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員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表主要績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)權(quán)重(%權(quán)重(%)績(jī)效目標(biāo)計(jì)序號(hào)12345實(shí)際完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)完成期限評(píng)分注:具體績(jī)效目標(biāo)和權(quán)重在績(jī)效計(jì)劃時(shí)確定。組織組織名稱(chēng)關(guān)聯(lián)后得分權(quán)重得分0%注:組織指施行績(jī)效評(píng)價(jià)的部門(mén)、科室、工段、班組、項(xiàng)目組等。典型事項(xiàng)說(shuō)明典型事項(xiàng)說(shuō)明加、減分小計(jì)如可行,給出評(píng)價(jià)等級(jí)序號(hào)123總評(píng)得分加、減分有待改進(jìn)之處完成情況定性評(píng)價(jià)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃1234改進(jìn)、提高的措施、方法評(píng)估期考核確認(rèn)簽名簽名
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