重視節(jié)日期間的平安作業(yè)管理，要加強(qiáng)車(chē)輛的日常保養(yǎng)，作業(yè)前要仔細(xì)檢查，同時(shí)要管好本單位、臨工宿舍的用電、用氣,要加強(qiáng)節(jié)日值班，防止偷盜，確保環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)定協(xié)調(diào)地開(kāi)展。4、各單位要加強(qiáng)對(duì)本單位負(fù)責(zé)的道路和各工種工作的管理，仔細(xì)開(kāi)展自查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。環(huán)衛(wèi)中心質(zhì)檢組在“節(jié)日”期間將對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行定期或不定期地檢查，剛好督促做好全區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作。工作方案篇6敬重的xxx公司領(lǐng)導(dǎo)：由于近期我公司保安隊(duì)，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問(wèn)題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。并保證按規(guī)定時(shí)間對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行整頓。一、人員配備1、由于近期人員的驚慌，保安員加班乏累，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問(wèn)題，我公司馬上把人員配齊。今后公司加強(qiáng)管理，對(duì)在崗隊(duì)員組織平安教化，并引以為戒，確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。此項(xiàng)工作由公司主要人組織，并抓落實(shí)，觀實(shí)效。2、對(duì)在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。由于保安班班長(zhǎng)王石金責(zé)任心不強(qiáng)，在管理上存在著嚴(yán)峻的失職問(wèn)題，公司對(duì)此已作出開(kāi)除處理。3、對(duì)于我公司管理上的問(wèn)題，我們仔細(xì)總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、提高相識(shí)，在今后的工作中，仔細(xì)履行職責(zé)、按規(guī)定值勤，對(duì)于